Gestão Integral do Risco de Desastres: da Prevenção a Recuperação

Transcrição

1 Gestão Integral do Risco de Desastres: da Prevenção a Recuperação BH

2 Comissão Nacional de Emergências e Desastres no âmbito do Conselho Federal de Psicologia Criada em 2014 Coordenação Ionara Rabelo e Eliana Torga Composta por psicólogos das Macroregiões: Nordeste: Conceição Pereira PE Centro-Oeste: Debora Da Silva Noal DF Sudeste: Maria Helena Franco - SP Norte: José Mário Britto PA Sul: Roberta Borguetti Alves RS Equipe CFP: Luiz Felipe Doles (Gerência de Relações Institucionais) Contatos: e luiz.doles@cfp.org.br

3 Psicologia nas Emergências e Desastres Percurso Histórico Visão Mítica Visão Sociológica Visão Clínica Visão Psicossocial

4 Fatores Desnaturalização dos Desastres Desastres como fruto de fatores sócioambiental-político-econômico Ambientai s Desastres Político s Sociai s Econômi cos

5 PROPOSTA Mudança de paradigma Mitigação Psicologia nas Emergências e Desastres Prevençã o Recuperaçã o Gestão Integral do Risco de Emergência e Desastre Preparaçã o Resposta

6 Conceito de Desastre Depende da perspectiva daquele que o nomeia e do lugar que ele ocupa nesta interação com o evento. Ruptura do funcionamento habitual de um sistema ou comunidade, devido aos impactos ao bem estar físico, social, psíquico, econômico e ambiental de uma determinada localidade. Afeta um grande número de pessoas, ocasionando destruição estrutural e/ou material significativa e altera a geografia humana, provocando desorganização social pela destruição ou alteração de redes funcionais.

7 Conceito de Desastre Os desastres podem provocar medo, horror, sensação de impotência, confrontação com a destruição, com o caos, com a própria morte e\ou de outrem, bem como perturbação aguda em crenças, valores e significados. Para haver um desastre é necessária a combinação de um conjunto de fatores: ameaças, exposição, condições de vulnerabilidade e insuficiente gestão integral de riscos. O desastre deve ser compreendido vinculado ao contexto no qual ele ocorre, ou seja, é necessário considerar as dimensões sócio-politico-culturais e econômicos de vulnerabilidade, capacidade, exposição de pessoas e bens, características e percepções dos riscos e meio ambiente.

8 Desastre Samarco: Acidente de Trabalho Ampliado com repercussões socioambientais Desastres não são fenômenos isolados

9 Histórico de rompimento de barragens MG 2003 Cataguases 1 ferido leve Miraí 2972 afetados 2011 São Sebastião do Rio Preto 30 afetados 2013 Periquito 80 afetados 2015 Mariana e 34 municípios afetados em MG

10 Danos Humanos em Escala Microrregional

11 Danos humanos na Escala Macrorregional

12 O que precisamos fazer para a realizarmos a Gestão Integral do Risco de Desastres Realizar a Gestão Integral do Risco de Desastre através de intervenções que contemplem as fases de prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação Elaborar Planos de Ação para atuações nas diversas fases do desastre Capacitar profissionais da rede de Saúde, Assistência Social em ED Atuação interinstitucional, multi e interdisciplinar

13 Desafios Capacitação de equipes Suporte emocional para equipes Fortalecimento de lideranças comunitárias Administração de Abrigos temporários Acolhimento dos afetados Trabalho intersetorial Gestão do voluntariado Gestão da informação YOUNES, S. 2015

14 Perspectiva de cuidado Serviços Especializado FONTE: IASC GUIDELINES ON MENTAL HEALTH AND PSYCHOSOCIAL SUPPORT IN EMERGENCY SETTINGS Apoio não especializado Apoio familiar e comunitário Serviços básicos e segurança

15 Considerações finais Percurso (O que Construção conjunta: Como) Fortalecer a profissão através da orientação aos profissionais e da defesa da profissão garantindo qualidade e ética nas intervenções Diretrizes de intervenção na Gestão Integral do Risco de Desastres Definir a participação do Sistema Conselhos na Gestão Integral do Risco de Desastres Fortalecer a profissão e psicólogos (as) das redes SUS e SUAS Ações para a inserção dessa temática nos cursos de graduação da Psicologia Capacitar profissionais das Redes para enfrentamento de situações de ED

16 Contato Contato: Eliana Marcia Martins Fittipaldi Torga tel: