Universidade dos Açores Departamento de Economia e Gestão GESTÃO DA INOVAÇÃO. Prof. João Pedro Couto Dra. Sandra Dias Faria

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1 GESTÃO DA INOVAÇÃO Prof. João Pedro Couto Dra. Sandra Dias Faria Objectivos A disciplina de Gestão da Inovação propõe-se facultar aos alunos conhecimentos sobre o processo de desenvolvimento tecnológico, a aplicação da tecnologia em produtos ou processos e a adopção e difusão tecnológica na empresa. Desenvolvendo, deste modo as capacidades criativas dos alunos e familiarizando-os com a gestão das tecnologias e dos processos de inovação. A gestão da inovação é uma nova área de conhecimentos, que combina elementos das áreas da engenharia industrial com técnicas de gestão. Estes conhecimentos são necessários às empresas para que estas possam maximizar os benefícios no uso da tecnologia bem como no seu desenvolvimento, criando assim condições para uma maior competitividade no mercado. Seja para o desenvolvimento de um novo produto, ou para a escolha de novos equipamentos e sistemas de apoio à concepção e produção, o sucesso depende essencialmente da forma como a tecnologia é gerida. "A inovação é fundamental ao desenvolvimento de qualquer organização. Através de novos produtos, serviços e processos é renovada não só a oferta no mercado, mas também as práticas de gestão internas. Nesse sentido, importa desenvolver tanto inovações incrementais, como distintivas e revolucionárias, para promover de uma forma equilibrada o reforço da competitividade da empresa." Adriano Freire, in Inovação Novos Produtos, Serviços e Negócios para Portugal Gestão da Inovação 1

2 Funcionamento da disciplina A disciplina funcionará em regime aulas/seminário. Numa primeira etapa será feita uma abordagem introdutória à disciplina em que serão leccionados os dois capítulos iniciais. Com esta introdução pretende-se familiarizar os alunos com a gestão da inovação dotando-os de meios suficientes para desenvolverem os seus trabalhos. Feito isto, iniciar-se-á a segunda etapa durante a qual a disciplina decorrerá em regime de seminário. Cada aluno será responsável por trabalhar um dos capítulos da disciplina. No desenvolvimento dos trabalhos serão realizadas reuniões de apoio semanais com todos os alunos. Seguir-se-á a apresentação dos trabalhos realizados. Na terceira etapa serão leccionados os dois últimos capítulos do programa, em que os alunos terão uma melhor perspectiva da gestão de inovação em Portugal. Enquadramento no Curso A disciplina pertence à área científica de gestão e tem relação com as disciplinas de Introdução à Gestão I e Introdução à Gestão II. Avaliação A classificação final do aluno assentará num trabalho, em casos práticos e numa prova escrita, tendo estas a seguinte ponderação: Frequência Final - 40 % da nota final Casos Práticos - 10% da nota final Trabalho - 50% da nota final No regime ordinário para que seja atribuída uma nota final é imprescindível a frequência de 75% das aulas e a realização dos elementos escritos de avaliação. Os exames da disciplina são constituídos exclusivamente por uma prova escrita, não havendo realização de prova oral. Carga Horária e Atendimento Gestão da Inovação 2

3 A disciplina tem quatro horas semanais de carga horária e duas horas semanais de atendimento aos alunos, seguindo a seguinte configuração: 2ª Feira = 10h30-12h30 ( aula ) e das 9h30-10h30, atendimento aos alunos nos gabinetes dos docentes. 6ª Feira = 10h30-12h30 ( aula ) e das 9h30-10h30, atendimento aos alunos nos gabinetes dos docentes. Gestão da Inovação 3

4 Programa 1. Gestão da Inovação 1.1. Importância da Inovação 1.2. Modalidades de Inovação 1.3. Gestão da Inovação 2. Novas Tecnologias 2.1. Inovação Tecnológica 2.2. Evolução das Tecnologias 2.3. Gestão da Tecnologia 3. Oportunidade 3.1. Diagnóstico Competitivo Externo 3.2. Diagnóstico Competitivo Interno 3.3. Selecção das Oportunidades 4. Ideia 4.1. Fontes de Novas Ideias 4.2. Geração de Novas Ideias 4.3. Avaliação de Novas Ideias 5. Desenvolvimento 5.1. Benefícios da Inovação 5.2. Atributos da Inovação 5.3. Potencial da inovação 6. Teste 6.1. Teste da Inovação 6.2. Teste da Comunicação 6.3. Teste de Mercado 7. Introdução 7.1. Planeamento da Introdução 7.2. Timing da Introdução 7.3. Introdução da Inovação 8. Difusão 8.1. Difusão da Inovação 8.2. Ciclo de Vida da Inovação 8.3. Renovação da Inovação Gestão da Inovação 4

