UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL Rede Governo Colaborativo em Saúde

Transcrição

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL Rede Governo Colaborativo em Saúde Alcindo Antonio Ferla Bolonha, fevereiro de 2014.

2 A ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE NAS POLÍTICAS DE SAÚDE RECENTES DO BRASIL Efeitos na capacidade instalada e na ampliação de oferta de trabalho.

3 Empregabilidade na saúde (1): Comparativo da distribuição de empregos em saúde nos setores público e privado, Brasil, 2005 Número de empregos Setor público Setor privado Total FONTE: IBGE/AMS, 2009.

4 Empregabilidade na saúde (2): Estabelecimentos de saúde por natureza, Brasil, 1976/2009 Fonte: IBGE/AMS, 1976/2009. A partir de 1999, exclusive serviços de diagnose e terapia. (Ferla & Cols., 2009).

5 Empregabilidade na saúde (3): Estabelecimentos de saúde por tipo de atendimento e natureza, Brasil, 1980/2009 Fonte: IBGE/AMS, 1976/2009. A partir de 1999, exclusive serviços de diagnose e terapia. (Ferla & Cols., 2009).

6 Empregabilidade na saúde (4): Postos de trabalho segundo a natureza e esfera administrativa dos estabelecimentos de saúde, Brasil, 1980/2005 Fonte: IBGE/AMS, 1976/2005. A partir de 1999, exclusive serviços de diagnose e terapia. (Ferla & Cols., 2009).

7 Evolução da Implantação das Equipes Saúde da Família, Brasil, 1998/ Fonte: Ministério da Saúde/DAB, 2011

8 Situação de Implantação de Equipes de Saúde da Família, Saúde Bucal e Agentes Comunitários de Saúde, Brasil, agosto/2011 Fonte: Ministério da Saúde/Dab, 2010

9 Ampliar o acesso e a qualidade da atenção, em sintonia com o aumento da oferta de ações e serviços de saúde; Avançar na direção da integralidade, com modelagens tecnoassistenciais adequadas à realidade locorregional e às necessidades de saúde dos indivíduos e coletividades; Consolidar o processo de descentralização, com implementação de redes regionalizadas de atenção; Fortalecer as mudanças na formação de trabalhadores e os mecanismos de regulação do trabalho com base no interesse do SUS; Ampliar a produção de conhecimentos úteis e oportunos à consolidação das modelagens tecnoassistenciais propostas para o SUS. Desafios no contexto atual:

10 Projeto de trabalho no âmbito da Rede Governo Colaborativo em Saúde, conforme Termo de Cooperação entre a UFRGS e o Ministério da Saúde, firmado em 20 de maio de Constitui Interação Acadêmica, conforme Decisão Consun nº 193/2011 e procedimentos complementares da Portaria do Gabinete do Reitor nº 2879/2011. Contexto:

11 Protocolo de Cooperação para realização de atividades científico-acadêmicas, de intercâmbio interinstitucional e o desenvolvimento e execução de projetos para o fortalecimento da gestão democrática e participativa, da educação em saúde e do apoio ao desenvolvimento institucional do Sistema Único de Saúde (SUS), por meio da articulação em rede de instituições e iniciativas para a atuação colaborativa e formativa entre núcleos e instâncias institucionais de pesquisa, educação, avaliação e produção científico-tecnológica na condução de ações, programas, serviços, sistemas e redes no setor da saúde. O que é a Rede Governo?

