Uso de BIM em Sistemas Prediais Implantação e Benefícios. Eng Fabio Pimenta PROJETAR Projetos de Sistemas 27/05/17

Transcrição

1 Eng Fabio Pimenta PROJETAR Projetos de Sistemas 27/05/17

2 PROJETAR Engenharia Projetos de Sistemas Prediais e Industriais Hidráulicos Elétricos Climatização Completou 30 anos em 2015 Transportes Edifícios e Conjuntos Residenciais Hotéis Edifícios e Complexos Coorporativos

3 Edifícios para Usos Especiais Transportes Instalações de Lazer e Cultura Shopping Centers

4 Esportes Hospitais Varejo Logística Indústria

5 O Caminho do BIM na PROJETAR Transportes Primeiros contatos com o BIM Primeiros Estudos / Pesquisa / Tentativas Estudo / Pesquisa / Cursos API Revit Treinamento para toda a equipe Participação nos projetos piloto GAFISA Desenvolvimento de bibliotecas de componentes Início da participação no grupo BIM interdisciplinar Primeiros projetos parcialmente em BIM

6 Particularidades dos projetos MEP (instalações) em BIM Bibliotecas ainda em desenvolvimento Estima-se um número de componentes superior a , em constante mudança Componentes brasileiros são diferentes dos de outros países Bibliotecas nativas dos softwares e de outros países não são utilizáveis no Brasil Apresentação do projeto no Brasil é diferente do 1º mundo Funcionalidades dos softwares deficientes para o Brasil

7 O caminho do BIM na PROJETAR Transportes Primeiro contato com o BIM Primeiros Estudos / Pesquisa / Tentativas Estudo / Pesquisa / Cursos API Revit Treinamento para toda a equipe Participação nos projetos piloto GAFISA Desenvolvimento de bibliotecas de componentes Início da participação no grupo BIM interdisciplinar Primeiros projetos parcialmente em BIM Troca de informações com projetistas estrangeiros Primeiro Fórum de BIM / Revit Início do primeiro projeto 100% BIM Dedicação total em pesquisa, treinamento e desenvolvimento Hh

8 Situação Atual do BIM na PROJETAR Projetos em BIM ainda não são a maioria Parcela de projetos BIM tem crescido rapidamente Algumas empresas intervenientes ainda não estão preparadas para usar o BIM Alguns projetos tem características que não favorecem o uso de BIM Maior custo de projeto Resultados de Cases BIM na PROJETAR (até o final de 2016) 9 projetos completados O escopo do uso BIM foi diferente entre eles Projetos com tipologias e tamanhos bem diferentes Os parâmetros controlados e os indicadores mudaram ao longo do tempo

9 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações BIM é uma ferramenta de projeto BIM é muito mais do que uma ferramenta de projeto Benefícios mais Divulgados Identificação de Interferências (clash detection)

10 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Alguns dados sobre identificação de interferências Projeto Ano Início Clashes/1.000m 2 Projeto D ,0 Projeto G ,7 Projeto H ,6 Projeto I ,8

11 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Alguns dados sobre identificação de interferências Data Clashes MEP Clashes Total %MEP Dia ,6% Dia ,1% Dia ,5% Dia ,9% Dia ,4% Totais ,8%

12 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações BIM é uma ferramenta de projeto BIM é muito mais do que uma ferramenta de projeto Benefícios mais Divulgados Identificação de Interferências (clash detection) Integridade das soluções Hotel de m2, 10 meses de obra, 62% executado, apenas 1 inconsistência Menor custo de projeto

13 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Alguns dados sobre custo de projetos com BIM Projeto Sobrecusto Projeto A +68% Projeto C +49% Projeto D +41% Projeto F +34% Projeto G +32% Projeto H +26% Projeto I +21%

14 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações BIM é uma ferramenta de projeto BIM é muito mais do que uma ferramenta de projeto Benefícios mais Divulgados Identificação de Interferências (clash detection) Integridade das soluções Menor custo de projeto O Brasil foi pais que menos valorizou esse beneficio (apenas 8%) no BVBC2014! Extração automática de quantidades Trabalho compartilhado Mais e melhores possibilidades de visualização

15 Soft clash detection Detecção de interferências funcionais Acesso para manutenção Uso de BIM em Sistemas Prediais Outros Benefícios 1

16 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Exemplos de uso BIM em soft clash detection Eletroduto atravessando área de acesso a uma caixa plug-in

17 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Exemplos de uso BIM em soft clash detection Espaços de manutenção em torno de geradores e cubículos

18 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Exemplos de uso BIM em soft clash detection Área livre para acesso a caixa de hidrante

19 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Exemplos de uso BIM em soft clash detection Espaços de manutenção em torno de painéis elétricos

20 Benefícios do uso do BIM em Projetos de Instalações Exemplos de uso BIM em soft clash detection Verificação de obstruções a descarga de sprinklers

21 Outros Benefícios 1 Soft clash detection Detecção de interferências funcionais Acesso para manutenção Dimensionamento de sistemas Estudo e planejamento da sequência de montagem VDC Virtual Design and Construction Gerenciamento de intervenientes Administração da obra Controle de acesso Medição de avanço??

22 Outros Benefícios 2 Pré-fabricação / fabricação digital / industrialização Aquisição, corte, solda, montagem, decapagem, pintura, teste, identificação Grande aumento de qualidade / Grande redução de prazo Redução de estoque, perdas e roubos Melhora da imagem da empresa O Brasil foi pais que mais valorizou esse beneficio (41%) no BVBC2014 Rastreamento e controle de componentes Menor custo de construção O Brasil foi pais que mais valorizou esse beneficio (46%) no BVBC2014 Menor prazo de construção Planejamento e controle de manutenção???

23 Algumas Constatações Interessantes do BVBC 2014 Pela primeira vez, o número de empreiteiros / construtores utilizando o BIM excedeu o número de projetistas. O retorno do investimento (ROI) em BIM e os benefícios auferidos claramente é proporcional ao nível de engajamento no uso do BIM. O BIM é uma excelente forma de conexão entre a intenção do projeto (design intent proprietário / projetista) e a construção (empreiteiros / fabricantes).

24 PROJETO DO ESTAIADA CORPORATE 2 4

25 Água potável Água não potável Esgoto e ventilação Águas servidas Águas pluviais Reaproveitamento AP Gás combustível Uso de BIM em Sistemas Prediais Projetos 100% desenvolvidos em BIM PROJETAR Sistemas Hidráulicos, Elétricos e de Combate a Incêndios. Energia ARQUITETURA em MT Energia em BT ESTRUTURA Iluminação CLIMATIZAÇÃO LUMINOTÉCNICA Energia auxiliar e de segurança Tomadas e equipamentos SPDA Requisitos do cliente Empreendimento moderno, de alto padrão (AAA), certificação LEED, economicamente viável, soluções técnicas modernas e sustentáveis. Adoção de BIM para: Compatibilização Eventual uso para quantificação Eventual uso para planejamento de execução Extintores Sistema de hidrantes Sistema de sprinklers Iluminação emergência

26 CONFIABILIDADE DA INFORMAÇÃO QUANTIDADE DE INFORMAÇÃO Uso de BIM em Sistemas Prediais Avanço da Produção do Projeto 100% CAD BIM RTD EP AP PEX EXE LO

27 Etapas de Desenvolvimento / Equipe de Projeto Etapas previstas, acordadas inicialmente e contratuais: Etapas de projeto Projeto Conceitual Estudos Preliminares LoD 100 Projetos Básicos LoD 200 Projetos Pré-Executivos LoD 300 Projetos Executivos LoD 300 Projetos LO LoD 300 Os nomes tradicionais das etapas não foram adequados para designar o avanço dos projetos Em todas as etapas o nível de detalhamento (LoD) superou o especificado Avaliamos que o projeto final atenda ao LoD 400 Equipe de Projeto Nível de detalhamento Os profissionais envolvidos diretamente na produção do projeto devem ser mais qualificados Esses profissionais devem ter autonomia para comunicar, discutir, propor e decidir soluções, tanto internamente, como com as demais disciplinas Devem ser proficientes no uso do BIM

28 Organização do Modelo BIM Modelos separados para cada disciplina: Sistemas Hidráulicos Worksets das subdisciplinas: Sistemas Elétricos Worksets das subdisciplinas : Hidráulica Predial Combate a Incêndios Alimentadores Distribuição Secundária Sistemas Eletrônicos Modelos de outras disciplinas inseridos aos nossos como links: Arquitetura Estrutura Climatização Luminotécnica Estrutura do modelo Categorias de Views: WIP - Usadas para modelagem, não tem template aplicado AMP - Ampliações de salas técnicas, diagramas, fluxogramas, detalhes, etc. DEL - Views configuradas para impressão, com template aplicado

29 Soluções de Modelagem Todos os elementos gráficos de projeto foram inseridos no modelo BIM: Elementos modelados em BIM Plantas Cortes, esquemas verticais Esquemas isométricos Detalhes específicos Ampliações de ambientes hidráulicos Elementos desenvolvidos em CAD Detalhamento de salas técnicas Diagramas Fluxogramas Detalhes típicos Esquemas de montagem Representação de fiação Os recursos nativos dos softwares BIM para representação de fiação não atendem as necessidades dos padrões brasileiros para projetos elétricos. A PROJETAR desenvolveu software para representação e dimensionamento de fiação elétrica e dos quadros de distribuição correspondentes, que são posteriormente linkados ao modelo BIM. Famílias de componentes utilizadas no projeto. Nativas do REVIT 23 6% Adaptadas de fornecedores nacionais 89 21% Adaptadas de fornecedores estrangeiros % Famílias criadas pela PROJETAR % Total de famílias usadas no projeto %

