APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

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1 APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL A BrasilAgro é uma das maiores empresas brasileiras em quantidade de terras agricultáveis e com foco na aquisição, desenvolvimento, exploração e comercialização de propriedades rurais com aptidão agropecuária. w w w. b r a s i l - a g r o. c o m

2 Índice: BrasilAgro Governança Corporativa Resultados Financeiros Vantagens Competitivas 05 Investimento em Terras

3 BRASILAGRO

4 Nossa Missão Geração de valor por meio da aquisição, desenvolvimento e operação da terra de maneira sustentável, inovadora e diferenciada.

5 Breve resumo da companhia LÍDER NO DESENVOLVIMENTO DE TERRAS AGRÍCOLAS HECTARES HECTARES Aquisição de 266 mil hectares de terra no Brasil e no Paraguai. Desenvolvimento de 121 mil hectares em 10 anos de operação HECTARES HECTARES Venda de 67 mil hectares com altos índices de valorização. 88 mil hectares cultivados na safra 2016/

6 Modelo de Negócios A companhia tem um modelos de negócios único baseado na criação de valor, pela transformação de áreas e a geração de caixa das nossas operações agrícolas. TRANSFORMAÇÃO DA TERRA O desenvolvimento da terra cria valor por si só, independente da valorização das propriedades agrícolas. GERAÇÃO DE VALOR APRECIAÇÃO REAL (BASELINE) Toda valorização nas nossas propriedades agrícolas gera um impacto positivo para a companhia. FLUXO DE CAIXA DAS OPERAÇÕES Boas práticas agrícolas e expertise na comercialização nos permitem gerar um sólido fluxo de caixa operacional. 6

7 Modelo de Negócios O desenvolvimento e a valorização das propriedades agrícolas tem como objetivo um aumento da lucratividade por hectare, obtendo o melhor uso e o maior valor possível da terra. PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DA TERRA AQUISIÇÃO DE TERRAS TRANSFORMAÇÃO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE TERRA MADURA Terras não desenvolvidas (cerrado) Pastagem Abertura de área Correção do solo Aumento progressivo da produtividade. Desenvolvimento da estrutura do solo Maturidade do solo Alta produtividade 7

8 Modelo de Negócios A transformação por si só gera valor para a terra, independentemente da valorização do preço da terra. Aumento da produtividade Fluxo de caixa das operações Ponto ideal de venda $ $ IRR α + β β t α desenvolvimento da terra β valorização basal da terra 8

9 Crescimento Sólido e Consistente 266 mil (1) ha de terras adquiridas, 116 mil ha de terras transformadas e 67 mil ha vendidos AQUISIÇÃO DE TERRAS (1) (MILHARES DE HA) ÁREA DESENVOLVIDA (MILHARES DE HA) ÀREA VENDIDA (MILHARES DE HA) 162,9 121,4 116,3 109,7 100,3 87,3 75,5 19,7 27,7 61,8 13,5 71,8 41,1 23,1 14, ,6 7,8 2, ,4 0 1, ¹ Não incluso os ha das Fazendas Parceria II, III e IV, propriedades que a Brasilagro possui parceria agrícola. 9

10 Crescimento Sólido e Consistente Líder incontestável no mercado de aquisição de terras agrícolas com histórico comprovado. Colômbia Venezuela Profundo conhecimento no mercado de terras da América Latina. O rigoroso processo de aquisição de novas terras garante a BrasilAgro uma vantagem competitiva na utilização de capital em novas propriedades. Equador Peru Bolívia Paraguai Brasil Brasil Possuímos um time experiente para selecionar as melhores oportunidades de negócios. Chile Argentina Uruguai MM ha Análise Primária 30.0 Visita ao Local 6.0 Due diligence 2.5 Países analisados 10

11 Evolução do Portfólio Area Total (ha) Area agricultável (ha) 78, z (1) ) (1) (1) ) (1) (1) (1) (1) 6% 3% 5% 13% 19% 7% 7% 11% 25% 38% 42% 19% 22% 37% 23% 27% 30% 18% 33% 27% 30% 94% 84% 75% 68% 54% 47% 44% 55% 43% 49% 43% 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 desenvolvido em desenvolvimento não desenvolvido AQUISIÇÕES (ha) (R$ mm) 166,8 101,5 11,0 37, , ,0 499,0 VENDAS (ha) (R$ mm) , ,0 123,3 58,5 270,0-30,1 529,9 1 Não incluso os ha das Fazendas Parceria II, III e IV, propriedades que a BrasilAgro possui parceria agrícola. 11

