Resute Assessoria e resute@resute.com.br

Transcrição

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2 Resute Soluções Sistemas Assessoria Assessorias e Tecnologia 2

3 Missão Desenvolver soluções especializadas em tecnologia e gestão de processos para o crescimento de nossos clientes Visão Ser reconhecida como parceira em busca de soluções em tecnologia e gestão de processos. Valores Simplicidade, praticidade e foco no resultado, se o simples não resolve, porque complicar? 3

4 Apontamento de Produção Gestão da Produção (redução de tempo de processo); Identificar os pontos críticos de produtividade e eficiência; Obtenção de metas, por equipamento ou posto de trabalho e para cada processo ou etapa de fabricação ou serviço; Emitir gráficos de produtividade e eficiência em qualquer período de lançamento, por equipamento, produto e por colaborador. 4

5 Boas práticas em Gestão da produção Objetivos: Identificar os pontos críticos do modelo de gestão da produção e propor metodologia de levantamento dos indicadores da produtividade. 5

6 Projetos, reestruturação e implantação de Layout Antes Depois Objetivo: Proporcionar melhor utilização do espaço físico, reduzindo distâncias entre os processos, melhorando a acessibilidade e eliminando movimentações desnecessárias. Disposição dos recursos produtivos e estoques; Racionalização dos fluxos e movimentações de materiais; Melhoramento dos postos de trabalho; Adequação dos equipamentos de transporte e armazenagem; Redução da movimentação de pessoas, produtos e materiais. 6

7 Organização de estoque Evite desperdícios de estoque; Aumente a segurança nas conferencias; Evite o excesso e a falta de estoque; Elimine as divergências de estocagem; Aumente a capacidade de armazenagem; Facilite a localização dos estoques; Reduza o tempo de contagem de estoque. 7

8 Organização de estoque Antes da assessoria Depois da assessoria 8

9 Gerenciamento logístico Padronização de codificação e localização dos itens de estoque; Definição da política de estoque (mínimo, máximo e lote econômico); Avaliar o uso da tecnologia da informação; Elaboração dos POP s (Procedimentos operacionais padrão); Treinamento para execução das atividades e procedimentos; Definição da política de entregas e dos indicadores de desempenho. 9

10 Inventário patrimonial e de estoque Registro de quantificação, identificação e localização de itens; Identificação fotográfica; Entrega de relatórios detalhados do patrimônio e ou estoque; Entrega de dados em algumas formatações para importação; Fixação de etiquetas de identificação; 10

11 Projeto de produto Conceituação e classificação do produto; Definição de processos e etapas de um projeto; Tecnologia dos Materiais e dos Processos de Fabricação; Características físicas e composição do Produto; Desenho técnico e ficha técnica do produto; Planejamento e design do produto; Garantia da qualidade e Ergonomia; Automação Industrial; Certificação de produtos; Uso racional dos recursos; Manual de Fabricação e de Montagem. 11

12 Projeto de produto 12

13 Criação de Departamentos Departamento de Engenharia Elaboração e projeto do departamento Treinamento e capacitação de profissionais Implantação e registro junto ao CREA Assinatura pelo Departamento Emissão de ART Emissão de CAT Departamento de Licitações Departamento de Compras 13

14 Engenharia Mecânica Laudos, Inspeções, Projetos e Auditoria Inspeção: Caldeiras de queimadores diversos; Vasos de Pressão (compressor e linhas pressurizadas), Autoclaves, atendimentos a inspeção de bombeiros; Laudo de vida útil ; Projetos: projetos de bombeiros, plantas industriais, sistemas de exaustão, sistemas de manutenção, estrutura metálicas; Responsabilidade técnica em: elevadores, teste de estanqueidade de tanques de combustíveis e chapas metálicas, ar condicionado e central de gás; Auditoria especialista para certificação. 14

15 Instalação devpn, firewall, Backup; Manutenção em Servidor, Estações e Montagens de rack; Instalação e configuração, Estrutura física/lógica de rede: Servidor de aplicação, Servidor de arquivos e Servidor proxy; Assessorias em T.I Segurança de rede: Controle de acesso e Controlador de domínio; Instalação e configuração;* Instalação de Anti-Vírus e Anti-Spam; Disaster & Recovery (Elaboração do plano de contingência; metodologia a ser adotada em desastre, restabelecimento da infraestrutura, minimização de impactos negativos e perdas). 15

16 Assessorias Administrativas Analisar e aferir a rotina de cada funcionário do departamento administrativo; Identificar limitações atuais e avaliar potencial de mudanças; Definir funções de acordo com o CBO (Código Brasileiro de Ocupação); Identificar necessidades futuras dentro do departamento; Desenvolver regulamentação interna; Padronizar processos de comunicação interna e externa; Proporcionar ou buscar treinamentos para área administrativa; Auxiliar no enquadramento do PPRA(Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional); Orientar quanto ao arquivamento de documentos do departamento; 16

17 Assessorias Financeiras Gerenciar ferramentas do controle financeiro e propor melhorias; Desenvolver ferramentas para tomada de decisão; Proporcionar visão financeira e econômica da empresa; Desenvolver indicadores de desempenho; Reduzir custos; Orientar como encontrar o ponto de equilíbrio; Obter custo do produto e separar custo fixo e custo variável; Proporcionar elaboração do preço de venda do produto; Desenvolver metodologia para desconto máximo a ser praticado; Desenvolver metodologia de apuração do Simples Nacional; Orientar no arquivamento dos documentos financeiros. 17

18 SISTEMA DE GESTÃO INDUSTRIAL -SGI RESUTE Missão do Sistema 3 Solução de sistema para gestão completa para indústrias de montagem e distribuição de produtos. Visão do Sistema Ser um E.R.P. industrial e com total integração com equipamentos, processos produtivos e setores administrativo financeiros do cliente. 18

19 SGI LIMPU GESTÃO DE LAVANDERIAS O LIMPU é um sistema integrado de gestão empresarial, com soluções específicas para o setor de lavanderias. Tem o objetivo de fortalecer os processos que darão vantagens competitivas e margens estratégicas de longo prazo. 19

20 CLIENTES 20

21 Equipe Resute Eng. Eletricista Iury Carlos da Silva; Eng. Produção Industrial Silmar Silva (MBA Logística), Frederico Ferreira Borges, Daniella Candida, Anderson Vinícios e Farez Freitas Faria; Adm. Produção Clayton Pires e Wedemon Vilagein; Administrador(a) Melainy Ferreira Lima, Viviane Mendonça e Rogério G. Lima; Bacharel S.I MBA Ger. Projetos e MBA S.I - Geysnner Cândido de Paula; Fisioterapeuta Lindalva Ferreira Mendonça; Engenheiro Mecânico Ney Braga Rocha Pinto; Engenheiro da Computação Wanderson Barbosa Henrique; Engenheiro Civil Renato Pereira Tiago; Arquitetos Dagoberto Machado, Niara Machado e Karen Leão; Eletrotécnico e Engenharia de Hardware Fábio Boaretti. 21

22 CONTATOS: Resute Assessoria e Tecnologia ltda. (62) ou (62) resute@resute.com.br Silmar Silva, Engenheiro de Produção )(62) silmar@resute.com.br 22