RICARDO VARGAS MACRO SOLUTIONS CONSULTORIA TREINAMENTO PUBLICAÇÕES CLIENTES

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1 RICARDO VARGAS

2 RICARDO VARGAS MACRO SOLUTIONS CONSULTORIA TREINAMENTO PMRank PMDome PUBLICAÇÕES CLIENTES

3 Project and Portfolio Management, Risk Management, PMO, Human Resources and Communications Management, Negotiations

4 Gerenciamento de Projetos e Portfólio, Gerenciamento de Riscos, PMO, Gerenciamento de Recursos Humanos e Comunicações, Negociações

5 RICARDO VARGAS Ricardo Viana Vargas é especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 500 mil membros e profissionais certificados em 175 países. Ricardo Viana Vargas is a project, portfolio and risk management specialist. During the past 15 years, he has been responsible for over 80 major projects in various countries in the petroleum, energy, infrastructure, telecommunications, information technology and finances industries, comprising an investment portfolio of over 18 billion dollars. He was the first Latin American volunteer to be elected Chairman of the Board for the Project Management Institute (PMI), the world s largest project management organization, with close to 500,000 members and certified professionals in 175 countries.

6 Ricardo Vargas tem dez livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 250 mil exemplares vendidos mundialmente. Recebeu em 2005 o prêmio PMI Distinguished Award pela sua contribuição para o desenvolvimento do gerenciamento de projetos e o PMI Professional Development Product of the Year pelo workshop PMDome, considerado a melhor solução do mundo para o ensino do gerenciamento de projetos. Vargas é revisor reconhecido da mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos, o PMBOK Guide. Foi também chair da tradução oficial do PMBOK para o português. Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, Ricardo Vargas tem também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP). É também certificado pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino Unido (OGC) como PRINCE2 Practitioner e pela Scrum Alliance como Certified Scrum Master (CSM). Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Durante onze anos, a partir de 1995, desenvolveu em conjunto com dois sócios um dos mais sólidos negócios de tecnologia, gerenciamento de projetos e terceirização do mercado brasileiro, que contava com colaboradores e gerava uma receita anual de 50 milhões de dólares em 2006, quando Ricardo Vargas vendeu sua participação para se dedicar integralmente à internacionalização de seus trabalhos em gerenciamento de projetos. É membro da Association for Advancement of Cost Engineering (AACE), da American Management Association (AMA), da International Project Management Association (IPMA), do Institute for Global Ethics e da Professional Risk Management International Association (PRMIA). CONTATOS ricardo.vargas rvvargas Ricardo Vargas has written ten books on project management, published in Portuguese and English, which have sold over 240,000 copies throughout the world. In 2005 he received the PMI Distinguished Award for his contribution to the development of project management and the PMI Professional Development Product of the Year award for the PMDome workshop, considered the best project management training solution in the world. Vargas is a recognized reviewer of the PMBOK Guide, the world s most important project management reference, and he also chaired the official translation of PMBOK into Portuguese. He is a chemical engineer and holds a master s degree in Industrial Engineering from UFMG (Federal University of Minas Gerais). Ricardo Vargas also holds a Master Certificate in Project Management from George Washington University and is certified as a Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) and Scheduling Professional (PMI-SP) by PMI. He is also certified as a PRINCE2 Practitioner by the United Kingdom Office of Government and Commerce (OGC) and as Certified Scrum Master (CSM) by the Scrum Alliance. He attended the Program on Negotiation for Executives at Harvard Law School and has executive formation in Strategy and Innovation from Massachusetts Institute of Technology (MIT). Over an eleven year timeframe, which began in 1995, Ricardo, in conjunction with two partners, established one of the most solid Brazilian businesses in the technology, project management and outsourcing industries, employing over 4,000 collaborators and an annual income of 50 million dollars in 2006, when Ricardo Vargas sold his share of the company to dedicate himself on a fulltime basis to the internationalization of his project management activities. He is a member of the Association for Advancement of Cost Engineering (AACE), the American Management Association (AMA), the International Project Management Association (IPMA), the Institute for Global Ethics and the Professional Risk Management International Association (PRMIA).