12 Portfólio de propriedades hectares no Brasil e Paraguai ( ha próprios e ha de parcerias agrícolas). Colômbia RR AP Equador Portfólio Diversificado Redução dos riscos operacionais e financeiros 9% Pasto 12% Floresta Peru AC AM PA RO TO MT GO Bolívia MS SP Paraguai PR SC RS Argentina Uruguai MA CE PI BA MG ES RJ RN PB PE AL SE 70,9% hectares 29,1% Chile 18% 62% Cana Grãos Reserva Ambiental Terras Agricultáveis Fazendas vendidas Propriedades da Brasilagro Parceiras agrícolas 12

13 Avaliação das Propriedades F A Z EN D A LOC A LIZ A ÇÃ O D A T A D E A QU ISIÇÃ O PR OJET O Á R EA T OT A L V A LOR D E A QU ISIÇÃ O C A PEX ¹ A QU ISIÇÃ O + C A PEX ha R $' M M R $' M M R $' M M R $' M M Jatobá BA M ar/07 Grãos ,4 31,8 65,2 303,5 Araucária GO Abr/07 Cana ,2 1,3 50,5 141,9 Alto Taquari M T Ago/07 Cana ,2 0,1 33,3 120,6 Chaparral BA Nov/07 Grãos ,7 15,1 61,8 262,7 Nova Buriti MG Dez/07 Floresta ,6 0,4 22,0 32,0 Preferência BA Set/08 Pastagem e Grãos ,0 18,8 29,8 56,6 São José 6 MA Fev/17 Grãos ,0-100,0 - A V A LIA ÇÃ O IN T ER N A 2 Palmeiras Paraguai Dez/13 Pastagem e Grãos ,0-72,0 154,8 Sub - T o t al ,1 6 7, , ,1 F A Z EN D A S V EN D ID A S LOC A LIZ A ÇÃ O D A T A D E A QU ISIÇÃ O PR OJET O Á R EA T OT A L V A LOR D E A QU ISIÇÃ O C A PEX 3 A QU ISIÇÃ O + C A PEX V A LOR D E V EN D A D A T A D A V EN D A HA R $' M M R $' M M R $' M M R $' M M Engenho MS Jan/07 Cana-de-açúcar ,1-10,1 22,0 Jun/08 São Pedro GO Set/06 Cana-de-açúcar ,3-10,3 26,0 Set/09 Horizontina MA Abr/10 Grãos ,7 15,2 52,9 75,0 Set/12 Araucária GO Abr/07 Cana-de-açúcar 394 3,8-3,8 10,3 M ai/13 Cremaq PI Out/06 Grãos ,4 4, ,0 M ai/13 Cresca S.A. (4,5) Paraguai Dez/13 Pasto e Grãos , ,2 Abr/14 Araucária GO Abr/07 Cana-de-açúcar ,7-10,7 41,3 Jun/14 Cremaq PI Out/06 Grãos ,9 27,6 63,5 270,0 Jun/15 Araucária GO Abr/07 Cana-de-açúcar 274 3,0 0,0 3,0 13,2 M ar/17 Araucária GO Abr/07 Cana-de-açúcar ,0 0,0 4,0 16,9 M ai/17 Sub - T o t al ,9 4 7,5 179,3 52 9,9 T o t al ,0 115,0 6 13, ,0 1 Considera os investimentos líquidos realizados em abertura de área, reestruturação, estradas, benfeitorias e etc. até 30/06/16; 2 Data base 30/06/16 3 Considera os investimentos líquidos em abertura de área, reestruturação, estradas, benfeitorias e etc. com base na data de venda do ativo 4 A Brasilagro detinha 50% da Cresca S.A; na ocasião da venda. 5 A Cresca é contabilizada por equivalência patrimonial 6 A Fazenda foi adquirida em fev/17 e não realizado nenhum investimento. REALIZADO CONTABILMENTE: R$ 350,6 MM VALOR TOTAL CRIADO: R$ 988,1 MM 13

14 Estudo de Caso Fazenda Horizontina NA AQUISIÇÃO ATUAL MA Tasso Fragoso 7,5 mil ha de grãos 60 Km de estradas internas empregos diretos e indiretos Localização: Tasso Fragoso / MA Área Total: ha Área Produtiva: ha Valor de Aquisição (Abril/10) Investimento (Até Set/12) Valor de Venda ( Set/12) Valor imobiliário criado R$ 37,7 MM R$ 15,2 MM R$ 75,0 MM R$ 22,1 MM Apreciação = 42% TIR = 27% 14

