R E S U L T A D O S E TENDÊNCIAS DE R E M U N E R A Ç Ã O T O T A L I N D Ú S T R I A F I N A N C E I R A. Rafael Ricarte Senior Associate

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1 H E A L T H W E A L T H C A R E E R R E S U L T A D O S E TENDÊNCIAS DE R E M U N E R A Ç Ã O T O T A L I N D Ú S T R I A F I N A N C E I R A Rafael Ricarte Senior Associate MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 0

2 R E S U L TA D O S E T E N D Ê N C I A S D E R E M U N E R A Ç Ã O T O T A L Agenda Informações Gerais Dimensões das Pesquisas Estruturas e Demografia Resultados e Tendências Tendências Globais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 1

3 H E A L T H W E A L T H C A R E E R INFORMAÇÕES GERAIS VISÃO GERAL MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 2

4 F L U X O D A P E S Q U I S A S T E E R I N G C O M M I T T E E S T R E I N A M E N T O S C O L E TA D E D A D O S A N Á L I S E P U B L I C A Ç Ã O S E M I N Á R I O NOVEMBRO FEVEREIRO ABRIL MAIO JUNHO/JULHO AGOSTO MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 3

5 PA R T I C I PA Ç Ã O E E N V I O D O S D A D O S BANKING D E Z / INSURANCE F E V /2016 CONSUMER D E Z / # de empresas que enviaram os dados no prazo MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 4

6 M E T O D O L O G I A D A R E M U N E R A Ç Ã O SAL 1 Salário Base Anual SAL 2 Salário Base Anual + Comissões PAYMONITOR SAL 3 Total Cash Anual SAL 4 Total Cash Anual + Incentivos de Longo Prazo SAL 5 Remuneração Total Anual Sal 4 + Benefícios * Abono de férias ** Eficiência tributária Rem. Direta Garantida Total *Abono de Férias Rem. Direta Garantida Total + Comissões Remuneração Direta Total Remuneração Direta Total + Incentivos de Longo Prazo Remuneração Total (Rem. Dir. Total + ILP + Benefícios) WIN MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 5

7 H E A L T H W E A L T H C A R E E R DIMENSÕES DAS PESQUISAS PARTICIPANTES E EVOLUÇÃO MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 6

8 PA R T I C I PA N T E S B A N K I N G MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 7

9 PA R T I C I PA N T E S I N S U R A N C E MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 8

10 PA R T I C I PA N T E S C O N S U M E R MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 9

11 I N D I C A D O R E S D E C O N S I S T Ê N C I A AM OSTRA M Í N I M A 3 O B S E R VA Ç Õ E S E M P R E SAS R E C ORRENTES Ú LT I M O S 3 A N O S % % % MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 10

12 G R A N D E S N Ú M E R O S 156 E C A R G O S 155 Á R E A S M P R E S A S PA RT I C I PA N T E S +300 INSCRITOS PARA O SEMINÁRIO! P R O F I S S I O N A I S 52% M U L H E R E S % H O M E N S C O N T A T O S P A R A E S C L A R E C E R D Ú V I D A S R E V I S Õ E S I N D I V I D U A I S 65 BILHÕES R E M U N E R A Ç Ã O TO TA L L Í D E R E S E X E C U T I V O S MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 11

13 A M O S T R A G E M P O R N Í V E L P R E S I D E N T E S E VPS D I R E X E C U T I V O S D I R E S U P T E S E X E C U T I V O S S U P T E S E G T E S E X E C U T I V O S G E R E N T E S C O O R D E AN AL I S TAS S TAF F % MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 12

14 H E A L T H W E A L T H C A R E E R ESTRUTURAS E DEMOGRAFIA SPAN, GÊNERO E LONGEVIDADE MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 13

15 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A S P A N E L O N G E V I D A D E IDADE MÉDIA TEMPO DE EMPRESA 1 P R E S I D E N T E D I R E TO R E S G E R E N T E S AN AL I S TAS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 14

