DESCRITIVO TÉCNICO TECNOLOGIA DA (CEGOS)
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- Stefany Coimbra Regueira
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1 DESCRITIVO TÉCNICO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (CEGOS) P4
2 A, por resolução do seu Comitê Técnico, em acordo com os Estatutos e as Regras da Competição, adotou as exigências mínimas que seguem no tocante a esta ocupação na Competição Olimpíada do Conhecimento. O Descritivo Técnico consiste no seguinte: 1. INTRODUÇÃO COMPETÊNCIAS E ESCOPO DO TRABALHO O PROJETO TESTE GERENCIAMENTO E COMUNICAÇÕES DA OCUPAÇÃO AVALIAÇÃO EXIGNCIAS DE SEGURANA ESPECIFÍCAS DA OCUPAÇÃO MATERIAIS E EQUIPAMENTOS MARKETING E MÍDIA DA OCUPAÇÃO PARA OS VISITANTES...15 José Luis Gonçalves Leitão Presidente do Comitê Técnico Data: Descritivo Técnico 1 de 15
3 1. INTRODUÇÃO 1.1. Nome e descrição da ocupação O nome da ocupação é Tecnologia da Informação (Competidores Cegos) Descrição da ocupação A rápida caminhada da globalização nas últimas décadas tem amplamente se dirigido para o desenvolvimento da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Especialistas em TI estão aumentando nas grandes demandas de muitas áreas, sendo que uma delas é o provimento de soluções de softwares para negócios. Esses profissionais não são meramente usuários do Microsoft Office. Eles são poderosos usuários que têm conhecimentos profundos de cada aplicativo desse pacote. Suas habilidades podem ser usadas em abundância que vão além do enorme número de indústrias, culturas e idiomas. O Microsoft Office é de longe o pacote de aplicações para escritório mais usado no mundo, assim fazendo profissionais de Soluções de Software membros da comunidade de TI altamente empregáveis. Há milhares de negócios que, sem dúvidas, estão necessitando de melhores treinamentos no uso dessas aplicações, e sempre se beneficiarão de terem desenvolvidas soluções personalizadas para eles. O que um profissional de TI com deficiência visual faz? Utiliza o Microsoft Office como uma ferramenta de trabalho para construir soluções Analisa o que é requerido a fim de criar soluções especificas Utiliza de habilidades de solução de problemas e o profundo conhecimento técnico para construir essas soluções Utiliza habilidades de comunicação para documentar suas criações de forma fácil de ser entendido Utiliza habilidades de comunicação e negociação para apresentar suas soluções aos clientes. Onde o profissional de TI com deficiência visual trabalha? Esses profissionais são empregados nos seguintes ramos: Grandes empresas Médias empresas Pequenas empresas Como profissional autônomo Podem operar em uma ampla variedade de funções incluindo: Suporte; Treinamento; Desenvolvimento; o Fornecendo personalização e automação o Desenvolvendo totalmente a personalização de soluções de software para as necessidades de negócio. Data: Descritivo Técnico 2 de 15
4 1.2. Escopo da aplicação Todo Avaliador e Competidor devem conhecer este Descritivo Técnico Em caso de divergência entre as línguas em que são publicados os Descritivos Técnicos, prevalecerá a versão em português (PT) Documentos associados Como este Descritivo Técnico contém apenas informações específicas da ocupação, deverá ser usado em conjunto com os seguintes documentos: RC Regulamento da Competição; RON Recursos on-line conforme indicados neste documento; PSSO Programa de Saúde e Segurança Ocupacional. 