15 Estudo de Caso Fazenda Araucária NA AQUISIÇÃO ATUAL GO Mineiros 100% com canade-açúcar 226 Km de estradas internas empregos diretos Localização: Mineiros/ GO Área Total: ha Área Produtiva: ha Valor de Aquisição: R$70 mm Data da Venda Maio/13 Junho/14 Março/17 Maio/17 Área (hectares) Total: 394 ha Agricultáv el: 310 ha Total: ha Agricultáv el: 913 ha Total: 274 ha Agricultáv el: 200 ha Total: ha Agricultáv el: 916 ha Classif icação da Área Chapada Chapada Chapada Baixada Valor da Aquisição R$3,8 mm R$10,7 mm R$3,0 mm R$4,0 mm Valor de Venda 800 sacas/ha Valor nominal : R$10,3 mm 805 sacas/ha Valor nominal : R$41,3 mm sacas/ha Valor nominal : R$13,2 mm 280 sacas/ha Valor nominal : R$16,9 mm TIR (1) 20,20% 19,20% 20,40% 16,77% (1) Taxa Interna de Retorno (imobiliária + produtiva) desde o primeiro desembolso até o recebimento esperado da última parcela de acordo as curvas futuras da soja (CBOT) e taxa de câmbio. 15

16 Estudo de Caso Fazenda Cremaq NA AQUISIÇÃO ATUAL PI Baixa Grande do Ribeiro 21,3 mil ha plantados com grãos Capacidade de armazenamento para 1,2 milhões de sacas de soja/milho 120 Km de estradas internas Localização: Baixa Grande do Ribeiro/ PI Área Total: ha Área Agricultável: ha de empregos diretos e indiretos Valor de Aquisição: R$ 42 milhões Área Vendida (Mai /13) Valor da Aquisição + CAPEX (Out/06) Valor Nominal de Venda Valor imobiliário criado Total: ha Agricultável: ha R$ 11,1 MM R$ 37.4 MM (maio/13) R$ 26.4 MM Apreciação = 242% TIR = 23,8% (1) Total: ha Agricultável: ha R$ 63,5 MM R$ 270,00 MM (junho/15) R$ MM Apreciação = 325% TIR = 20,4% (1) (1) Taxa Interna de Retorno (imobiliária + produtiva) desde o primeiro desembolso até o recebimento esperado da última parcela de acordo as curvas futuras da soja (CBOT) e taxa de câmbio. 16

17 GOVERNANÇA CORPORATIVA

18 Estrutura Acionária 40,69% Free Float 59,31% IPO*: Maio, 2006 R$ 584 mm ações 18

19 Mercado de Capitais AGRO3 x Ibovespa base 100 = 02/10/ fev- 14 mar- 14 abr- mai- jun- jul- ago- set- out nov- dez- jan fev- 15 mar- 15 abr- mai jun- jul- ago- set- out AGRO3 Ibovespa nov- dez- jan fev- 16 mar- 16 abr- mai- jun- jul- ago- set- out nov- dez- jan Fonte: Bloomberg 19

20 Governança Corporativa Conselho de Administração 44% de membros independentes Comitê de Remuneração Comitê Executivo Conselho Fiscal Turbinado CEO e COO André Guillaumon Diretor Administrativo e DRI Gustavo Javier Lopez 20

21 RESULTADOS FINANCEIROS

22 Resultados Financeiros- Anual Ano encerrado em 30 de junho de 2016 e 2015 EBITDA (R$ 000) EBITDA (R$ mil) 4T16 4T15 VARIAÇÃO VARIAÇÃO Lucro ( prejuízo) Bruto n.a ,9% Despesas com Vendas ,4% ,7% Despesas Gerais e Administrativas ,50% ,4% Outras Receitas / Despesas Operacionais ,1% n.a. Depreciação e Amortização ,4% ,2% EBITDA n.a n.a. EBITDA AJUSTADO(R$ 000) EBITDA Ajustado (R$ mil) 4T16 4T15 Variação Variação Lucro (prejuízo) Bruto n.a ,9% Exclusão do ganho com ativo biológico n.a n.a. Despesas com Vendas ,4% ,7% Despesas Gerais e Administrativas ,5% ,4% Outras Receitas / Despesas Operacionais ,1% n.a. Resultado de Derivativos ,9% n.a. Depreciação Ajustada ,8% ,5% EBITDA Cresca ,6% ,9% EBITDA Ajustado n.a n.a. (1)- A Depreciação Ajustada inclui a depreciação realizada dos grãos e cana-de-açúcar colhidos, das fazendas Nova Buriti e Preferência e administrativa. (2)-Considera 50% do EBITDA da Cresca. O EBITDA da Cresca está incluindo a venda de hectares no valor de US$ 14,8 milhões, realizada em abril de 2014, que foi contabilizada no 1T15 após a outorga da escritura, que ocorreu em julho de