16 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A S P A N E L O N G E V I D A D E IDADE MÉDIA TEMPO DE EMPRESA 1 P R E S I D E N T E D I R E TO R E S G E R E N T E S AN AL I S TAS 36 8 MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 15

17 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A S P A N E L O N G E V I D A D E IDADE MÉDIA TEMPO DE EMPRESA 1 P R E S I D E N T E D I R E TO R E S G E R E N T E S AN AL I S TAS 35 6 MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 16

18 Médias da pesquisa Médias da pesquisa Médias da pesquisa D E M O G R A F I A L O N G E V I D A D E P O R Á R E A Tempo de empresa Top 3 Bottom 3 Idade média , FACILITIES ATACADO RH BI ÁREA ECON CALL CENTER , VIDA E PREV ELEMENTARES RESSEGUROS RISCOS MARKETING CALL CENTER , CANAIS OPERAÇÕES PLAN ESTRAT JURÍDICO CALL CENTER CDC / CP MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 17

19 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A O P E R F I L D O S C O O R D E N A D O R E S T E M P O M É D I O D E E M P R E S A 65% 35% 56% 44% 64% 36% 1 3 AN OS 1 0 ANOS 7 AN OS % 6% 44% 32% 17% 1% 0% 9% 49% 30% 11% 1% 0% 11% 56% 26% 7% 1% < < < MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 18

20 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A A S M U L H E R E S N A I N D Ú S T R I A F I N A N C E I R A TOP 3 M A I S M U L H E R E S B OTTOM 3 M E N O S M U L H E R E S RH 70% C A L L C E N T E R 68% C A N A I S 63% BI 19% Á R E A E C O N Ô M I C A 18% T E S O U R A R I A 17% RH 8 0% C A L L C E N T E R 79% G E S T Ã O M É D I C A 72% G E S T Ã O D E I N V E S T I M E N T O S 41% S I N I S T R O S 37% TI 23% C A L L C E N T E R 81% RH 74% CDC 69% P L A N E J A M E N T O 38% C A P TA Ç Ã O 33% TI 20% MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 19

21 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A G Ê N E R O P O R N Í V E L % Dif Homem 97% 90% Mulher 78% 76% 22% 24% 72% 28% 65% 35% 51% 49% 55% 45% Dif. Sal 4 3% 10% PRES / VP DIR EXEC SUPTE EXEC GTE EXEC GTE COORD ANL STAFF Quanto maior o nível, menor a proporção de mulheres e maior é a diferença entre a remuneração total, maior para os homens em todos os níveis MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 20

22 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A G Ê N E R O P O R N Í V E L % Dif % 83% 79% 72% 60% 56% 56% 69% Homem Mulher Dif. Sal 4 40% 44% 44% 17% 21% 28% 31% 0% PRES DIR EXEC SUPTE EXEC GTE EXEC GTE COORD ANL STAFF Como na Banking, a proporção de mulheres é menor nos níveis mais altos, mas a média da remuneração total se equipara progressivamente MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 21

23 E S T R U T U R A S E D E M O G R A F I A G Ê N E R O P O R N Í V E L % Dif Homem 97% 84% 77% 68% 66% 64% 63% Mulher Dif. Sal 4 50% 50% 16% 23% 32% 34% 36% 37% 3% PRES DIR EXEC SUPTE EXEC GTE EXEC GTE COORD ANL STAFF A progressão da proporção permanece, mas a diferença de remuneração, maior para homens em todos os níveis, é ainda maior do que na Banking MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 22

24 D E M O G R A F I A A D I V E R S I D A D E D E G Ê N E R O N O R H 3 0% 7 0% 2 0% 8 0% 26% 74% % Dif. Rem Total % Dif. Rem Total % Dif. Rem Total D I R E T O R 53% 47% - 5% 36% 64% - 5% 80% 20% - 53% S U P T E EXEC 18% 82% 4% 31% 69% - 3% 33% 67% 3% G T E EXEC 46% 54% - 2% 50% 50% - 19% 23% 77% 41% G E R E N T E 38% 62% 1% 25% 75% - 4% 37% 63% - 12% C O O R D 28% 72% 5% 18% 82% 1% 27% 73% - 8% A N A L I S TA 28% 72% - 12% 16% 84% - 16% 21% 79% 1% S TA F F 38% 62% - 10% 25% 75% 7% 30% 70% - 22% MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 23