12 Promover intercâmbio e ações em rede entre instituições de ensino e pesquisa, entre órgãos de gestão da saúde e entre movimentos de educação e cultura da saúde, do Brasil e de outros países, por meio de atividades técnicas, de ensino, de pesquisa, de desenvolvimento e de ações científico-acadêmicas, organizando e coordenando redes interinstitucionais de apoio e construção da gestão democrática e participativa na saúde; Identificar e analisar iniciativas e projetos de interesse na cooperação e com potencialidade de fortalecer a gestão democrática e participativa, a educação em saúde e as políticas desenvolvidas no Sistema Único de Saúde (SUS), por meio de missões técnicas, de estudos e pesquisas e de atividades em rede científica; Objetivos (1)

13 Organizar eventos, simpósios, conferências e encontros sobre temas relacionados ao objeto do presente Protocolo; Desenvolver programas de pesquisa, educação permanente, articulação interinstitucional, apoio à gestão, monitoramento e avaliação, disseminação científica e outras atividades; Desenvolver atividades de divulgação científica e tecnológica, por meio de publicações em diferentes mídias e veículos de temas de interesse da cooperação; Realizar intercâmbio de informações quanto ao desenvolvimento de atividades de fortalecimento da gestão participativa, do ensino e da pesquisa em cada uma das instituições; Objetivos (2)

14 Organizar e manter acervos das tecnologias desenvolvidas, em formato aberto e acessível aos participantes e disponíveis para ampliar a cooperação com outras instituições; Mobilizar recursos físicos, técnicos e financeiros e pessoal capacitado disponíveis nas respectivas instituições que, a juízo das mesmas, possam contribuir e fortalecer a cooperação entre ambas; Cooperar mutuamente para o bom funcionamento e a manutenção das ações que compõem o escopo do presente Protocolo; Determinar por acordo mútuo as diferentes áreas de cooperação, bem como os termos, condições e métodos de implementação de cada projeto, a serem implementados por meio de Convênios ou Contratos específicos. Objetivos (3)

15 Rede Científica PMAQ / Rede Governo UFMT UNIC UFPA UFPB UFCG UFMS FIOCRUZ-MS UFRGS UNESP Botucatu USP USP Ribeirão Preto Santa Casa UNIFESP Baixada Santista UFSCAR FAMEMA FMABC UNINOVE

16 EQUIPES - AB 674 EQUIPES - SB 320 NASF 13 CEO 23 Supervisores 03 Avaliadores 27 Contratualizações em 2013 no estado do Rio Grande do Sul (50%).

17 EQUIPES - AB 3610 EQUIPES - SB 1703 NASF 151 CEO 151 Supervisores 12 Avaliadores 105 Contratualizações em 2013 no estado de São Paulo.

18 EQUIPES - AB 1228 EQUIPES - SB 1141 NASF 118 CEO 52 Supervisores 09 Avaliadores 54 Contratualizações em 2013 no estado da Paraíba.

19 EQUIPES - AB 793 EQUIPES - SB 508 NASF 39 CEO 27 Supervisores 08 Avaliadores 45 Contratualizações em 2013 no estado do Pará.

20 EQUIPES - AB 443 EQUIPES - SB 414 NASF 38 CEO 16 Supervisores 04 Avaliadores 30 Contratualizações em 2013 no estado do Mato Grosso do Sul.

21 EQUIPES - AB 527 EQUIPES - SB 364 NASF 21 CEO 09 Supervisores 05 Avaliadores 40 Contratualizações em 2013 no estado do Mato Grosso.

22 EQUIPES - AB 7275 EQUIPES - SB 4450 NASF 380 Supervisores 41 Avaliadores 301 CEO 278

23 Equipe de Avaliadores do PMAQ - RS UBS Santo Antônio da Patrulha RS

24 UBS- litoral SP

25 Interior - SP Cidade de Apiaí interior de SP

26 UBS São Paulo

27 Rodovias Mato Grosso

28 Aldeia Indígena Santa Cruz do Xingu - MT

29 Unidade Rural- MT

30 Transporte Pará

31 Ambulancha

32 UBS- PA

33 Transporte PA

34 O desafio de transformar a experiência da avaliação externa do PMAQ em conhecimento válido e oportuno para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde; A oportunidade de envolvimento de pesquisadores, alunos e demais atores na construção de estratégias de qualificação da atenção básica; A necessidade de utilizar o conhecimento da realidade para fortalecer mudanças na formação dos profissionais de saúde, conforme apontam as políticas nacionais de educação e de saúde; Executar o segundo ciclo do PMAQ. E agora?

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