Capítulo 1 Início do projeto

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Capítulo 1 Início do projeto"

Transcrição

1 Capítulo 1 Início do projeto Deve ser considerado que não há nada mais difícil de realizar nem mais duvidável de sucesso nem mais perigoso de lidar do que iniciar uma nova ordem das coisas. Niccolò Machiavelli, Italiano Como a maioria de vocês concordaria, a definição de um projeto varia grandemente pode ser construindo o próximo ônibus espacial, atualizando a sua linha de produção facilmente, ou simplesmente criando um novo site para um cliente. Um fator comum, que é verdadeiro através destes variados tipos de projeto, é que todos eles envolvem múltiplas pessoas, interagindo com uma ampla variedade de informações de projeto. Estas informações podem incluir modelos, s, programações, propostas, formulários, orçamentos, informação de contatos, relatórios de status, conformidade regulamentar, e até ad hoc. Apesar das nossas melhores tentativas de efetivamente gerenciar informações de projeto, não conseguimos. Confiamos em ferramentas inconsistentes e ineficientes, que são tipicamente uma combinação de três coisas: Armazenamento local/pessoal Se a informação do projeto estiver armazenada em computadores pessoais particulares, ou aparelhos de armazenamento portáteis, informações importantes, como planejamento do projeto, podem ser disponibilizadas para stakeholders relevantes na hora certa? Se o computador ou dispositivo de armazenamento portátil quebrar, como a informação é restaurada? Armazenamento baseado em rede Se você estiver usando armazenamento central através de uma rede de compartilhamento de arquivo ou ambiente baseado em web, como você evita que arquivos sejam sobrescritos? Quais são os padrões para manter versões? Você pode facilmente definir quem pode acessar quais informações? 1

2 Mistura de ferramentas de gerenciamento de projeto Algumas ferramentas comuns usadas em ambientes de projeto são Microsoft Word, Microsoft Excel, e possivelmente Microsoft Project. Em certos casos, ferramentas empresariais complexas como Microsoft Project Server e Primavera também estão disponíveis. Lista: Atividades Essenciais de Gerenciamento de Projeto Quando eu formalmente comecei a gerenciar projetos há mais de 12 anos, eu tive a impressão errada de que todo primeiro passo que tinha que dar era disparar uma ferramenta de planejamento como Microsoft Project e começar a executar as tarefas do projeto, definir a duração da tarefa e estabelecer as dependências da tarefa. Nunca funcionou muito bem para mim porque mais tarde eu percebia que havia outros passos importantes nos quais falhei ao executar. Aqui está minha lista essencial de atividades de gerenciamento de projeto, que todo gerente de projeto deve fazer ao longo da vida de um projeto: Criar diretrizes de como seus projetos serão iniciados Realizar uma reunião inicial para definir os objetivos do projeto Identificar seus stakeholders Identificar taxonomia de informações do projeto Planejar seus projetos com sua equipe (isto envolve criar a estrutura analítica do projeto [WBS], criar o diagrama da rede, identificar o caminho crítico e otimizar o planejamento do projeto) Definir a probabilidade e impacto dos riscos do projeto Criar um processo de controle de alteração para mudanças de escopo Definir processos quantificáveis de supervisão de projeto Facilitar uma reunião de lições aprendidas Para melhorar estas ineficiências, três coisas são necessárias: Aplicar um conjunto padrão de processos de gerenciamento de projeto do início do projeto até o fim Enquanto não entro em discussões detalhadas sobre conceitos e teorias de gerenciamento de projeto, direi que para fazer o SharePoint funcionar para sua vantagem, você tem que empregar sonoras práticas e técnicas de gerenciamento de projeto. Se você não tiver um, a melhor maneira de desenvolver uma metodologia de gerenciamento de projeto é revisar as melhores práticas do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide e Projects in Controlled Environments (PRINCE2) do Project Management Institute. 2 Capítulo 1: Início do Projeto

3 Pense neste exemplo: eu não tenho experiência em cozinhar, e se fosse competir em um concurso de culinária com o melhor chefe do mundo (à la Iron Chef), eu definitivamente perderia porque mesmo se eu cozinhar muito bem, não há método para a minha loucura. Eu não gosto de ler livros de receita. É tudo ou nada pra mim. Tenho certeza de que um chefe veterano teria testado os processos, desde como picar os vegetais até quanto tempo o quiabo deve ser fervido. Chefes veteranos não apenas documentam estes passos, eles também ajustam constantemente seus processos para melhoria. Adivinhe só? As mesmas coisas se aplicam a gerenciamento de projeto. Usar um PMIS para suportar seus processos de gerenciamento de projeto Como qualquer experiente gerente de projeto validaria, ter uma plataforma colaborativa, fácil de usar, acessível, confiável e escalonável pode contribuir grandemente para o sucesso de um projeto. Esta é a questão principal que você aprenderá neste livro: usar SharePoint como seu PMIS. Educar e atualizar sua equipe de projeto com as melhores práticas de gerenciamento de projeto Ter uma abordagem incremental para contínua melhora do processo irá habilitar a equipe do projeto para fazer melhor uso do PMIS. Dux Quax: vale a pena mudar? Ouça, antes de você se empolgar e começar a implementar processos de gerenciamento de projeto formalizados na sua organização, calma, meu amigo. Eu garanto a você que não vai funcionar se você mudar as regras durante a noite. As pessoas, por natureza, são avessas à alteração (como você pode já saber). Como diria o velho provérbio, Se não está quebrado, não conserte. Então, o que você deve fazer? Como você pode convencer sua equipe de que é necessário implementar processos de gerenciamento de projeto? Dar passos curtos é a chave. Use o caso de ter sonoros processos de gerenciamento de projeto que irão melhorar grandemente como os processos são executados na organização Um bom exercício seria examinar um projeto anterior que não funcionou muito bem pode ter sido atrasado ou saído do orçamento. Avalie se você teve sonoros processos de planejamento. Você poderia ter feito um trabalho melhor, definindo a tarefa e formulando um planejamento e orçamento mais realistas? Mostre a sua equipe o benefício de ter processos padronizados em um nível pessoal Expectativas claras podem ser efetivamente configuradas depois de todo mundo estar operando com o mesmo conjunto de regras ou diretrizes. Por exemplo, você tem um conhecimento ou definição comum do que 90% completo significa ao relatar status de designação da tarefa? continua Início do Projeto 3

