Fórum Contábil e de Recursos Humanos

Transcrição

1 Fórum Contábil e de Recursos Humanos Fabíola Nader Motta Gerente de Relações Institucionais da OCB Porto Alegre 11 de abril 2017

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3 RAMO DE ATIVIDADE COOPERATIVAS ASSOCIADOS EMPREGADOS AGROPECUÁRIO CONSUMO CRÉDITO EDUCACIONAL ESPECIAL HABITACIONAL INFRAESTRUTURA MINERAL PRODUÇÃO SAÚDE TRABALHO TRANSPORTE TURISMO E LAZER T O T A I S

4 REPRESENTAÇÃO COOPERATIVISTA Representação política e institucional Representação sindical patronal Monitoramento, promoção da cultura cooperativista e aperfeiçoamento da gestão

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6 NOSSO DESAFIO Até 2025, queremos que o cooperativismo seja reconhecido pela sociedade por sua competitividade, integridade e capacidade de promover a felicidade dos cooperados.

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8 OCB: É A ENTIDADE DE REPRESENTAÇÃO DO COOPERATIVISMO NO PAÍS, RESPONSÁVEL PELA PROMOÇÃO, FOMENTO E DEFESA DO SISTEMA COOPERATIVISTA BRASILEIRO EM TODAS AS INSTÂNCIAS POLÍTICAS E INSTITUCIONAIS. CRIADA EM 1969, DURANTE O IV CONGRESSO BRASILEIRO DE COOPERATIVISMO. Missão Promover um ambiente favorável para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras, por meio da representação político-institucional.

9 SISTEMA POLÍTICO BRASILEIRO

10 28 Ministros de Estado 81 Senadores da República 513 Deputados Federais 11 Ministros no STF

11 NEUTRALIDADE POLÍTICA X PARTICIPAÇÃO POLÍTICA

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13 Qual é o papel de representação política da OCB? Regulamentação, alteração e elaboração de normativos e políticas públicas que afetem positivamente o movimento cooperativista brasileiro. Alteração e rejeição de normativos e políticas públicas que afetem negativamente o movimento cooperativista brasileiro.

14 NORMATIVOS POLÍTICAS PÚBLICAS Unidade Nacional Unidades Estaduais

15 Elaboração da agenda de prioridades Diretoria Unidades Estaduais Conselho Consultivo Consultorias Externas Áreas Técnicas Planejamento Estratégico

16 Os Conselhos Consultivos dos Ramos da OCB são importantes espaços de deliberação de propostas para cada setor de atividade do cooperativismo. Atualmente, 11 ramos de atividades possuem Conselho Consultivo da OCB. Propostas Y Propostas Z Propostas X PARTICIPANTES : DIRETORES DA OCB REPRESENTANTES DOS RAMOS EQUIPE DA OCB EQUIPE DAS UNIDADES ESTADUAIS Formação de uma agenda comum

17 FRENTE PARLAMENTAR DO COOPERATIVISMO Atuante no Congresso desde a Constituinte, em 2016, a Frencoop completou 30 anos de atividade, consolidando-se como uma importante ferramenta de aproximação das líderes cooperativistas do processo político. 243 DEPUTADOS 36 SENADORES É uma bancada suprapartidária, que trabalha solidária e coordenadamente na defesa dos interesses do cooperativismo. É uma importante ferramenta de aproximação dos líderes do setor com o processo político-decisório. A OCB trabalha sistematicamente para acionar os integrantes da Frencoop em momentos-chave do processo político.

18 Fluxo de atuação nos Três Poderes MAPEAMENTO - Projetos novos - Audiências públicas - Projetos em pauta - Medidas Provisórias - Diário Oficial da União PARECERES - Análise áreas técnicas - Celeridade na resposta - Contato com Unidades Estaduais e Ramos ESTRATÉGIA - Estratégias regimentais - Estratégias informais - FPA/Frencoop - Eventos institucionais - Parceiros DIVULGAÇÃO - Novo site - Informativo da OCB - s informativos - Facebook - Revista Saber Cooperar

19 805 proposições em tramitação no Congresso Nacional com impacto no desenvolvimento da atividade cooperativista no país. Em50 oportunidades nossa equipe impediu a votação de propostas que impactariam negativamente o setor. Pautamos 277 itens de interesse do cooperativismo para votação. 140 audiências públicas em que debateram temas de interesse das cooperativas.

20 27 reuniões com ministros de Estado e diretores de Agências Reguladoras. 201 reuniões técnicas no âmbito do Poder Executivo. Normativos de interesse mapeados no DOU: 3.208

21 decisões mapeadas nos Tribunais Superiores. 817 decisões monitoradas nos Tribunais de Justiça decisões analisadas e disponibilizadas.

