LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES
|
|
- Stéphanie Ramires Estrada
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES LEITURA: GALTHER & FRASER 2005 Cap 6 APOIO: SLACK et al. (2002) Cap. 6 CORRÊA & CORRÊA (2005) Cap. 13 Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
2 Localização Exemplos Disneylândia Europa. Após o sucesso da Disneylândia no Japão, a Corporação Disney decidiu que seria interessante montar um parque temático na Europa Uma das decisões de localização mais importante da história da corporação 2
3 Localização Disneylândia Europa: porque Paris? A escolha pela região leste de Paris (32 Km do centro) Exemplos A decisão pareceu acertada na época O local foi especialmente alocado pelo governo da França Localização acessível: duas horas de carro a 17 milhões de europeus com alto poder aquisitivo Fluxo enorme de turistas Excelente infra-estrutura de transporte público de Paris (23 minutos do centro da cidade) O local é bem servido de estradas, que permitem alcançar toda a Europa Os planos da EuroDisney eram atrair 11 milhões de turistas 50% da 3 França, 40% de outros países europeus e 10% do resto do mundo
4 Localização Exemplos Disneylândia Europa: o que deu de errado? A escolha pela região leste de Paris (32 Km do centro) Depois de anos de inaugurada, o cenário não era nada animador O clima de Paris não era propício: chuvas e temperaturas frias boa parte do ano Houve resistência cultural da população européia aos valores americanos (porque passearmos em castelos falsos) Muitas pessoas da Europa preferiram visitar a Dineylândia nos EUA: melhor clima, tarifas baixas e hospedagem barata Funcionários eram imigrantes argelinos sem conexão com a cultura Disney A EuroDisney perdeu cerca de 1 bilhão de dólares no 1º ano 4
5 O que diferencia os lugares quando se quer instalar uma operação?
6 OPERAÇÕES, MERCADOS E LOCALIZAÇÃO A TRANSFORMAR materiais informações clientes PROCESSO MERCADOS RECURSOS ou rede de OPERAÇÕES PRODUTO MERCADO DE TRANSFORMAÇÃO pessoal instalações equipamentos tecnollogia Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
7 BASES DA LOCALIZAÇÃO ACESSO (FÍSICO) AOS MERCADOS
8 Primeiras teorias de localização são do final do século XIX: localização de atividades agrícolas teoria das vantagens comparativas de Ricardo localização de fábricas 1ª preocupação era o acesso aos mercados foco nas variáveis econômicas a começar do custo de transporte e armazenagem; outros fatores importantes são os demais custos variáveis com a localização: MO, MP, etc.
9 Fornecedores CD s Lojas Clientes Custos de transportes Custo de produção & compra Custos de transportes Custos de estoques e armazenagem Custos de transportes Custos de estoques e armazenagem Custos de transportes NÍVEL DE SERVIÇO
10 Atualmente: preocupação com externalidades; pessoal qualificado, técnico e gerencial; crescente uso noutros setores: hospitais, varejo, aeroportos, armazéns (hubs), companhias aéreas; abordagens qualitativas e quantitativas; tecnologia de informação: suporte para conhecer distribuição espacial dos pontos de demanda e oferta com estatísticas de quantidades e freqüências de operações; suporte para os estudos de localização, como o GIS (sistema de informações geográficas) para apoio à decisão
11 Externalidades Geografia e regras ambientais? Há terceiros prejudicáveis? Quais? POLUIÇÃO Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
12 Decisões de localização envolvem a análise e determinação conjunta: do número e capacidades de instalações; das localizações físicas das unidades produtivas e de centros de distribuição; características locais de mão-de-obra e energia modais possíveis e disponíveis custos de transporte nas operações de movimentação de insumos e/ou distribuição dos produtos custos de construção, meio ambiente, leis e tarifas e impostos locais.
13 A GEOGRAFIA DA LOCALIZAÇÃO PAÍS OU REGIÃO DO MUNDO REGIÃO DO PAÍS COMUNIDADE LOCAL
14 s TIPOS DE INSTALAÇÕES Mineração, lavra e manufatura pesada Manufatura leve P&D e manufatura de alta tecnologia Armazéns Venda a varejo Serviços ao cliente com fins lucrativos Serviços do governo municipal Serviços de saúde e emergência
15 TABELA 6.2 Fator que Afeta a Decisão quanto à Localização IMPORTÂNCIA RELATIVA DOS FATORES DE LOCALIZAÇÃO EM DIFERENTES INSTALAÇÕES Mineração, Lavra, Manufatura Pesada Manufatura Leve P&D e Manufatura High-Tech Armazenamento Venda a Varejo Serviços ao Cliente com Fins Lucrativos Serviços do Governo Municipal Serviços de Saúde e Emergência 1. Proximidade de concentrações de clientes e cidadãos C C B B A A A A 2. Disponibilidade e custos de mão-de-obra B A B B B A B B 3. Atratividade da comunidade para recrutar profissionais C B A C C C C C 4. Grau de organização sindical A A C B B B C B 5. Custos de construção e terrenos A B B B B B B B 6. Proximidade de instalações de transporte A B C A B C C C 7. Custos de transporte das entradas A B C A B C C C 8. Custos de transporte das saídas B B C A C C C C 9. Disponibilidade e custos de serviços públicos A B C C C C C C 10. Proximidade de matérias-primas e suprimentos A B C C C C C C 11. Restrições de zoneamento e impacto ambiental A B C C C B C C Observação: A= muito importante. B= importante. C= menos importante.
