Programa Anual de. Administradores não executivos. Novos desafios da prestação de informação financeira para de Maio de 2014
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- Cláudia Álvares Pinheiro
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1 Programa Anual de Desenvolvimento de Administradores não executivos Novos desafios da prestação de informação financeira para de Maio de 2014
2 IFRS 11: Acordos conjuntos (Joint Arrangements) 2 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
3 Evolução IFRS 11 Substituia IAS 31 Data efectiva (UE) Exercícios económicos iniciados após Adopção antecipada permitida Transição da IAS 31 Aplicação retrospectiva 3 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
4 Diferenças chave entre a IAS 31 e a IFRS 11 IFRS 11: Aumenta a comparibilidade com a remoção do uso da consolidação proporcional IAS 31: Estrutura legal vs IFRS 11: Direitos & obrigações das partes IFRS 11: Definição de controlo conjunto baseada no princípio de controlo constante da IFRS 10 4 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
5 Âmbito & definições chave Âmbito A IFRS 11 deve ser aplicada por todas as entidades que façam parte de um Acordo Conjunto (joint arrangement) Acordo Conjunto (Joint arrangement) Controlo conjunto Acordo pelo qual duas ou mais partes têm controlo conjunto Partilha contratualmente acordada do controlo sobre um acordo, que só existe quando as decisões sobre as actividades relevantes requerem o consentimento unânime das partes que partilham o controlo 5 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
6 Classificação como operação conjunta ou empreendimento conjunto (Joint venture) Acordo conjunto (Joint arrangements) Empreendimento conjunto (Joint venture) As partes que detêm o controlo conjunto do acordo têm direitos sobre os activos líquidos do acordo Operação conjunta (Joint operation) As partes que detêm o controlo do acordo têm direitos sobre os activos e obrigações pelos passivos do acordo 6 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
7 Impacto da existência de um veículo separado Estrutura do Acordo conjunto Não estruturado através de um veículo separado Estruturado através de um veículo separado Considerar: i. Forma legal do veículo; ii. Termos do acordo contratual; iii. Quando relevante, considerar outros factos e circunstâncias Operação conjunta (Joint operation) Empreendimento conjunto (Joint venture) Independentemente da existência de um veículo separado, têm as partes direitos directossobre os activos eobrigações directassobre os passivos? 7 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
8 Assessment dos termos do acordo contratual O acordo está estruturado através de um veículo separado? Não Forma legal do veículo separado Termos contratuais do acordo Outros factos & circunstâncias Sim A forma legal confere às partes direitos/obrigações sobre os activos/passivos? Não Os termos contratuais conferem às partes direitos/obrigações sobre os activos/passivos? Não Existem algum outro aspectos que tenha efeito nos direitos/obrigações sobre os activos/passivos? Não Empreendimento conjunto (Joint venture) Sim Sim Sim Operação conjunta (Joint operation) 8 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
9 Porque tem a IFRS 11 tanto impacto nas DF s? Contabilização dos Acordos Conjuntos Empreendimentos conjuntos (Joint ventures) Equivalência patrimonial (consolidação proporcional não permitida) Operações conjuntas (Joint operations) Registar os activos, passivos, rendimentos e gastos de acordo com os termos contratuais A aplicação da IFRS 11 é retrospectiva Quais são os possíveis impactos adopção da IFRS 11? Opção de politica contabilística eliminada (não existe cons. proporcional) Redução (em alguns casos significativa) de vendas, EBITDA, etc Activos e passivos condensados numa linha Margens, alavancagem e rácios serão afectados 9 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
10 IFRS 10: Demonstrações financeiras consolidadas 10 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
11 Evolução IFRS 10 Substitui a IAS 27 (na parte das demonstrações financeiras consolidadas) Data efectiva (UE) Exercícios económicos iniciados após Adopção antecipada permitida Transição Aplicação retrospectiva 11 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
12 Principio Fundamental IAS 27/SIC 12 IFRS 10 A consolidação é baseada no controlo IAS 27: controlo é o poder de determinar as políticas financeiras e operacionais de uma entidade de modo a obter benefícios decorrentes Controlo presumido quando existe maioria de direitos de voto A consolidação é baseada no controlo O controlo pode ser obtido de várias formas, e não apenas como resultado do poder de determinar as políticas financeiras e operacionais Não existe qualquer tipo de presumpção A IFRS 10 requer um uso extensivo de julgamento 12 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
13 Definição de controlo Um investidor controla uma investida quando está exposto, ou tem direitos a, um retorno variável pelo seu envolvimento na investida, e tem a capacidade de afectar esses retornos através do seu poder sobre a participada Poder Exposição a retornos variáveis Capacidade de usar o seu poder para afectar retorno 13 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
14 Análise do controlo Direitos Poder Substantivo Actividades relevantes Poder Exposição a retornos variáveis Retorno variável Capacidade de afectar o retorno Capacidade de usar o seu poder para afectar retorno 14 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
15 Outros assuntos Avaliação contínua Reavaliar o controlo se existirem factos e circunstâncias que indiquem alterações a um ou mais elementos de controlo Processos de consolidação Sem alteração 15 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
16 Questões 16 Novos desafios da prestação de informação financeira para 2014
17 Deloitte refere-se à Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido, ou auma ou mais entidades da sua rede de firmas membro, sendo cada uma delas uma entidade legal separada e independente. Para aceder à descrição detalhadadaestrutura legal da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e suas firmas membro consulte Esta publicação apenas contém informação de carácter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited ou por qualquer das suas firmas membro, respectivas subsidiárias e participadas (a Rede Deloitte ). Para a tomada de qualquer decisão ou acção que possa afectar o vosso património ou negócio devem consultar um profissional qualificado. Em conformidade, nenhuma entidade da Rede Deloitte é responsável por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta publicação.
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