* ANÁLISE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROPOSTO PARA PELA PBH PARA CARREIRAS DE ENGENHEIROS E ARQUITETOS MUNICIPAIS

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1 * ANÁLISE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROPOSTO PARA PELA PBH PARA CARREIRAS DE ENGENHEIROS E ARQUITETOS MUNICIPAIS * PLANO DE CARREIRAS PROPOSTO PELA CATEGORIA DE ENGENHEIROS E ARQUITETOS EM ASSEMBLÉIA COM AES, SENGE E SINARQ Belo Horizonte, 02 de outubro de 2015

2 ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIOS DA SUDECAP ANÁLISE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PROPOSTO PARA PELA PBH PARA CARREIRAS DE ENGENHEIROS E ARQUITETOS MUNICIPAIS Principais Pontos de Conflito Aumento nos Níveis na Carreira (15 25: Nunca se atingirá o nível 25); Enquadramento dos níveis não leva em consideração as progressões já alcançadas por escolaridade e por tempo (há redução no nível de carreira, mas não permite a reapresentação de escolaridade); Conflito no enquadramento de níveis para as jornadas de 6 e 8 horas; Perdas salariais nos primeiros 10 anos da carreira; Ganhos irrisórios após 25 anos de carreira; Perdas das Férias Prêmio; PLANO DE CARREIRAS PROPOSTO PELA CATEGORIA DE ENGENHEIROS E ARQUITETOS EM ASSEMBLÉIA COM AES, SENGE E SINARQ PROPOSTAS Manter o plano de carreira atual, ao qual nos foi firmado em contrato, quando da admissão por concurso público; O plano atual nos garante progressão real de carreira a cada três anos, de um nível com ganho de 5%; Manter percentual mínimo de 75% na avaliação para progressão de nível considerando a média da auto-avaliação, da avaliação das Chefias Diretas e do RH. O Funcionário/servidor deverá ser mantido no mesmo nível de sua carreira atual: o Engenheiro de nível 3, será conduzido no novo plano TAMBÉM para o nível 3; Extinção das gratificações GITEA e GSMEA (R$1.000,00 cada uma), que serão incorporadas ao vencimento base no 1º nível. Essas NUNCA sofreram reajustes desde a sua criação (se corrigidas, estariam em torno de R$ 1.550,00 cada); AES Associação dos Engenheiros da Sudecap AV. DO CONTORNO, 5454 Sub-Solo Funcionários CEP BELO HORIZONTE-MG Telefone: (31) serc_aes@pbh.gov.br

3 ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIOS DA SUDECAP O piso proposto leva em consideração as perdas por falta de reajuste das gratificações considera valores de 2015 e 2016: uma média para criação do salário BASE de R$ de 7.000,00 no 1º nível; Na linha do tempo, existem categorias que tinham salários idênticos na fase de concurso e admissão, com mesmos vencimentos dos Engenheiros e Arquitetos (e Advogados), que foram reajustados de uma forma justa, porém muito além do pleito dos Sindicatos de Engenheiros e Arquitetos; Essa é a única contra-proposta da AES, a fim de ceder e chegar ao limite para atender aos anseios dos engenheiros e Arquitetos da SUDECAP. Considerar os próximos concursos com regime estatutário. VANTAGENS Marco na história de negociações salariais, para essa administração; Possibilidade de haver progressões até o nível máximo da carreira durante o período trabalhado; Valorização e reconhecimento da categoria; Unificação das profissões em carreia única em toda PBH, com salário base no 1º nível idêntico a todos os profissionais desta mesa de negociações (Engenheiros e Arquitetos); Melhores condições de convencimento e negociação com as bases; Proposta viável para inicio de pagamento em Janeiro de 2016; Apoio irrestrito ao plano de cargos para os Advogados PBH, já acertada com o RH da PBH e com a AAPBH; Apoio (mobilização) das três carreiras (Advogados, Engenheiros e Arquitetos) para aprovação na câmara municipal dos dois projetos de lei que irão implantar as mudanças propostas; O aceite da proposta elimina qualquer tipo de retaliação como vem sido imposto pela maioria. A proposta tem base para convencimento desta grande maioria. Não haverá "Operações Padrão ou Tartaruga" ou greve; AES Associação dos Engenheiros da Sudecap AV. DO CONTORNO, 5454 Sub-Solo Funcionários CEP BELO HORIZONTE-MG Telefone: (31) serc_aes@pbh.gov.br

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5 ANÁLISE DO PLANO DE CARREIRA PROPOSTO AES / APLENA

6 Análise Conjunta No plano atual, se uma pessoa iniciar no nível 1 aos 25 anos e trabalhar por 35 anos, aos 60 anos o nível máximo atingido sem progressão por escolaridade será o nível 12. Caso ela tenha progredido 3 níveis ou mais por escolaridade durante toda a carreira, o nível 15 poderá ser atingido antes do final da carreira No plano proposto, se uma pessoa iniciar carreira na SUDECAP no nível 1 aos 25 anos e trabalhar por 35 anos, aos 60 o nível máximo que ela pode atingir sem ter progredido por escolaridade é o nível 17. Caso ela progrida 3 níveis por escolaridade ela atingirá o nível 21 (salário 2% superior no nível equivalente ao plano atual). Mesmo que ela progrida 6 níveis por escolaridade (máximo permitido) ela NUNCA atingirá o nível 25 antes do fim da carreira.