16 ALGUNS TIPOS COMUNS DE PROBLEMAS DE LOCALIZAÇÃO Classe de Problema de Localização 1. Localização de uma instalação de fábrica única que será atendida por uma ou mais fontes e que, por sua vez, abastecerá um ou mais destinos. 2. Localização de uma ou mais instalações fontes que se combinarão com instalações fontes existentes para abastecer diversos destinos existentes. 3. Localização de uma ou mais instalações de destino que se combinarão com instalações de destino existentes para serem atendidas por uma ou mais fontes existentes. 4. Localização de uma ou mais instalações que se combinarão com as instalações de fábrica existentes para serem atendidas por uma ou mais fontes existentes e que, por sua vez, abastecerão um ou mais destinos existentes. Objetivo da Análise Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte das entradas e das saídas e custos operacionais) ou maximizar os lucros anuais enquanto considera todos esses custos. Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte das saídas e custos operacionais) ou maximizar os lucros enquanto considera todos esses custos. Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte das entradas e custos operacionais) ou maximizar os lucros enquanto considera todos esses custos. Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte das entradas e das saídas e custos operacionais) ou maximizar os lucros anuais enquanto considera todos esses custos.
17 FATORES DE LOCALIZAÇÃO
18 Localização Exemplos Exemplos de empresas manufatureiras proximidade às matérias primas Produção de água mineral Produção de vinho na fábrica do Grupo Miolo em Bento Gonçalves
19 Localização Outros custos e fatores Proximidade de fontes qualificadas de suprimento (matériaprima) Produção de queijo e outros produtos laticínios: matériaprima perecível Produção de celulose (papel): mais fácil transportar papel do que madeira 19
20 Localização Outros custos e fatores Proximidade de fontes de mão de obra adequada à operação (barata; qualificada) Localização do Google em Belo Horizonte por causa de profissionais doutores em recuperação de informações Localização de call centers para empresas americanas na Índia 20
21 Localização Outros custos e fatores Proximidade dos clientes Procuram-se localizar em regiões altamente densas... salões de beleza, restaurantes, postos de combustível, lavanderias e farmácias Supermercados Arthur, Brian - "The structure of invention" 21
22 Localização Outros custos e fatores Fatores relacionados ao ambiente físico (ex: clima) Resorts localizados no nordeste brasileiro ou no Caribe 22
23 Localização Outros custos e fatores Fatores relacionados ao ambiente de negócios (ex: incentivos fiscais; zonas livres de comércio; leis ambientais; acesso a infra-estrutura de transportes; etc.) Empresa Sony localizada em Manaus: produz o console Playstation 3. 23
24 Localização Outros custos e fatores Fatores relacionados à comunidade (ex: aceitação do metrô pelos moradores do bairro Higienópolis) Polêmicas sobre a construção de presídios em cidades do interior 24
25 Localização Exemplos Exemplos de empresas manufatureiras proximidade aos fornecedores Montadora FIAT em Betim (MG) Montadora GM em São Caetano do Sul (SP)
26 Localização Exemplos Operações de mineração: próxima da fonte de matéria-prima 26
27 Localização Exemplos Exemplos de empresas manufatureiras natureza do produto Produção de garrafas pet Produção de canos e tubulações Operações em que ocorre expansão volumétrica 27
28 Localização Exemplos Exemplos de empresas manufatureiras Produção de cimento: próxima da fonte de matéria-prima por causa da redução volumétrica 28
29 Localização Exemplos Exemplos de empresas manufatureiras Plano da Braskem de construir plantas de produção de plástico em alto mar, para diminuir os custos de transporte 29
30 FATORES DE LOCALIZAÇÃO NA MACRO E MICRO LOCALIZAÇÃO
31 Mercado ABORDAGEM ECONÔMICA MACROLOCALIZAÇAO Custo e Eficiência dos Transportes Disponibilidade e Custos da mão de obra da Terra da Energia de Matérias Primas de águas Eliminação de Resíduos Dispositivos Fiscais e Financeiros Economias de Aglomeração
32 ESCOLHA DE PAÍS 1. Estabilidade política e econômica, incentivos e regulamentação 2. Localização dos mercados consumidores 3. Disponibilidade, atitudes, custos e produtividade da mão de obra 1. Cotas e taxas de comércio exterior 4. Taxas de câmbio 5. Sistema de transporte, energia e telecomunicações 6. Disponibilidade e custos de materiais e suprimentos 7. Clima 8. Peculiaridades econômicas e culturais
33
34
35 ESCOLHA DE REGIÃO 4. Custos de construção e terrenos 5. Oferta e custos de serviços públicos 6. Disponibilidade e custos de transporte 7. Idem materiais e suprimentos 8. Clima 1. Concentração e tendências de clientes e cidadãos 2. Disponibilidade e custos de mão de obra 3. Grau de organização sindical 9. Incentivos governamentais 10. Regulamentação ambiental
36
37
38 ESCOLHA DA COMUNIDADE 4. Atitudes comunitárias sobre novas instalações 5. Disponibilidade e custos de mão de obra 6. Disponibilidade, custos e tamanho de locais 7. Custos de construção 8. Oferta e custos de serviços públicos 9. Disponibilidade e custos de transporte 1. Concentração e tendências de clientes e cidadãos 2. Preferências da administração 3. Serviços comunitários e impostos 10. Idem materiais e suprimentos 11. Serviços bancários 12. Incentivos governamentais 13. Regulamentação ambiental
39 ESCOLHA DE LOCAL 1. Concentração e tendências de clientes e cidadãos 2. Custos de locais 3. Tamanho de locais 4. Proximidade à sistemas de transportes 5. Disponibilidade de serviços públicos 6. Restrições de zoneamento 7. Proximidades a serviços relacionados 8. Impacto ambiental 9. Disponibilidade e custos de materiais e suprimentos
40 ABORDAGEM ECONÔMICA MICROLOCALIZAÇAO Condições do relevo Qualidade do Solo Vias de Acesso e Comunicação Serviços Públicos Capacidade da Infra Estrutura Situação legal da Propriedade Outros dispositivos legais Existência de Instalações
41 Obrigado
42 Nível De Serviço Requerido Pelo Cliente LOCALIZAÇÃO (onde situar?) P R O C E S Produto A Produto B ESTOQUE S O S R E C U R S O S TRANSPORTE Produto C (níveis de? ) (meios para?)
