MBA CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

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1 MBA CONTROLADORIA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Apresentação: MBA desenvolvido por uma das mais reconhecidas e respeitadas Universidades do país - PUC-SP, com tradição na área Contábil Financeira, em parceria com uma das escolas mais respeitadas no desenvolvimento de executivos, Integração Escola de Negócios. Programa aprovado pelo MEC e certificado como Pós Graduação Lato-Sensu pela PUC-SP, em conjunto com a Integração. Objetivo: Planejar, desenvolver estratégias, gerenciar e controlar, eficazmente, todas as operações. Aprimorar as competências técnicas e comportamentais que transformam o profissional em um gestor mais completo. Conhecer as melhores práticas empresariais adotadas em organizações nacionais e multinacionais, possibilitando benchmarking. Networking e troca de experiências entre profissionais. Metodologia: Metodologia estruturada para promover a constante e crescente absorção dos conhecimentos acadêmicos aplicados ao mundo coorporativo. Aulas formatadas para propiciar a troca de experiências e opiniões com professores e outros profissionais. Discussões de cases, trabalhos em grupo e realização de exercícios práticos para facilitar o aprendizado e a absorção do conteúdo. Programa: 01. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL E PESSOAL - 25h Levar ao desenvolvimento das habilidades e competências pessoais e interpessoais para a gestão de equipes de trabalho. Desafio da gestão de pessoas: cenário atual e mudanças. O líder da nova era, cultura organizacional e gestão de pessoas. Habilidades pessoais e interpessoais: percepção, inteligência emocional, liderança situacional. Liderando equipes: entendendo grupos, motivação e comprometimento, administração de conflitos, tomada de decisão, empowerment, poder e influência. 02. MODELOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - 25h Identificar a cultura organizacional da empresa, conhecer os métodos de mensuração de clima organizacional e de resistência a mudanças. Estágios de desenvolvimento organizacional. Conceitos, definições e influência da cultura organizacional. Pesquisas de clima organizacional e sua influência na produtividade e diagnóstico de problemas. Mudança planejada e flexibilização da organização burocrática. Culturas organizacionais como determinantes de possibilidades de inovações gerenciais. 03. FLUXOS FINANCEIROS E RISCOS - 37h30 Aprender a aplicar os ativos de curto e médio prazo de forma eficiente, auxiliando as empresa em seu planejamento financeiro, na avaliação de resultados e na gestão do capital de giro. Função financeira na empresa. Análise dinâmica das demonstrações financeiras. Risco e Retorno. Administração de capital de giro, dos estoques e do Contas a Pagar e Receber. Análise de custo-volume-lucro e orçamento empresarial. 04. GESTÃO DE CUSTOS - 37h30 Empregar o correto sistema de custeamento para o cálculo dos custos que influenciam nas tomadas de decisões. Sistema: contábil, de custos, de resultado e patrimonial. Custos por acumulação: custeio por absorção, por ordem de produção e produção contínua. Custos para decisão: custeio variável, custeio-padrão, custo-volume-lucro e método ABC de custos.

2 Aplicações: custos em empresas não industriais e formação do preço de venda. 05. CONTROLADORIA - 25h Interpretar os dados contábeis com uma visão gerencial focando na tomada de decisão. Princípios básicos de controladoria. Sistema de controle gerencial. Alavancagem financeira e operacional. Instrumentos para a tomada de decisão de investimento. Preços de transferência. 06. AUDITORIA OPERACIONAL - 25h Aplicar as técnicas e procedimentos utilizados em auditoria correlacionada ao ambiente organizacional. Introdução à auditoria, auditoria interna e externa. Normas de auditoria e controles internos. Papeis de trabalho, questionários e programas. Planejamento de auditoria e técnicas e procedimentos aplicáveis. Parecer. 07. TÓPICOS ESPECIAIS EM CONTABILIDADE - 25h Apresentar o conjunto das demonstrações contábeis financeiras, interpretá-las, bem como tomar decisões em cima dos relatórios. Conjunto de demonstrações contábeis financeiras. Efeito inflação nas demonstrações. Correção integral e custo de reposição. Métodos de análise gerencial de balanços. Estudo de capital de giro. Planejamento de lucro e indicadores combinados. Previsão de rentabilidade, com base na utilização de controle gerencial. Teoria da Contabilidade. Postulados contábeis. Princípios contábeis. Convenções (normas e restrições). O ativo e sua avaliação. O passivo e sua mensuração. Receitas, despesas, perdas e ganhos. O patrimônio líquido. Estoques. Imobilizado tangível depreciável. 08. METODOLOGIA DA PESQUISA - 25h Oferecer fundamentos metodológicos para elaboração de trabalho científico. O projeto de pesquisa. Escolha do tema, formulação do problema e das hipóteses. Definição dos objetivos, apresentação das justificativas. Classificação das pesquisas voltadas para a contabilidade. Técnicas de coleta e análise de dados. Relatório final. 09. TEO - TRABALHO EXECUTIVO ORIENTADO 12h GESTÃO DE PROJETOS - 25h Preparar o aluno para o gerenciamento de projetos em toda a sua extensão, do planejamento ao controle e execução. Conceito de gerenciamento e projetos. Iniciando o plano de projeto na dimensão tempo. Recursos, custos e conclusão do projeto. Revisão, correção e aprovação. Controle do andamento. Business Plan: Pesquisa de mercado. Análise do setor e de viabilidade. Cadeia de valor e integração. Análise quantitativa. Árvore de decisão e análise de investimento. VPL, TIR e Payback.