5 Programa (Continuação) 9. Gestão Estratégica 9.1. Estratégia de Inovação 9.2. Liderança Estratégica da Inovação 9.3. Gestão Estratégica da Inovação 10. Gestão de Projectos Planeamento de Projectos de Inovação Execução de Projectos de Inovação Projectos Cooperativos de Inovação 11. Gestão Funcional Estrutura para a Inovação Gestão Funcional Gestão por Processos 12. Gestão da Mudança Gestão da Mudança Liderança da Inovação Equipa de Inovação 13. Novos Negócios Empreendedores e Empresários Criação de Novos Negócios Plano de Negócios 14. Inovação em Portugal Inovação em Portugal Política Governamental Desafios para o Futuro Gestão da Inovação 5

6 Bibliografia da Disciplina Brabandere, Luc de, A Gestão das Ideias da criatividade à inovação, Instituto Piaget, Carneiro, Alberto, Inovação e estratégia, Texto Editora, Drucker, Peter F., Inovação e Gestão, Editorial Presença, Freire, Adriano, Inovação Novos Produtos, Serviços e Negócios para Portugal, Verbo, Lisboa, (Recomendado) Laranja, Manuel Duarte, Inovação Tecnológica, Texto Editora, Pires, António Ramos, Inovação e desenvolvimento de novos produtos, Edições Sílabo. Nota: Os acetatos a utilizar e o conjunto de casos que poderão vir a ser seleccionados encontram-se disponíveis no parque gráfico. Gestão da Inovação 6

7 Tópico da Matéria Planificação das Aulas GESTÃO DA INOVAÇÃO Data 2ª 1 Introdução à Disciplina e Planeamento de Actividades 20-Set-04 6ª 2 Capítulo 1 - Gestão da Inovação 24-Set-04 2ª 3 Capítulo 1 Gestão da Inovação Caso Prático 27-Set-04 6ª 4 Capítulo 2 Novas Tecnologias 1-Out-04 2ª 5 Capítulo 2 Novas Tecnologias 4-Out-04 6ª 6 Capítulo 2 - Novas Tecnologias 8-Out-04 2ª 7 Seminário (Grupo A) 11-Out-04 6ª 8 Seminário (Grupo B) 15-Out-04 2ª 9 Seminário (Grupo A) 18-Out-04 6ª 10 Seminário (Grupo B) 22-Out-04 2ª 11 Seminário (Grupo A) 25-Out-04 6ª 12 Seminário (Grupo B) 29-Out-04 6ª 13 Seminário (Grupo A) e (Grupo B) 5-Nov-04 2ª 14 Seminário (Grupo A) 8-Nov-04 6ª 15 Seminário (Grupo B) 12-Nov-04 2ª 16 Seminário (Grupo A) 15-Nov-04 6ª 17 Seminário (Grupo B) 19-Nov-04 2ª 18 Seminário - Entrega dos relatórios (Grupo A) e (Grupo B) 22-Nov-04 6ª 19 Apresentação dos Trabalhos - 1ª Sessão: Caps. 3 e 4 26-Nov-04 2ª 20 Apresentação dos Trabalhos - 2ª Sessão: Caps. 5 e 6 29-Nov-04 6ª 21 Apresentação dos Trabalhos - 3ª Sessão: Caps. 7 e 8 3-Dez-04 2ª 22 Apresentação dos Trabalhos - 4ª Sessão: Caps. 9 e 10 6-Dez-04 6ª 23 Apresentação dos Trabalhos - 5ª Sessão: Caps. 11 e Dez-04 2ª 24 Capítulo 13 Novos Negócios 13-Dez-04 6ª 25 Capítulo 13 Novos Negócios Caso Prático 17-Dez-04 2ª 26 Capítulo 14 Inovação em Portugal 3-Jan-05 6ª 27 Capítulo 14 Inovação em Portugal Caso Prático 7-Jan-05 2ª 28 Esclarecimento de Dúvidas 10-Jan-05 6ª 29 Realização da Prova de Frequência Final 14-Jan-05 Nota: Esta planificação tem apenas um carácter indicativo e orientador. Gestão da Inovação 7