2. COMPETÊNCIAS E ESCOPO DO TRABALHO O escopo do trabalho consiste em uma resolução da situação proposta que está baseada em competências profissionais, conhecimento e domínio técnico da ocupação Especificações das competências. Utilizando o pacote Microsoft Office e tendo como auxiliador de suas atividades o leitor de tela Virtual Vision, os competidores terão que produzir/gerenciar um sistema de software integrado para gerar funcionalidades, processos refinados e redução de erros para uma organização (cliente) Os competidores trabalharão independentemente e produzirão/gerenciarão o sistema nos quatro dias de competição de acordo com as especificações fornecidas no material do projeto teste. É necessário que o competidor tenha habilidade para acessar arquivos armazenados e usá-los por meio de uma rede. Banco de Dados É esperado que os competidores utilizem toda a funcionalidade do Microsoft Access. Habilidades para editar e manipular um banco de dados são necessárias. Construir um banco de dados Os competidores devem conhecer e entender: A necessidade de padronização na nomeação dos campos Como garantir a integridade dos dados. Como evitar a redundância de dados Preparar tabelas com campos, chaves e tipos de dados corretos. Aplicar propriedades a tabelas e campos (regras de validação, máscaras de entrada, pesquisas, etc) Importar dados de uma variedade de fontes e formatos Designar chaves primárias e estrangeiras Utilizar formulários Os competidores devem aptos para: Data: Descritivo Técnico 3 de 15
5 Controlar a entrada de dados por meio de formulários Banco de Dados Consultas Filtrar e localizar dados Compartilhar dados para aplicações Como extrair e utilizar os dados de outros aplicativos que podem estar em formatos de arquivo diferentes. Importar e exportar dados de acordo com as especificações Integrar dados com fontes externas Planilhas Eletrônicas Será esperado dos competidores o uso da funcionalidade total do Microsoft Excel. Entretanto não será necessário ter profundo conhecimento ou habilidade em uma área particular (ex. finanças, engenharia, estatística, matemática etc.) Construir uma planilha O poder de uma bem projetada e estruturada planilha para aumentar a produtividade dos negócios e auxiliar decisões fazendo com isso uma poderosa ferramenta de análise e relatórios. Utilizar fórmulas e funções Criar, modificar e formatar planilhas utilizando todas as características de formatação do Excel Uso de funções de Dados e Tabelas Os competidores devem saber e entender Como gerenciar e analisar dados utilizando as capacidades da tabela Definir e aplicar filtros de dados Utilizar as características do subtotal Determinar e aplicar regras de validação para os dados da planilha Fazer uso de agrupamento e desagrupamento de dados no Excel Data: Descritivo Técnico 4 de 15
6 Compartilhar dados entre aplicativos Como extrair e utilizar os dados de outros aplicativos que podem estar em diferentes formatos de arquivo Como enviar dados do Excel para outros aplicativos Importar e exportar dados de acordo com as especificações Imprimindo Planilhas Como preparar planilhas e arquivos de planilhas para impressão Quadros e Gráficos Como apresentar os dados da planilha em vários tipos de gráficos Criar, modificar e formatar os gráficos de acordo com as especificações Personalizar e automatizar processos Ocultar/reexibir/congelar linhas e colunas Preparar modelos com proteções apropriadas Trabalhar com comentários Acessar recursos externos usando hyperlinks Uso de múltiplos arquivos de planilhas Como trabalhar com múltiplos arquivos de planilhas Consolidar os dados Conectar células em diferentes arquivos Editar links Data: Descritivo Técnico 5 de 15
7 Colaborações Como compartilhar, analisar e comunicar informações e dados comerciais através do Excel Proteger arquivos Compartilhar um arquivo Fixar caminhos de revisões Rever caminhos de revisões Mesclar arquivos Administrar assinaturas digitais Acessar documentos restritos Processamento de Texto É esperado dos competidores o uso de todas as funcionalidades do Microsoft Word. Construção de funções de ortografia e gramática não será testado. Criar um documento Como projetar, criar e modificar uma gama de documentos comerciais Aplicar formatações de textos, parágrafos, páginas e documentos Criar, editar e formatar tabelas Mesclagem para correio Como gerar documentos de mala direta Preparar um documento principal Conectar o documento a uma fonte de dados Refinar a lista de recipientes filtrando os dados Aplicar condições e regras Referenciamento Os competidores devem saber e conhecer: Data: Descritivo Técnico 6 de 15