Prof. Clovis Alvarenga Netto
Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Materiais e processos de produção IV Maio/200 Prof. Clovis Alvarenga Netto Aula 11 Rede física: Localização de unidades da rede de operações
Leia maisIntrodução à Gestão de Operações AULA 16
1 Introdução à Gestão de Operações AULA 16 LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES Prof.ª Claire Gomes dos Santos Data: 18/11/2016 2 Eurodisney: o que deu errado? Ver p. 397 e 398. 3 Importância das Decisões sobre
Leia maisLocalização. Introdução à Engenharia de Produção
Localização Introdução à Engenharia de Produção 1 Estratégias de Localização Localização das empresas: Localização + arranjo físico: impacto significativo sobre os custos operacionais, preço cobrado por
Leia maisGESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS
GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 5 Planejamento da localização O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento
Leia maisTeoria da Administração (RAD 0111) Prof. Dr. Jorge Henrique Caldeira de Oliveira
Teoria da Administração (RAD 0111) Prof. Dr. Jorge Henrique Caldeira de Oliveira Fundamentos da adm. de operações A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável
Leia maisAula 11: Teoria da Localização. Prof. Eduardo A. Haddad
Aula 11: Teoria da Localização Prof. Eduardo A. Haddad Implantação de uma usina siderúrgica integrada para produção de 4,1 milhões de toneladas de placas de aço por ano, utilizando minério de ferro proveniente
Leia maisPlanejamento de Transportes: Introdução à Logística
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Planejamento de Transportes: Introdução à Logística ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO Profª. Daniane F. Vicentini Atividades com a maior parcela do custo total de logística: Transportes:
Leia maisPlanejamento e localização do lugar
Planejamento e localização do lugar Planejamento do nível global Tarefa enfrentada ocasionalmente ao longo da carreira do engenheiro industrial Contudo, decisões de localização têm impacto de longo prazo,
Leia maisLocalização de Instalações. Projeto de Redes Logísticas. Escola Politécnica. Prof. Dr. Claudio Barbieri da Cunha.
Localização de Instalações Projeto de Redes Logísticas Prof. Dr. Claudio Barbieri da Cunha Escola Politécnica cbcunha@usp.br Objetivo Definir a configuração de uma rede logística / supply chain em termos
Leia maisGESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA. Aula 5 Projeto da Rede de Suprimentos
GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Aula 5 Projeto da Rede de Suprimentos Modelo Geral da Gestão de Operações RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS MATERIAIS INFORMAÇÕES CONSUMIDORES AMBIENTE ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO
Leia maisFUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM OPERAÇÕES
FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM OPERAÇÕES Prof. Dr. Paulo Tromboni de Souza Nascimento Prof. Dr. Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes 08/08/2016 Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento 0 Objetivos da disciplina
Leia maisGESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA. Estratégia de Localização
GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA Estratégia de Localização Objetivos Compreender: A localização como decisão estratégica em Logística; A importância da localização em Logística; Os fatores que afetam a decisão
Leia maisGRUPO I POPULAÇÃO E POVOAMENTO. Nome N. o Turma Avaliação. 1. Indica, para cada conceito, o número da definição que lhe corresponde.
