Fomento da Cogeração & Climatização a Gás
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- Micaela Bennert Mascarenhas
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1 Fomento da Cogeração & Climatização a Gás Natural Visão do Empreendedor Fevereiro 2011
2 Introdução No atual período de incertezas na geração e transmissão de energia elétrica no Brasil, a utilização dos sistemas de cogeração com uso de gás natural, tornou-se uma grande oportunidade econômica, estratégica e tecnológica, para as pequenas enas e médias empresas, considerando a extensão e perspectivas de expansão da rede de distribuição de gás natural. O aumento das tarifas, associada à perspectiva de retomada do crescimento econômico e à incerteza quanto a expansão da oferta de eletricidade, faz com que a cogeração comece a ser avaliada como uma solução economicamente viável para o fornecimento de energia e garantia de operação das empresas. 2
3 Barreiras e Oportunidades BARREIRAS OPORTUNIDADES Preço do Gás Natural x Preço da Energia Elétrica Dificuldades na venda da energia excedente Surgimento de regulamentação favorável e maior dinamismo da CCEE Mercado para empresas prestadoras de serviço especializado Equipamentos importados e de invesimento Confiabilidade de operação para a empresa elevado para qualquer situação do sistema elétrico Dificuldade de obtenção de financiamento Rede de distribuição de gás natural em expansão Rendimento baixo quando não se aproveita o calor de baixa temperatura - CC Redução de custos operacionais da empresa Redução da demanda do sistema elétrico Menor impacto ambiental que a geração em termelétricas a óleo 3
4 Tarifa Média de Consumo Por Região OUT/2010 Classe de Consumo/Região Centro Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul Residencial 299,59 291,15 308,31 307,19 307,84 Industrial 223,34 227,93 251,71 250,25 248,99 Comercial, Serviços e Outras 288,17 309,44 320,24 288,30 290,44 Rural 209,17 222,00 225,35 204,67 202,32 Poder Público 299,36 338,01 339,47 308,95 318,58 Iluminação 160,48 180,53 180,35 167,20 162,78 Pública Serviço Público 191,73 208,42 228,01 216,49 219,29 Consumo Próprio 318,06 324,22 336,09 295,12 297,44 Rural Aquicultor 241,97 189,45 177,67 164, ,06 Rural Irrigante 132,02 147,14 210,24 180,63 307,17 Média de 1/3 para custo de transporte incluído na tarifa 4
5 R$ 300,00 R$ 250,00 R$ 200,00 R$ 166,49 R$ 150,00 R$ 100,00 R$ 220,56 R$ 150,00 R$ 168,06 R$ 250,00 R$ 50,00 R$ 0,00 R$ 110,63 THS AZUL R$ 59,26 R$ 21,89 R$ 22,13 R$ 21,89 THS VERDE + GER. MERCADO LIVRE THS VERDE + COGERAÇÃO DIESEL - PONTA COGERAÇÃO GÁS - TOTAL PONTA FIO ENERGIA Consumidor ELPA com Demanda de kw Fator de Carga= 0,5 Condição de Operação da Cogeração Ideal sem interrupção Custo da Cogeração = R$ 250,00 MW hora Custo de Energia no Mercado Livre (Incentivada 50%) = R$ 150,00 MW hora 5
6 Itens de atenção Regulação indefinida Consulta Pública 015/2010 Cogeração: ᅳ Dificuldades de exportação de excedentes ACL maximiza a operação: Alto custo de adequação da rede da concessionária (custo de medição e rede até o ponto de acesso por conta do acessante) e custo concessionária -> tarifa? Procedimentos para despacho da energia sistemas de automação sofisticados ou operador 24 hrs ($$$$)? Maior complexidade de operação das redes de distribuição -> fluxo bidirecional potencia CCEE tem condições de modelar uma grande quantidade de novos agentes? ᅳ Back up segurança energética seguro apagás Contrato de demanda com a concessionária: ᅳ Exemplo ELPA: 2000 kw x R$ 7,99 = ,00/mês = R$ ,00/ano (s/ ICMS) Outros itens a serem tratados com a concessionária: ᅳ PRODIST MÓDULO 3 (Solicitação de acesso, parecer de acesso, outorga ANEEL, etc...) ᅳ Normas restritivas? Espaço físico como tratar t essa questão nos grandes centros urbanos Política de preço clara do gás para cogeração e refrigeração fora do mix Possibilidade de cessão ou repasse dos contratos de fornecimento de gás natural dentro da mesma concessão Cultura do mercado e desconhecimento dos projetistas e montadores. 6
7 Conclusões A implementação de sistema de cogeração em empresas de pequeno e médio porte pode se apresentar como técnica e economicamente viável, desde que: ᅳ As empresas necessitem de oferta constante de eletricidade e uma demanda permanente de energia térmica. ᅳ Acesso a tarifas diferenciadas para o gás natural e dispositivos legais e regulatórios estáveis. ᅳ A nacionalização da fabricação dos equipamentos geradores de energia elétrica/mecânica, com redução nos valores investidos, ᅳ Existência de financiamento acessível para as pequenas e médias empresas, com taxa de juros e exigências adequados ao porte ᅳ Rede de distribuição com garantia de fornecimento em quantidade e qualidade do gás natural, 7