8 Como preparar e aplicar características de referenciamento do Microsoft Word Os competidores devem ser aptos para Preparar e utilizar indexadores, caixa alta, índices, bibliografia Preparar e utilizar notas de rodapé e notas finais Utilizar campos e cálculos em documentos Criar, gerenciar, revisar e distribuir formulários e documentos Preparar documentos para impressão ou para publicação eletrônica Compartilhar dados entre aplicativos Como extrair e utilizar dados de outros aplicativos os quais podem estar em formatos diferentes Importar e exporta dados de acordo com as especificações Fazer uso de características colaborativas do Microsoft Word Customizar e automatizar processos Criar, modificar e utilizar modelos Apresentações É esperado dos competidores o uso de toda a funcionalidade do Microsoft PowerPoint. Criar uma apresentação Como projetar, criar e modificar uma apresentação de acordo com as especificações dadas Criar e modificar slides utilizando uma variedade de formatos e layouts Incluir tabelas e quadros em apresentações Ocultar/reexibir slides Adição de efeitos especiais nas apresentações Como adicionar efeitos especiais nas apresentações de acordo com as especificações dadas Data: Descritivo Técnico 7 de 15
9 Adicionar elementos de multimídia Inserir arquivos de mídia (filmes, som, etc.) Inserir Clip Art e imagens Personalizar e automatizar processos Personalizar layouts de slides Preparar uma apresentação para entrega A importância do profissionalismo na preparação de uma apresentação de slide para a entrega de acordo com as especificações dadas. Verificar palavras Arrumar slides Adicionar transições Imprimir uma apresentação Pacotes de apresentação Determinar um modo personalizado de apresentação Criar uma apresentação automática 2.3. Conhecimento Teórico Conhecimento teórico é necessário, mas não é avaliado explicitamente Não será avaliado o conhecimento de regras e normas Trabalho prático Tecnologia da Informação requer dos competidores demonstração de que são usuários avançados dos vários componentes do pacote Microsoft Office. As várias características do Microsoft Word, Excel, Access e PowerPoint serão compreensivelmente testadas por meio de um estudo de caso integrado o que requererá dos competidores a adição de funcionalidade, processos de simplificação e redução de erros para a organização. Pode se esperar dos competidores a solução de uma série de problemas num dado cenário, utilizando o Microsoft Office. As tarefas determinadas para cada sessão serão modulares: se uma parte do projeto Data: Descritivo Técnico 8 de 15
10 depende de outra parte já realizada anteriormente, essa será fornecida ao competidor. Os competidores trabalharão independentemente. Os competidores receberão dados em variados formatos e deverão aplicar seus conhecimentos de análise dados para determinar o melhor método para extrair e coletar esses dados para construir/gerenciar o sistema requerido. Habilidades de projetos serão necessárias. Os competidores devem ter conhecimentos gerais comerciais (ex. conhecimento de como finalizar documentos comerciais como cartas), como também, utilizar a Tecnologia da Informação dentro de um ambiente comercial/negócios (ex. processamento de pedidos, pagamentos). Habilidades em matemática e processamento lógico são chaves fundamentais na área de TI, e isso poderá ser testado durante a competição. Habilidades em acessar, armazenar e utilizar arquivos de rede são necessárias. Será