7 MACRO SOLUTIONS Valores Macrosolutions Busca contínua da INOVAÇÃO ANTECIPAÇÃO ao Mercado VELOCIDADE no atendimento e na busca de soluções PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO como diferencial COMPORTAMENTO ÉTICO no alicerce de todos os negócios Our basic principles are: Countinuous search for innovation Market anticipation Speed Knowledge production as a business differential Ethical behavior as the foundation of all of our businesses

8 A Macrosolutions tem como missão oferecer o estado da arte em produtos e serviços relacionados ao gerenciamento de projetos e à administração de empresas, visando agregar valor e diferenciais aos clientes, buscando o aumento da competitividade através de um trabalho profissional e ético. A empresa foi fundada por Ricardo Vargas em 1999 para administrar os direitos autorais e royalties recebidos por publicações e produtos em gerenciamento de projetos. Em pouco tempo, a Macrosolutions passou também a coordenar os treinamentos, cursos e palestras do professor Ricardo Vargas. Em 2006, a empresa já prestava consultoria na área de projetos, com atuação nacional e internacional e parceiros nos Estados Unidos, Inglaterra, Egito, Hong Kong e Emirados Árabes Unidos. A Macrosolutions tem como proposição de valor um conjunto de cinco conceitos e crenças que representam e balizam sua atuação, tendo como foco principal a obtenção dos melhores resultados possíveis em cada projeto, sem esquecer jamais os princípios éticos como a base de toda a sua trajetória. Para assegurar o melhor atendimento aos seus clientes, a Macrosolutions e seu CEO, Ricardo Vargas, mantêm sólido relacionamento com as principais organizações voltadas ao desenvolvimento dos negócios e ao gerenciamento de projetos no mundo. Em março de 2011, a Macrosolutions tornou-se a primeira empresa brasileira, e uma das trinta no mundo, qualificada pelo PMI em seu Registered Consultant Program (RCP). Além de confiabilidade, essas alianças estratégicas asseguram o conhecimento e desenvolvimento antecipado das principais tendências do mercado na área. Macrosolutions was founded by Ricardo Vargas in Its main objective was to manage the copyright and royalties received for publications and project management products. Within a short time, Macrosolutions started to coordinate the training, courses and lectures of Professor Ricardo Vargas. In 2006, it became a project management consulting company with international operations in the oil and gas, energy, infrastructure, telecommunications, information technology and finance industries. Macrosolutions offers a wide variety of services, including: Project, Portfolio and Risk Management Consulting Crisis Management Training Lectures and Speeches Mediation and Negotiation With more than 80 clients in Brazil and other countries, Macrosolutions has as its mission to offer the state-of-theart in products and services related to project management and business administration, focusing on adding value and differentiation to its clients, looking for competitiveness growth through a professional and ethical work, which enables the appropriate compensation for shareholders and the development of society. In order to ensure the best customer service, Macrosolutions and its CEO Ricardo Vargas have established a solid relationship with the world s leading organizations that foster business development and project management. In March 2011, Macrosolutions became the first Brazilian company and one of thirty in the world, qualified by PMI in its Registered Consultant Program (RCP). In addition to reliability, these strategic alliances guarantee an advance in knowledge and development of the most relevant market trends in the field.

9 CONSULTORIA CONSULTING Com mais de 150 trabalhos e serviços desenvolvidos mundialmente, a Macrosolutions é capaz de prover sua organização com o que existe de mais avançado em gerenciamento de projetos. Nosso alto nível de especialização e nossa ampla experiência garantem o soluções na medida exata das necessidades de cada instituição. With more than 150 projects and services deployed worldwide, Macrosolutions is able to provide your organization with the most advanced techniques in project management,. Our high level of specialization and substantial experience assure that the development of solutions fit the right size of the needs of any given organization. 13 Razões para sua empresa escolher nossas consultorias Histórico de Projetos e Clientes A Macrosolutions estruturou modelos e processos que hoje suportam mais de US$18 bilhões. Retorno do Investimento Calculado Modelo matemático baseado em processos estatísticos e simuladores que permite a determinação do retorno do investimento na consultoria. Avaliação Futura dos Resultados Para garantir a efetividade dos trabalhos e também da aplicação pelo cliente do processo e estrutura desenvolvidos. Metodologia e Plano de Trabalho Todos os trabalhos têm cronogramas detalhados, escopo definido, mecanismos de gestão dos riscos e melhores práticas. Transferência de Conhecimento Cada peça de informação produzida física e digitalmente é entregue ao cliente no término das fases do projeto. Ricardo Vargas Nossos trabalhos de consultoria são liderados por Ricardo Vargas, um dos mais influentes especialistas em gerenciamento de projetos do mundo.