8 Comercialização de Energia
9 Ranking Anual CCEE Incentivada 9
10 Ranking Anual CCEE 2010 Convencional 10
11 Presença Global do BTG Pactual São Paulo Av. Brigadeiro Faria Lima, º Andar - Itaim Bibi São Paulo SP Telefone: Rio de Janeiro Praia de Botafogo, 501-6º Andar Torre Corcovado - Botafogo Rio de Janeiro RJ Telefone: Belo Horizonte Av. Afonso Pena, º Andar - Cruzeiro Belo Horizonte MG Telefone: Porto Alegre Rua Mostardeiro, º Andar Sala Moinho de Vento Porto Alegre RS Telefone: Recife Av. Engenheiro Antônio Góes, 60 18º Andar - Sala Bairro do Pina Recife PE Telefone: New York 601 Lexington Avenue 57º Andar Nova York - NY Telefone: London Suite 4 5º Andar Berkeley Square House Berkeley Square Londres W1J 6BR Telefone: Hong Kong One International Finance Center 1 Harbour View Street Central - Hong Kong Telefone:
12 Disclaimer Esta apresentação foi preparada por um grupo, subsidiário ou afiliado do BTG Pactual, e oferecida aos Clientes sob pedido. A apresentação é divulgada somente por motivos informativos e não deve ser interpretada como uma solicitação ou oferta de compra ou venda de quaisquer valores mobiliários ou instrumentos financeiros relacionados. Mesmo que todas as informações e opiniões nesta apresentação tenham sido obtidas de fontes que se crêem confiáveis e de boa fé, nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é feita em relação à sua exatidão ou totalidade, nem tem a intenção de ser uma representação completa ou resumo do mercado de valoresmobiliáriosou desenvolvimentos citados aqui. Ainda, as informações aqui expressas estão sujeitas à mudanças sem aviso prévio e o BTG Pactual não tem alguma obrigação de atualizar ou manter as informações em dia. A apresentação não diz respeito aos objetivos de investimentos específicos, situação financeira ou necessidade particular de qualquer recipiente específico. Não deve ser visto pelos recipientes como um substituto ao exercício de análise própria. O BTG Pactual recomenda com veemência a todas as partes considerando quaisquer produtos ou serviços mencionados nesta apresentação a obter consultoria independente legal, fiscal ou outra apropriada. O BTG Pactual, seus diretores, oficiais e funcionários ou clientes podem ter ou ter tido interesse ou posições compradas ou vendidas em valores mobiliários ou outros instrumentos financeiros mencionados aqui e podem a qualquer momento fazer compras e/ou vendas neles como principal ou agente. O BTG Pactual pode agir ou ter agido como formador de mercado nos valores mobiliários ou outros instrumentos financeiros discutidos neste material. Além do mais, o BTG Pactual pode ter ou ter tido relações com ou pode oferecer ou ter oferecido serviços de investimento bancário, mercados de capitais e/ou outros serviços financeiros com as empresas relevantes. O BTG Pactual ou quaisquer de seus afiliados, diretores, funcionários ou agentes não aceitam qualquer responsabilidade por quaisquer perdas ou danos vindos do uso de todo ou qualquer parte deste material. Os produtos aqui descritos podem nãoserelegíveis paravendaemtodos td os foros ou para certas categorias de investidores. Além domais, li leis eregulamentos deproteçãoaoinvestidor tid de certos foros/países não se aplicam a produtos e serviços registrados no Brasil, onde se aplicam disposições contratuais específicas e leis e regulamentos brasileiros. No Brasil, o BTG Pactual está autorizado e regularizado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e o Banco Central do Brasil (BACEN). As informações contidas nesta apresentação não se aplicam e não devem ser contadas por clientes de varejo. Informações adicionais podem ser providenciadas sob pedido. Todos os direitos reservados. Endereçado ao recipiente somente e não para maior distribuição sem o consentimento do BTG Pactual. Nota: O BTG Pactual foi criado em setembro de 2009, após a aquisição do Banco UBS Pactual S.A. no Brasil. Algumas das datas indicadas nesta apresentação são relacionadas às atividades do Banco Pactual S.A. ou o Banco UBS S.A. antes do ano de Para mais informações, por favor entre em contato com: BTG Pactual S.A. Av. Brigadeiro Faria Lima, º Andar São Paulo, SP Brasil CEP: Telefone:
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