requerido dos competidores automatizar e customizar elementos com os aplicativos. Os competidores não terão componentes relacionados a programação, entretanto pode ser desejável o uso do VBA. Trabalhar com uma solução que preenche os requerimentos específicos é o que é necessário e o competidor tem a liberdade em utilizar qualquer aplicação do pacote Office para alcançar a solução. Clareza e práticas de desenvolvimento profissional devem ser utilizadas para promoção de facilidades de uso, minimizando erros de usuário e demonstração de testes exaustivos. Pode ser requerido do competidor a produção de documentação de usuário para explicar o sistema que ele desenvolveu ou gerencia. Isso pode ser em um formato tutorial Overdrive é um desafio surpresa baseado na rapidez da resolução. Uma demanda típica na profissão de TI é o que esperamos para interromper com um pedido urgente. Em algum momento em dois dias da competição, os competidores receberão um problema que deverá ser resolvido em até uma hora. Essa será idealmente uma tarefa bem natural o que atrairá visitantes para o local da competição. 3. O PROJETO TESTE 3.1. Formato/estrutura do Projeto Teste O projeto teste será na forma de um estudo de caso que representará as funções típicas que podem ser pedidas a um profissional de TI com deficiência visual que é altamente competente na área do Microsoft Office. O cenário será apresentado como um projeto com especificações claramente definidas. Essas especificações serão agrupadas para um desenvolvimento modular onde terão tarefas discretas para serem completadas em uma sessão. Os competidores selecionarão o software apropriado para a tarefa. Arquivos de dados comuns serão fornecidos. Dois Overdrives farão parte do Projeto Teste. Um Overdrive é um tipo de desafio de rapidez e representa a situação em um local de trabalho TI onde o profissional será interrompido com um pedido urgente. O momento do Overdrive será uma surpresa para os Competidores Data: Descritivo Técnico 9 de 15
11 3.2. Requisitos para desenvolver o Projeto Teste O Projeto Teste deve ser baseado num cenário acordado pelos experts /avaliadores numa competição anterior. A próxima competição será baseada em aspectos comerciais dos FABRICANTES DE CARROS DA ALEMANHA. Os problemas devem ser pertinentes ao cenário proposto e não requerem qualquer conhecimento aprofundado sobre o assunto. Esse cenário incluirá uma simulação extensiva de atividades relacionadas a TI e será composto por uma variedade de formulários de coleta, processamento e distribuição de informações. O projeto deve ser desenvolvido de forma modular, permitindo que ao final de uma sessão da competição, o trabalho possa ser avaliado. Onde o trabalho necessitar passar de uma sessão para outra, o trabalho do competidor será arquivado para avaliação no final de cada sessão. Por exemplo, o projeto pode requerer o desenvolvimento/gerenciamento de um banco de dados. O projeto pode conter certo número de especificações para serem finalizadas na primeira sessão do dia. No intervalo, as soluções dessas especificações devem ser arquivadas (backup) e avaliadas. Qualquer outro trabalho referente a essas especificações realizado após a parada não serão avaliadas Desenvolvimento do Projeto Teste O Projeto Teste proposto deve ser preparado com os modelos fornecidos pela Olimpíada do Conhecimento ( O software usado para textos será o MS-Word, e para desenhos serão utilizados arquivos com extensões *.DWG. Cada avaliador deverá registrar-se no fórum de discussão para manter-se atualizado sobre a competição e para atuar no desenvolvimento do seu módulo de prova Quem desenvolve o Projeto Teste/módulos Será definido no FÓRUM da OLIMPÍADA. O Projeto Teste/módulos é desenvolvido pelos avaliadores e supervisionado pelo Avaliador Líder, que juntos deverão compor a versão final da prova Como e onde o Projeto Teste/módulos é desenvolvido Os módulos do Projeto Teste são desenvolvidos em conjunto no fórum. Cada avaliador deve atuar como membro de preparação de um módulo Quando o Projeto Teste é desenvolvido O Projeto Teste é desenvolvido seis meses antes da Competição atual Avaliação do Projeto Teste Data: Descritivo Técnico 10 de 15