25 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS VISÃO GERAL E MIX MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 24

26 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S I N C R E M E N T O S S A L A R I A I S P O R CCT E D E M A I S ,9% 10,7% 9,0% ,3% 11,0% 9,3% AB R I L AG O S TO J AN E I R O S E T E M B R O MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 25

27 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S V I S Ã O G E R A L Crescimento em todos os níveis e pesquisas, exceto no Supte Exec da Banking (-1%) Média do mercado geral em milhares de R$ anuais Salário Base ICP ILP Mercado Geral BKG CONS INS BKG CONS INS BKG CONS INS BKG CONS INS Presidente / VP Dir Exec Supte Exec Gte Exec MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 26

28 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S V I S Ã O G E R A L Crescimento em todos os níveis e pesquisas O mercado geral (TRS) pode ser referência para FSI Média do mercado geral em milhares de R$ anuais Salário Base ICP ILP Mercado Geral BKG CONS INS BKG CONS INS BKG CONS INS BKG CONS INS BKG CONS INS Gte Coord / Espec Anl Sr Anl Pl Anl Jr MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 27

29 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S M I X D E R E M U N E R A Ç Ã O PRESIDENTE E VPS ( 1 6 E 1 5 ) Média do mercado geral Salário Base ICP ILP Benefícios 6% 7% 6% 13% 16% 10% 11% 15% 13% 12% 25% 31% 32% 11% 14% 16% 8% 3% 12% 12% 35% 31% 35% 31% 24% 38% 24% 28% 25% 23% 34% 31% 27% 45% 46% 36% 57% 54% 50% 53% Banking Consumer Insurance TRS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 28

30 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S M I X D E R E M U N E R A Ç Ã O DIR EXEC E SUPTES EXEC ( 1 4 E 1 3 ) Média do mercado geral Salário Base ICP ILP Benefícios 13% 14% 11% 7% 17% 17% 16% 20% 22% 17% 17% 11% 18% 6% 4% 9% 2% 3% 1% 7% 37% 35% 40% 28% 28% 29% 20% 18% 35% 19% 43% 40% 31% 49% 51% 46% 58% 59% 45% 57% Banking Consumer Insurance TRS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 29

31 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S M I X D E R E M U N E R A Ç Ã O GERENTES EXEC E GERENTES ( 1 2 E 11 ) Média do mercado geral Salário Base ICP ILP Benefícios 22% 23% 19% 22% 25% 22% 25% 29% 25% 22% 1% 1% 3% 1% 1% 2% 1% 20% 21% 20% 30% 18% 22% 14% 12% 14% 21% 57% 55% 48% 57% 56% 54% 61% 57% 54% 65% Banking Consumer Insurance TRS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 30

32 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S M I X D E R E M U N E R A Ç Ã O DEMAIS NÍVEIS ( 1 0 E M D I A N T E ) Média do mercado geral Salário Base ICP ILP Benefícios 33% 39% 42% 37% 39% 44% 41% 44% 47% 32% 13% 12% 11% 14% 14% 12% 8% 8% 9% 7% 54% 49% 47% 49% 47% 44% 51% 48% 44% 61% Banking Consumer Insurance TRS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 31

33 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS VARIAÇÃO YOY MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 32

34 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S V I C E - P R E S I D E N T E S E C- L E V E L Decréscimo em todos os níveis exceto IB COO perdeu duas posições Fixo ICP ILP Dif # +44% % % % % -21% -1% Média IB CEO VP Varejo VP Atacado CFO COO / CAO CRO (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 33