4 Implemente novos processos, um de cada vez Inicialmente, foque nos aspectos de planejamento do gerenciamento do projeto. Talvez sugira um padrão para definir objetivos do projeto, identificar stakeholders, priorizar requisitos, gerar análise do projeto, designar tarefa, desenvolver um plano de projeto e documentar um plano de gerenciamento de risco. Envolva a equipe Permita que a equipe forneça feedback sobre os processos que serão implementados. Pergunte se é relevante. Se não for, como pode ser melhorado? Há algo faltando? Que tipo de suporte é necessário para garantir que estes processos sejam adotados? Lembre-se, as pessoas podem mudar desde que elas percebam que valhe a pena. É mais provável que elas façam alterações que produzirão benefícios no nível pessoal do que no nível organizacional. Para que você comece a desenvolver seus processos de gerenciamento de projeto, vá para para um guia passo a passo, completo com modelos de suporte, documentos e referências O Que é um PMIS? Como definido pelo Instituto de Gerenciamento de Projeto (Project Management Institute PMI; veja um PMIS é um conjunto padronizado de ferramentas automatizadas de gerenciamento de projeto dentro de uma organização e integrado em um sistema. Embora o PMI não especifique quais ferramentas ou tecnologias usar como um PMIS, SharePoint pode ser personalizado como um. Lista: Capacidades PMIS Essenciais Um PMIS confiável deve ser capaz de suportar a maioria, se não todas, das necessidades de comunicação e colaboração de um ambiente de projeto. Aqui está uma lista de capacidades PMIS essenciais: Suporta a geração de contrato, planejamento e orçamento de um projeto Facilita comunicação e feedback Monitora atividades de projeto Controla alterações do projeto Analisa e prevê desempenho do projeto Dissemina status do projeto para stakeholders relevantes Oferece informação em tempo real para iniciar, planejar, executar, controlar e fechar um projeto 4 Capítulo 1: Início do Projeto

5 Decidindo Usar um PMIS Não importa quão pequeno ou grande é o projeto, ser capaz de eficientemente gerenciar informações do projeto a qualquer hora, em todo lugar e de qualquer maneira pode grandemente contribuir para o sucesso do projeto. Um requisito chave para tornar isto possível é alavancar um PMIS. Aqui estão cinco sinais denunciadores de que você precisa começar a usar um PMIS para seus projetos: Nenhum sistema padronizado para integrar objetivos do projeto Planejamento do projeto, custo e objetivos de qualidade são silos individuais. Por exemplo, informação financeira no Excel não é automaticamente recalculada toda vez que o planejamento do projeto for ajustado, usando ferramentas de planejamento como Microsoft Project. Fazer atualizações manuais leva muito mais tempo que outras atividades do projeto. Gerenciamento de documento ineficiente Documentos do projeto não são armazenados em uma localização central. Supervisionar, desfazer alterações, e a habilidade de reverter versões anteriores são limitados. Adicionalmente, níveis variantes de permissões de acessão estão indisponíveis. TI/SI só pode fazer tanto ao suportar requisitos de acesso de informação. Falta de ferramentas apropriadas para facilitar a colaboração da equipe Informações do projeto não estão disponíveis o tempo todo, em todo lugar. Além disto, a equipe é incapaz de desenvolver ou trabalhar com informações ao mesmo tempo. Incapacidade de relatar status preciso e na hora certa do projeto Informações do status do projeto estão disponíveis apenas quando o gerente do projeto as disponibiliza. Como você lida com patrocinadores do projeto que querem visualizar informações em tempo real do status do projeto? Não atingir objetivos estratégicos organizacionais A falta de uma ferramenta padronizada para facilitar consistentes processos de gerenciamento de projeto através de uma organização pode limitar a habilidade de efetivamente suportar objetivos estratégicos. Como um gerente de projeto, estas cinco questões podem mais do que justificar a necessidade de qualquer organização de investir em um PMIS confiável, efetivo, personalizável e fácil de implementar. Hoje, múltiplas soluções de PMIS estão disponíveis. Porém, além de serem caras, elas podem exigir habilidades especializadas para implementar, personalizar e manter. É por isso que muitas destas iniciativas falharam e obtiveram apenas adoção limitada. É assim que o SharePoint se destaca. Decidindo Usar um PMIS 5

6 O Que É SharePoint? Como as pessoas descrevem o SharePoint? Na minha experiência, a definição sempre fica perdida em algum lugar entre colaboração e gerenciamento de documento. Aqui está uma descrição concisa e direta do SharePoint: SharePoint permite que indivíduos em uma organização facilmente criem e gerenciem seus próprios websites colaborativos. Parece simples, mas permita-me dissecar o que ele realmente significa: Indivíduos Esta palavra significa que usuários SharePoint têm que ser tecnicamente experientes? Não. De fato, desde que usuários tenham familiaridade com Windows, Microsoft Office e de navegação na web, eles ficarão bem. Organização Este termo implica que SharePoint pode ser usado por um limitado número de pessoas pertencentes ao mesmo grupo. Também significa que haverá níveis variantes de autoridade e privilégios dentro do grupo. Isto significa que você não tem que confiar no departamento de TI/SI para configurar permissões no SharePoint você é autorizado a definir e gerenciar acessos a informações específicas. Você aprenderá mais sobe permissões no Capítulo 4. Facilmente Ao invés de contatar o TI/SI, qualquer indivíduo pode criar, personalizar e gerenciar esta ferramenta. Embora TI não vá ficar totalmente fora de questão, SharePoint permite que os usuários desenvolvam um sistema automatizado personalizado que pode suportar suas necessidades apropriadamente de maneira correta. Colaborativo A intenção do SharePoint é melhorar a colaboração da equipe. Porém, nada impede que você crie o próximo Yahoo! ou Google; SharePoint não é destinado a ser usado como uma plataforma para websites não colaborativos. SharePoint está disponível desde Evoluiu de uma simples ferramenta de gerenciamento de site baseada em web para uma poderosa ferramenta de colaboração que integra suavemente com a Web, Microsoft Windows e Microsoft Office. Sendo uma tecnologia fundamental da Microsoft, várias organizações, incluindo instituições de governo, linhas aéreas, bancos, companhias de construção e indústrias de varejo se beneficiaram das suas ferramentas e conjuntos de características. SharePoint não se refere a um produto específico ou tecnologia. Usar a expressão Microsoft SharePoint é como usar a frase Microsoft Office. Refere-se a diversos aspectos de 6 Capítulo 1: Início do Projeto

7 soluções colaborativas. Os componentes-chave incluem Windows SharePoint Services (WSS) 3.0 e Microsoft Office SharePoint Server (MOSS) Para distinguir WSS e MOSS, uma analogia que frequentemente eu uso é comparar SharePoint a um carro. Qual é o principal objetivo de um carro? Levar você de um ponto A para ponto B, certo? Qual componente de um carro é exigido para fazer isto? O motor, é claro. O principal objetivo do SharePoint é habilitar os usuários com ferramentas de gerenciamento de documento e colaboração da equipe. WSS preenche este objetivo. É o motor principal do SharePoint. Sem o WSS, não existe o SharePoint. WSS (mostrado na Figura 1-1) está disponível gratuitamente desde que sua organização tenha licença apropriada para Windows 2003 Server ou superior. Figura 1-1. Um site SharePoint usando um modelo de site WSS MOSS fornece capacidades estendidas ao WSS. Voltando à analogia do carro, podemos equipar nossos veículos com acessórios como GPS, um sistema de DVD, comando de voz, etc. Porém, estas características estendidas não são exigidas para rodar um carro (nos levar do ponto A para o ponto B). Se estes acessórios não estiverem instalados, o carro ainda vai funcionar. É que ter um GPS pode nos habilitar a atingir nosso destino mais rapidamente sem ficarmos perdidos. As características estendidas do MOSS incluem Enterprise Search, Personalization, Enterprise Content Management, etc. Diferente de WSS, MOSS (mostrado na Figura 1-2) não está disponível gratuitamente. A licença pode variar e se tornar muito cara. Para mais informações sobre licenciamento, visite o site de licenças de SharePoint da Microsoft em O Que É SharePoint? 7