12 Cada Projeto Teste deve ser acompanhado por uma ficha de pontuação baseada nos critérios de avaliação definidos na Seção A proposta da ficha de pontuação é desenvolvida por pessoa(s) que estarão desenvolvendo o Projeto Teste. O esquema de pontuação detalhado e finalizado é discutido e acordado por todos os avaliadores na Competição A Avaliação deverá ser registrada no SIAC (Sistema Integrado de Avaliação da Competição) antes da Competição Validação do Projeto Teste O Projeto Teste final será validado pelos avaliadores na competição. Cada equipe de avaliação será responsável pela validação dos componentes do Projeto Teste que irão avaliar..eles garantirão que: O projeto pode ser finalizado no tempo especificado Os esquemas de avaliação estão desenvolvidos apropriadamente O Projeto Teste está de acordo com o Descritivo Técnico 3.6. Seleção de Alteração do Projeto Teste Será definido no FÓRUM da OLIMPÍADA 3.7. Veiculação do Projeto Teste O Projeto é definido e veiculado através do sítio da como segue: 3.8. Coordenação do Projeto Teste (preparação para a Competição) A coordenação do Projeto Teste estará a cargo do Avaliador Líder e da Alterações no Projeto Teste da Competição Será definido no FÓRUM da OLIMPÍADA 4. GERENCIAMENTO E COMUNICAÇÕES DA OCUPAÇÃO 4.1. Fórum de Discussões Antes da Competição, toda discussão, comunicação, colaboração e decisão relacionada a ocupação deve ser realizada no Fórum de Discussão específico da ocupação. Todas as decisões e comunicações relacionadas à ocupação somente são validas se realizadas no fórum. O Avaliador Líder (ou um avaliador nomeado pelo Avaliador Líder) será o moderador nesse fórum. Ver as Regras da Competição para o tempo limite de comunicação e desenvolvimento da competição Informações ao Competidor Data: Descritivo Técnico 11 de 15
13 Toda informação aos Competidores estará disponível no sítio da ( Essas informações incluem: Regulamento da Competição; Descritivos Técnicos; Outras informações relativas à Competição Projetos Teste Projetos Teste veiculados estarão disponíveis em ( Gerenciamento diário O gerenciamento diário é definido no Plano de Gerenciamento da Ocupação que é criado pela Equipe de Gerenciamento da Ocupação supervisionado pelo Avaliador Líder. A equipe de Gerenciamento da Ocupação compõe-se do Júri Presidente, Avaliador Líder e Avaliador Líder Adjunto. O Plano de Gerenciamento da Ocupação é progressivamente desenvolvido nos seis meses antes da Competição e finalizado na Competição (acordada pelos avaliadores e submetida ao Presidente/Vice Presidente do Comitê Técnico). O Avaliador Líder compartilha regularmente as alterações no Plano de Gerenciamento da Ocupação via Fórum. 5. AVALIAÇÃO A avaliação desta ocupação abrange de forma global, integrada e contínua as etapas de Planejamento, Processo de Execução e Produto, incluindo a avaliação das Qualidades Pessoais: Planejamento: 15% Etapas Percentuais Planejamento 15% Processo de Execução 15% Produtos 70% Critérios avaliados Capacidade de Planejamento e Pesquisa Capacidade de Tomada de Decisão Processo de Execução: 15% Critérios avaliados Autocontrole Disciplina e zelo Data: Descritivo Técnico 12 de 15