10 Excelente Equipe de Consultores Nossa equipe de consultores reúne um seleto grupo de profissionais com qualificação excepcional e com experiência internacional comprovada. Experiência Reconhecida Internacionalmente A Macrosolutions foi a primeira organização brasileira a ser credenciada pelo PMI em seu Registered Consultant Program, um dos mais completos e rigorosos programas de credenciamento de consultorias em gerenciamento de projetos e portfólio. Atuação Mundial A Macrosolutions já realizou trabalhos em 29 países, em todos os continentes e em todos os estágios de desenvolvimento econômico. Missão Crítica A experiência de Ricardo Vargas e de sua equipe torna a Macrosolutions capaz de atuar nos mais variados projetos de missão crítica. Ética, Confidencialidade e Profissionalismo Todos os trabalhos realizados dentro do cliente são considerados confidenciais e tratados com o mais alto nível de rigor profissional. Acessibilidade Nossos clientes têm acesso 24x7 à equipe de consultoria. Isso assegura o atendimento imediato das solicitações, garantindo o sucesso dos projetos. Simulações e modelos matemáticos Um dos nossos conjuntos de ferramentas mais importantes é o de modelos matemáticos e simuladores desenvolvidos e personalizados para os clientes. 13 Reasons why your company should choose Macrosolutions Clients and projects history Macrosolutions structured models and processes that support now more than US$18 billion. Return on investment calculated mathematically Mathematical model based on statistical processes and simulators which allows the determination of return on investment for the consultancy work. Assessment of future results To ensure the effectiveness of the work and also the application, by the client, of the process and structure developed. Methodology and work plan All the work has detailed schedules, scope clearly defined, project risks management mechanisms and other best practices. Knowledge transfer and documentation Each piece of information produced is cataloged and structured to be physically and digitally delivered to the client at the end of the project phases. Ricardo Vargas All Macrosolutions consulting work is DIRECTLY led by Ricardo Vargas, one of the most influential experts in project management in the world. Excellent team of consultants The team of consultants Macrosolutions gathers a select group of professionals with exceptional skills and proven international experience. Internationally recognized experience Macrosolutions was the first Brazilian organization to be accredited by PMI in their Registered Consultant Program, one of the most comprehensive and rigorous accreditation programs in project and portfolio management consulting. Worldwide operations Macrosolutions has already done work in 29 countries on all continents and in all stages of economic development. Mission critical The experience of Ricardo Vargas and his team, makes Macrosolutions capable of acting in various projects that are considered mission critical. Ethics, confidentiality and professionalism Everything that we do for our clients is considered to be confidential and is thus treated with the highest level of professional rigor and security. Accessibility Our clients have 24x7 access to the team of consultants via telephone, and video conferencing mechanisms. This ensures immediate response to requests and improves the chances of project success. Simulations and mathematical models One of the most important service that Macrosolutions provides is the use of mathematical models and simulations, which are developed and customized for our clients.

11 CONSULTORIA CONSULTING Implantação e Estruturação de Escritório de Projetos (PMO) Utilize os serviços de consultoria da Macrosolutions para obter as competências necessárias e gerenciar os projetos dentro da estratégia da sua empresa. Avaliação, Otimização e Reestruturação de Escritórios de Projetos Garanta resultados superiores do Escritório de Projetos de sua empresa usando a experiência de quem tem mais de 100 PMOs implementados no mundo. Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Investimentos Como realizar inúmeros projetos potenciais com recursos limitados? Nós lhe mostraremos a solução para este e outros desafios da gestão de portfólio. Estruturação dos Processos de Gerenciamento de Riscos Ganhe vantagem competitiva através da gestão adequada das ameaças e oportunidades de seus projetos. Em março de 2011, a Macrosolutions tornou-se a primeira empresa brasileira, e uma das trinta no mundo, qualificada pelo PMI em seu Registered Consultant Program (RCP). In March 2011, Macrosolutions became the first Brazilian company and one of thirty in the world, qualified by PMI in its Registered Consultant Program (RCP). Project Management Office (PMO) Implementation and Structuring Use the Macrosolutions consulting services to obtain the necessary skills and manage projects within your company s strategy. Projects Offices Assessment, Optimization and Restructuring Ensure superior results from your company s Project Office using the experience of someone who has than 100 PMOs implemented in the world. Portfolio and Investment Management How to perform numerous potential projects with limited resources? We ll show you the solution to this and other portfolio management challenges. Structuring the Risks Management Processes Gain competitive advantage through the proper threats and opportunities management on your projects.