8 Figura 1-2. Um site SharePoint usando um modelo de site MOSS Sendo que o SharePoint pode ser considerado essencialmente uma plataforma para melhorar gerenciamento do documento e colaboração, ele pode ser adotado como uma ferramenta para auxiliar a maioria dos ambientes de projeto. Neste livro, eu mostrarei a você como criar um PMIS SharePoint, usando WSS. Isto significa que as técnicas que você irá aprender podem ser aplicadas independentemente se você tiver WSS ou MOSS na sua organização. Está empolgado? Antes de entrarmos nos detalhes do passo a passo, darei a você uma visão geral do resultado final. Inicie seu navegador web e vá para (em inglês) e permita que eu mostre a você o poder de um PMIS SharePoint e como ele pode beneficiar seu ambiente de projeto. Dux Quax: SharePoint É o Único Jogo Disponível? Não me entenda errado aqui. Há muitos outros ótimos produtos que podem ser usados como PMIS. Há produtos de nível empresarial cheios de características, como Microsoft Project Server, Clarity e Primavera, e até produtos open source e baseados na web, como Google Apps e Basecamp. O desafio de executar complexos conjuntos de ferramentas PMIS empresariais é que ele supõe que sua organização já tem um maduro ambiente de gerenciamento de projeto. Quando eu digo maduro, eu quero dizer que você tem um Project Management Office (PMO); processos de projeto que estão sendo aplicados, adotados, e continuamente melhorados por todas as equipes de projeto; e artefatos de projeto estruturados e bem definidos como planos, relatórios, modelos e mecanismos de comunicação. A razão por este requisito tão rígido é que estas ferramentas devem ser personalizadas para adaptar aos processos que você tem atualmente. Muitos clientes com quem trabalhei supuseram que implementar tais continua 8 Capítulo 1: Início do Projeto

9 ferramentas faria os projetos executarem melhor durante a noite. Sim, certo. Sem processos sonoros, uma complexa ferramenta é muito difícil de alavancar E que tal produtos open source, gratuitos e baseados na web, como Google Sites, Dux? Bem, eles podem servir como PMIS relativamente bons em certas circunstâncias. Meu problema com estas ferramentas é a falta de integração com ferramentas existentes de gerenciamento de projeto que eu uso. A última coisa que quero fazer é inserir o mesmo conjunto de informações 10 vezes em 10 lugares diferentes. Então, como o SharePoint é diferente? Se você estiver vindo de um ambiente onde você não tem um processo de gerenciamento de projeto estabelecido e estiver usando muito Microsoft Word, Excel, Outlook e talvez Microsoft Project para gerenciar seus projetos, usar SharePoint é dar um pequeno passo adiante. Lembre-se de que as pessoas são frequentemente avessas a mudanças. Bem, dar um passo em relação ao SharePoint não é uma mudança tão drástica quanto aprender a usar outras e mais complexas ferramentas PMIS. Também, eu gosto muito da integração entre SharePoint e os produtos da Microsoft Office que eu uso dia sim e dia não. Por exemplo, eu posso inserir informações do planejamento do projeto no meu calendário do Outlook e elas vão aparecer no SharePoint, e vice-versa. Adicionalmente, eu criei uma planilha Excel que pode sincronizar marco de monitoramento com SharePoint, então se os líderes da minha equipe inserirem datas completas de marcos no SharePoint, estas datas vão aparecer na minha planilha Excel no meu computador não é incrível? Veja Usando Microsoft Excel e SharePoint no Capítulo 8 para mais sobre isto. Nosso Estudo de Caso: SharePoint Dojo, Inc. Para reforçar melhor o que você aprenderá neste livro, você praticará conceitos- chave e técnicas, gerenciando um projeto para SharePoint Dojo, Inc. Esta é uma empresa fictícia que usaremos ao longo do livro. SharePoint Dojo é uma importante facilidade de treinamento de artes marciais com mais de 20 estúdios na América do Norte. Criada em 1976, eles treinaram 700,000 alunos e produziram atletas de níveis mundiais. Como a história provou, SharePoint Dojo fornece instrução em nível mundial sobre a arte do tae kwon do, guiados por uma equipe de mestres certificados que possuem pelo menos oito anos de experiência em lecionar e competiram em eventos internacionais. Em 2008, a empresa foi citada como um dos negócios de crescimento mais rápido nos Estados Unidos. Para continuar seu crescimento explosivo, SharePoint Dojo está internacionalmente expandindo e abrindo múltiplos estúdios de treinamento de artes marciais pertencen- Nosso Estudo de Caso: SharePoint Dojo, Inc. 9

10 tes à empresa na maioria das cidades. Múltiplas equipes de projeto foram reunidas, e cada equipe será responsável por gerenciar a abertura de cada respectivo estúdio. Como o gerente de projeto, você será pessoalmente responsável por gerenciar o projeto e integrar SharePoint Dojo com a cultura local e comunidade da cidade na qual você foi designado. Os desafios serão significativos. Será exigido que você selecione a área e renove o estúdio, cumpra as regras e regulamentos locais, configure distribuição e logísticas, desenvolver infraestrutura de TI e iniciativas de relatório regional, integrar com sistemas e processos existentes, identificar quais programas irão vender mais na sua região, e destacar oportunidades locais. Você terá que lidar com comerciantes locais, empregar a equipe localmente, e realizar marketing e propaganda local. O tempo todo você terá que estar focado na marca SharePoint Dojo e na experiência da Share- Point Dojo isto é mais do que uma série de iniciativas locais para fazer dinheiro; se trata de uma expansão global. Como identificado pelo gerenciamento sênior, há duas áreas que são importantes para todo o seu sucesso. A primeira é ter correto governo do projeto. É crucial que padrões e processos de gerenciamento de projeto existentes sejam seguidos. Segunda, um PMIS deve ser estabelecido para cada equipe de projeto para habilitar todas as equipes a compartilharem e colaborarem com detalhadas informações do projeto, riscos e lições aprendidas em tempo real. Para atingir todos estes objetivos, adotamos padrões de PMI para gerenciamento de projeto e implementamos um PMIS, usando Microsoft SharePoint. Você precisará configurar seu próprio PMIS SharePoint para o seu projeto. Lista das Melhores Práticas Estabelecer ou seu familiar com seus processos de gerenciamento de projeto Estabelecer um PMIS para seu projeto Centralizar documentos do projeto Racionalizar comunicação do projeto Se tornar familiar com seu ambiente SharePoint Resumo Projetos bem sucedidos resultam de práticas, padrões e processos de gerenciamento de projeto Você pode aumentar a produtividade do projeto diminuindo suas ineficiências 10 Capítulo 1: Início do Projeto

