Ética e gestão organizacional Aula 06. Virgílio Oliveira UFJF FACC

Transcrição

1 Aula 06 Virgílio Oliveira UFJF FACC 1

2 Há, no campo da ética, duas visões fundamentais: Ética da convicção Ética da responsabilidade 2

3 A essência da teoria ética da convicção diz: - cumpra suas obrigações sociais - siga as prescrições morais 3

4 A essência da teoria ética da responsabilidade defende: - avalie os efeitos previsíveis de uma ação - aja de modo a obter o bem maior para a coletividade 4

5 Sob a ética da convicção, os indivíduos devem exercitar a virtude, agindo segundo princípios ou ideais aprendidos 5

6 Sob a ética da responsabilidade, os indivíduos devem agir de modo a evitar o que possa causar sofrimento 6

7 A ética da convicção é absoluta, não se compromete com o real Em outras palavras, o indivíduo não deve responder pelo resultado de suas ações, desde que tenha seguido o protocolo moral o valor do ato está na retidão das intenções 7

8 A ética da responsabilidade está absolutamente comprometida com o real Em outras palavras, o indivíduo deve calcular as consequências de atos e omissões, agindo racionalmente para realizar o bem com os meios disponíveis o valor do ato está na natureza do que ele produz 8

9 Ética e gestão organizacional Diante do avanço do exército alemão em junho de 1940, o cônsul português Aristides Sousa Mendes do Amaral Abranches, lotado no porto francês de Bordeaux, salvou a vida de 30 mil pessoas, ao emitir vistos de entrada em Portugal a qualquer um que pedisse, em um ritmo frenético. Chamado de volta, o cônsul foi forçado ao exílio interno e morreu na miséria em um convento franciscano. Preferiu ter compaixão a obedecer cegamente a seu governo. Priorizou um valor, conforme declarou: devo agir como cristão, como manda a minha consciência Srour,

10 Ética e gestão organizacional Em 1944, voltando de uma missão, aviões da Royal Air Force estavam sendo perseguidos por uma esquadrilha da Luftwaffe. Naquela noite fria, a tripulação do porta-aviões britânico aguardava ansiosa. O comandante do navio anunciara que dali a dez minutos apagaria as luzes de bordo, inclusive as da pista de pouso. A maioria dos aviões pousou a tempo. Mas restaram três retardatários. O comandante concedeu mais dois minutos. Dois aviões chegaram. As luzes, então, foram apagadas por ordem dele. (...) 10

11 Ética e gestão organizacional A tripulação do navio e os pilotos ficaram revoltados com a crueldade do comandante. Afinal, deixou um avião perdido no oceano. Por que não esperou mais alguns minutos? O dilema do comandante foi o de ter de escolher entre arriscar a vida de milhares de homens ou tentar salvar os tripulantes da aeronave. Perguntou a si mesmo: quais seriam as consequências se o porta-aviões fosse descoberto? Um possível morticínio. Foi quando decidiu sacrificar os retardatários. Srour,

12 A ética da convicção se desdobra em duas vertentes: - a de princípio, que se vincula fielmente às normas e prega que todos ganhariam por cumprir as regras - a da esperança, ancorada em ideais e que afirma que todos ganhariam pelo triunfo (vigência) de tais ideais 12

13 A ética da responsabilidade também apresenta dois desdobramentos: - a da finalidade: a qualidade dos fins justifica as ações (os meios) - a utilitarista: requer que as ações produzam o máximo de bem para o maior número de pessoas (preocupação qualitativa e quantitativa) 13

14 Considerando a ação do administrador em diferentes contextos organizacionais suas decisões se guiam, na maior parte das vezes, por qual vertente (a ética da convicção ou da responsabilidade)? 14