12 Mais Consultorias Otimização de Recursos e Investimentos através do Gerenciamento de Programas Planejamento acelerado de projetos através dos Ganhos Rápidos em Projetos Implantação de Métodos Quantitativos e Simuladores de Riscos em Projetos Suporte e Consultoria na Gestão de Projetos Específicos Comunicação, Gestão e Plano de Recuperação de Projetos em Crise Avaliação e Diagnóstico de Maturidade em Projetos Coaching e Mentoring em Gerenciamento de Projetos Estruturação dos Processos de Comunicação em Projetos, Programas e Portfólios Elaboração do Plano de Carreiras em Gerenciamento de Projetos More Consultings Services Resources and Investment Optimization through the Program Management Projects accelerated planning through the Accelerated Benefits in Projects Applying Quantitative Methods and Risks Simulators in Projects Support and Consulting for Specific Projects Management Communication, Management and Recovery Plan for Projects in Crisis Project Maturity Assessment and Diagnosis Coaching and Mentoring in Project Management Projects, Programs and Portfolios Communication Processes Structuring Development of Project Management Career Plan Padrões e metodologias suportados por nossas consultorias* Supported standards and methodologies Project Management Institute (PMI) PMBOK Guide PMI Practice Standard for Estimating PMI Practice Standard for Earned Value Management PMI Practice Standard for Configuration Management PMI Practice Standard for Risk Management PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure PMI Practice Standard for Scheduling PMI Standard for Portfolio Management PMI Standard for Program Management PMI Project Manager Development Competency Framework v UK Office of Government Commerce (OGC) PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) MSP (Managing Successful Programmes) M_O_R (Management of Risks) P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) MoP (Management of Portfolios) MoV (Management of Value) Scrum Methodology Scrum Alliance International Project Management Association (IPMA) ICB IPMA Competence Baseline

13 TREINAMENTO TRAINING A Macrosolutions oferece cursos fechados para empresas em diversos temas. Os treinamentos podem ser personalizados de acordo com a necessidade de cada empresa. Macrosolutions offers in-company courses to private and public organizations in many different subjects. Courses can be customized to fit company needs. 7 Razões para sua empresa se aperfeiçoar com a Macrosolutions Personalização Todos os treinamentos são adequados e personalizados de acordo com a necessidade de cada cliente. Metodologia de ensino Dinâmicas específicas e exclusivas são estruturadas para permitir um nível adequado de aprendizado, bem como a aplicação prática do conteúdo. Ricardo Vargas Todos os treinamentos da Macrosolutions são ministrados exclusivamente por Ricardo Vargas, um dos mais influentes especialistas em gerenciamento de projetos no mundo. Experiência reconhecida internacionalmente A Macrosolutions faz parte PMI em seu Registered Consultant Program, um dos mais completos e rigorosos programas de credenciamento de consultorias em gerenciamento de projetos e portfólio. Área do Aluno Todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material impresso, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula. Conteúdo baseado em casos reais Que garante a aplicabilidade imediata das ferramentas e dos conceitos apresentados. Nossos clientes A Macrosolutions tem como clientes empresas de destaque nos mais variados setores da economia.

14 Nossos treinamentos Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Portfólio Técnicas de Negociação para Gerentes de Projetos Gerenciamento de Projetos Complexos e Crises em Projetos PMO Project Management Office Análise de Valor Agregado em projetos (Earned Value) Gerenciamento e Controle de Mudanças em projetos Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira em projetos Planejando e Monitorando Projetos com o Microsoft Project 2010 Gerenciamento das Comunicações em Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos e Liderança em Projetos Gerenciamento de Projetos para Executivos Gerenciamento das Aquisições em Projetos Gerenciamento da Qualidade em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Tempo em Projetos 7 Reasons why your company should choose our trainings courses Our trainings courses Customization All courses are appropriately tailored to the needs of each client. Teaching methodology Specific and exclusive group dynamics are structured to allow for an adequate level of learning and a practical implementation of the content. Ricardo Vargas All Macrosolutions trainings are held exclusively by Ricardo Vargas, one of the most influential experts of project management in the world. Our Clients Macrosolutions s clients include prominent companies from various industry sectors. Internationally recognized experience Macrosolutions is parte of PMI s Registered Consultant Program, one of the most comprehensive and rigorous accreditation programs for project and portfolio management consulting services. Student s Area All participants have access to the electronic version of the printed material, as well as the exercises and other activities performed during the training. Content based on real cases This ensures an immediate applicability of the tools and concepts presented during the training. Project Management: Establishing Competitive Advantages Risk Management Portfolio Management Negotiation Techniques for Project Managers Managing Complex Projects and Projects in Crisis PMO Project Management Office Earned Value Analysis in projects Change Control Management in projects Cost and Financial Management in projects Planning and Monitoring Projects with Microsoft Project 2010 Project Communications Management Project Human Resource Management and Project Leadership And more...