11 O principal objetivo do SharePoint é melhorar como gerenciamos informações e facilitamos colaboração. Pode ser usado como um PMIS. SharePoint pode habilitar gerentes de projeto porque é mais fácil de aprender, tem melhor integração com ferramentas de gerenciamento de projeto existentes, e exige menos assistência do departamento de TI/SI do que muitas outras soluções de PMIS. Resumo 11

Universo Online S.A 1

Universo Online S.A 1 Universo Online S.A 1 1. Sobre o UOL HOST O UOL HOST é uma empresa de hospedagem e serviços web do Grupo UOL e conta com a experiência de mais de 15 anos da marca sinônimo de internet no Brasil. Criado

Leia mais

Guia de Introdução ao Windows SharePoint Services

Guia de Introdução ao Windows SharePoint Services Guia de Introdução ao Windows SharePoint Services - Windows SharePoint Services... Page 1 of 11 Windows SharePoint Services Guia de Introdução ao Windows SharePoint Services Ocultar tudo O Microsoft Windows

Leia mais

Introdução a listas - Windows SharePoint Services - Microsoft Office Online

Introdução a listas - Windows SharePoint Services - Microsoft Office Online Page 1 of 5 Windows SharePoint Services Introdução a listas Ocultar tudo Uma lista é um conjunto de informações que você compartilha com membros da equipe. Por exemplo, você pode criar uma folha de inscrição

Leia mais

PRIMAVERA PORTFOLIO MANAGEMENT DA ORACLE

PRIMAVERA PORTFOLIO MANAGEMENT DA ORACLE PRIMAVERA PORTFOLIO MANAGEMENT DA ORACLE RECURSOS GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO Entrega valor por meio de uma abordagem de estratégia em primeiro lugar para selecionar o conjunto ideal de investimentos Aproveita

Leia mais

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é um Projeto? Regra Início e fim definidos Destinado a atingir um produto ou serviço único Escopo definido Características Sequência clara e lógica de eventos Elaboração

Leia mais

Núcleo Thomas Manual do usuário

Núcleo Thomas Manual do usuário Núcleo Thomas Manual do usuário Sua mais nova e aprimorada ferramenta online de avaliação e gerenciamento de pessoas Descubra a forma mais rápida e simples de gerenciar suas avaliações de funcionários

Leia mais

Módulo 6. Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor.

Módulo 6. Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Módulo 6 Módulo 6 Desenvolvimento do projeto com foco no negócio BPM, Análise e desenvolvimento, Benefícios, Detalhamento da metodologia de modelagem do fluxo de trabalho EPMA. Todos os direitos de cópia

Leia mais

Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais

Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais Prof. Walter Cunha falecomigo@waltercunha.com http://waltercunha.com Bibliografia* Project Management Institute. Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento

Leia mais

A estrutura do gerenciamento de projetos

A estrutura do gerenciamento de projetos A estrutura do gerenciamento de projetos Introdução O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é

Leia mais

A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES. Evolução do TI e Gestão das Organizações Gestão de Projetos Métodos Ágeis

A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES. Evolução do TI e Gestão das Organizações Gestão de Projetos Métodos Ágeis A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Evolução do TI e Gestão das Organizações Gestão de Projetos Métodos Ágeis Vamos nos conhecer e definir as diretrizes de nosso curso??? www.eadistancia.com.br

Leia mais

Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais

Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais Gerenciamento de Projetos Modulo I Conceitos Iniciais Prof. Walter Cunha falecomigo@waltercunha.com http://waltercunha.com Bibliografia* Project Management Institute. Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento

Leia mais

Vivian Borim www.vivianborim.com.br viborim@uol.com.br

Vivian Borim www.vivianborim.com.br viborim@uol.com.br MBA em Gestão de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Vivian Borim www.vivianborim.com.br viborim@uol.com.br 02.08.2013 Conceitos Fundamentais de Projeto 04.08.2013 O Gerente de Projeto Escritório

Leia mais

Seu dia é mais inteligente

Seu dia é mais inteligente Seu dia é mais inteligente O 2007 Microsoft Office system é uma plataforma de soluções inteligentes para tarefas operacionais, estratégicas e organizacionais. O conjunto de aplicativos e servidores e a

Leia mais

qual é o segredo para obter PPM de forma fácil e econômica em quatro semanas?

qual é o segredo para obter PPM de forma fácil e econômica em quatro semanas? RESUMO DA SOLUÇÃO Pacote CA Clarity PPM on Demand Essentials for 50 Users qual é o segredo para obter PPM de forma fácil e econômica em quatro semanas? agility made possible Agora a CA Technologies oferece

Leia mais

Usando ferramentas já conhecidas integradas ao Visual Studio Team System 2008

Usando ferramentas já conhecidas integradas ao Visual Studio Team System 2008 Usando ferramentas já conhecidas integradas ao Visual Studio Team System 2008 White Paper Maio de 2008 Para obter as últimas informações, visite o site www.microsoft.com/teamsystem As informações contidas

Leia mais

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Grupo de Consultores em Governança de TI do SISP 20/02/2013 1 Agenda 1. PMI e MGP/SISP 2. Conceitos Básicos - Operações e Projetos - Gerenciamento de Projetos - Escritório de

Leia mais

Simulações em Aplicativos

Simulações em Aplicativos Simulações em Aplicativos Uso Avançado de Aplicativos Prof. Marco Pozam mpozam@gmail.com A U L A 0 4 Programação da Disciplina 20/Agosto: Conceito de Project Office. 27/Agosto: Tipos de Project Office.

Leia mais

Otimização do Gerenciamento de Datacenters com o Microsoft System Center

Otimização do Gerenciamento de Datacenters com o Microsoft System Center Otimização do Gerenciamento de Datacenters com o Microsoft System Center Aviso de Isenção de Responsabilidade e Direitos Autorais As informações contidas neste documento representam a visão atual da Microsoft

Leia mais

FINANÇAS EM PROJETOS DE TI

FINANÇAS EM PROJETOS DE TI FINANÇAS EM PROJETOS DE TI 2012 Material 1 Prof. Luiz Carlos Valeretto Jr. 1 E-mail valeretto@yahoo.com.br Objetivo Objetivos desta disciplina são: reconhecer as bases da administração financeira das empresas,

Leia mais

Gerenciamento de Projetos de TI. Alércio Bressano, MBA

Gerenciamento de Projetos de TI. Alércio Bressano, MBA Gerenciamento de Projetos de TI Alércio Bressano, MBA Os projetos possuem em seu código genético o fracasso! Eles nasceram para dar errado! Nós é que temos a responsabilidade de conduzí-los ao sucesso!

