Nova Arquitectura de Marca GS1 Por uma marca mais forte e reconhecida

Transcrição

1 Nova Arquitectura de Marca GS1 Por uma marca mais forte e reconhecida Porque as marcas são construídas um passo de cada vez, a GS1 desenvolveu uma nova versão da Arquitectura de Marca que permite reforçar a experiência de comunicação com todos os stakeholders GS1. LER MAIS GS1 Magazine distinguida no Grande Prémio APCE A GS1 Magazine foi distinguida no Grande Prémio APCE com o Trabalho de Mérito na categoria Publicação Externa. Este prémio, atribuído pela Associação Portuguesa de Comunicação de Empresa (APCE), tem por missão distinguir a excelência na área da comunicação empresarial. LER MAIS Reunião de Direcção GS1 Portugal CODIPOR na Central de Cervejas e Bebidas (SCC) A Reunião de Direcção da GS1 Portugal de 14 de Julho teve lugar na Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC), onde foram abordados os principais projectos da GS1 Portugal. LER MAIS Na Agenda: Reuniões com Stakeholders Junho/Julho 6 de Junho Direcção Geral das Actividades Económicas (DGAE) 20 de Junho DECO Proteste 22 de Junho Associação Portuguesa de Logística (APLOG) 29 de Junho Conselho Consultivo de Boas Práticas Colaborativas (ECR) 4 de Julho Associação Portuguesa de Operadores Logísticos (APOL) 4 de Julho Presidência da República 7 de Julho Associação Nacional de Farmácias (ANF) 18 de Julho Associação Portuguesa das Empresas de Dispositivos Médicos (APORMED) GRUPO REDACTORIAL Chefe de Redacção: Beatriz Águas Colaboradores Permanentes: Cláudia Rocha, Leonor Vale, Silvério Paixão. Grafismo e Produção: Personal Vision Edição: GS1 Portugal CODIPOR DIRECÇÃO 2011 Presidente: JOHNSON & JOHNSON - Eng.º Paulo Gomes Vice-Presidente: SONAE - Eng.º Luís Moutinho Directores: NESTLÉ - Eng.º João de Castro Guimarães, AUCHAN - Eng.º Fernando Ereio, SOGRAPE - Dr. Manuel Sousa Pinto

2 Nova Arquitectura de Marca GS1 : Por uma marca mais forte e reconhecida A marca GS1 foi criada há cinco anos, aquando da fundação de uma organização única e de alcance global: a GS1 (Global System One), resultado da fusão da European Article Numbering (EAN International), da Uniform Code Council (UCC) nos EUA e da Electronic Commerce Council of Canada (ECCC) no Canadá. Mas porque as marcas devem ser construídas um passo de cada vez, a GS1 Global Office trabalhou com especialistas de marketing de nove Organizações Membro GS1 para desenvolver uma nova versão da Arquitectura de Marca, que transmitisse o novo posicionamento estratégico e permitisse criar uma experiência de comunicação mais consistente com todos os Stakeholders da GS1 nos 150 países onde actua. Com esta nova Arquitectura de Marca, a GS1 está a alterar o seu foco de comunicação de uma estratégia de produto/tecnologia, para outra mais centrada em soluções e respostas às necessidades específicas das cadeias de valor multi-sectoriais.

3 Brand Statement GS1 Colaborar com os parceiros de negócio para criar cadeias de valor mais eficientes, seguras e sustentáveis, através de standards globais. A utilização do Logótipo GS1 O logótipo GS1, assim como o nome GS1, são marcas registadas. O nome de uma marca e o seu logótipo são os elementos mais importantes de uma identidade corporativa. Nesse sentido, para assegurar a protecção da marca e o respeito pela sua propriedade intelectual, o logótipo GS1 passará a incluir o símbolo de marca registada:. O mesmo símbolo será também utilizado sempre que o nome/marca GS1 seja mencionado pela primeira vez num texto. No final de todos os documentos importantes produzidos pela GS1 deve constar: A GS1 é uma marca registada da GS1 AISBL (AISBL Association Internationale Sans But Lucratif, em português, Associação Internacional Sem Fins Lucrativos).