23 Resultados Financeiros Receita líquida de vendas (R$ milhões) EBITDA Ajustado (R$ milhões) 266,5 198,4 33,7 131,3 174, , ,7-3,9 Venda de Fazenda Venda de Produtos Agrícolas * Ano encerrado em 30 de junho de cada período. 23

24 VANTAGENS COMPETITIVAS

25 Ranking de Produtos Agrícolas O Brasil está entre os principais países em diferentes atividades agrícolas, figurando no topo do ranking dos maiores produtores e exportadores. Soja Milho Café País Produção Exportações País Produção Exportação País Produção Exportação Brasil 1º 1º EUA 1º 1º Brasil 1º 1º EUA 2º 2º China 2º Vietnã 2º 2º Argentina 3º 3º Brasil 3º 3º Indonésia 3º 3º China 4º U.E. 4º Colômbia 4º 4º Índia 5º Argentina 5º 2 Etiópia 5º Paraguai 6º 4º México 6º Honduras 6º 5 Canadá 7º 5º Índia 7º 5º Índia 7º 7 Açúcar Carne* Suco de laranja País Produção Exportação País Produção Exportação País Produção Exportação Brasil 1º 1º China 1º Brasil 1 1º Índia 2º 3 EUA 2º 2º EUA 2 2 U.E. 3º 5º Brasil 3º 1º U.E. 3 4 China 4º Alemanha 4º 3º México 4 3º Tailândia 5º 2º Rússia 5º China 5 EUA 6º Índia 6º África do Sul 6 5 Rússia 7º México 7º Austrália 7 Fonte: USDA, 2012 *FAO,

26 Preço das Terras PREÇO HISTÓRICO DA TERRA Em R$ / ha VALORIZAÇÃO DA TERRA POR REGIÃO Últimos 12 mêses Média: +1,0% Média: +0,7% Média: +3,0% Média: +1,8% Média: +3,1% Fonte: FNP Jan/Fev

27 Potencial Agrícola no Brasil Grande disponibilidade de terras e bons níveis pluviométricos diferenciam o Brasil em relação aos demais países. O Brasil tem condições de duplicar a área de grãos somente por conversão de pastagens. DISTRIBUIÇÃO DAS ÁREAS NO BRASIL (Em milhões de ha) BRAZILIAN TOTAL AREA BREAKDOWN (In million ha ) 104,9 119, ,8 304 Cerrado Área Agrícola Pastagem Área Total Floresta Amazônica Pantanal Caatinga Reserva indígena e conservação Área disponivel ¹ De acordo com nossas, estimativas quase 70% das terras disponíveis foram destinadas para reservas legais e não podem ser usadas para a agricultura Fonte: Embrapa e FNP

28 Potencial Agrícola no Paraguai O Paraguai é o 4 maior exportador de soja e sua área é maior que Mapitoba e Goiás, além de possuir um bom ambiente para negócios. De acordo com uma pesquisa realizada pela FGV o Paraguai, ocupa o segundo lugar no Índice de Clima Econômico da América Latina Exportação Mundioal de Soja (em milhões de toneladas) % 3% 5% 4% 4% 4% 5% 6% 5% 4% 4% 4% 3% 4% 5% 3% 5% 5% 3% 4% 6% 5% Resto do Mundo Paraguai Share do Paraguai Área plantada de soja na safra 12 /13 (em milhares de hectares) Ano 2011 (Segundo trimestre) Posição País ICE* 1 Chile 7,4 2 Paraguai 7,0 3 Uruguai 1,0 4 Colômbia 6,5 5 Perú 6,5 6 Argentina 6,4 7 Brasil 5,9 8 México 5,6 9 Equador 5,2 10 Bolívia 3,9 11 Venezuela 2, Mato Grosso Paraná Paraguai Mapitoba Goiás * Índice de clima econômico Fonte: Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Instituto de Estudos Econômicos da Universidade de Fontes: USDA, FAO e CONAB Munique, Alemanha 28