35 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R E T O R E S E X E C U T I V O S D E N E G Ó C I O S Crescimento em geral exceto em Agências Corretora e Private (+2) e Agências (-4) Fixo ICP ILP # +13% Dif % % +3% % % % % +25% +8% % Média Tesouraria Asset Private BI Research Corporate Agências Corretora Área Econ Middle (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 34

36 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R. E X E C U T I V O S D E Á R E A S D E S U P O R T E Estabilidade para todas as áreas RH (+7) e Produtos (-6) Fixo ICP ILP Dif % # % -3% % -3% % 1% -21% -8% % Média RH ControladoriaRisco de Merc Jurídico TI Crédito Produtos Marketing Operações (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 35

37 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S C R E S C I M E N T O P O R Á R E A ( 1 6 V S 1 5 ) INPC ,27% 23% 12% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 11% 11% Média Geral Tesouraria Corretora Middle Market Banco de Investimento Banco de Varejo Banco de Atacado Institucional Private Banking Asset Management (*) Média do crescimento das empresas coincidentes por posição MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 36

38 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS VARIAÇÃO YOY MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 37

39 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S P R E S I D E N T E S Crescimento em geral Fixo ICP ILP Dif % # % 27% Média Seguros V&P (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 38

40 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R E T O R E S E X E C U T I V O S D E N E G Ó C I O S Crescimento em todas as posições Fixo ICP ILP Dif % # % % % Média Saúde Vida e Previdência Elementares (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 39

41 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R. E X E C U T I V O S D E Á R E A S D E S U P O R T E Crescimento em geral Canais (+8) e UW (-4) Fixo ICP ILP Dif # +32% % % +36% +53% % +35% +15% % -2% % Média Canais Atuarial Controladoria Sinistros Mkt e Produtos Operações TI Jurídico Underwriting RH (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 40

42 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S C R E S C I M E N T O P O R Á R E A ( 1 6 V S 1 5 ) INPC ,27% 18% 14% 10% 9% 9% Média Geral Saúde Vida e Previdência Elementares Institucional (*) Média do crescimento das empresas coincidentes por posição MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 41

43 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS VARIAÇÃO YOY MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 42

44 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S P R E S I D E N T E S Crescimento em todos exceto Montadoras Fixo ICP ILP Dif # % +59% % % Média Cartões Financeira Banco de Montadoras (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 43

45 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R E T O R E S E X E C U T I V O S D E N E G Ó C I O S Crescimento em todos e excepcional para CDC Fixo ICP ILP Dif % # % % % Média Consignado CDC / CP Cartões Veículos (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 44

46 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S D I R. E X E C U T I V O S D E Á R E A S D E S U P O R T E Crescimento em geral RH (+4) e Operações (-4) Fixo ICP ILP Dif # % % +65% % % -5% -13% Média Produtos, Canais e Marketing RH TI Controladoria Crédito Operações (*) Médias do mercado geral em milhares de R$ anuais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 45

47 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S C R E S C I M E N T O P O R Á R E A ( 1 6 V S 1 5 ) INPC ,27% 21% 21% 21% 20% 13% 11% Média Geral Consignado Cartões CDC / CP Veículos Institucional (*) Média do crescimento das empresas coincidentes por posição MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 46

48 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS REMUNERAÇÃO VARIÁVEL MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 47

49 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L ( 1 6 V S 1 5 ) Redução em todos os níveis, exceto Diretor Executivo e base da pirâmide Média das empresas coincidentes por posição sem zeros em milhares de R$ anuais ICP ILP Dir Exec Supte Exec Gte Exec Gerente Coord / Superv Profissionais Operacionais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 48

50 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L ( 1 6 V S 1 5 ) Manutenção dos patamares de 2015, exceto pelo crescimento no Diretor Executivo Média das empresas coincidentes por posição sem zeros em milhares de R$ anuais ICP ILP Dir Exec Supte Exec Gte Exec Gerente Coord / Superv Profissionais Operacionais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 49