15 pmrank O seminário PMRank é um treinamento prático e inovador sobre gestão de portfólio de projetos. O seminário utiliza estudos de caso, conjuntos de critérios variados e modelos de tomada de decisão multicritérios tais como o Analytic Hierarchy Process (AHP), que possibilitam aos participantes ter o conhecimento necessário para decidir sobre a composição adequada do mix de projetos a ser empreendido. O seminário PMRank é destinado a Executivos, Equipes de Planejamento Estratégico, Responsáveis pelo Planejamento de Investimentos, Gerentes de Projeto e demais envolvidos na seleção da carteira de investimentos/projetos. O workshop não requer nem experiência em projetos nem em gerenciamento de portfólio. Todos os conhecimentos necessários para o entendimento e a participação no workshop serão apresentados por Ricardo Vargas ao longo do treinamento. PMRank is an innovative and hands-on portfolio management training seminar. The seminar brings into play real world cases, various project selection criteria and multi-criteria decision making methods such as Analytic Hierarchy Process (AHP), thus enabling the participants to have the right tools to gain the necessary knowledge when deciding on the best mix of projects that an organization can undertake. The PMRank workshop is designed for Executives, Strategic Planning Teams, Investment Planning Team, Project Managers and others involved in the selection of portfolio investments/projects. The workshop does not require experience in projects neither in portfolio management. All knowledge necessary for comprehension and participation in the workshop will be presented by Ricardo Vargas during the training.

16 pmdome Treinamento prático e vivencial consagrado mundialmente, recebeu o PMI Professional Development Product of the Year Award como melhor solução do mundo para treinamento em gerenciamento de projetos. Utilizando tubos de papel e jornal e nenhum suporte informatizado, o PMDome ensina, de forma prática, os principais aspectos do projeto e as características do trabalho em equipe que são indispensáveis para a execução dos projetos. A globally recognized practical, hands-on Training, this workshop received the PMI Professional Development Product of the Year Award as the best training solution in project management. By using paper tubes and newsprint, without any computer support, PMDome teaches, in a practical way, the main aspects of a project and the characteristics of teamwork that are indispensable in bringing a project to completion. The target audience of the training is Executives, Senior Managers, Project Managers, Resource Managers and Team Members. However PMDome Ricardo Vargas does not requires previous experience in projects once the participant will be able to assimilate the basic concepts of project management and develop the product during the workshop. O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe, mas o PMDome Ricardo Vargas não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o workshop.

17 PUBLICAÇÕES PUBLICATIONS Ricardo Vargas é autor de publicações que são referências na área de gerenciamento de projetos, incluindo livros, DVDs, vídeos de treinamento e podcasts. Possui mais de 50 artigos técnicos publicados em diversos países, incluindo congressos e revistas técnicas indexadas. As publicações podem ser encontradas nas principais livrarias e em formato eletrônico para o Amazon Kindle Ricardo Vargas has been authoring project management reference publications, including books, DVDs, training videos and podcasts. He has more than 50 technical papers published in various countries, including congresses and indexed technical journals and magazines. The publications can be found in the major bookstores and in electronic format for the Amazon Kindle CD-ROM A Microsoft,líder mundial em soluções para gerenciamento de projetos,apresenta neste CD entrevista exclusiva com um dos mais influentes especialistas em gerenciamento de projetos do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas, que falará sobre as principais tendências da área na atualidade. Microsoft, the world leader in project management solutions, brings, on this CD, an exclusive interview with one of the most influential specialists in project management in the market, Professor Ricardo Viana Vargas, who will talk about major current trends in this field. Realização/Accomplishment Construindo resultados com o GERENCIAMENTO DE PROJETOS Apoio/Support entrevista com RicardoVianaVargas Building Results with Project Management Interview with RicardoVianaVargas Produção/Production Distribuição/Distribution Entrevista com legendas em Inglês Interview with subtitles in English Produzido por Sonopress Rimo Indústria e Com. Fonográfica Ltda. Rua Dr. Edgar Teotônio Santana, 351 São Paulo SP CNPJ: / Sob Encomenda de Microsoft Informática Ltda. MSRV Inclui otrial do Microsoft Office Project 2007 Includes trial version of the Microsoft Office Project 2007 (Brazilian Portuguese)