7 Valor acumulado recebido Análise SUDECAP R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 Atual Proposta R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ Tempo de serviço (ano)

8 Valor em R$ Análise SUDECAP R$ ,00 Variação de valores entre o plano atual e a proposto R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ - -R$ , Tempo de serviço (ano)

9 Conclusões para a SUDECAP 1) A proposta de plano de carreira não fornece condição para o servidor chegar até o final da carreira. Após 35 anos de serviço ele chegaria no máximo ao nível 17; 2) A proposta de plano enquadra os atuais funcionários em níveis abaixo do que se encontram hoje; 3) A correção de 2% não incentiva o servidor à se qualificar realizando pósgraduações; 4) A proposta apresentada ao ser analisada no espaço de tempo trás perdas quando se considera a retirada do FGTS. Essas perdas podem ser observadas nos 10 primeiros anos; 5) A proposta somente passa a ser interessante a partir de 20 anos de prefeitura o que não contribui para manter o servidor no início da carreira. 6) O Plano apresenta ganhos reais insignificativos e ainda retira direito dos servidores 7) A vinculação da nota da avaliação por tempo como pré-requisito para se obter a avaliação por escolaridade é totalmente injusta. Mistura formas completamente distintas de progressão na carreira

10 Nível Proposto Análise Direta Locação em novo nível conforme cargo de 6 e de 8 horas Proposto 6 horas Proposto 8 horas Nível Atual

11 Observações 1) Somente a partir do nível 11 atual que quem trabalha em 8 hs passaria a ter o mesmo nível de quem trabalha em 6 hs. O quantitativo de servidores nesta situação representa apenas 1 % (um) do total de 310 servidores da ativa. 2) 55 % dos servidores estão no regime de 8 hs e estão entre os níveis 1 e 10. Ou seja, 55 % serão rebaixados de nível em relação aos que trabalham em 6 hs. 3) Os que trabalham em 8 hs já convivem com uma perda histórica. Até 2008 recebiam 80 % do salário base da jornada de 6 hs quando em extensão de jornada. Atualmente somente os servidores da categoria que estão em cargo comissionado têm direito a essa vantagem. 4) 57 % está entre os níveis 1 e 4. Logo, a maioria da categoria será imensamente afetada pelo novo plano. Desconsiderando a possibilidade de progressão por escolaridade, mesmo quem está há 10 anos na PBH não atingirá, até a aposentadoria, a possibilidade de progressão por percentual de 4 %. Apenas 1 % da categoria no presente momento conseguiria acessar níveis com progressão de 4 %.

12 Valor acumulado recebido Análise Direta jornada de 30h a) Foi considerado a substituição do plano 7971/2000 pela proposta apresentada R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 Plano 7971/2000 Proposta R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ Tempo de serviço (ano) Jornada de 30 horas

13 Valor em R$ Análise Direta jornada de 30h b) Foi considerada a variação absoluta no tempo das diferença entre o plano 7971/2000 e a proposta apresentada R$ ,00 Variação de valores entre o plano 7971 e a proposta R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ - -R$ , Tempo de serviço (ano) Férias Prêmio Jornada de 30 horas

14 Valor acumulado recebido Análise Direta jornada de 40h a) Foi considerado a substituição do plano 7971/2000 pela proposta apresentada R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ - Plano 7971/2000 Proposta Tempo de serviço (ano) Jornada de 40 horas

15 Valor em R$ Análise Direta jornada de 40h b) Foi considerada a variação absoluta no tempo das diferença entre o plano 7971/2000 e a proposta apresentada R$ ,00 Variação de valores entre o plano 7971 e a proposta R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 R$ Tempo de serviço (ano) Férias Prêmio Jornada de 40 horas

16 Conclusões para a Direta 1) A proposta apresentada trás perdas quando se observa a retirada das férias prêmio, para quem opta pela jornada de seis horas. Em todas as análise feitas. 2) A proposta retrocede a carreira do servidor: Para ele atingir o final da carreira ele deve ficar um número maior de anos no serviço público; 3) A proposta de plano enquadra os atuais funcionários em níveis abaixo do que se encontram hoje; 4) O servidor com mesmo tempo de casa é enquadrado em níveis diferentes dependendo da jornada escolhida; 5) A proposta somente passa a ser interessante a partir de 25 anos de prefeitura o que não contribui para manter o servidor no início da carreira. 6) A proposta não recompõe as perdas históricas da não correção das gratificações (inflação no período de 7 anos) 7) A proposta extingue da carreira da PBH a possibilidade de ir e vir na jornada de seis horas; 8) Os ganhos que são apresentados referem-se a uma escala de tempo enorme. Ganhos de 50 mil reais referente à um período de 25 anos para jornada de seis horas e 15 anos para a jornada de oito horas;

17 Conclusões para a Direta 9) A vinculação da nota da avaliação por tempo como pré-requisito para se obter a avaliação por escolaridade é totalmente injusta. Mistura formas completamente distintas de progressão na carreira 10) A correção de 2% não incentiva o servidor à se qualificar realizando pósgraduações; 11) A proposta não soluciona a questão da aposentadoria pois o servidor que ingressou na PBH antes de 2003 não poderá fazer a opção pelas oito horas e aposentar nesta jornada. 12) A proposta corrige uma questão totalmente injusta para com os aposentados à medida que estende à gratificação a estes, no entanto prejudica a carreira dos engenheiros e arquitetos da PBH. 13) O Plano apresenta ganhos reais insignificativos e ainda retira direito dos servidores

18 Observações Finais 1) A categoria solicitou o reajuste das gratificações e sua incorporação ao nível 1 do plano atual. Recebemos como resposta inicialmente a perda de benefícios. Agora, ainda que mantenha em parte os benefícios, apresenta como resposta um novo plano de carreira que vai danificar irreversivelmente a carreira no médio e longo prazos, trazer prejuízos sérios e tornar inviável a manutenção de profissionais altamente qualificados nos quadros da PBH. Quem perde é a cidade. Perde também seus governantes por se tornarem, em breve, incapazes de dar respostas eficazes e efetivas à população.