MODERNIZAÇÃO DO TREM METROPOLITANO
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- Giuliana Valverde Ribas
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1 COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS
2 AEAMESP Associação dos Engenheiros e Arquitetos do Metrô de São Paulo 9ª SEMANA DE TECNOLOGIA METRO-FERROVIÁRIA PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DOS TRENS METROPOLITANOS APRESENTAÇÃO: PEDRO PEREIRA BENVENUTO 2
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5 MODERNIZAÇÃO DO TREM METROPOLITANO Constituição 1998 Redefinição Institucional BIRD I Estadualização Modernização de 50 TUE S, Estações e Sistemas 1º PASSO Aumento de oferta: 48 Trens RENFE 27 TUE S - PQMR 3º PASSO Projeto Integração Centro Projeto Sul Modernização Linha C Novos Projetos De Modernização BIRD II 10 trens BID I Etapa Criação da STM º PASSO Projeto Leste Expresso Leste 30 trens BNDES e Societe Generale Criação da CPTM 1992 Modernizar com o conceito de metro de superfície
6 Expresso Leste
7 Novo Trem Novo Serviço Novo CCO Novo Atendimento Melhor Integração Novas Estações
8 DINAMIZAÇÃO DA LINHA SUL
9 PROJETO INTEGRAÇÃO CENTRO LOCALIZAÇÃO NA REDE METRÔ - FERROVIÁRIA
10 MODERNIZAÇÃO DE LINHAS EM OPERAÇÃO EXPERIÊNCIAS ADQUIRIDAS VIA PERMANENTE EM OPERAÇÃO - CARGAS E PASSAGEIROS SINALIZAÇÃO - MIGRAÇÃO DE SISTEMAS ANTIGOS PARA OS NOVOS COM LINHA EM OPERAÇÃO ESTAÇÕES - ACESSIBILIDADE MANTIDA DURANTE OBRAS COMUNICAÇÃO VISUAL FROTA - ADAPTAÇÃO AOS NOVOS SISTEMAS 10
11 NOVOS PROJETOS DE MODERNIZAÇÃO DOS TRENS METROPOLITANOS 11
12 POR QUÊ FAZER A MODERNIZAÇÃO? MELHORAR A OFERTA (FROTA + HEADWAY) MELHORAR A ACESSIBILIDADE DAS ESTAÇÕES (INFRAESTRUTURA) MELHORAR A INTEGRAÇÃO (FÍSICA, OPERACIONAL E TARIFÁRIA) SOLUÇÃO DE GRANDE RELAÇÃO BENEFÍCIO/CUSTO MODERNIZAÇÃO DOS SERVIÇOS MELHORAR O DESEMPENHO FINANCEIRO MELHORAR O CONTROLE E REGULAÇÃO (CCO INTEGRADO) MELHORAR A GESTÃO OPERACIONAL (ATRIBUTOS DOS SERVIÇOS) 12
13 O QUE FAZER? A F B E C D
14 MELHORIAS EM 34,1 KM E 11 ESTAÇÕES MODERNIZAÇÃO DE 5 TRENS INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO: R$ 316 MILHÕES - R$ 9,27 MILHÕES / KM DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia - incremento de 30 mil pass/dia
15 MELHORIAS EM 32,4 KM E 19 ESTAÇÕES MODERNIZAÇÃO DE 32 TRENS DA SÉRIE INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO: R$ 372 MILHÕES - R$ 11,48 MILHÕES / KM DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia - incremento de 124 mil pass/dia
16 CONSTRUÇÃO DE 8,5 KM COM 3 NOVAS ESTAÇÕES REFORMA DE 7 ESTAÇÕES ANTIGAS MATERIAL RODANTE - AQUISIÇÃO DE 7 NOVOS TRENS INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO: R$ 355 MILHÕES - R$ 10,6 MILHÕES / KM DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia - incremento de 159 mil pass/dia
17 MELHORIAS EM 33,9 KM E 3 ESTAÇÕES EXPRESSO SUDESTE - FASE I MELHORIAS DE 3 ESTAÇÕES, MODERNIZAÇÃO EM 4 TRENS CONSTRUÇÃO DA 3 VIA E AQUISIÇÃO DE MATERIAL RODANTE INVESTIMENTO PREVISTO: R$ 178 INVESTIMENTO PREVISTO: R$ 382 MILHÕES - R$ 5,25 MILHÕES / KM MILHÕES DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia (com EXPRESSO SUDESTE) - incremento 137 mil pass/dia
18 MELHORIAS NA LINHA E COMPLEMENTAÇÃO DO EXPRESSO LESTE MODERNIZAÇÃO DE TRENS INVESTIMENTO PREVISTO: R$ 125 MILHÕES INVESTIMENTO: 112 MILHÕES EXTENSÃO DO EXPRESSO LESTE SUZANO-BARRA FUNDA INVESTIMENTO: 315 MILHÕES DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia - incremento de 49mil pass/dia
19 MELHORIAS EM 38,9 KM E 7 ESTAÇÕES MODERNIZAÇÃO DE 31 TRENS INVESTIMENTO TOTAL PREVISTO: 383 MILHÕES - R$ 9,85 MILHÕES / KM DEMANDA POTENCIAL ( interv. 6 min) mil pass/dia
20 ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO PROJETO SUL LINHAS B, C, EXPRESSO SUDESTE BID/GESP PROJETO LESTE COMPLEMENTAÇÕES EXPRESSO LESTE EXTENSÃO SUZANO BNDES/GESP GESP PROJETO INTEGRAÇÃO CENTRO LINHA CENTRO BIRD/GESP PROJETO DE MODERNIZAÇÃO FROTA ESTAÇÕES (LINHAS A,D,E,F) SISTEMAS (LINHAS A,D,E,F) BNDES/GESP/BIRD GESP/PPP/BIRD GESP/BIRD OUTROS EMPREENDIMENTOS ASSOCIADOS BID: Banco Interamericano de Desenvolvimento GESP: Governo do Estado de São Paulo BNDES: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social PPP PPP: Iniciativa Privada BIRD: Banco Mundial JBIC: Japan Bank for International Cooperation 20
21 Governador do Estado de São Paulo Geraldo Alckmin Secretaria dos Transportes Metropolitanos Jurandir Fernando Ribeiro Fernandes Diretoria Executiva Diretor Presidente Mário Manuel Seabra Rodrigues Bandeira Diretor Administrativo e Financeiro Antônio Kanji Hoshikawa Diretor de Engenharia e Obras Pedro Pereira Benvenuto Diretor de Operação e Manutenção José Luiz Lavorente
22 COMPANHIA PAULISTA DE TRENS METROPOLITANOS
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