18 Gerenciamento de Projetos - Estabelecendo Diferenciais Competitivos: Com mais de 130 mil livros vendidos desde seu lançamento, aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta. Manual Prático do Plano do Projeto: Através de um exemplo simples e dirigido, mostra os principais documentos e relatórios das áreas de conhecimento de um projeto. Microsoft Project 2010 Standard e Professional: Um completo livro sobre a nova edição da mais utilizada ferramenta para gerenciamento de projetos. Análise de Valor Agregado em Projetos: Explica a ferramenta de avaliação de desempenho e controle de projetos utilizada pelo governo dos EUA, amplamente difundida em companhias multinacionais. Practical Guide to Project Plan: Edição em inglês do sucesso editorial Manual Prático do Plano de Projeto, publicado pela Editora Auerbach nos Estados Unidos. : Edição em chinês do sucesso editorial Manual Prático do Plano de Projeto, publicado na República Popular da China (no prelo). DVD Microsoft Project - Excelência em Projetos: Ricardo Viana Vargas ensina passo a passo o planejamento e controle de um projeto, em uma versão multimídia, em português, inglês e espanhol. 5 Minutes Project Management Videocast: DVD com cinco aulas sobre os temas mais relevantes do gerenciamento de projetos, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração, apresentados por Ricardo Viana Vargas para comemorar o lançamento do Microsoft Project PM Podcast Criado por Ricardo Vargas para discutir as principais notícias e temas da área. Publicado semanalmente no site, em português e inglês, o podcast tem cinco minutos de duração e é de distribuição livre e gratuita, com mais de acessos de todo o mundo. Project Management - Establishing a Competitive Advantage: With more than 130,000 copies sold since its release, this book approaches the project management technique in a practical and direct way (published in Brazilian Portuguese). Practical Guide to Project Plan: Through a simple guided example, it presents the main documents and reports in the project knowledge areas (published in Brazilian Portuguese). Microsoft Project 2010 Standard & Professional: A complete book about the new version of the most widely used project management tool (published in Brazilian Portuguese). Earned Value Analysis in Projects: This publication explains the performance monitoring tool to control projects used by the US government and widely diffused in the market and multinational companies (published in Brazilian Portuguese). Practical Guide to Project Plan: The English version of the editorial success Manual Prático do Plano de Projeto, published by Auerbach in the United States of America. : The Chinese edition of editorial success Practical Guide to Project Plan, published in the People s Republic of China (printing press). DVD Microsoft Project - Excellence in Projects: Ricardo Viana Vargas teaches project planning and control step-by-step, in a multimedia version. 5 Minutes Project Management Videocast: DVD with five classes about the most relevant topics in project management, each one with around 5 minutes, presented by Ricardo Viana Vargas to celebrate the release of Microsoft Project PM Podcast Created by Ricardo Vargas to discuss the main news and topics in the field. Published weekly on the website, this podcast is five minutes long and freely distributed, with more than 1,000,000 hits from around the world.

19 CLIENTES CLIENTS Com um vasto portfólio de serviços e soluções, a Macrosolutions já atendeu a mais de 80 clientes no Brasil e no exterior, entre os quais vários integrantes da Forbes Global 500. Os clientes Macrosolutions Ricardo Vargas formam um conjunto amplo de segmentos empresariais, nos quais são líderes pela constante busca por excelência e pela inovação. With a broad portfolio of services and solutions, Macrosolutions has over 80 clients in Brazil and abroad, including several members of the Forbes Global 500. Macrosolutions / Ricardo Vargas clients operate in a wide range of business segments, in which they are leaders constantly pursuing excellence and innovation.

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