Ética: instrumento base para a gestão de uma EFPC. Carlos Alberto Pereira

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1 Ética: instrumento base para a gestão de uma EFPC Carlos Alberto Pereira

2 Estrutura de Gestão do Sindapp GESTÃO: 3 ANOS Assembleia Geral Diretoria Conselho Fiscal Diretor(a)-Presidente Diretor(a) Vice-Presidente 4 Diretores Executivos Presidente Comissão de Ética Delegados Sindicais Superintendência Geral

3 Estrutura de Gestão do Sindapp GESTÃO: 3 ANOS Assembleia Geral 1 Diretor da Área de Promoção da Ética Diretoria Conselho Fiscal Diretor(a)-Presidente Diretor(a) Vice-Presidente 4 Diretores Executivos Presidente Comissão de Ética Delegados Sindicais Superintendência Geral

4 Atuação Sindical Atuar como um agregador de valor nas negociações trabalhistas, sendo o representante das entidades fechadas de previdência complementar junto às bases estaduais, este é o alicerce da atuação sindical do SINDAPP.

5 Defesa do ato regular de É aquele praticado dentro das atribuições dos administradores e sem violência da lei ou do estatuto/regulamento. gestão Ato regular de gestão

6 Defesa do ato regular de gestão Propósito Tem o propósito de preservar ambiente mais seguro para os atuais e futuros dirigentes e, dessa forma, o Sistema. Nesse sentido, a defesa se pauta também por meio dos processos judiciais, mas, principalmente, em ações preventivas para proteção do ato regular de gestão. Atuação na CRPC Câmara de Recursos da Previdência Complementar e no CNPC Conselho Nacional de Previdência Complementar; Liderança em processos legais e institucionais ; D&O seguro específico para os fundos de pensão.

7 Promoção da ética Na certeza de que a adoção de princípios éticos é condição fundamental para a prevenção de riscos e, consequentemente, redução das questões legais é que o SINDAPP atua na promoção contínua da ética no Sistema de Previdência Complementar. Código de Condutas e Princípios Éticos Comissão de Ética Seminário A Ética como Valor Fundamental Manual de Práticas e Recomendações para Dirigentes das EFPC s

8 Promoção da ética Valorização dos padrões de conduta ética ÉTICA é o conjunto de valores e princípios que usamos para responder a três grandes questões da vida: (1) QUERO?; (2) DEVO?; (3) POSSO? Nem tudo que eu quero eu posso; nem tudo que eu posso eu devo; e nem tudo que eu devo eu quero. PAZ DE ESPÍRITO acontece quando aquilo que você quer é ao mesmo tempo o que você pode e o que você deve. - MÁRIO SÉRGIO CORTELLA

9 - Comissão de Ética do Sistema - Adoção de princípios éticos como condição fundamental para a prevenção de riscos - Estímulo e apoio às entidades para que instituam/adotem Códigos de Ética para todos os envolvidos no contrato previdenciário - Atuação com enfoque educativo e de formação - Valorização da autorregulação Promoção da ética Sistema SINDAPP - Realização de seminários de forma habitual tendo A ÉTICA COMO VALOR FUNDAMENTAL

10 Promoção da ética Estágio atual - Mais de 90% dos Fundos de Pensão possuem Códigos de Ética; - Mais de 50% dos Fundos de Pensão possuem Comitês Instalados. Meta: 100% dos Fundos de Pensão com Códigos de Ética e respectivos Comitês.

11 SUPERVISÃO - Relevante e necessária - Contrato de longo prazo - Marcos regulatórios Constituição Federal Leis Complementares Resoluções

12 - Qualificação contínua dos auditores fiscais - Unidade e integração entre os Auditores, Escritórios Regionais e a Previc - Padronização SUPERVISÃO DA PREVIC Supervisão baseada em riscos - - Critérios objetivos nas fiscalizações elementos

13 GESTÃO DAS EFPC Gestão baseada em riscos - elementos - Qualificação contínua dos quadros dos fundos de pensão (Conselheiros, dirigentes, gerentes, técnicos e funcionários) - Certificação/qualificação/habilitação obrigatória para os envolvidos nos processos decisórios (investimentos, contabilidade e concessão de benefícios) - Independência dos órgãos estatutários - Conformidade dos processos de trabalho às balizas legais e às especificidades das entidades - Valorização dos Comitês - Exigência de qualificação dos prestadores de serviços e notadamente no caso dos instituidores, cuja terceirização é obrigatória

14 SUPERVISÃO E GESTÃO BASEADA EM Resultados RISCOS - Maior segurança para o Estado na Seguridade Social - Maior segurança para os administradores (sentido amplo) dos Fundos de Pensão - Transparência - Garantia do cumprimento do contrato previdenciário

15 - Constituição Federal (art. 202, inserido no Capítulo da Previdência Social) - Lei Complementar 109/ Lei Complementar 108/ Resolução CGPC 13/2004 (princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internos) - Decreto 4942/2003 MARCOS REGULATÓRIOS Previdência Complementar - Lei 9.613/98 e Instrução Previc 18/2014 (prevenir e combater os crimes de "lavagem" ou ocultação de bens, direitos e valores, bem como acompanhar operações realizadas com pessoas politicamente expostas no âmbito das EFPC) - Lei /2013 e Decreto 8.420/15 (responsabilização objetiva administrativa e civil das pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira)

16 - Certificação CONCLUSÃO - Resolução CGPC 13/ Guias e Manuais de Melhores Práticas - Papel do Conselhos Deliberativo e Fiscal - Papel da Diretoria Executiva - Processo de escolha da Diretoria Executiva Aspecto tradicional Aspecto formal - Conselheiro Independente

17 CONCLUSÃO Como garantir a gestão adequada de uma EFPC? Cultura organizacional ética

18 COLOQUE A LEALDADE E A CONFIANÇA ACIMA DE QUALQUER COISA; NÃO TE ALIES AOS MORALMENTE INFERIORES; NÃO RECEIES CORRIGIR TEUS ERROS CONFÚCIO

19 Obrigado! Carlos Alberto Pereira

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