29 Distribuição da Disponibilidade de Água Mundial Regiões com abundância de água em relação ao tamanho da população têm posição favorável para exportação de água em forma de commodities. Recursos Renováveis de água NY004JD1 (bn m³/yr) 8,233 4,507 3,051 2,902 2,838 2,830 2,132 1,913 1,897 Outros Total = 55,149 % Mundo 23,563 Água População Relação Am. do Norte Am. do Sul 15% 8% 1,9x 26% 6% 4,3x Europa Africa Asia 8% 13% 0,6x 11% 13% 0,8x 36% 60% 0,6x Australia & Oceania 5% 1% 5,0x Fonte: FAO 29

30 INVESTIMENTOS EM TERRAS

31 Retorno Investimento em Terra O investimento em terra se diferencia de outras alternativas de investimento por apresentar uma ótima relação risco/retorno.. RISCO & RETORNO 25,0% 20,0% Energia - Índice 15,0% Terra (TR) - USA Metais - Índice S&P 500 (TR) 10,0% Debt Bond 7-10Y Agricultura - Índice 5,0% Terra - USA T-bill 10Y Imobiliário - USA 0,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% Risco Fonte: Bloomberg, USDA, Damodaran e análise BrasilAgro Nota 1: ìndice de Agricultura, Metais e Energia: Nota 2: T-bill 10Y: Nota 3: Debt Bonds 7-10 y: Nota 4: Imobiliário: Nota 5: Terra USA considera somente os preços de desde 1990 até Nota 6: Terra (TR retorno total) Considera preços de terra e arrendametno desde 1990 até Nota 7: S&P 500 (TR retorno total):

32 Preços das terras O preço de terras desenvolvidos aumentou em termos reais PREÇOS MÉDIOS DAS TERRAS AGRÍCOLAS NO CINTURÃO DO MILHO AMERICANO EM TERMOS REAIS 6000 US$/Acre Considerando que não houve transformações nas fazendas, por que mesmo assim ocorreu valorização no preço da terra? ,57% Fonte: USDA, U.S. Bureau of Labor Statistics 32

33 Drivers para a valorização da terra O preço da soja não é o principal driver para a valorização da terra. Historicamente, o preço das terras tem superado o preço da soja. PREÇO DA SOJA & PREÇO DAS TERRAS AGRÍCOLAS NO CINTURÃO DO MILHO AMERICANO EM TERMOS REAIS (1992 = 100) Soybean Price US Corn Belt Value Fonte: Bloomberg, USDA 33

34 Drivers para a valorização da terra A alta correlação entre soja e fertilizantes indica que maiores preços de soja não refletem em um maior fluxo de caixa por hectare e vice versa. PREÇO DA SOJA & PREÇO DOS FERTILIZANTES US$/ ton cts/bu NPK (US$ / ton.) Preço da Soja (centavos / bushel) Fonte: Bloomberg 34

35 Investimento em Terra O principal vetor da valorização da terra é o crescimento mundial da área plantada de grãos Maior demanda por grãos Crescimento de produtividade insuficiente Novas áreas em produção Combinação de fatores para transformação de novas áreas economicamente viáveis Produtividade Custo de produção Preço Commodity Maior fluxo de caixa para todas as áreas em produção Valorização da terra Novas áreas tem maiores custos de produção em $ por tonelada 35

36 Drivers para a valorização da terra O maior fator pressionando a valorização das terras é o aumento da área mundial em produção. Dado que novas áreas possuem um custo de produção maior (USD / Ton), a expansão da área agricultável no mundo requer uma combinação de fatores (preço, custo, produtividade) capazes de gerar um fluxo de caixa positivo para as áreas recém-abertas. Esta mesma combinação de fatores deve aumentar os lucros e, conseqüentemente, os preços das terras como um todo. ÁREA EM PRODUÇÃO NO MUNDO & PREÇO DAS TERRAS AGRÍCOLAS NO CINTURÃO DO MILHO AMERICANO (US) US$ por hectare Área de produção mundial (Ha '000) Fonte: USDA, FAO 36

37 Maior Demanda por Alimento A demanda por carne¹ possui uma alta correlação com o PIB per capita maiores níveis de renda proporcionam dietas mais ricas em proteína. Consumo de carne per capita em 2009 Em kg / capita / ano e US$ per capita / ano y = 16,378ln(x) - 96,548 R² = 0, Fonte: FAO, FMI e análise BrasilAgro 1É importante citar que aproximadamente 1,3 e 5,4 kgs de soja e milho, respectivamente, são necessários para produzir 1 kg de carne bovina; 0,7 e 2,5 kgs de soja e milho, respectivamente, são necessários para produzir 1 kg de carne de porco; 0,6 and 1,1 kgs de soja e milho, respectivamente, são necessários para produzir 1 kg de carne de frango. 37