14 Produto: 70% Critérios avaliados Banco de Dados Planilhas Eletrônicas Produção de Documentos Apresentações Overdrive 1 Overdrive Distribuição dos Critérios de Avaliação Esta secção define os critérios de avaliação e a pontuação (subjetiva e objetiva). O número total de pontos para todos os critérios de avaliação deve ser 100. Seção Critério Pontos Subjetivo (se aplicável) Objetivo Total A Capacidade de Planejamento e Pesquisa 0 7,5 7,5 B Capacidade de Tomada de Decisão 0 7,5 7,5 C Autocontrole 0 7,5 7,5 D Disciplina e zelo 0 7,5 7,5 E Banco de Dados F Planilhas Eletrônicas G Produção de Documentos H Apresentações I Overdrive J Overdrive Total= Pontuação subjetiva Pontos são dados numa escala de 1 a Especificações de avaliação da ocupação Tipo Todos os pontos ou Zero pontos Dedução do total dos pontos numa Exemplo O gráfico tipo pizza mostra os dados como percentual O relatório está formatado como especificado (dedução Pontos Máximos Correto Errado 0,20 0,20 0 0,5 0,5 0-0,4 Data: Descritivo Técnico 13 de 15
15 predeterminada escala de dedução Adicionar a partir do ponto zero numa predeterminada escala progressiva 0,1 pontos para cada erro) Critério de validação de dados especificado corretamente (adicionar 0,1 ponto para cada critério) 1,0 1,0 0,1-0, Procedimentos de avaliação da ocupação Cada avaliador atuará como um membro de uma equipe de avaliação do projeto final. Os avaliadores serão divididos em equipes de avaliação alocando critérios objetivos e subjetivos iguais quando possível. A composição das equipes de avaliação será decidida pelos Avaliador Líder e Avaliador Líder Adjunto com o objetivo de ter um balanço de avaliadores novos e experientes em cada grupo. Os avaliadores serão divididos em grupos de regiões geográficas diferentes para avaliação subjetiva, quando possíveis. O critério de avaliação será fornecido juntamente com o projeto teste. Os avaliadores discutirão esses critérios de avaliação na chegada do local da Competição. Os avaliadores concordarão com o esquema final de avaliação e permitirão uma mistura de avaliação objetiva/subjetiva ou adotarão 100% de avaliação objetiva. 6. EXIGÊNCIAS DE SEGURANÇA ESPECIFÍCAS DA OCUPAÇÃO Consulte a documentação de Segurança e Saúde Ocupacional específica da ocupação. 7. MATERIAIS E EQUIPAMENTOS 7.1. Documento de Infraestrutura A Lista de Infra-estrutura relaciona todos os equipamentos, materiais e facilidades fornecidos pela Organização. A Lista de Infraestrutura especifica os itens & quantidades requisitados pelos avaliadores para a próxima Competição. Encontra-se online ( Em cada Competição, os avaliadores devem rever e atualizar a Lista de Infraestrutura em preparação para a próxima Competição. Data: Descritivo Técnico 14 de 15
16 A Lista de Infraestrutura não inclui itens que os Competidores e/ou avaliadores devem levar e itens que os Competidores são proibidos em levar para a competição eles estão especificados abaixo Materiais, equipamentos e ferramentas de responsabilidade dos participantes Suite Microsoft Office 2010 Professional Virtual Vision Materiais, equipamentos e ferramentas trazidos pelos Avaliadores Suite Microsoft Office 2010 Professional Virtual Vision Materiais e equipamentos proibidos na área da ocupação Os competidores não podem ouvir música Os competidores não podem trazer: o Software adicional o Celular o PDAs o Dispositivos de armazenamento externo (pendrive, cartão de memória etc) 7.5. Exemplos Leiaute de oficina e estação de trabalho Leiaute de oficina e estação de trabalho estão disponíveis em 8. MARKETING E MÍDIA DA OCUPAÇÃO PARA OS VISITANTES 8.1. Maximizando a atração do público visitante e mídia jornalística Utilizar telas para o público Overdrive (tarefa surpresa) Descrições dos Projetos Testes Melhorar o entendimento público das atividades desenvolvidas pelo Competidor Perfil do competidor Oportunidades de carreira Relatórios diários da competição 8.2. Sustentabilidade Reciclagem Uso de materiais verdes Aproveitamento do Projeto Teste completo após a competição Uso de um gerador de PDF ao invés da impressão Data: Descritivo Técnico 15 de 15
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