Nome N. o Turma Avaliação GRUPO I 1. Indica, para cada conceito, o número da definição que lhe corresponde. Conceito a. Indústria transformadora b. Deslocalização industrial c. Segmentação da produção
Leia maisGestão de Produção Aula 4: Localização das Instalações. Prof. Valdir Tavares de Lucena
Gestão de Produção Aula 4: Localização das Instalações Prof. Valdir Tavares de Lucena O que faz uma empresa estar localizada em determinado endereço? Trata-se de uma decisão estratégico com fortíssimo
Leia maisIntrodução à Nova Logística
UPS do Brasil 2016 Introdução à Nova Logística A UPS é a maior empresa do mundo em entregas expressas e líder global em serviços da Cadeia de Suprimentos. A Logística da UPS é única porque tem: Capacidade
Leia maisLOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos. Profª MSc. Patrícia Tavares
LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos Profª MSc. Patrícia Tavares LOCALIZAÇÃO É o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; Localizar significa determinar o
Leia maisProjeto detalhado de Arranjo Físico. Decisão 3
Projeto detalhado de Arranjo Físico Decisão 3 Decisão de Arranjo Físico O que faz um bom arranjo físico? Segurança do processo: perigo de danos ou de sigilo. Extensão do fluxo: deve ser canalizado pelo
Leia maisCapítulo 1. Localização Industrial e Projeto da Rede de Operações. Administração da Produção II. Antonio Martins Lima Filho
Capítulo 1 Localização Industrial e Projeto da Rede de Operações Conteúdo deste Resumo: Cap. 1 - Localização Industrial e Projeto da Rede de Operações Indicações Bibliográficas Introdução 1.1 Perspectiva
Leia maisLocalização e arranjo físico de unidades da rede de operações
Localização e arranjo físico de unidades da rede de operações Profa. Dra. Márcia Mazzeo Grande RAD1512 Administração: gestão e logística Ambiente Estratégia de operações Estratégia Recursos de entradas
Leia maisPLANEJAMENTO DE TRANSPORTES TT049
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES PLANEJAMENTO DE TRANSPORTES TT049 Prof. Diego Fernandes Neris diego.neris@ufpr.br Envolvem características como: Número Local Proporções 2 Classificação
Leia maisMissão e objetivos da empresa X X X X X. Objetivos por área X X Qualidade das informações X X X X X Integração dos orçamentos por área
Visão por meio das atividades de valor) Preço Prazo Assistência Técnica Modelo de gestão Análise de aspectos políticos governamentais, econômicos e legais Planejamento estratégico Orçamento empresarial
Leia maisUNI 2 UNI N ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS FUNDAMENTOS. Análise das questões críticas. Alternativas de estratégias gerais. Análise das forças competitivas
Atingir objetivos vários caminhos estratégias UNI 2 UNI 1 UNI 3 UNI N ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS FUNDAMENTOS Fundamentos Análise das questões críticas Estratégias
Leia maisProf. Fernando Augusto Silva Marins www.feg.unesp.br/~fmarins fmarins@feg.unesp.br 1 Este material é baseado no livro Administração da Produção de autoria de Petrônio G. Martins & Fernando P. Laugeni publicado
Leia maisJoyce M.G. Monteiro 1 Lilian Veiga 2 Heitor Coutinho 1. Embrapa Solos. Universidade Federal do Rio de Janeiro. Solos
Indicadores de desenvolvimento sustentável para avaliação de impactos associados à expansão da cana-deaçúcar para a produção de biocombustíveis: uma análise baseada nos indicadores de desenvolvimento sustentável
Leia maisBernardo Hauch Ribeiro de Castro Gerente AI/DEPIP Agosto 2012
Linhas de Financiamento Veículos Elétricos Bernardo Hauch Ribeiro de Castro Gerente AI/DEPIP Agosto 2012 Agenda Indústria Automotiva Drivers para difusão Situação atual Linhas do BNDES Indústria Automotiva
Leia maisPainel 2 - A Produtividade e a Competitividade da Indústria Nacional. Análise comparativa da fabricação de equipamentos no Brasil e no Exterior
Painel 2 - A Produtividade e a Competitividade da Indústria Nacional Análise comparativa da fabricação de equipamentos no Brasil e no Exterior Rio de Janeiro, 18 de dezembro de 2013 A Empresa Empresa Brasileira
Leia maisDECISÕES DE LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES. Mayara Condé Rocha Murça TRA-53 Logística e Transportes
DECISÕES DE LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES Mayara Condé Rocha Murça TRA-53 Logística e Transportes Outubro/2013 Introdução Estratégia de estoque Previsão Fundamentos de estocagem Decisões de estocagem Decisões
Leia maisQUADRO 24 - PONDERAÇÃO DOS CRITÉRIOS PARA AS REGIÕES EM ESTUDO
Sisema 86 QUADRO 24 - PONDERAÇÃO DOS CRITÉRIOS PARA AS REGIÕES EM ESTUDO Metodologia: 1) Considerando o quadro do item 3, AVALIAÇÃO DE REGIÃO EM MINAS GERAIS PARA INSTALAÇÃO DE USINA DE APROVEITAMENTO
Leia maisClassificação das indústrias. IFMG Campus Betim Outubro de 2015
Classificação das indústrias IFMG Campus Betim Outubro de 2015 O IBGE propõe a CNAE Classificação Nacional de Atividades Econômicas. Existem 21 categorias de atividades: http://concla.ibge.gov.br/busca-online-cnae.html
Leia maisREDES LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES. Professor: Dr. Regina Meyer Branski
REDES LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES Professor: Dr. Regina Meyer Branski Variáveis nas decisões logísticas Estratégias de estoque Previsão Níveis de estoque Decisões de compra e programação de abastecimento
Leia maiswww.professoravanucia.blogspot.com A importância da Indústria A Indústria é um dos três setores de atividade da economia. Os outros dois são os serviços e a agropecuária. As atividades agrícolas, o comércio
Leia maisGestão de Operações III
Gestão de Operações III Parte 2 - Enfoque Sistêmico da Gestão de Operações / Produção Prof. Marcio Cardoso Machado 1 O que é Gestão de Operações A Gestão de Operações / Produção é a atividade de gerenciar
Leia maisGEOGRAFIA. Prof. Daniel San.
