Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão /04/2015 Renan Vago Merlo Versão Inicial

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1 Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão /04/2015 Renan Vago Merlo Versão Inicial Objetivos deste documento [Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado] O dicionário da EAP serve como parte de um sistema de autorização de trabalho descrevendo para os integrantes da equipe cada componente da estrutura analítica do projeto (EAP). Você pode usá-lo para controlar quando um trabalho específico é realizado, para evitar aumento do escopo e aumentar a compreensão das partes interessadas sobre o esforço necessário para cada pacote de trabalho. O dicionário da EAP, essencialmente, define limites do que é incluído no pacote de trabalho. Relação dos componentes da EAP 1 Gerencia de Projeto Miguel Wolfgrann Pacote referente às atividades de gerencia do projeto. Criação dos documentos do projeto, Escopo, Requisitos, Cronograma, Canvas Estar de acordo com as necessidades expostas pelo cliente. Documentos com erros. Pessoal de análise de sistemas 1 mês Dicionario+da+EAP.doc Página 1 de 23

2 19/05/ PG Escopo Miguel Wolfgrann Criação do escopo do projeto Criação do escopo do projeto, em cooperação com o cliente Estar de acordo com as necessidades expostas pelo cliente. Documentos com erros; Divergências com o cliente. Pessoal de análise 1 semana. 19/05/2005 Dicionario+da+EAP.doc Página 2 de 23

3 1.2 PG Requisitos Miguel Wolfgrann Criação inicial dos requisitos do sistema. Criação dos requisitos iniciais do projeto, em cooperação com o cliente Estar de acordo com as necessidades expostas pelo cliente. Documentos com erros; Divergências com o cliente. Pessoal de análise 1 semana 19/05/ Cronograma Hermilayane I. Carvalho Criação do cronograma inicial do projeto Criar o cronograma com as datas previstas iniciais de entregas e desenvolvimento de etapas Dicionario+da+EAP.doc Página 3 de 23

4 do projeto. Estar dentro do prazo acertado com o cliente para as entregas iniciais. Planejamento errôneo de prazos com o cliente; Imprevistos durante o desenvolvimento; Mudanças no projeto. Pessoal de análise 1 semana 19/05/ Canvas Renan Vago Merlo Criação do canvas do projeto Criar o canvas do projeto para melhor entendimento do mesmo. Entendimento errado dos papéis de cada parte; Entendimento errado das formas de comunicação com os clientes e distribuição do produto. Dicionario+da+EAP.doc Página 4 de 23

5 Pessoal de análise, Modelo Canvas Online (Google Docs) 1 semana 19/05/ Monitoramento e Miguel Wofgrann controle Atividades relacionadas ao monitoramento e controle do projeto Controle de prazos e qualidade, reuniões e relatórios. Ter o projeto dentro do padrão que a equipe e o cliente definiram para prazos, qualidade e características Equipe de análise e testes. Todo o projeto Dicionario+da+EAP.doc Página 5 de 23

6 2.1 Reuniões Miguel Wolfgrann Reuniões periódicas para discussões de qualidade, tempo e análises sobre o projeto Verificar andamento do projeto quanto a prazos e qualidade e informar gerencia. Imprevistos que possam forçar o cancelamento das reuniões. Pessoal envolvido no projeto 1 a 2 vezes por semana, durante todo o projeto Dicionario+da+EAP.doc Página 6 de 23

7 2.2 Relatórios Hermilayane I. Carvalho Geração de relatórios. Geração de relatórios sobre diversos áreas do projeto (prazos, custos, qualidade) Relatórios devem ser entregues nos prazos com as informações requeridas Imprevistos que possam atrasar ou inviabilizar a geração dos relatórios. Pessoal de análise e testes. Durante todo o projeto Dicionario+da+EAP.doc Página 7 de 23

8 3 Concepção Miguel Wolfgrann Concepção do projeto Entender tudo relacionado ao projeto Entender as necessidades do cliente em relação ao projeto Mal entendidos Equipe de análise 2 semanas 19/05/ Análise de viabilidade Miguel Wolfgrann Análise de viabilidade do projeto Dicionario+da+EAP.doc Página 8 de 23

9 Analisar a viabilidade de desenvolvimento do projeto em relação a tempo, custos e tecnologia. Estar de acordo com o exigido pelo ou acordado com o cliente Análise errônea Equipe de análise 1 semana 19/05/ Elicitação de Requisitos Miguel Wolfgrann Elicitação de Requisitos Levantamento de requisitos Estar de acordo com o exigido pelo ou acordado com o cliente Erros na elicitação Dicionario+da+EAP.doc Página 9 de 23

