Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações
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- Cláudia Bacelar Cerveira
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1 Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Roberto Zurli Machado Chefe do Departamento de Telecomunicações 30 de maio de 2003 Florianópolis
2 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
3 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
4 A Estratégia do BNDES Pós-Privatização Nível de participação do BNDES limitado a 30% dos itens financiáveis, com exceção para produtos de tecnologia nacional de ponta (100%). Divisão de riscos com bancos comerciais. Empréstimos-ponte totalmente indiretos (repasse de agentes financeiros), permitindo a aquisição de equipamentos nacionais. Participações societárias e debêntures conversíveis fruto do processo de privatização e do objetivo de abertura de capital das empresas. Programa específico de apoio às empresas de Banda B.
5 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
6 Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional Grande volume de investimentos. Instalação de fabricantes de equipamentos no Brasil. Apesar de ainda haver um déficit comercial elevado, crescimento expressivo de exportações, principalmente de handsets. Antecipação das Metas de Universalização na telefonia fixa. Após crise financeira mundial do setor, há um processo de consolidação de grupos econômicos no Brasil, que trazem relativa estabilidade financeira.
7 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
8 Portfólio do BNDES Telecomunicações (maio/03) Nº de Empresas de Telecomunicações Financiadas: 15 Nº de Empresas de Telecomunicações com Participação Acionária : 18 Saldo Devedor de Financiamentos (maio/03): Operações Diretas R$ 3,0 bi Operações Indiretas R$ 5,4 bi Debêntures R$ 0,6 bi Participação Acionária R$ 2,1 bi TOTAL R$ 11,1 bi Investimentos totais de aproximadamente R$ 20 bi das operadoras em gastos locais. Perfil dos desembolsos FINEM (R$ bi) (*) 0,16 0,75 2,07 3,23 3,01 0,42 1,50 (*) Previsto
9 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
10 Perspectivas Novos projetos em carteira no BNDES: Financiamento: R$ 2,8 bilhões Investimentos em Gastos Locais: R$ 7 bilhões Setor está se consolidando societariamente grandes grupos com possibilidade de acesso ao mercado financeiro internacional. Novo ciclo de investimentos no segmento de telefonia celular: Bandas D/E em GSM Overlay das redes TDMA CDMA 1X Novas encomendas para os fabricantes instalados no país. Perspectivas para equipamentos com tecnologia nacional. Estabelecimento de modelo adequado de concorrência na telefonia fixa, associado ao unbundling, etc.
11 O Apoio do BNDES ao Setor de Telecomunicações Índice 1. A Estratégia do BNDES Pós- Privatização 2. Resultados Iniciais do Novo Modelo Institucional 3. Portfólio do BNDES Telecomunicações 4. Perspectivas 5. O Papel Futuro do BNDES
12 O Papel Futuro do BNDES Objetivo Contribuir para a universalização dos serviços de telecomunicações, atendendo à camada da população de baixa renda, com ênfase para a inclusão digital. Propostas Recursos do FUST de forma complementar. Apoio a projetos sociais das operadoras em condições favorecidas.
13 O Papel Futuro do BNDES Objetivo Garantir encomendas para a indústria localizada no Brasil: Somente mercado interno forte permite exportação competitiva. É estratégico para o Brasil o desenvolvimento de tecnologia de ponta nacional fabricação de componentes. Propostas Apoio à aquisição de equipamentos de tecnologia nacional. Revisão do nível de participação do BNDES (atualmente em 30%), tendo como contrapartida o aumento do índice de nacionalização. Maior facilidade de acesso à linha pós-embarque BNDES-exim.
14 O Papel Futuro do BNDES Objetivos Estimular o mercado de capitais, pelo incentivo à entrada de novas empresas e melhoria das práticas de governança corporativa das já atuantes. Abertura de capital para permitir liquidez às participações do BNDES. Desenvolvimento de fontes de recursos para investimentos em moeda local. Proposta Incentivo às práticas de governança corporativa. Estímulo à abertura de capital e emissão pública de debêntures.
15 O Papel Futuro do BNDES Objetivos Fortalecimento da Estrutura Institucional. Definição e estabilidade de regras. Propostas Minicom/Secretaria de Telecomunicações. ANATEL Pontos Críticos: Reajuste das tarifas. Compartilhamento de redes. Revisão dos contratos. Novas metas de universalização O dilema da promoção da competição (competição X consolidação).
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