Leia mais

Coca-Cola Enterprises adota software e serviços da Microsoft para unificar sua força de trabalho

Coca-Cola Enterprises adota software e serviços da Microsoft para unificar sua força de trabalho Microsoft Online Services Soluções para clientes - Estudo de caso Coca-Cola Enterprises adota software e serviços da Microsoft para unificar sua força de trabalho Visão geral País ou região: Mundial Setor:

Leia mais

IDC TECHNOLOGY SPOTLIGHT

IDC TECHNOLOGY SPOTLIGHT IDC TECHNOLOGY SPOTLIGHT A importância da inovação em fornecedores de sistemas, serviços e soluções para criar ofertas holísticas Julho de 2014 Adaptado de Suporte a ambientes de datacenter: aplicando

Leia mais

A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DA UNI JÚNIOR CONSULTORIA E GESTÃO EMPRESARIAL

A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DA UNI JÚNIOR CONSULTORIA E GESTÃO EMPRESARIAL A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DA UNI JÚNIOR CONSULTORIA E GESTÃO EMPRESARIAL Eliana Maria dos Santos Pereira Alves (UNIVALI) eliana_santos@hotmail.com Ovidio Felippe

Leia mais

Forefront Server Security Management Console: Gerenciamento Simplificado da Segurança para Mensagens e Colaboração White Paper

Forefront Server Security Management Console: Gerenciamento Simplificado da Segurança para Mensagens e Colaboração White Paper Forefront Server Security Management Console: Gerenciamento Simplificado da Segurança para Mensagens e Colaboração White Paper Outubro de 2007 Resumo Este white paper explica a função do Forefront Server

Leia mais

Office 2010 e SharePoint 2010: Produtividade Empresarial no Seu Melhor. Folha de Factos

Office 2010 e SharePoint 2010: Produtividade Empresarial no Seu Melhor. Folha de Factos Office 2010 e SharePoint 2010: Produtividade Empresarial no Seu Melhor Folha de Factos A informação contida neste documento representa a visão actual da Microsoft Corporation sobre os assuntos discutidos,

Leia mais

Transformando a TI de uma agência governamental em ágil

Transformando a TI de uma agência governamental em ágil Transformando a TI de uma agência governamental em ágil Gavin Martin O governo é composto de programas independentes que, por causa de sua organização, inibem cadeias de valor eficientes. Por minha experiência,

Leia mais

GOVERNANÇA DE TI PMBoK (Project Management Body of Knowledge)

GOVERNANÇA DE TI PMBoK (Project Management Body of Knowledge) GOVERNANÇA DE TI PMBoK (Project Management Body of Knowledge) Governança de TI AULA 08 2011-1sem Governança de TI 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos HISTÓRIA PMI Project Management Institute: Associação

Leia mais

CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO

CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO Temporário: significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. Um projeto é fundamentalmente diferente: porque ele termina quando seus objetivos propostos

Leia mais

Resultados da Pesquisa

Resultados da Pesquisa Resultados da Pesquisa 1. Estratégia de Mensuração 01 As organizações devem ter uma estratégia de mensuração formal e garantir que a mesma esteja alinhada com os objetivos da empresa. Assim, as iniciativas

Leia mais

Casos de Sucesso. Cliente. Deloitte Touche Tohmatsu Consultores LTDA

Casos de Sucesso. Cliente. Deloitte Touche Tohmatsu Consultores LTDA Casos de Sucesso Cliente Deloitte Touche Tohmatsu Consultores LTDA Deloitte Touche Tohmatsu Consultores LTDA Perfil da empresa A Deloitte é uma das maiores empresas do mundo na prestação de serviços profissionais

Leia mais

- Título da coluna: Produtividade Empresarial com o Windows SharePoint Services 3.0. - Nível (Básico/Intermediário/Avançado) sugerido: Básico

- Título da coluna: Produtividade Empresarial com o Windows SharePoint Services 3.0. - Nível (Básico/Intermediário/Avançado) sugerido: Básico Colunas TechNet Metadados para Publicação no Media Center Por favor, preencha os dados abaixo com as informações sobre sua coluna. Estas informações serão usadas para a publicação da mesma no Media Center.

Leia mais

INFORMAÇÕES CONECTADAS

INFORMAÇÕES CONECTADAS INFORMAÇÕES CONECTADAS Soluções de Negócios para o Setor de Serviços Públicos Primavera Project Portfolio Management Solutions ORACLE É A EMPRESA Alcance excelência operacional com fortes soluções de gerenciamento

Leia mais

4. PMBOK - Project Management Body Of Knowledge

4. PMBOK - Project Management Body Of Knowledge 58 4. PMBOK - Project Management Body Of Knowledge No Brasil, as metodologias mais difundidas são, além do QL, o método Zopp, o Marco Lógico do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e o Mapp da

Leia mais

O futuro da produtividade

O futuro da produtividade O futuro da produtividade Ambiente cada vez mais exigente CONSUMO DO PRODUTO 11% de profissionais da informação visitam sites de rede social para o trabalho FORÇA DE TRABALHO MULTIGERAÇÃO 4milhões de jovens

Leia mais

III. Formação Corporativa

III. Formação Corporativa I. O Instituto Atualmente, o Instituto Infnet oferece mais de 100 cursos intensivos, graduações, pós-graduações e formações corporativas, organizados em duas escolas: II. Clientes Sendo referência na formação

Leia mais

Guia de vendas Windows Server 2012 R2

Guia de vendas Windows Server 2012 R2 Guia de vendas Windows Server 2012 R2 Por que Windows Server 2012 R2? O que é um servidor? Mais do que um computador que gerencia programas ou sistemas de uma empresa, o papel de um servidor é fazer com

Leia mais

PLM Software. Entregar os produtos certos Introdução ao gerenciamento de requisitos colaborativos para melhor atender às necessidades dos clientes

PLM Software. Entregar os produtos certos Introdução ao gerenciamento de requisitos colaborativos para melhor atender às necessidades dos clientes Siemens PLM Software Entregar os produtos certos Introdução ao gerenciamento de requisitos colaborativos para melhor atender às necessidades dos clientes www.siemens.com/teamcenter w h i t e p a p e r

Leia mais

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo

Leia mais

Gerência de Projetos PMI

Gerência de Projetos PMI Gerência de Projetos PMI "Não cessaremos de explorar... e o final de toda nossa exploração será chegar ao ponto de partida e conhecer o lugar a primeira vez " T.S. Elliot - poeta Inglês "Depois do jogo

Leia mais

Gerência de Projetos de Software CMM & PMBOK

Gerência de Projetos de Software CMM & PMBOK Gerência de Projetos de Software CMM & PMBOK http://www.sei.cmu.edu/ Prefácio do CMM Após várias décadas de promessas não cumpridas sobre ganhos de produtividade e qualidade na aplicação de novas metodologias

Leia mais

Unidade I FINANÇAS EM PROJETOS DE TI. Prof. Fernando Rodrigues

Unidade I FINANÇAS EM PROJETOS DE TI. Prof. Fernando Rodrigues Unidade I FINANÇAS EM PROJETOS DE TI Prof. Fernando Rodrigues Nas empresas atuais, a Tecnologia de Informação (TI) existe como uma ferramenta utilizada pelas organizações para atingirem seus objetivos.