GEOGRAFIA Prof. Daniel San daniel.san@lasalle.org.br Discussão: CASO 1 - Empresa BMW Motors. Empresa Alemã de 1916. - Parque industrial especializado em produção de motocicletas. - Investimento inicial
Leia maisFaculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP EAD660 PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO ARRANJOS FÍSICOS: CONCEITOS E ABORDAGENS LEITURAS: SLACK et al. (2002) CORRÊA & CORRÊA (2005) O quê é
Leia mais2º CIMES MODELO E DESAFIOS DA INOVAÇÃO. Arthur W. Hutzler Novos Negócios
2º CIMES - 2013 MODELO E DESAFIOS DA INOVAÇÃO Arthur W. Hutzler Novos Negócios Cremer: fornecedora líder de produtos para cuidados com a saúde no Brasil Destaques Breakdown Receita Líquida Fundada em 1935
Leia maisEvolução dos processos produtivos Vamos começar do começo
Logística Empresarial Fernando Arbache fernando@arbache.com Evolução dos processos produtivos Vamos começar do começo 2 Revolução Industrial Transição de produção artesanal èmassa (entre 1760~1780) 3 Evolução
Leia maisCADEIA DE SUPRIMENTOS
CADEIA DE SUPRIMENTOS Supply Chain Management (SCM) TÉCNICO EM LOGÍSTICA - 2019 CADEIA DE SUPRIMENTOS Supply Chain Management (SCM) OBJETIVO DO ESTUDO Esse trabalho tem como objetivo apresentar o conceito,
Leia maisRefrigeração com Água do Mar (RAM) Dr. Julian David Hunt
Refrigeração com Água do Mar (RAM) Dr. Julian David Hunt STANHOPE BRASIL ENERGIA Informação Confidencial 1 Refrigeração com Água do Mar Utilizar água gelada do fundo do oceano para diminuir o consumo elétrico
Leia maisO Produto da cadeia de suprimento/logística
O Produto da cadeia de suprimento/logística Administração de Logística e da Cadeia de Suprimento Profa. Márcia Mazzeo Grande 1 O Produto Logístico Um produto é o fruto, ou resultado, de qualquer atividade
Leia maisAnálise da Indústria de Alimentos e Bebidas. Brasil
Análise da Indústria de Alimentos e Bebidas Brasil 1 Economic Analysis No.3 Indústria de Alimentos e Bebidas - Brasil Neste artigo, vamos conhecer a situação da Indústria Alimentícia no Brasil. A partir
Leia maisComo podemos medir a produtividade de uma empresa? E de seus processos?
Como podemos medir a produtividade de uma empresa? E de seus processos? Por que produtividade é importante? Como podemos medir produtividade nas empresas? Produção x Estratégia Competitiva Flexibilidade
Leia maisINDUSTRIALIZAÇÃO GEOGRAFIA. O que é indústria? SETORES DA ECONOMIA SETOR PRIMÁRIO SETOR SECUNDÁRIO SETOR TERCIÁRIO. Agricultura Pecuária extrativismo
GEOGRAFIA Professor Leandro Almeida INDUSTRIALIZAÇÃO O que é indústria? SETORES DA ECONOMIA SETOR PRIMÁRIO SETOR SECUNDÁRIO SETOR TERCIÁRIO Agricultura Pecuária extrativismo Indústria Comércio Serviços
Leia maisLembro a todos que estes slides não servem como embasamento TOTAL para a prova. Prof. Matheus
Lembro a todos que estes slides não servem como embasamento TOTAL para a prova Prof. Matheus Indústria e Transportes Prof. Matheus O Processo de Industrialização Indústria: Setor Secundário da economia;
Leia maisBREVE PANORAMA DO MERCADO DE AMIDOS. Ricardo Arantes Giannini
BREVE PANORAMA DO MERCADO DE AMIDOS Ricardo Arantes Giannini Revisão do mercado mundial amidos Uso total de amidos no mundo é de cerca de 48,5 milhões de toneladas A mandioca responde por apenas 7.5 %
Leia maisExcelência Operacional na Cadeia de Valor
Excelência Operacional na Cadeia de Valor 20min das 09h00min às 09h20min Como acelerar a trajetória para Excelência Operacional Captura de valor na Captura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão
Leia maisLogística E gerenciamento da cadeia de abastecimento
Logística E gerenciamento da cadeia de abastecimento Conceitos básicos Logística e Varejo Entendendo a cadeia de abastecimento integrada OBJETIVOS Os conceitos, definições e importância da cadeia de abastecimento;
Leia maisA localização das empresas: forças de concentração e de dispersão espacial
1.2.3. A localização das empresas: forças de concentração e de dispersão espacial 1.2.3.1. Factores de localização «É factor de localização tudo o que é susceptível de diferenciar o espaço para a empresa.»
Leia maisTempos, Métodos e Arranjos Físicos
Tempos, Métodos e Arranjos Físicos Produtividade, capacidade e eficiência da produção Prof. Me. Fernando Santos de Oliveira Medidas de Desempenho Segundo Moreira (2008), a medida de desempenho é o processo
Leia maisÉ a produção de bens materiais, além dos agrícolas, por empresas não artesanais. Este termo começou a ser utilizado a partir da 1ª Revolução
É a produção de bens materiais, além dos agrícolas, por empresas não artesanais. Este termo começou a ser utilizado a partir da 1ª Revolução Industrial, que se iniciou em Inglaterra no século XVIII. Indústria
Leia maisATRACTIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA SURVEY ERNST & YOUNG 2006
TRANSACTION ADVISORY SERVICES Outubro 2006 ATRACTIVIDADE DA ECONOMIA PORTUGUESA SURVEY ERNST & YOUNG 2006 Índice Ernst & Young European Attractiveness Survey 2006 Ernst & Young Portuguese Attractiveness
Leia maisOs negócios internacionais referem-se ao desempenho de atividades de comércio e investimento por empresas, 1 através das fronteiras entre países.
