Gerenciamento de Riscos

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1 Gerenciamento de Riscos GESTÃO DE PROJETOS AULA 01 Prof. Lucas S. Macoris

2 PROF. ESP. LUCAS S. MACORIS Lucas Macoris lucasmacoris Currículo Lattes EXPERIÊNCIA & EDUCAÇÃO Graduado em Administração pela FEA-RP/USP Mestrando em Engenharia de pela EESC-USP. Área de Concentração: de Econometria e Finanças. Intercâmbio Acadêmico em Economia: Universidad de Cantabria (Espanha) MAIS SOBRE Atua há mais de 5 anos com Consultoria Financeira, tendo realizado mais de 15 projetos na área. Como pesquisador, participou do GREFIC Grupo de Estudos em Eficiência, atuando em estudos na área bancária, com duas publicações internacionais e duas em revistas nacionais especializadas no tema. Especialista em Finanças, suas áreas de atuação são Métodos Quantitativos (previsão de demanda e simulação de cenários), Gestão Financeira e Valuation. TRABALHOS & ATIVIDADES Sócio Consultor XVI Finance Professor de diversos cursos de MBA e graduação nas áreas de Finanças, Contabilidade e Risco, como Estácio, UNASP, Fundace e UniAraras. 2

3 PLANO DE AULA Gerenciamento de Riscos Aula 1 Fundamento de Riscos Aula 2 Gerenciamento de Riscos Estudo de Caso Aula 3 Identificação, Quantificação e Qualificação de Riscos Estudo de caso Aula 4 Monitoramento e Controle de Riscos

4 MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS 25/10/ /11/2016 Debate sobre Casos 08/11/2016 Debate sobre Casos 16/11/2016 HORÁRIOS Início: 19h 20h30 Intervalo de: 20h30 20h50 Término: 20h50-22:15 FREQUÊNCIA Utilize aulapos.estacio.br para confirmar sua presença. Senhas: 4

5 GERENCIAMENTO DE RISCOS GESTÃO DE RISCOS Gerenciamento de Riscos: aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto; PMBOK: planejamento, identificação, análise, respostas, monitoramento e controle dos riscos; Objetivos da disciplina 1. Conhecer os principais conceitos relacionados; 2. Identificar o ciclo de gerenciamento de risco nos projetos; 3. Conhecer e ampliar ferramentas; 4. Identificar os componentes do plano de riscos do projeto 5

6 GERENCIAMENTO DE RISCOS GESTÃO DE RISCOS O Risco é uma Certeza! Devemos pensar não somente em identifica-lo, mas também como preveni-lo! Objetivo da aula 1. Conhecer os conceitos básicos e a importância dos riscos; 2. Identificar as incertezas, as premissas e os eventos de risco; 3. Classificar os riscos identificados. 6

7 O CONCEITO PARA O PMBOK GESTÃO DE RISCOS Evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto. Falta de Informações Necessidade de Premissas Incerteza vs. Premissas Confiáveis A responsabilidade do Gestor de Risco do Projeto 7

8 GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS GESTÃO DE RISCOS 1. VIABILIDADE TÉCNICA Testes e Amostragem 2. VIABILIDADE FINANCEIRA Análise de Viabilidade de Projetos 3. VIABILIDADE OPERACIONAL Treinamento 4. GERENCIAMENTO DO PROJETO Cronograma de Gantt 8

9 O RISCO E A INFORMAÇÃO Sem Informação Informação Parcial Completa Informação Total Incerteza Incerteza Geral Incerteza Específica Total Certeza ESCOPO DE GERÊNCIA DE PROJETO 9

10 EM QUAIS ÁREAS PODE SER ESPERADO? GESTÃO DE RISCOS O processo de Gerenciamento de Riscos pode ser aplicado a diversas áreas do projeto. Marketing: lançamento de produtos Finanças: valor de ações Contabilidade: regulação e provisões Produção: testes de qualidade Gestão de Pessoas: plano de carreira 10

11 OS COMPONENTES DE RISCO EVENTO PROBABILIDADE DE RISCO IMPACTO 11

12 IMPACTO IMPACTO VS. PROBABILIDADE 9 ALTO 5 MÉDIO 1 BAIXO 1 PROBABILIDADE

13 IMPACTO VS. PROBABILIDADE 13

14 CATEGORIAS E TIPOS DE RISCO RISCOS CONHECIDOS Histórico/Experiência/Situações conhecidas; Prazos irreais, falta de qualificação, falha de escopo, etc; RISCOS PREVISÍVEIS Podem acontecer, mas não podemos afirmar; Rotatividade, investimentos financeiros, acidentes; RISCOS IMPREVISÍVEIS Algo que não sabemos se pode acontecer ou não; Total desconhecimento; 14

15 OUTRAS CLASSIFICAÇÕES 1. RISCOS DE NEGÓCIOS: VIABILIDADE 2. RISCOS PUROS: SOMENTE PERDAS 3. RISCOS DE PROJETO: GERENCIAMENTO 4. RISCOS TÉCNICOS: QUALIDADE 5. RISCOS INTERNOS: GERENCIAMENTO 6. RISCOS EXTERNOS: CONTINGENCIAL 15

16 OBRIGADO PELA ATENÇÃO! Caso tenha alguma dúvida, fique livre para entrar em contato! (16) Prof. Lucas S. Macoris