30 Interface entre Equipes A boa comunicação entre equipes é essencial! A comunicação entre equipes deve ser intensa e contínua, apoiada pelas ferramentas que o BIM oferece. Nada ainda substitui o bom e velho telefone (e suas variações), ou o contato pessoal. O BIM oferece excelentes ferramentas para intercâmbio e análise de elementos físicos, mas não é prático ou fácil utilizá-las para comunicar intenções, restrições não físicas, desejos, etc.. Definições no início do projeto: Softwares e versões a serem adotados Formas de intercambio de informações entre diferentes equipes, softwares e versões Origem de coordenadas Datas de entrega (intercâmbio de modelos) Outras datas adicionais podem ser necessárias em caso de mudanças críticas ou alteração de critérios Intenção de uso para levantamento de quantidades Intenção de uso para planejamento da obra Clash Detection Ferramentas BIM Ótimo valor, ganho em agilidade, confiabilidade e qualidade Recomendamos que seja elaborado pela gerenciadora nos checkpoints do projeto Não utilizar como Tentativa-e-Erro Levantamento de Quantitativos Fácil de usar e confiável, desde que o modelo seja preparado para isso desde o inicio Possível gerador de economia significativa!

31 Interface entre Equipes Checkpoints - Verificação de Interferências e Atualização de Modelos As datas de checkpoints foram definidas no início do projeto, como parte do cronograma. Os checkpoints seguiram uma sequencia pré-definida: Total de 5 checkpoints, além da entrega final, sendo só um deles extraordinário, em função de mudanças importantes no projeto e de premissas estabelecidas. Funcionou muito bem! Entrega dos Modelos (checkpoint) TODOS OS PROJETISTAS Análise de Interferências (clash detection) GERENCIADORA Relatório de Interferências (clash report) GERENCIADORA Soluções a serem incorporadas até o próximo checkpoint TODOS OS PROJETISTAS Reunião de Ações TODOS

32 Interface entre Equipes Interferências (clashes) identificadas nos checkpoints: Dia da verificação PROJ TOTAL Início (entrega EP) Dia Dia Dia Dia Dia Total de clashes Furação na estrutura Depois de experimentar outros procedimentos, elegemos e aperfeiçoamos uma sistemática para posicionamento de furos em vigas, que gera um modelo com voids ao redor de dutos e tubulações que atravessem vigas. Esse modelo é encaminhado ao projetista da estrutura, para que incorpore ao modelo da estrutura, após verificação e aprovação. Nesse projeto isso foi feito de forma parcialmente manual, e posteriormente deu origem a um aplicativo que gera esse modelo automaticamente.

33 As 10 Principais Lições Aprendidas Não é necessário nem vantajoso atualizar modelos com muita frequência. O modelo pode ser atualizado apenas em alguns momentos pré-estabelecidos ou em casos de eventuais mudanças críticas. A modelagem BIM deve ser integrada ao desenvolvimento do projeto. O projeto em BIM deve ser desenvolvido integralmente com essa ferramenta por uma equipe única (dentro dos limites acordados). A equipe de projeto em BIM deve ser diferente da adotada tradicionalmente. A estrutura, organização, qualificação dos colaboradores e mesmo a autonomia da equipe devem seguir uma filosofia diferente da tradicionalmente adotada. As fases de desenvolvimento de projetos em BIM devem ser repensadas. As fases de projeto, sequências de trabalho e produtos estabelecidos não são ideais para projetos de instalações em BIM e poderiam ser adequadas. As equipes de cada disciplina precisam ser proficientes no uso do BIM. Deficiências na experiência e/ou proficiência no uso de BIM em apenas uma das equipes pode acrescentar dificuldades significativas na interação e comprometer o resultado global.

34 As 10 Principais Lições Aprendidas A verificação global de interferências deve ser feita por terceira parte. O trabalho sistemático de verificação de interferências (clash detection) deve ser feito por equipe independente das equipes de elaboração dos projetos (gerenciadora?). Modelagem em BIM não é vantajosa para projeto de redes externas enterradas. Ao menos para empreendimentos imobiliários usuais, o uso de BIM para essa finalidade é extremamente trabalhoso, e não acrescenta benefícios significativos. É indispensável contar com uma excelente infraestrutura de rede informática. Mesmo uma infraestrutura de rede usualmente considerada de boa qualidade pode ser claramente deficiente para o trabalho com BIM, e precisa ser adequada para esse uso. A qualidade de um projeto em BIM é oculta, não é evidente. Essa qualidade só se revela por uma análise detalhada, ou pelo uso prático do projeto. Os softwares BIM apresentam deficiências para projetos brasileiros. As ferramentas disponíveis ainda não atendem bem as necessidades dos padrões brasileiros de projeto de instalações, e com frequência tem sido necessárias personalizações.

35 Muito Obrigado! PROJETAR Projetos de Sistemas Fabio Pimenta