51 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L ( 1 6 V S 1 5 ) 830 Crescimento em geral, discreto na base e mais representativo nos níveis executivos 579 Média das empresas coincidentes por posição sem zeros em milhares de R$ anuais ICP ILP Dir Exec Supte Exec Gte Exec Gerente Coord / Superv Profissionais Operacionais MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 50

52 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S I N C E N T I V O S D E L O N G O P R A Z O Não 39% Sim 61% Não 39% Sim 61% Não 55% Sim 45% C A S H 74% 42% 57% R E S T R I C T E D 34% 42% 43% O P T I O N S 9% 0% 14% M AT C H I N G 9% 16% 19% P H A N T O M 3% 0% 5% MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 51

53 H E A L T H W E A L T H C A R E E R RESULTADOS E TENDÊNCIAS BENEFÍCIOS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 52

54 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S B E N E F Í C I O S Estratégico Tático Operacional Prev Vida Alimentação A Med Odonto Check up Carro 35% 5% 16% 37% 19% 4% 31% 40% 10% 3% 35% 46% 3% 1% 2% 6% 6% Estratégico 22% 4% 17% 46% 2% 1% 8% Tático 8% 2% 31% 56% 3% Operacional 3% 1% 35% 57% 5% Estratégico 26% 3% 11% 36% 3% 3% 17% Tático 10% 3% 30% 43% 5% 7% 2% Operacional 6% 2% 42% 42% 8% MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 53

55 R E S U LTA D O S E T E N D Ê N C I A S T E N D Ê N C I A S G E R A I S PREVIDÊNCIA Criação de Comitê de Gestão dos Planos para fortalecimento da governança Diversificação de opções de investimentos para os participantes Intensificação na comunicação voltada para a educação financeira Busca por alternativas para incluir elementos de performance nos planos ASSISTÊNCIA MÉDICA Revisão dos planos: simplicidade, qualidade e redução de custos Mecanismos de compartilhamento de custos empresa e empregado Programas de comunicação, prevenção, educação à saúde e gerenciamento de doenças crônicas e casos de alto risco Análise intensa de dados para mapeamento dos riscos de saúde e construção de um modelo integrado MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 54

56 H E A L T H W E A L T H C A R E E R TENDÊNCIAS GLOBAIS MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 55

57 T E N D Ê N C I A S G L O B A I S H I S T Ó R I C O R E G U L A Ç Õ E S CRD IV PAR A TO D AS AS I N S T I T U I Ç Õ E S F I N AN C E I R AS R I S K TAK E R S (M R T S ) L I M I T E D E RV ( AT É 2 X R E M U N E R AÇ Ã O F I X A AN U AL ) D I F E R I M E N TO D E RV ( 4 0 % E M 3 AN O S ) E 5 0 % E M AÇ Õ E S L I M I TAÇ Ã O D E B Ô N U S G AR AN T I D O R E M U N E R AÇ Ã O F I X A P E R F O R M AN C E AT R AÇ Ã O E R E T E N Ç Ã O MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 56

58 T E N D Ê N C I A S G L O B A I S M E R C E R G L O B A L F S S N A P S H O T S U R V E Y PRINCIPAIS RESULTADOS Remuneração Maior poder de atração e retenção com impacto limitado em performance Bônus e ILP incorporam elementos de conduta e compliance Extensão do % diferido e prazos de vesting Cultura Fomento de cultura de aversão a risco Punir comportamentos indesejados Comunicação clara e objetiva da cultura desejada Buscar maior aderência dos comportamentos às regulações Employee Value Proposition Transformar a proposta de valor para o profissional Intensificar programas de treinamento e desenvolvimento Horário flexível e trabalho remoto Revisão das trilhas de carreira e reconhecimento não financeiro Gestão de Performance Melhorar o processo de feedback e avaliação Reforçar e clarificar a ligação com desenvolvimento, uma vez que com remuneração está ok Escalas de avaliação com 5 pontos são as mais usuais Incluir feedbacks mais frequentes e avaliação 360º MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 57

59 MERCER 2016 V SEMINÁRIO PARA A INDÚSTRIA FINANCEIRA 58