Ultrapar Participações S.A.

Transcrição

1 Ultrapar Participações S.A. Conference Call de Resultados Comentário sobre desempenho do e perspectivas

2 Previsões acerca de eventos futuros Este documento pode conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Palavras como acredita, espera, planeja, estratégia, prospecta, prevê, estima, projeta, antecipa, pode e outras palavras com significado semelhante são entendidas como declarações preliminares sobre expectativas e projeções futuras. Tais declarações estão sujeitas a riscos e incertezas previstos ou não pela Companhia, e podem fazer com que os resultados reais sejam significativamente diferentes daqueles projetados. Portanto o leitor não deve fundamentar suas decisões apenas com base nestas estimativas. Ultrapar CC

3 Considerações iniciais A partir de abril/07, a Ultrapar passou a consolidar os resultados dos negócios adquiridos do Grupo Ipiranga. Exceto quando mencionado, as demonstrações financeiras consolidadas da Ultrapar anteriores a abril/07 não incluem os resultados dos negócios adquiridos. No caso da Ipiranga são apresentadas informações pro-forma do 1T07. Tais informações não foram auditadas e têm como único objetivo permitir a avaliação comparativa dos resultados. A partir de janeiro/08 a EMCA passou a ser consolidada na Oxiteno. As demonstrações da Oxiteno e da Ipiranga anteriores a esta data refletem retroativamente a consolidação atual. Menções ao termo Ipiranga consequentemente se referem aos negócios de distribuição de combustíveis e atividades relacionadas. Ultrapar CC

4 Ultrapar Destaques EBITDA (R$ milhões) Lucro líquido (R$ milhões) +10% +178% Dividendos declarados de R$ 119 milhões, 61% Aquisição da União Terminais pela Ultracargo do lucro líquido do 1S08 Conclusão da unidade oleoquímica da Oxiteno Investment grade pela Moody s / outlook positivo pela S&P Abertura de escritório comercial da Oxiteno em Bruxelas Oxiteno Europa Ultrapar CC

5 Ipiranga

6 Ipiranga Crescimento do mercado de combustíveis Expansão nas vendas de veículos e combustíveis Melhorias na legislação e fiscalização Veículos leves (mil unidades) +29% Gasolina, etanol e GNV Sul e Sudeste ,689 4,228 (mil m 3 ) +13% ,515 4,214 Participação das empresas do Sindicom no volume total do mercado 85% 84% 78% 77% 60% 54% Gasolina Etanol Diesel Bi-combustíveis Outros ANP Resolução 7 de 2007 em vigor desde mar / 2007 Veículos pesados (mil unidades) Diesel Sul e Sudeste (mil m 3 ) Proibição aos distribuidores de vender combustível a postos com bandeira de outro distribuidor +33% +11% Nota fiscal eletrônica em vigor desde abr / Acompanhamento em tempo real das operações comerciais pelas autoridades fiscais Maior controle, dificultando fraudes e sonegação de tributos Lei (MP 413) entra em vigor em 01/10/2008 Recolhimento de 40% de PIS/Cofins nas usinas produtoras de álcool Fonte: ANP (gasolina, etanol e diesel), Sindicom (GNV) e Anfavea Instalação de medidores de vazão Fonte: ANP e Sindicom Ultrapar CC

7 Ipiranga Desempenho no Volume (mil m 3 ) Lucro Bruto (R$ milhões) EBITDA (R$ milhões) +12% +11% % % 151 1, , Gasolina Etanol GNV Diesel Crescimento da atividade econômica EBITDA (R$/m 3 ) Crescimento continuado das vendas de veículos, especialmente bi-combustíveis % 49 Melhorias na legislação e fiscalização implementadas no setor Custo do diesel +9% em maio / 08 Economias de escala / redução nas despesas gerais e administrativas Ultrapar CC

8 Oxiteno

9 Oxiteno Desempenho no Volume de especialidades Composição de produtos Câmbio/Eteno EBITDA (R$ milhões) mil toneladas % % 8% 2,00 1,75 1,98 1,66 28 (6%) 27 80% 92% 1, , Especialidades Commodities 1,00 US$ Médio Eteno NWE US$ Volume de vendas de especialidades +7% Capacidade adicional de etoxilados em Mauá a partir de julho de 2007 Aquisições realizadas em 2007 Melhor desempenho da economia Parcialmente compensadas por parada em Camaçari Melhor composição de vendas Especialidades = 92% Crescimento de 22% no volume vendido no mercado externo, com melhor qualidade de vendas Oxiteno México e Oxiteno Andina Abertura de escritório comercial nos Estados Unidos Cenário adverso de câmbio e custo de matéria- Parada programada em Camaçari: impacto de prima permanecem R$6 milhões em custos Ultrapar CC

10 Oxiteno Oleoquímica Cosméticos Detergentes Agroquímico Matéria-prima: óleo de palmiste Origem vegetal Caroço do dendê CC1T Planta de escala mundial Capacidade ~100 kton/ano Única produtora na América Latina Produção iniciada em jun/08 Ácidos graxos e glicerina: produtos já especificados Álcoois graxos: produtos em fase de especificação Crescimento do mercado consumidor ~10% ao ano Cerca de 40% da produção para consumo cativo da Oxiteno Previsão de faturamento para setembro impacto significativo a partir do 4T08 Expectativa de receita (a plena capacidade) ~US$ 200 milhões, com economias de escala significativas 7 Ultrapar CC

11 Oxiteno Expansão internacional Oxiteno México Abertura de escritórios comerciais Objetivo: melhorar qualidade das vendas e prospectar oportunidades Oxiteno Argentina Oxiteno EUA Oxiteno Europa Oxiteno Ásia S08 anual. EBITDA (R$ milhões) Volume (kton) Oxiteno Andina Potencial aceleração da expansão internacional 8 4 Critérios para aquisição 19 Complementaridade no portfólio de produtos e tecnologia 16 Conhecimento dos mercados e/ou aplicações (2) S08 anual. Potencial para geração significativa de valor EBITDA (R$ milhões) Volume (kton) Região prioritária - NAFTA 7 Ultrapar CC

12 Ultragaz

13 Ultragaz Desempenho no Volume (mil toneladas) EBITDA (R$ milhões) Lucro Bruto (R$/ton) ,3% (31%) 54 0% % T07 1T08 Envasado Granel 4 Volume do mercado +2,1% Crescimento Ultragaz maior que o mercado apesar da saída de dois grandes clientes 4 Envasado Ultragaz 4Granel Ultragaz Saída programada de dois clientes de grande porte em julho / 07 (-8 kton) Aumento de 15% no custo do GLP em jan / 08 e 10% em abr / 08 Ambiente operacional seguiu desafiador, mas com evolução seqüencial positiva Ultrapar CC

14 Ultracargo

15 Ultracargo Desempenho no Ocupação efetiva em m³ (000) Km rodados (milhões) EBITDA (R$ milhões) +7% +4% (32%) ,5 8, Ocupação efetiva - expansão do terminal de Aratu 4 Maiores custos de frete e pessoal 4 Venda da antiga base em Capuava: R$ 3 milhões 4 Aquisição da União Terminais 4 Novas operações: novos armazéns e logística integrada em fase de maturação Manifestação positiva recebida das autoridades portuárias de Santos e Rio de Janeiro Expectativa de fechamento: 3T08 Ultrapar CC

16 Ultrapar Participações S.A. Conference Call de Resultados Sessão de perguntas e respostas