Os negócios internacionais referem-se ao desempenho de atividades de comércio e investimento por empresas, 1 através das fronteiras entre países. As empresas e as nações trocam muitos ativos físicos e
Leia maisInternational % 45!"#!$%$&&' ()*+,!-)./.0$$!1+ $$+ $ 0,%%0, 222.)3#+#.+).3
International % 45!"#!$%$&&' ()*+,!-)./.0$$!1+ $$+ $ 0,%%0, 222.)3#+#.+).3 1 INSTALANDO EMPRESAS NO URUGUAI Por que Uruguai? Localização geográfica estratégica Estabilidade política, social e econômica
Leia maisPROPOSTA DE METODOLOGIA PARA UMA MATRIZ ENERGÉTICA REGIONAL
PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA UMA MATRIZ ENERGÉTICA REGIONAL Curso de Planejamento Energético. Formação de um Grupo de Trabalho. Interação entre atores FEAM, SEMAD, SEDE, SECTES, INDI, SME e CEMIG. Proposta
Leia maisEconomia Urbana. Aula 1: Introdução. Tópicos Especiais de Economia XVIII (ANE050) Prof. Dr. Admir A. Betarelli Jr.
Aula 1: Introdução Tópicos Especiais de Economia XVIII (ANE050) Prof. Dr. Admir A. Betarelli Jr. Um ramo de estudo com praticamente 50 anos de existência, nascida da economia regional. Fundadores: Alonso
Leia maisPropostas de posicionamento estratégico para uma Política de Desenvolvimento Industrial
Documento Técnico Propostas de posicionamento estratégico para uma Política de Desenvolvimento Industrial 2º Encontro dos Representantes da Fibra em colegiados externos Brasília, 30 de agosto de 2016 Contextualização
Leia maisA Indicação Geográfica Vale dos Vinhedos. Rogério Carlos Valduga Presidente Aprovale - Associação dos Produtores de Vinhos Finos do Vale dos Vinhedos
A Indicação Geográfica Vale dos Vinhedos Rogério Carlos Valduga Presidente Aprovale - Associação dos Produtores de Vinhos Finos do Vale dos Vinhedos A Aprovale Associação dos Produtores de Vinhos Finos
Leia maisJOINT VENTURE SAPHYR/HSI
Documento privado e confidencial. Todos os direitos de uso, compartilhamento e reprodução pertencem à Saphyr Shopping Centers. Informações sujeitas a alterações. JOINT VENTURE SAPHYR/HSI Hemisfério Sul
Leia maisFAMEBLU Engenharia Civil
Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 2: Introdução Histórico Definição Logística Integrada Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp. Introdução O conceito de Logística tem sido bastante
Leia maisORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PROFESSORA MAUREN POMALIS. ENG. ELÉTRICA - 8 PERÍODO UNIR/Porto Velho 2017/1
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PROFESSORA MAUREN POMALIS mauren.pomalis@unir.br ENG. ELÉTRICA - 8 PERÍODO UNIR/Porto Velho 2017/1 Aula 7 Localização Industrial Layout Nesta aula estudaremos sobre LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL,
Leia mais01 - Gestão Estratégica de Custos com Elemento de Suporte da Competitividade A ANÁLISE DE VALOR & QUALIDADE PERCEBIDA PELO CLIENTE
CONTEÚDO Artigos 01 - Gestão Estratégica de Custos com Elemento de Suporte da Competitividade A ANÁLISE DE VALOR & QUALIDADE PERCEBIDA PELO CLIENTE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS
Leia maisNEGÓCIOS INTERNACIONAIS
NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Aula 01 - Fundamentos teóricos, parte I. Economia internacional Vs Comércio exterior. Teorias do Comércio Internacional (liberalismo vs protecionismo) COMÉRCIO INTERNACIONAL Onde
Leia maisREVOLUÇÕES INDUSTRIAIS E DIVISÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO
REVOLUÇÕES INDUSTRIAIS E DIVISÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO www.infoescola.com Revolução da técnica Introduz Forma eficiente de padronizar a mercadoria Menor tempo Menor custo Agrupamento de trabalhadores
Leia maisFaturamento médio por funcionário. Empresa. Página 1 de 11
Número de Faturamento por Faturamento Real em 2000 funcionários funcionários 1 54 R$ 2.099.459,01 R$ 38.878,87 2 18 R$ 800.000,00 R$ 44.444,44 3 75 R$ 5.400.000,00 R$ 72.000,00 4 86 R$ 5.353.971,97 R$
Leia maishttp://geografiaparapedagogas.blogspot.com.br/2012/03/mapa-das-regioes-brasileiras.html http://assuncaoturma221.blogspot.com.br/2009/05/os-complexos-regionais-brasileiros.html 25% do país / não segue divisões
Leia maisGestão dos Meios de Hospedagem. Anderson luiz CARANGOLA- MG 2009
Gestão dos Meios de Hospedagem Anderson luiz CARANGOLA- MG 2009 Agenda I A Hotelaria do Passado II A Hotelaria Atual III Novos mercados e novas Tendências IV - Hotelaria em Números V Formas de Administração
Leia maisCanais de Distribuição
LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO Canais de Distribuição Gestão em Logística LOGÍSTICA EMPRESARIAL DEFINIÇÃO A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o
Leia maisCaptura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão a partir da microeconomia da firma
VIII Congresso de Sistemas Lean Em busca da excelência do fluxo de valor Captura de valor na Cadeia de Suprimentos - Uma visão a partir da microeconomia da firma 29 e 30 de junho Florianópolis - Mercure