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23 Melhores condições para o desenvolvimento do cooperativismo 1 Reconhecimento da importância econômica e social do cooperativismo. 2 Ato cooperativo e simplificação da carga tributária. 3 Modernização da Lei Geral das Cooperativas. 4 Acesso ao crédito e linhas de financiamento público. 5 Segurança jurídica e regulatória para o cooperativismo. 6 Eficiência do Estado e gestão pública.

24 Pontos de atenção Diminuição da política de desoneração do setor produtivo Menor ímpeto do governo nas políticas de financiamento Procura por novas fontes orçamentárias (Sistema S Sescoop) Agenda de reformas (trabalhista, tributária e previdenciárias)

25 Reforma da Previdência Reforma trabalhista Reforma tributária Instrumentos: PEC 287/16 (regras gerais) PLP/PL/MPV (regras específicas) Principais atores: Casa Civil MF Dep Arthur Maia (relator) Dep. Marun (pres. da CESP) Frencoop FPA OAB Confederações Patronais Centrais Sindicais Instrumentos: PL 6.787/16 (regras gerais) PL 6.442/16 (trabalho rural) PLC 30/15 (terceirização) Principais atores: Casa Civil MT, MDICS, MAPA, MME Dep Rogério Marinho (relator) Dep. Daniel Vilela (pres. da CESP) Frencoop FPA Conselho do Agro Confederações Patronais Centrais Sindicais Instrumentos: Relatório da Comissão Especial MPVs (temas fatiados) Principais atores: Casa Civil MF e Receita Federal Dep. Hildo Rocha (pres. Da CESP) Dep. Hauly (relator) Frencoop FPA Conselho do Agro Confederações Patronais Plano de ação: 1) Definição de posicionamento do Sistema OCB em relação aos pontos das Reformas; 2) Confecção de documento institucional para divulgação junto ao Congresso; 3) Interlocução com as Comissões das Reformas (membros e relatores); 4) Interlocução com os Plenários da Câmara e do Senado; 5) Estruturação do processo de discussão nos Estados.

26 SESCOOP: ENTIDADE INTEGRANTE DO SISTEMA S BRASILEIRO, COM O OBJETIVO DE CAPACITAR ESPECIFICAMENTE O SETOR COOPERATIVO. FOI CRIADA PELA MEDIDA PROVISÓRIA Nº 1.715/1998 E REGULAMENTADA NO DECRETO Nº 3.017/1999. Missão Promover a cultura cooperativista e o aperfeiçoamento da gestão para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras.

27 Sem viabilidade ECONÔMICA a organização cooperativa não existe. Sem viabilidade SOCIAL uma cooperativa não tem razão de ser.

28 Autogestão: O Sistema OCB disponibiliza elementos fundamentais para que a cooperativa possa: Instituir o processo de acompanhamento pelo Conselho de Administração/Diretoria das partes interessadas. Promover a autogestão com propósito de antecipar soluções de eventuais problemas. Diagnosticar oportunidades de desenvolvimento.

29 Autogestão: DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ONDE A COOPERATIVA É PROTAGONISTA E DEVE ATUAR INDEPENDENTE DO SEU NEGÓCIO Diagnóstico econômicosocial Aprendizagem em gestão e governança Autogestão APRIMORAMENTO DA GESTÃO E DA GOVERNANÇA

30 Soluções de Aprendizagem: Dados gerais. Estrutura de governança. Estrutura de negócios. SINAC PAGC Foco societário. Temas: Estatuto social, livro de matrícula, assembleia, órgãos de adm e fiscal, fundos. Foco em gestão e governança. Temas: Liderança, estratégia,processos, pessoas, sociedade, resultados, informação e conhecimento. PDGC GDA Foco econômicofinanceiro. Temas: indicadores de resultados econômicos e financeiros, sociais e de recursos humanos.

31 Autogestão resultados: O que esperamos: Cooperativas com melhores resultados econômico-sociais. Cooperativas autogeridas e sustentáveis. Banco de dados completo para subsidiar a atuação de representação do Sistema OCB.

32 Soluções de Aprendizagem: GUIA PARA DIRIGENTES COMPÊNDIO DE BOAS PRÁTICAS MANUAL DE GOVERNANÇA

33 Soluções de Aprendizagem: CADERNOS CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA MANUAIS TÉCNICOS SOBRE COOPERATIVAS PROGRAMA FORMACRED

34 Soluções de Aprendizagem: PROSPECÇÃO DE BOAS PRÁTICAS CONHECER PARA COOPERAR GESTÃO DE FINANÇAS PESSOAIS

35 DIA DE COOPERAR 87 mil voluntários ligados a sociedades cooperativas em 777 cidades de todo país. Foram brasileiros beneficiados em 2016.

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41 O SUCESSO ECONÔMICO E A GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA DAS COOPERATIVAS GARANTEM QUE NINGUÉM FIQUE PARA TRÁS E, PORTANTO, CONTRIBUI PARA A ERRADICAÇÃO DA POBREZA. Monique Leroux, Presidente da Aliança Cooperativa Internacional (ACI), 2016

42 OBRIGADA!