4

5 A nova casa GS1 A nova Casa GS1 fornece uma visão geral das principais mensagens que a GS1 quer transmitir aos seus Associados e Stakeholders: No topo encontram-se os sectores estratégicos para GS1: Retalho & Bens de Consumo, Cuidados de Saúde, Transporte & Logística. As Janelas da nossa casa correspondem aos principais benefícios para os negócios, resultantes da aplicação do Sistema GS1. Estas são as principais áreas onde a GS1 pode acrescentar valor aos seus Associados. As Fundações correspondem ao Sistema GS1, que fornece standards globais e integrados para identificar, capturar e partilhar informação sobre a cadeia de valor. Para apoiar o desenvolvimento e implementação dos Standards GS1, as Organizações Membro GS1 e a GS1 Global Office fornecem Serviços profissionais. Por sua vez, as Soluções GS1 são o ponto de convergência : a GS1, como organização neutra e equidistante, fornece a todos os stakeholders da cadeia de valor um terreno fértil de colaboração, na busca de soluções para as suas áreas de negócio, através dos Standards e Serviços GS1.

6 GS1 Magazine distinguida no Grande Prémio APCE A GS1 Magazine foi distinguida no Grande Prémio APCE com o Trabalho de Mérito na categoria Publicação Externa. Esta distinção significa que a GS1 Magazine esteve entre os quatro melhores trabalhos da sua categoria. Para a GS1 Portugal, e em particular para a equipa que colabora na GS1 Magazine, esta distinção é uma honra e um grande incentivo, já que esta foi a nossa primeira participação no Grande Prémio APCE, e somos uma associação sem fins lucrativos, refere Beatriz Águas, Chief Marketing & Communication Officer da GS1 Portugal. É por isso um orgulho ver a nossa revista externa entre o que de melhor se faz na área da comunicação empresarial, e a APCE está de parabéns por esta iniciativa. O Grande Prémio APCE, atribuído pela Associação Portuguesa de Comunicação de Empresa, tem por missão distinguir a excelência na área da comunicação organizacional, estimulando, reconhecendo e divulgando as iniciativas profissionais desta área.

7 A Grande Gala APCE 2011 decorreu a 29 de Junho no Auditório do Millennium BCP. Este ano estiveram a concurso 176 projectos de 45 organizações, que concorreram em 20 categorias. Para conhecer os Vencedores e outros Trabalhos de Mérito do Grande Prémio APCE 2011 consulte: GS1 Magazine 15 GS1 Magazine 16 GS1 Magazine 17 GS1 Magazine 17 Entrevista exclusiva a Alberto da Ponte Alberto da Ponte, CEO da Central de Cervejas e Bebidas (SCC), acredita que Portugal tem Talento e que o que nos permite vencer são as Pessoas. Em entrevista à GS1 Magazine, revelou três factores que distinguem a SCC das outras companhias, e que contribuem para o seu sucesso.

8 Reunião de Direcção GS1 Portugal na Central de Cervejas e Bebidas (SCC) Legenda da esquerda para a direita: Luís Miguel Duarte Director de Vendas do Canal da Grande Distribuição Nuno Simes Director Geral de Vendas e Marketing Cervejas José Mata Torres Administrador de Operações João de Castro Guimarães Director Executivo GS1 Portugal em representação da Nestlé Portugal Luís Moutinho Vice Presidente GS1 Portugal em representação da Sonae Manuel Sousa Pinto Membro da Direcção GS1 Portugal em representação da Sogrape Vinhos Pedro Fernandes Administrador Financeiro Nuno Pinto de Magalhães Presidente da Mesa da Assembleia Geral GS1 Portugal em representação da Central de Cervejas e Bebidas A Reunião de Direcção da GS1 Portugal de 14 de Julho teve lugar na Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC). A Direcção da GS1 Portugal tem vindo a descentralizar as suas reuniões mensais, procurando realizá-las nas empresas que integram os Órgãos Sociais da GS1 Portugal. A par deste encontro, foi realizada uma reunião de âmbito mais técnico com as equipas de vendas, de marketing, de operações e financeira da SCC, onde se actualizou informação relativa a projectos como: a Plataforma GS1 SyncPT, que tem como objectivo sincronizar os dados comerciais dos parceiros de negócio. os Projectos de Boas Práticas Colaborativas (ECR):

9 1. On Shelf Availability (OSA), que tem como objectivo a redução das rupturas nos lineares da Grande Distribuição. promovendo a colaboração entre produtores e retalhistas. 2. Projecto de Sustentabilidade dos Transportes nas Cadeias de Abastecimento, realizado com o apoio da Accenture, com o objectivo de identificar iniciativas de sustentabilidade nas vertentes de transportes, optimização da rede de distribuição e aumento da colaboração entre produtores e retalhistas.