Leia maisPROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Ricardo A. Cassel Escopo da disciplina Foco no planejamento de instalações de manufatura Contudo, os princípios e práticas valem para instalações tão variadas quanto um hospital,
Leia maisFAMEBLU Engenharia Civil
Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 3: Logística Integrada Atividades da Logística Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp. Logística Integrada Logística Integrada LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO
Leia maisPROVA de GEOGRAFIA 2ª ETAPA do VESTIBULAR Questão 01
Questão 01 PROVA de GEOGRAFIA 2ª ETAPA do VESTIBULAR 2006 Numerosos estudos indicaram que o aquecimento global associado à ação humana poderia provocar mudanças catastróficas no clima. No mapa abaixo,
Leia maisFoz do Iguaçu, 2 a 4 de Março de 2018
Foz do Iguaçu, 2 a 4 de Março de 2018 GESTÃO INTEGRADA DOS RISCOS NA AGROPECUÁRIA Antônio Márcio Buainain Rodrigo L. F. da Silveira Agricultura é uma ilha cercada de riscos... Volatilidade dos preços dos
Leia maisGEOGRAFIA DAS INDUSTRIAS PROFº CLAUDIO FRANCISCO GALDINO GEOGRAFIA
GEOGRAFIA DAS INDUSTRIAS PROFº CLAUDIO FRANCISCO GALDINO GEOGRAFIA Oferecimento Fábrica de Camisas Grande Negão O QUE É UMA INDÚSTRIA? INDÚSTRIA É A ATIVIDADE POR MEIO DA QUAL OS SERES HUMANOS TRANSFORMAM
Leia maisGEOGRAFIA 9 ANO ENSINO FUNDAMENTAL PROF.ª ANDREZA XAVIER PROF. WALACE VINENTE
GEOGRAFIA 9 ANO ENSINO FUNDAMENTAL PROF.ª ANDREZA XAVIER PROF. WALACE VINENTE CONTEÚDOS E HABILIDADES Unidade II Comunicação e tecnologia. 2 CONTEÚDOS E HABILIDADES Aula 7.2 Conteúdos A presença da economia
Leia maisGERÊNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GSI 2016/1
GERÊNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GSI 2016/1 Revisão O que é um sistema de informações? O que é um requisito? Qual é o papel do analista de requisitos em um sistema
Leia maisTIPOLOGIAS DO TURISMO E DOS LUGARES TURÍSTICOS
TIPOLOGIAS DO TURISMO E DOS LUGARES TURÍSTICOS PROF. DR. MARCOS AURÉLIO TARLOMBANI DA SILVEIRA DISCIPLINA: GEOGRAFIA DO TURISMO DEPARTAMENTO DE GEOGRAFIA - UFPR Conceitos básicos: ócio, recreação, turismo,
Leia maisCENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS BRASILEIROS NO EXTERIOR
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS BRASILEIROS NO EXTERIOR Com a criação dos Centros de Distribuição, a APEX-Brasil inicia uma nova etapa do plano estratégico de promoção comercial, passando a atuar diretamente
Leia maisPecuária na fronteira agrícola A pecuária é considerada a pecuária é ativ considerada a
Pecuária na fronteira agrícola A pecuária é considerada a atividade agrícola menos onerosa e mais eficiente para ocupar áreas e assegurar a posse da terra Moacyr Bernardino Dias-Filho Embrapa Amazônia
Leia mais5ª Conferência de Logística Brasil-Alemanha Experiências de uma Multinacional Alemã no Brasil
2015 2014 5ª Conferência de Logística Brasil-Alemanha Experiências de uma Multinacional Alemã no Brasil MAN Latin America Relações Governamentais Marco Saltini Experiências de uma Multinacional Alemã no
Leia maisApresentação SEDE SOCIAL e MATRIZ: /
Apresentação - 2016 SEDE SOCIAL e MATRIZ: Rua Viçosa, nº 43, sala 704/705/706/707 São Pedro Belo Horizonte MG CEP: 30330-160 www.mileniumbh.com.br / email: mileniumltda@mileniumbh.com.br IDENTIDADE ESCRITÓRIO
Leia maisINTRODUÇÃO A LOGÍSTICA - Professor Theofilo
INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Professor Marcos Theófilo Logística Integrada O conceito significa, como o próprio nome sugere, a integração de todo o processo logístico, da origem dos
Leia maisPERFIL DE APRENDIZAGENS 7ºANO
7ºANO No final do 7º ano, o aluno deverá ser capaz de: Compreender o objeto e o método da Geografia. Conhecer diferentes formas de representação da superfície terrestre. Compreender diferentes tipos de
Leia maisQuestionário Simplificado
Contrato BNDES/FINEP/FUJB Arranjos e Sistemas Produtivos Locais e as Novas Políticas de Desenvolvimento Industrial e Tecnológico Questionário Simplificado A ser aplicado nas pequenas empresas Fevereiro/2000
Leia maisPalestra de Josef Barat Externalidades dos investimentos em transportes
Palestra de Josef Barat Externalidades dos investimentos em transportes Uma nova configuração espacial Nas três últimas décadas, as novas formas de organização espacial da economia refletiram: Novos padrões
Leia maisGESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS TRANSPORTE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: OS MODAIS DE TRANSPORTE
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS TRANSPORTE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: OS MODAIS DE TRANSPORTE Prof. Dr. Daniel Caetano 2016-1 Objetivos Conhecer os principais modos de transporte usados na Gestão da Cadeia
Leia maisPORQUE USAR?? PORQUE E ONDE USAR UM SIG 25/02/16. Porque usar?
