Indicadores PROJETOS ESTRATÉGICOS DO PJMS Atualização: Setembro/2015

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1 Indicadores PROJETOS ESTRATÉGICOS DO PJMS Atualização: Setembro/2015

2 Processos internos 02. Aumentar a efetividade e celeridade nos trâmites judiciais EFICIÊNCIA OPERACIONAL 2.1 Elaboração e Implantação do Laboratório de Boas Práticas e Banco de Boas Práticas Janeiro/16 - Secretaria da Corregedoria- Geral de Justiça - Gilda Clarice Prieto dos Santos 2.2 Elaboração e Implantação de Modelo e Software de Gestão de Desempenho dos Oficiais de Justiça 02/07/ /12/2015 Secretaria Judiciária de Primeiro Grau 28.3% Luiz Carlos Albuquerque Barbosa 2.2 Elaboração e Implantação de Modelo e Software de Gestão de Desempenho dos Oficiais de Justiça

3 Processos internos 03. Ser eficiente nas rotinas de trabalho administrativo ATUAÇÃO INSTITUCIONAL 3.1 Redesenho de Rotinas de Trabalho do PJ-MS Janeiro/16 - Assessoria de Planejamento - Weslaine Carvalho de Freitas Medeiros 3.2 Modernização e Reestruturação dos Procedimentos da Unidade de Controle Interno 01/08/ /11/2013 Controle Interno 76,2% Isaura Miaki 3.2 Modernização e Reestruturação dos Procedimentos da Unidade de Controle Interno

4 Processos internos 06. Intensificar mecanismos que fomentem soluções alternativas de conflitos ATUAÇÃO INSTITUCIONAL 6.1 Implantação dos CEJUSCs 19/08/ /11/2015 NUPEMEC 28,1% Lucimara de Souza Freitas 6.1 Implantação dos CEJUSCs

5 Processos internos 07. Aprimorar a gestão da justiça criminal ATUAÇÃO INSTITUCIONAL 7.1 Implantação de Infraestrutura para a Realização de Audiências, por Videoconferência, dos Réus Presos 12/04/ /01/2016 Secretaria de Tecnologia da Informação 0% Larissa Oliveira Ostrowsky Ovando 7.1 Implantação de Infraestrutura para a Realização de Audiências, por Videoconferência, dos Réus Presos

6 08. Potencializar o capital humano para a execução da estratégia GESTÃO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÃO 8.1 Desenvolvimento do Programa de Pós- Graduação Lato Sensu em Administração Judiciária 8.2 Elaboração e Implantação do Programa de Desenvolvimento de Gestores Não Informado pela Área Não Informado pela Área - Secretaria da Escola Judicial - Deise Moura Mathias - Secretaria da Escola Judicial - Deise Moura Mathias 8.3 Elaboração e Implantação do Modelo de Gestão por Competências 24/08/ /12/2015 Secretaria de Gestão de Pessoal 14.6% Patricia Jordão Nahas 8.4 Elaboração e Implantação do Programa de Remuneração Variável - Servidores do 1º Grau Março/ Secretaria de Gestão de Pessoal Patricia Jordão Nahas 8.5 Reestruturação do Plano de Cargos e Remuneração dos Servidores do PJMS Junho/ Secretaria de Gestão de Pessoal 0% Patricia Jordão Nahas

7 08. Potencializar o capital humano para a execução da estratégia GESTÃO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÃO 8.3 Elaboração e Implantação do Modelo de Gestão por Competências

8 10. Garantir a infraestrutura física apropriada às necessidades da instituição INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA 10.1 Implantação do Plano de Obras 06/01/ /12/2020 Secretaria de Obras 35,1% Maria Cristina Tamiozzo 10.1 Implantação do Plano de Obras

9 11. Incrementar e modernizar os mecanismos tecnológicos INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA 11.1 Automatização de Rotinas de Trabalho de Atos do PJMS 14/01/ /12/2015 Secretaria de Tecnologia da Informação 40,7% Larissa Oliveira Ostrowsky Ovando 11.1 Automatização de Rotinas de Trabalho de Atos do PJMS

10 12. Implantar e melhorar os processos de governança de Tecnologia da Informação, segurança da informação e de riscos. INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA 12.1 Implantação de Controle de Acesso Setorizado Junho/ Assessoria de Inteligência - Adilson Rodrigues da Costa 12.2 Implantação de Data Center Redundante Fevereiro/ Secretaria de Tecnologia da Informação - Larissa Oliveira Ostrowsky Ovando

11 13. Aprimorar a Gestão do Orçamento Alinhando ao Plano Estratégico ORÇAMENTO 13.1 Implantação de sistema integrado SIC-TJMS para gestão de custos e orçamento Maio/ Secretaria de Finanças - Ademar Sandim Taveira

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