10 Equipe de análise 1 semana 19/05/ Desenvolvimento Renan Vago Merlo Desenvolvimento do projeto Inicio do desenvolvimento Estar de acordo com o acertado com a equipe e cliente Fases anteriores com erros Equipe de desenvolvimento, computadores, rede. 3 meses Dicionario+da+EAP.doc Página 10 de 23

11 4 Elaboração Miguel Wolfgrann Analisar de forma mais detalhada a análise do domínio do problema Analisar de forma mais detalhada a análise do domínio do problema Equipe de análise Dicionario+da+EAP.doc Página 11 de 23

12 Nome do Pacote de 4.1 Análise de Requisitos Análise de requisitos Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Fazer a análise dos requisitos levantados anteriormente Ter a equipe envolvida no projeto e cliente de comum acordo Análise errada de requisitos, divergência de interesses Equipe do projeto e clientes Nome do Pacote de 4.2 Estudo de Tecnologia Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Dicionario+da+EAP.doc Página 12 de 23

13 4.3 Protótipo Renan Vago Merlo Criação de protótipos Criar protótipos para apresentação inicial do andamento do projeto e aceitação por parte do cliente Estar de acordo com o que o cliente necessita Dicionario+da+EAP.doc Página 13 de 23

14 Equipe de desenvolvimento 1 semana 19/05/ Validação do Protótipo Renan Vago Merlo Validar os protótipos Validar juntamente ao cliente os protótipos Estar de acordo com as necessidades do cliente 1 semana Dicionario+da+EAP.doc Página 14 de 23

15 4.5 Implementação Miguel Wolfgrann Implementar o projeto Implementar o produto como deve ser entregue ao cliente Estar de acordo com os critérios do cliente Mudanças nos requisitos e escopo Equipe de desenvolvimento 1 mês Dicionario+da+EAP.doc Página 15 de 23

16 5 Construção Renan Vago Merlo Iniciar os trabalhos de construção do sistema Desenvolvimento de classes, telas, banco de dados Mudanças de tecnologias empregadas Equipe de desenvolvimento, Softwares de desenvolvimento, computadores, servidores, rede 2 meses Nome do Pacote de 5.1 Implementação de Classes Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Narcisso Possatti Dicionario+da+EAP.doc Página 16 de 23

17 Criação das classes necessárias ao software. Implementar as classes necessárias ao software, tendo em vista os levantamentos de requisitos e demais documentos Funcionalidade, portabilidade, capacidade de expansão Equipe de desenvolvimento, Softwares de desenvolvimento, computadores, servidores, rede 5.2 Implementação de Telas Renan Vago Merlo Implementação de Telas Gráficas Implementação de telas gráficas (GUI), de acordo com a aceitação do protótipos e requisitos de usabilidade. Dicionario+da+EAP.doc Página 17 de 23

18 Estar de acordo com o apresentado ao cliente nos protótipos e aceito por ele, usabilidade. Temas incompatíveis com ambiente de implementação, usabilidade baixa, curva de aprendizagem pequena. Equipe de desenvolvimento, Softwares de desenvolvimento, computadores, servidores, rede Nome do Pacote de 5.3 Implementação do Banco Implementação do Banco de dados Criar tabelas e relações no banco de dados Respeitar regras de negócios e requisitos Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Miguel Wolfgrann Equipe de desenvolvimento, Softwares de desenvolvimento, computadores, servidores, Dicionario+da+EAP.doc Página 18 de 23

19 rede 5.4 Testes Narciso Possatti Testes do software Testar as funcionalidades desenvolvidas e checar com o cliente a aceitação Aprovação do cliente, estar de acordo com os requisitos definidos anteriormente 1 semana Dicionario+da+EAP.doc Página 19 de 23

20 6 Testes Finais Narciso Possatti Testes do software Testar as funcionalidades desenvolvidas e checar com o cliente a aceitação Aprovação do cliente, estar de acordo com os requisitos definidos anteriormente 1 semana Dicionario+da+EAP.doc Página 20 de 23

21 6.1 Entrega ao cliente Miguel Wolfgrann Entrega do sistema ao cliente Entregar ao cliente o sistema pedido de acordo com cliente. Aprovação do cliente, estar de acordo com o contrato 3 dias Nome do Pacote de 6.2 Lições Aprendidas Verificar o que foi aprendido Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Dicionario+da+EAP.doc Página 21 de 23

22 Registrar tudo o que pode ser aprendido com o desenvolvimento do sistema 1 semana Dicionario+da+EAP.doc Página 22 de 23

23 Nome do Pacote de 6.3 Encerramento da fase de iteração Encerrar a fase de iteração Fechar os processos dessa fase de iteração Data da atualização Organização/Pessoa Responsável Miguel Wolfgrann 1 semana Aprovações Participante Assinatura Data Patrocinador do Projeto Paróquia São Sebastião Gerente do Projeto Miguel Wolfgrann Dicionario+da+EAP.doc Página 23 de 23

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