3 11. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 25h Oferecer aos alunos, através dos conceitos teóricos, a oportunidade para a formulação de trabalhos práticos de planos estratégicos e suas técnicas. Metodologia do planejamento estratégico. Vantagens competitivas. Análises setoriais e de mercados. Ferramentas estratégicas e de planejamento. Gestão das estratégias de parcerias e alianças. Gestão da concorrência, métodos e técnicas. Planejamento estratégico de negócios. Sistemas de controle do planejamento estratégico. 12. GESTÃO DE MARKETING - 25h Despertar a visão nas dimensões de inovação e desenvolvimento de produtos, divulgação e mídia, planejamento e pesquisa em marketing, distribuição e preço estratégico. Análise de mercado. Sistemas de marketing internacional. Plano de ação. Venda pessoal. Distribuição. O ambiente empresarial. Conceito de marketing. Sistema de informação. Planejamento de marketing: análise do ambiente. Programas de marketing: as dimensões de mudança. A importância da pesquisa em marketing. 13. COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTOS - 25h Desenvolver um estilo de liderança carismática voltada para gestão de equipes, explorar o potencial do aluno nos relacionamentos interpessoais, dotar o aluno de técnicas de negociação e administração de conflitos. Desafio da gestão do conhecimento. Cenário atual e mudanças na gestão de pessoas. O líder moderno. Cultura organizacional. Relacionamentos pessoais e interpessoais. Liderando equipes e compreendendo grupos. Administração de conflitos. Motivação e comprometimento. Tomada de decisão. Empowerment. Poder e influência. 14. MERCADOS INTERNACIONAIS - 25h Conhecer os princípios que regem o departamento de comércio exterior de uma empresa com o intuito de elaborar e gerir projetos de exportação e importação. Análise da empresa para exportar. Acordos internacionais e a política cambial. Canais de distribuição. Roteiro básico da exportação. Desembaraço aduaneiro. Documentos básicos para exportação. Importação e seus órgãos intervenientes. Modalidade de venda (INCOTERMS/ 2007). Classificação fiscal das mercadorias. Incidência de impostos na importação. Documentação básica de importação. Noções do SISCOMEX. 15. CONTABILIDADE AVANÇADA - 25h Apresentar a consolidação das principais demonstrações contábeis, discutindo aspectos relacionados ao IFRS, bem como comparar as normas e práticas contábeis. Entender também as técnicas de avaliação de empresas. Demonstrações contábeis consolidadas.