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA SUL DE MINAS GERAIS Câmpus Inconfidentes PORQUE USAR?? Sistemas de Informações Geográficas Porque usar? Diversas áreas do conhecimento, como saúde, ciências
Leia maisTurismo e Espaço Econômico. Prof. Dr. Marcos Aurélio Tarlombani da Silveira
Turismo e Espaço Econômico Prof. Dr. Marcos Aurélio Tarlombani da Silveira TURISMO: Fenômeno socioespacial contemporâneo O ESPAÇO TURÍSTICO É A CONFIGURAÇÃO E A DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DOS ATRATIVOS TURÍSTICOS
Leia maisa) 2 e 3 b) 1 e 3 c) 4 e 5 d) 4 e 6 e) 5 e 6
1. No processo de formação de seu território os E.U.A. incorporaram vastos espaços que originalmente não pertenciam à Inglaterra. Pertenceram, respectivamente, à França e ao México as áreas assinaladas
Leia maisSumário. Os lugares, as paisagens e o espaço geográfico. Localização dos espaços na superfície terrestre
Geografia Sumários Sumário 1 Os lugares, as paisagens e o espaço geográfico 10 16 22 24 32 33 34 2 Localização dos espaços na superfície terrestre 4 A importância da localização para a Geografia 5 Como
Leia maisUTILIZAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO LINEAR EM UMA MICROEMPRESA DE USINAGEM
UTILIZAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO LINEAR EM UMA MICROEMPRESA DE USINAGEM Tiago Bruno Ribeiro 1, Paulo André de Oliveira 2 1 FATEC,Botucatu,São Paulo, Brasil. E-mail tiaggo.bruno@hotmail.com 2 FATEC,Botucatu,São
Leia maisPainel 3 MATRIZ ENERGÉTICA BRASILEIRA: DESAFIOS E ALTERNATIVAS. Nivalde de Castro Coordenador do GESEL Instituto de Economia da UFRJ
Painel 3 MATRIZ ENERGÉTICA BRASILEIRA: DESAFIOS E ALTERNATIVAS Nivalde de Castro Coordenador do GESEL Instituto de Economia da UFRJ Rio de Janerio 23 de junho de 2015 Sumário Energia Elétrica e seus desafios
Leia maisA agricultura portuguesa apresenta uma diversidade significativa em resultado de uma série de fatores físicos e humanos...
A agricultura portuguesa apresenta uma diversidade significativa em resultado de uma série de fatores físicos e humanos... FATORES CONDICIONANTES DA AGRICULTURA PORTUGUESA Fatores Naturais Clima (Precipitação,
Leia maisGST0045 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Aula 03: Logística Empresarial e Competitividade - Evolução da Supply Chain
GST0045 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Aula 03: Logística Empresarial e Competitividade - Evolução da Supply Chain Conflito Marketing X Logística O aluno deverá ser capaz de: Conhecer os níveis de serviço
Leia maisATUAÇÃO DO SEBRAE NO AMBIENTE TECNOLÓGICO DE CASA & CONSTRUÇÃO
ATUAÇÃO DO SEBRAE NO AMBIENTE TECNOLÓGICO DE CASA & CONSTRUÇÃO Quem somos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Entidade privada, de interesse público e sem fins lucrativos criada em
Leia maisCURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS º PERÍODO
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS - 2016.1 1º PERÍODO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO AO CÁLCULO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE FÍSICA DISCIPLINA: REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DISCIPLINA:
Leia maisGESTÃO DA PRODUÇÃO. Introdução à Gestão da Produção e Operações
GESTÃO DA PRODUÇÃO Introdução à Gestão da Produção e Operações 1 Histórico A Revolução Industrial do Século XVIII transformou a face do mundo; Este Revolução marca o início da produção industrial moderna:
Leia maisARCO METROPOLITANO. Segurança para o desenvolvimento da Baixada Fluminense. Gerência de Ambiente de Negócios e Infraestrutura. William Figueiredo
ARCO METROPOLITANO Segurança para o desenvolvimento da Baixada Fluminense William Figueiredo Gerência de Ambiente de Negócios e Infraestrutura 29 de setembro de 2015 Baixada Fluminense I & II Municípios:
Leia maisIntrodução à Engenharia. Mercado de Trabalho. Expectativas futuras.
Introdução à Engenharia Mercado de Trabalho. Expectativas futuras. Impactos Socio-economicos da Tecnologia No ciclo atual (quinta onda), a importância da computação e comunicações, nos quais se incluem
Leia maisPPA Sebrae RN
PPA 2017-2018 Sebrae RN Cenário de Atuação Estratégia de Atuação Metas Recursos Medidas de Gestão Os pequenos negócios e sua importância para o desenvolvimento do RN Número de optantes pelo simples nacional
Leia maisHortifruti Brasil * Cepea 17/02/06
Manga: Mercado Nacional & Internacional Margarete Boteon Método de Trabalho colaborador cepea Levantamento dos dados com os colaboradores Análise quantitativa e elaboraçã ção o de informaçõ ções Divulgaçã
Leia maisARCO METROPOLITANO. Oportunidades e desafios para o desenvolvimento da Baixada Fluminense
ARCO METROPOLITANO Oportunidades e desafios para o desenvolvimento da Baixada Fluminense William Figueiredo Gerência de Ambiente de Negócios e Infraestrutura 29 de setembro de 2015 Baixada Fluminense I
Leia mais