38 Maior Demanda por Alimento A demanda por alimentos continuará a crescer enquanto os países em desenvolvimento continuarem a guiar o crescimento econômico mundial. De acordo com previsões do FMI, países com PIB per capita menores que US$ serão responsáveis por mais de 51% do crescimento do PIB mundial nos próximos 6 anos; CRESCIMENTO PIB MUNDIAL (EM %) 78% 75% 46% 49% 22% 25% 54% 51% (E) Países com PIB per Capita < US$ Países com PIB per Capita > US$ Fonte : FMI 38

39 Ganhos de Produtividade vs Crescimento da Demanda Os ganhos de produtividade não foram suficientes para suprir o aumento da demanda de alimento. Para os próximos 10 anos é esperado que essa tendência não se modifique. Crescimento da produção (% a.a.) Aumento da produtividade (% a.a.) Como o crescimento ocorrerá? Crescimento total da área (milhões de ha) Valorização da terra em termos reais no Corn Belt1 USA De 1971 a ,14% 1,86% 40% 60% 65,9 7,20% De 1981 a ,77% 1,84% -1% 101% -3,5-7,05% De 1991 a ,76% 1,35% 22% 78% 23,5 2,87% De 2001 a ,64% 1,40% 51% 49% 75,4 6,68% De 2011 a ,61% 0,91% 46% 54% 52,0??? Fonte: FAO, USDA e análise BrasilAgro NOTA 1 : cenário de 2022 é baseado em projeções do USDA (1)Corn Belt = Cinturão do milho americano Crescimento de área Aumento de produtividade 39

40 Crescimento de Produtividade vs Desenvolvimento Social O aumento da produtividade criou um grande impacto social no país. Quanto maior o nível de desenvolvimento rural, menor é a taxa de pobreza e analfabetização. PRODUÇÃO vs. INPUTS (Index = 100) Produção Inputs (força de trabalho, terra e capital) ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO RURAL Nível Número de Cidades População Rural Taxa¹ de Alfabetização Extrema pobreza² rural Milhões % Média (%) Média (%) Menor ,4 41,5% 74,2% 35,3% Regular ,5 28,4% 82,4% 17,5% Média ,0 16,7% 90,8% 4,9% Maior ,0 13,4% 93,1% 1,8% Total ,9 100,0% 85,1% 15,5% Fonte: CNA, Índice de Desenvolvimento Rural, 2012 ¹ Pessoas de dez anos ou mais de idade ² Proporção de pessoas em condição de pobreza 40

41 Avenida Brigadeiro Faria Lima, o. Andar - CEP São Paulo - SP Brazil +55 (11) (11) company/ /BrasilAgroOficial ri@brasil-agro.com BRASILAGRO

42 Disclaimer - Afirmações Futuras Essa apresentação contém afirmações futuras e informações relativas à BrasilAgro - Companhia Brasileira de Propriedades Agrícolas ( BrasilAgro ou Companhia ) que refletem as projeções e/ou expectativas atuais da Companhia e de sua administração em relação ao seu plano de negócios. As afirmações futuras incluem, sem limitações, quaisquer afirmações que possam prever, projetar, indicar ou implicar resultados futuros, performance ou avanços, e podem conter palavras como "acredita", antecipa", "espera", prevê", provavelmente resultará em" ou expressões semelhantes. Tais declarações estão sujeitas a diversos riscos e incertezas e suposições. Diversos fatores importantes podem levar os resultados a diferirem substancialmente dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressas nesta apresentação. A Companhia e suas afiliadas, diretores, executivos ou funcionários isentam-se de qualquer responsabilidade perante terceiros (incluindo investidores) por decisões de investimento ou de negócios tomadas com base nas informações ou declarações contidas nesta apresentação, ou por danos imprevistos, especiais ou similares. A Companhia não pretende fornecer a eventuais detentores de ações quaisquer afirmações futuras baseadas em análises relativas às diferenças entre quaisquer afirmações futuras e os resultados reais. Esta apresentação e seu conteúdo são de propriedade exclusiva da Companhia, e não podem ser reproduzidos ou de outra forma divulgados, em todo ou em parte, sem o consentimento por escrito da BrasilAgro. 42