Leia mais

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Jundiaí / SP QUESTÕES SIMULADAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA 1ª AVALIAÇÃO

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Jundiaí / SP QUESTÕES SIMULADAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA 1ª AVALIAÇÃO QUESTÕES SIMULADAS DE GESTÃO DE PROJETOS PARA 1ª AVALIAÇÃO Gabarito: 1D, 2B, 3A, 4C, 5C, 6A, 7C, 8B, 9D, 10A, 11D, 12B, 13A, 14B, 15D, 16B, 17D, 18D, 19B Fórmulas: VC = VA - CR VPR = VA - VP IDC = VA /

Leia mais

Ficha técnica do curso

Ficha técnica do curso Gerenciamento de Projetos Teoria e Prática 40h Domine os conhecimentos em gerenciamento de projetos e esteja um passo a frente no mercado. Cada vez mais, as empresas reconhecem a importância de profissionais

Leia mais

Plataforma de Serviços na Nuvem Microsoft

Plataforma de Serviços na Nuvem Microsoft Guia de compras Plataforma de Serviços na Nuvem Microsoft Na era digital a tecnologia tornou-se o grande equalizador, dando voz aos seus clientes, parceiros e funcionários; permitindo que seus negócios

Leia mais

1. Apresentação. 1.1. Conexão Digital para o Desenvolvimento Social. 1.2. Engajamento na Iniciativa

1. Apresentação. 1.1. Conexão Digital para o Desenvolvimento Social. 1.2. Engajamento na Iniciativa 1. Apresentação 1.1. Conexão Digital para o Desenvolvimento Social A conexão Digital para o Desenvolvimento Social é uma iniciativa que abrange uma série de atividades desenvolvidas por ONGs em colaboração

Leia mais

FACULDADE PITÁGORAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS. Prof. Msc. Carlos José Giudice dos Santos

FACULDADE PITÁGORAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS. Prof. Msc. Carlos José Giudice dos Santos FACULDADE PITÁGORAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Prof. Msc. Carlos José Giudice dos Santos IMPORTÂNCIA DO GUIA PMBOK [01] Grandes organizações, notadamente aquelas que chamamos de multinacionais, trabalham

Leia mais

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos (ref. capítulos 1 a 3 PMBOK) TC045 Gerenciamento de Projetos Sergio Scheer - scheer@ufpr.br O que é Gerenciamento de Projetos? Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas

Leia mais

Sistema de Automação Comercial de Pedidos

Sistema de Automação Comercial de Pedidos Termo de Abertura Sistema de Automação Comercial de Pedidos Cabana - Versão 1.0 Iteração 1.0- Release 1.0 Versão do Documento: 1.5 Histórico de Revisão Data Versão do Documento Descrição Autor 18/03/2011

Leia mais

Sinopse. 2 Gerenciamento de Documentos com o SharePoint

Sinopse. 2 Gerenciamento de Documentos com o SharePoint Gerenciamento de Documentos com o Office SharePoint Server 2007 Sinopse A maioria das grandes empresas depende muito de emails e unidades compartilhadas como os principais mecanismos de armazenamento e

Leia mais

08/09/2011 GERÊNCIA DA INTEGRAÇÃO PMBOK GESTÃO DE PROJETOS

08/09/2011 GERÊNCIA DA INTEGRAÇÃO PMBOK GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Prof. Me. Luís Felipe Schilling "Escolha batalhas suficientemente grandes para importar, suficientemente pequenas para VENCER." Jonathan Kozol GERÊNCIA DA INTEGRAÇÃO PMBOK 1 GERÊNCIA

Leia mais

Dataprev Aumenta a Eficiência na Entrega de Projetos em 40% com CA Clarity on Premise

Dataprev Aumenta a Eficiência na Entrega de Projetos em 40% com CA Clarity on Premise CUSTOMER SUCCESS STORY Dezembro 2013 Dataprev Aumenta a Eficiência na Entrega de Projetos em 40% com CA Clarity on Premise PERFIL DO CLIENTE Indústria: Setor público Companhia: Dataprev Empregados: 3.000+

Leia mais

Sistema de Gestão dos Documentos da Engenharia [EDMS] O caminho para a Colaboração da Engenharia e Melhoria de Processos

Sistema de Gestão dos Documentos da Engenharia [EDMS] O caminho para a Colaboração da Engenharia e Melhoria de Processos Sistema de Gestão dos Documentos da Engenharia [EDMS] O caminho para a Colaboração da Engenharia e Melhoria de Processos O gerenciamento de informações é crucial para o sucesso de qualquer organização.

Leia mais

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos PMI, PMP e PMBOK PMI (Project Management Institute) Estabelecido em 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o PMI é a principal associação mundial, sem fins lucrativos,

Leia mais

E-Business global e colaboração

E-Business global e colaboração E-Business global e colaboração slide 1 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. 2.1 Copyright 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo Quais as principais

Leia mais

1 ENTÃO VOCÊ QUER SER UM EMPREENDEDOR

1 ENTÃO VOCÊ QUER SER UM EMPREENDEDOR 1 ENTÃO VOCÊ QUER SER UM EMPREENDEDOR Antes de me tornar mãe, as pessoas me diziam que os primeiros cinco anos são os mais difíceis para os pais. Aquela pequena criatura depende de você desde o momento

Leia mais

Serviços de produtividade de nuvem hospedados pela Microsoft Ferramentas de qualidade empresarial a um preço acessível Sempre atualizado Office,

Serviços de produtividade de nuvem hospedados pela Microsoft Ferramentas de qualidade empresarial a um preço acessível Sempre atualizado Office, Serviços de produtividade de nuvem hospedados pela Microsoft Ferramentas de qualidade empresarial a um preço acessível Sempre atualizado Office, email, compartilhamento de documentos, videoconferência

Leia mais

CobiT 4.1 Plan and Organize Manage Projects PO10

CobiT 4.1 Plan and Organize Manage Projects PO10 CobiT 4.1 Plan and Organize Manage Projects PO10 Planejar e Organizar Gerenciar Projetos Pedro Rocha http://rochapedro.wordpress.com RESUMO Este documento trás a tradução do objetivo de controle PO10 (Gerenciamento

Leia mais

Chegou a Hora de um Novo Sistema ERP? Os Cinco Elementos Principais para a Decisão. Cortesia de:

Chegou a Hora de um Novo Sistema ERP? Os Cinco Elementos Principais para a Decisão. Cortesia de: Chegou a Hora de um Novo Sistema ERP? Os Cinco Elementos Principais para a Decisão Cortesia de: Introdução Não importa em que negócio ou segmento você atue, em algum momento você irá se perguntar: "Chegou

Leia mais

Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente. para qualquer nível de profissional de marketing

Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente. para qualquer nível de profissional de marketing 3 Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente para qualquer nível de profissional de marketing Elementos essenciais para criar a Jornada do Cliente para qualquer nível de profissional de marketing

Leia mais

Capítulo 3 Aplicando o PMBoK ao Microsoft Office Project 2003

Capítulo 3 Aplicando o PMBoK ao Microsoft Office Project 2003 Capítulo 3 Aplicando o PMBoK ao Microsoft Office Project 2003 29 3.1 GERENCIAMENTO DO ESCOPO O Gerenciamento do Escopo do Projeto engloba os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todas

Leia mais

Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project

Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project Guia Fundamental para Gestão de Projetos com a utilização do MS Project Objetivo Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a

Leia mais

Plano de Gerenciamento das Comunicações

Plano de Gerenciamento das Comunicações Projeto: Simul-e Plano de Gerenciamento das Comunicações Versão 1.0 Página 1 de 9 Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 01/11/2015 1.0 Criação do Documento Hugo Pazolline Página 2 de 9 Índice

Leia mais

ERP. Enterprise Resource Planning. Planejamento de recursos empresariais

ERP. Enterprise Resource Planning. Planejamento de recursos empresariais ERP Enterprise Resource Planning Planejamento de recursos empresariais O que é ERP Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa,

Leia mais

RESUMO DA SOLUÇÃO CA ERwin Modeling. Como eu posso gerenciar a complexidade dos dados e aumentar a agilidade dos negócios?

RESUMO DA SOLUÇÃO CA ERwin Modeling. Como eu posso gerenciar a complexidade dos dados e aumentar a agilidade dos negócios? RESUMO DA SOLUÇÃO CA ERwin Modeling Como eu posso gerenciar a complexidade dos dados e aumentar a agilidade dos negócios? O CA ERwin Modeling fornece uma visão centralizada das principais definições de

Leia mais

Como cultivar leads do Comitê de TI

Como cultivar leads do Comitê de TI BRASIL Como cultivar leads do Comitê de TI O marketing está ajudando ou atrapalhando? Confiança + Credibilidade devem ser CONQUISTADAS O profissional de marketing moderno conhece a importância de cultivar

Leia mais

O poder da colaboração e da comunicação baseadas na Nuvem

O poder da colaboração e da comunicação baseadas na Nuvem O poder da colaboração e da comunicação baseadas na Nuvem O Microsoft Office 365 é a suíte de Produtividade da Microsoft, que oferece as vantagens da Nuvem a empresas de todos os tamanhos, ajudando-as

Leia mais

Guia de Referência de Licenciamento por Volume

Guia de Referência de Licenciamento por Volume Guia de Referência de Licenciamento por Volume Microsoft Office Introdução Este guia pode ajudar clientes de Licenciamento por Volume Microsoft a entender como os últimos pacotes Microsoft Office são licenciados

Leia mais

DCC133 Introdução à Sistemas de Informação. E-business global e colaboração

DCC133 Introdução à Sistemas de Informação. E-business global e colaboração Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação DCC133 Introdução à Sistemas de Informação TÓPICO 2 E-business global e colaboração Prof. Tarcísio de Souza Lima OBJETIVOS DE ESTUDO Identificar e descrever

Leia mais

OpenERP Completo Preço Acessível Modular Flexível Nova Geração Open Source

OpenERP  Completo Preço Acessível Modular Flexível Nova Geração Open Source OpenERP OpenERP é uma ampla gama de aplicações empresariais que incluem Vendas, Gestão de Relacionamento com o Cliente, Gestão de projetos, Gestão de Armazém, Produção, Contabilidade e Recursos Humanos.

Leia mais

Intranet Social. Parceiro Autorizado Brasil RAD Soluções (51) 3377-4691 www.radsolucoes.com.br. Veja o video com legendas on YouTube.

Intranet Social. Parceiro Autorizado Brasil RAD Soluções (51) 3377-4691 www.radsolucoes.com.br. Veja o video com legendas on YouTube. Veja o video com legendas on YouTube.com Intranet Social Parceiro Autorizado Brasil RAD Soluções (51) 3377-4691 www.radsolucoes.com.br www.bitrix24.com 0 O que é Bitrix24? Bitrix24 é uma solução para intranet

Leia mais

INFORMAÇÕES CONECTADAS

INFORMAÇÕES CONECTADAS INFORMAÇÕES CONECTADAS Resolvendo problemas de negócios para o setor de petróleo e gás Primavera Project Portfolio Management Solutions ORACLE É A EMPRESA Alcançando metas estratégicas no complexo mundo

Leia mais

Mude para digital. Sistema de rádio bidirecional digital profissional MOTOTRBO

Mude para digital. Sistema de rádio bidirecional digital profissional MOTOTRBO Sistema de rádio bidirecional digital profissional A solução de comunicação em rádios bidirecionais de próxima geração está aqui, com melhor desempenho, produtividade e preço e mais oportunidades para

Leia mais

CSF Designer Intuition SOLUÇÕES DE OUTPUT FIS

CSF Designer Intuition SOLUÇÕES DE OUTPUT FIS SOLUÇÕES DE OUTPUT FIS O CSF Designer Intuition TM da FIS ajuda organizações que lidam com o cliente a criar, de forma instantânea e interativa, documentos comerciais respeitando as regulações vigentes,

Leia mais

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE O PMI e a Certificação PMP Visão Geral sobre o Modelo PMI APRESENTAÇÃO DO PMI O PMI - Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos,

Leia mais

E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação

E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação Capítulo 2 E-business: Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação 2.1 2007 by Prentice Hall OBJETIVOS DE ESTUDO Identificar e descrever as principais características das empresas que são importantes

Leia mais

PMBOK 4ª Edição I. Introdução

PMBOK 4ª Edição I. Introdução PMBOK 4ª Edição I Introdução 1 PMBOK 4ª Edição Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos Seção I A estrutura do gerenciamento de projetos 2 O que é o PMBOK? ( Project Management Body of Knowledge

Leia mais

Duração 44 horas/aula

Duração 44 horas/aula MySQL Gestão - Introdução, de Projetos Administração Fundamentos e e Otimização Prática Objetivo Capacitar profissionais em técnicas e ferramentas de gestão de projetos com aplicação prática dos conceitos

Leia mais

Os 10 principais benefícios do Microsoft Office Excel 2007. Autor: Leonardo Barroso Galvao

Os 10 principais benefícios do Microsoft Office Excel 2007. Autor: Leonardo Barroso Galvao Os 10 principais benefícios do Microsoft Office Excel 2007 Autor: Leonardo Barroso Galvao Os 10 principais benefícios do Microsoft Office Excel 2007 O Microsoft Office Excel 2007 é uma ferramenta poderosa

Leia mais

Aplicativos para documentos, apresentações e planilhas Para suportar seus objetivos de negócios. Por que o IBM Lotus Symphony? Por que é grátis?

Aplicativos para documentos, apresentações e planilhas Para suportar seus objetivos de negócios. Por que o IBM Lotus Symphony? Por que é grátis? Aplicativos para documentos, apresentações e planilhas Para suportar seus objetivos de negócios Por que o IBM Lotus Symphony? Por que é grátis? Siga seu orçamento de TI siga os números Sejamos realistas,

Leia mais

Fatores Críticos de Sucesso em GP

Fatores Críticos de Sucesso em GP Fatores Críticos de Sucesso em GP Paulo Ferrucio, PMP pferrucio@hotmail.com A necessidade das organizações de maior eficiência e velocidade para atender as necessidades do mercado faz com que os projetos

Leia mais

Uma visão abrangente dos negócios. Solução para superar barreiras e otimizar recursos na sua empresa

Uma visão abrangente dos negócios. Solução para superar barreiras e otimizar recursos na sua empresa Uma visão abrangente dos negócios Solução para superar barreiras e otimizar recursos na sua empresa Negócios sem barreiras O fenômeno da globalização tornou o mercado mais interconectado e rico em oportunidades.

Leia mais

Introdução. Escritório de projetos

Introdução. Escritório de projetos Introdução O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas,

Leia mais

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL

Leia mais

1 Inicie um novo. Guia de Referência Rápida de Gerenciamento de Projeto para o Project 2007. projeto

1 Inicie um novo. Guia de Referência Rápida de Gerenciamento de Projeto para o Project 2007. projeto Guia de Referência Rápida de Gerenciamento de Projeto para o Project 2007 1 Inicie um novo Antes de começar um novo, uma organização deve determinar se ele se enquadra em suas metas estratégicas. Os executivos

Leia mais

- Project Management Institute. Disciplina de Engenharia de Software. PMP- Project Management Professional PMBOK

- Project Management Institute. Disciplina de Engenharia de Software. PMP- Project Management Professional PMBOK Disciplina de Engenharia de Software Material elaborado por Windson Viana de Carvalho e Rute Nogueira Pinto em 19/07/2004 Material alterado por Rossana Andrade em 22/04/2009 - Project Management Institute

Leia mais

fagury.com.br. PMBoK 2004

fagury.com.br. PMBoK 2004 Este material é distribuído por Thiago Fagury através de uma licença Creative Commons 2.5. É permitido o uso e atribuição para fim nãocomercial. É vedada a criação de obras derivadas sem comunicação prévia

Leia mais

acesse: vouclicar.com

acesse: vouclicar.com Transforme como sua empresa faz negócios, com o Office 365. Vouclicar.com A TI chegou para as pequenas e médias empresas A tecnologia é hoje o diferencial competitivo que torna a gestão mais eficiente,

Leia mais

Informe 2015. Foxit PDF Security Suite Integrado com o Serviço de Gerenciamento de Direitos do Microsoft Active Directory

Informe 2015. Foxit PDF Security Suite Integrado com o Serviço de Gerenciamento de Direitos do Microsoft Active Directory Informe 2015 Foxit PDF Security Suite Integrado com o Serviço de Gerenciamento de Direitos do Microsoft Active Directory Sumário Introdução... 3 Ambientes do Foxit PDF Security Suite... 4 Aplicar políticas

Leia mais

Dealer Platinum: SOLUÇÕES PAPERLESS GED ECM BPMS

Dealer Platinum: SOLUÇÕES PAPERLESS GED ECM BPMS Dealer Platinum: SOLUÇÕES PAPERLESS GED ECM BPMS A EMPRESA A ECMDOC é empresa focada em Soluções Paperless para o Gerenciamento de Documentos, Conteúdo, Informações e Processos para pequenas, médias e

Leia mais

Google Apps para o Office 365 para empresas

Google Apps para o Office 365 para empresas Google Apps para o Office 365 para empresas Faça a migração O Office 365 para empresas tem uma aparência diferente do Google Apps, de modo que, ao entrar, você poderá obter esta exibição para começar.

Leia mais

Áreas de utilização do GED e o que levar em consideração no Projeto de Implantação de GED em uma empresa Simone de Abreu

Áreas de utilização do GED e o que levar em consideração no Projeto de Implantação de GED em uma empresa Simone de Abreu Áreas de utilização do GED e o que levar em consideração no Projeto de Implantação de GED em uma empresa Simone de Abreu Cerca de dois milhões de pessoas estão trabalhando em aproximadamente 300 mil projetos

Leia mais

Cartilha. Gestão de Projetos. Superintendência de Planejamento e Gestão SUPLAN Ministério Público do Estado de Goiás

Cartilha. Gestão de Projetos. Superintendência de Planejamento e Gestão SUPLAN Ministério Público do Estado de Goiás Cartilha Gestão de Projetos SUPLAN Ministério Público do Estado de Goiás Esta cartilha tem como objetivo transmitir os conceitos básicos relacionados ao Gerenciamento de Projetos e compartilhar da metodologia

Leia mais

agility made possible

agility made possible RESUMO DA SOLUÇÃO CA SERVICE CATALOG Podemos gerenciar e fornecer os serviços necessários onde, quando e como nossos usuários precisam deles? agility made possible Com o CA Service Catalog, você pode promover

Leia mais

Qual servidor é o mais adequado para você?

Qual servidor é o mais adequado para você? Qual servidor é o mais adequado para você? Proteção de dados Tenho medo de perder dados se e o meu computador travar Preciso proteger dados confidenciais Preciso de acesso restrito a dados Acesso a dados

Leia mais

Solução completa de gerenciamento online de embalagens

Solução completa de gerenciamento online de embalagens Solução completa de gerenciamento online de embalagens WebCenter O WebCenter é uma poderosa plataforma baseada na web para gerenciamento de embalagens que administra seu processo de negócios e aprova ciclos

Leia mais

PMBOK e Gerenciamento de Projetos

PMBOK e Gerenciamento de Projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores

Leia mais

10 Coisas Simples Que Você Pode. Fazer Agora Para Gerar Tráfego e Leads Gratuitamente

10 Coisas Simples Que Você Pode. Fazer Agora Para Gerar Tráfego e Leads Gratuitamente 10 Coisas Simples Que Você Pode Fazer Agora Para Gerar Tráfego e Leads Gratuitamente Geração de tráfego e converter os leads resultantes em vendas é o último desafio para qualquer comerciante ou empreendedor,

Leia mais

Aula 3 Fase de Iniciação de projetos

Aula 3 Fase de Iniciação de projetos Aula 3 Fase de Iniciação de projetos Objetivos da Aula: Os objetivos desta aula são, basicamente, apresentar as atividades que constituem a fase inicial dos projetos. Alem disso, vamos discorrer sobre

Leia mais