4 IFRS. Aspectos contábeis na extinção, transformação, incorporação, fusão e cisão de sociedades. Equivalência patrimonial. Correção monetária integral. Conversão e tradução dos demonstrativos financeiros. Comparação das normas e práticas contábeis. Técnicas de avaliação de empresas. Análise econômica e financeira das empresas - aspectos gerenciais Informações Gerais Início das aulas: agosto de Dias e Horários Opção 1 - Aulas as segundas e quartas (19h00 às 22h30) Carga horária: 387 horas Duração: 18 meses Opção 2 - Aulas aos sábados (8h00 às 14h15) Carga horária: 387 horas Duração: 21 meses Local: As aulas serão ministradas no Itaim Bibi, uma região de fácil acesso, nos auditórios do Edifício Integração. Investimento Formas de pagamento: Turma durante a semana 24 parcelas de 822,50 (válido até 31 de maio de 2012). 23 parcelas de 858,26 (válido até 31 de junho de 2012). 22 parcelas de 897,27 (válido até 28 de julho de 2012). 21 parcelas de 940,00 (válido até agosto de 2012). Turma final de semana 24 parcelas de 748,13 (válido até 31 de maio de 2012). 23 parcelas de 780,65 (válido até 31 de junho de 2012). 22 parcelas de 816,14 (válido até 28 de julho de 2012). 21 parcelas de 855,00 (válido até agosto de 2012). Descontos Especiais: Condições especiais para turmas de final de semana, ex-alunos PUC-SP, Integração, Grupos, Contadores devidamente registrados no CRC-SP e pagamentos à vista. Inclui: material didático e coffee-break. Período de Inscrição: Turmas com início em agosto: De maio de 2012 a agosto de 2012 Corpo Docente: Coordenadores: Adhemar A. De Caroli - Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP. Daniel José Machado - Doutor em Business pela FCU Florida Christian University, Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP e Especialista em Engenharia de Produtos pela Universidade São Judas Tadeu. Giovanni Botelho Colacicco - Mestre em Ciências Contábeis e Controladoria pela PUC-SP e Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-SP com Diploma de Mérito conferido pelo Conselho Regional de Contabilidade CRC-SP.

5 Docentes: Alvaro Pequeno da Silva - Doutor em Ciências Sociais pela PUC-SP e Mestre em Administração pela PUC-SP. Antonio Benedito Silva Oliveira - Doutor e Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA-USP. Edmir Lopes de Carvalho - Doutorando e Mestre em Controladoria pela FEA USP e graduado em Contabilidade. Gleubert Carlos Coliath - Mestre em Ciências Contábeis pela PUC-SP, especialista em Controladoria e Finanças, e Graduado em Ciência Contábeis pelo Centro Universitário Fundação Santo André. Jane Ferreira Pinto - Pós-Graduada em Abordagem Junguiana - Leitura da Realidade pela PUC-SP e Graduada em Administração pela Fundação Getúlio Vargas. Paulo da Silva Melo - Mestrando em Contabilidade pela PUC-SP, MBA em Contabilidade com ênfase Empresarial também pela PUC-SP, Pós Graduado em Controladoria pela FECAP, e Administração Contábil e Financeira pela UNIFMU Paulo Roberto Oliveira - Mestre em Administração e Planejamento pela PUC-SP, Pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Ricardo do Rego - Mestre em Administração pela Florida Christian University e aperfeiçoamento em ICSS - General Management In Pension Funds Program pela The Wharton School e MBA Executivo pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Sonia Regina Zorzi - Doutora em Administração e Recursos Humanos, Mestra em Educação, Master em Programação Neurolingüística, Especialista em Didática do Ensino Superior e Bacharel em Química. Windsor Espenser Veiga - Doutor em Educação - Currículo pela PUC-SP, Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP, Pós-Graduado em Contabilidade Gerencial e Controladoria pelo Instituto Santanense e Graduado em Ciências Contábeis Faculdades Metropolitanas Unidas. Amaury de Souza Amaral - Mestre em Ciências Contábeis pela USP e graduado em Ciências Contábeis pela PUC- SP. Eder Moreno Ferragi - Especialista em Engenharia Econômica pela UniSanta e graduado em Administração pela FAES. Processo Seletivo: Período para Inscrições: maio a agosto de Este MBA é direcionado para profissionais que atuam nas áreas de Controladoria, Contabilidade, Finanças, Orçamento e Planejamento, que buscam assumir cargos estratégicos nas organizações. Baseado em critérios de qualificação profissional, perfil e objetivos dos participantes. O processo seletivo será realizado por meio de: Preenchimento de formulário no site Análise curricular Entrevista de alinhamento de expectativas Apresentação de documentos Avaliação e Certificado A avaliação será realizada ao final de cada disciplina por meio de provas, trabalhos, participação ou outras avaliações que forem estabelecidas. A frequência mínima obrigatória é de 75% em cada disciplina. Será conferido certificado de Pós Graduação "Lato-Sensu" ao participante que concluir o MBA com aproveitamento, frequência nas disciplinas e aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso.