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1 Questões Relato Integrado 1. O que é A4S? De que forma essa organização influenciou a criação do relato integrado. A4S é o projeto do príncipe de Gales Accounting for Sustainability, foi a organização que idealizou e viabilizou a criação do International Integrated Reporting Council (IIRC) que desenvolveu a estrutura conceitual para relato integrado. 2. O que é o IIRC? O International Integrated Reporting Council (Conselho Internacional para Relato Integrado, ou IIRC na sigla em inglês) é uma coalizão global de reguladores, investidores, empresas, definidores de padrões, profissionais do setor contábil e ONGs. Esta coalizão, como um todo, compartilha a visão de que comunicar a geração de valor deverá ser o próximo passo evolutivo para relatos corporativos. 3. O Framework é um manual/guia de como elaborar o relato integrado? Justifique. Não. Esta Estrutura se baseia em princípios. A intenção da abordagem baseada em princípios é encontrar um equilíbrio adequado entre flexibilidade e imposição que reconheça a grande variedade de circunstâncias individuais de diferentes organizações, e que ao mesmo tempo permita um grau suficiente de comparabilidade entre organizações para atender a importantes necessidades de informação. 4. A capacidade de uma organização de gerar valor para si mesma está relacionada ao valor que ela gera para outros. O Framework indica 3 formas principais que a geração de valor acontece, indique-as: A geração de valor acontece por meio de uma gama ampla de atividades, interações e relacionamentos. 5. As instituições e os relacionamentos dentro e entre comunidades, grupos de partes interessadas e outras redes, e a capacidade de compartilhar informações para melhorar o bem-estar individual e coletivo. O capital social e de relacionamento abrange: * padrões compartilhados, bem como valores e comportamentos comuns; * relacionamentos com as principais partes interessadas e a confiança e compromisso que uma organização desenvolve e procura construir e proteger com as partes interessadas externas; * intangíveis associados com a marca e reputação desenvolvidas por uma organização; * licença social para a organização operar b) Capital intelectual; c) Capital manufaturado;

2 d) Capital natural; e) Capital financeiro; Capital social e de relacionamento 6. São intangíveis organizacionais baseados em conhecimento, entre eles: propriedade intelectual e capital organizacional. Essa é a definição de: b) Capital intelectual; c) Capital manufaturado; d) Capital natural; e) Capital financeiro; Capital intelectual; 7. Conjunto de recursos que: * está disponível a uma organização para ser utilizado na produção de bens ou na prestação de serviços; * é obtido por meio de financiamentos, tais como dívidas, ações ou subvenções, ou gerado por meio de investimentos. Essa definição representa qual capital: a) Capital Intelectual; b) Capital financeiro; c) Capital natural; d) Capital humano; e) Capital social e de relacionamento; Capital financeiro; 8. Todos os recursos ambientais renováveis e não renováveis e processos ambientais que fornecem bens ou serviços que apoiam a prosperidade passada, presente e futura de uma organização. Isto inclui: * água, terra, minerais e florestas * biodiversidade e a qualidade do ecossistema. Essa definição representa qual capital: a) Capital financeiro; b) Capital humano; c) Capital Intelectual; d) Capital manufaturado; e) Capital natural; Capital natural 9. Objetos físicos manufaturados (diferentes de objetos físicos naturais) disponíveis a uma organização para uso na produção de bens ou na prestação de serviços, incluindo: - prédios; - equipamentos; - infraestrutura (tais como estradas, portos, pontes e plantas para o tratamento de esgoto e água). Essa definição representa qual capital: b) Capital social e de relacionamento; c) Capital natural; d) Capital Intelectual;

3 e) Capital manufaturado; Capital manufaturado 10. As competências, habilidades e experiência das pessoas e suas motivações para inovar, incluindo: * seu alinhamento e apoio à estrutura de governança, ao gerenciamento de riscos e aos valores éticos; * a capacidade de entender, desenvolver e implementar a estratégia de uma Organização; * lealdade e motivação para melhorar processos, bens e serviços, incluindo a capacidade de liderar, gerenciar e colaborar. Essa definição representa qual capital: b) Capital natural; c) Capital Intelectual; d) Capital financeiro; e) Capital manufaturado; Capital humano 11. Um relatório integrado deve divulgar informações sobre assuntos que afetam, de maneira significativa, a capacidade de uma organização de gerar valor em curto, médio e longo prazo. Essa é a definição do conceito de: a) Confiabilidade; b) Foco estratégico e orientação para o future; c) Relações com partes interessadas; d) Materialidade; e) Comparabilidade; Materialidade; 12. Um relatório integrado deve mostrar uma imagem holística da combinação, da interrelação e das dependências entre os fatores que afetam a capacidade da organização de gerar valor ao longo do tempo. Essa definição diz respeito a qual principio do relato integrado: a) Materialidade; b) Conectividade da informação; c) Foco estratégico e orientação para o future; d) Confiabilidade; e) Relações com partes interessadas; Conectividade da informação; 13. Um relatório integrado deve oferecer uma visão da estratégia da organização e como esta se relaciona com a capacidade da organização de gerar valor no curto, médio e longo prazos, bem como com o uso que faz dos capitais e seus impactos sobre eles. Essa definição diz respeito a qual principio do relato integrado: a) Comparabilidade

4 b) Concisão c) Confiabilidade e completude d) Foco estratégico e orientação para o futuro e) Conectividade da informação Foco estratégico e orientação para o futuro 14. Um relatório integrado deve prover uma visão da natureza e da qualidade das relações que a organização mantém com suas principais partes interessadas, incluindo como e até que ponto a organização entende, leva em conta e responde aos seus legítimos interesses e necessidades. Essa definição diz respeito a qual principio do relato integrado: a) Relações com partes interessadas b) Foco estratégico e orientação para o futuro c) Conectividade da informação d) Coerência e) Confiabilidade e completude Relações com partes interessadas 15. As informações em um relatório integrado devem ser apresentadas em bases coerentes ao longo do tempo. Essa definição diz respeito a qual principio do relato integrado: a) Confiabilidade e completude b) Comparabilidade c) Relações com partes interessadas d) Conectividade da informação e) Coerência Coerência 16. As informações em um relatório integrado devem ser apresentadas de maneira a permitir uma comparação com outras organizações na medida em que seja material para a capacidade da própria organização de gerar valor ao longo do tempo. Essa definição diz respeito a qual principio do relato integrado: a) Coerência b) Foco estratégico e orientação para o futuro c) Materialidade d) Concisão e) Comparabilidade Comparabilidade 17. Porque é importante que o relato integrado seja conciso? Para que os usuários da informação consigam analisar as informações que são relevantes. Com a apresentação de uma quantidade grande de informações os usuários podem ficar confusos e não perceber os fatores

5 que são mais importantes para a tomada de decisão. Um relatório integrado deve incluir contexto suficiente para entender a estratégia, a governança, o desempenho e as perspectivas da organização, sem se preocupar com informações menos relevantes. 18. As empresas devem divulgar em seus relatos integrados apenas informações positivas e que beneficiem sua imagem? Não. Um relatório integrado deve abranger todos os temas materiais, tanto positivos quanto negativos, de maneira equilibrada e isento de erros significativos 19. Os elementos de conteúdo sugeridos pelo IIRC para divulgação de um relato integrado ajudam a empresa a demonstrar de que forma gera valor ao longo do tempo. Dentre eles existe o tópico de Visão Geral da Organização, quais são as informações solicitadas neste item. No que diz respeito à organização: o composição acionária e estrutura operacional o composição acionária e estrutura operacional o principais atividades e mercados o panorama competitivo e posicionamento no mercado (levando em conta fatores como a ameaça de novos concorrentes, produtos ou serviços substitutos, o poder de barganha de clientes e fornecedores, a intensidade da rivalidade competitiva) o posição na cadeia de valor Principais informações quantitativas (p. Ex. O número de empregados, receita e o número de países em que a organização atua), destacando, em particular, as mudanças significativas em períodos anteriores Fatores significativos que afetam o ambiente externo e a resposta da organização. 20. A divulgação dos riscos e oportunidades pode conter uma avaliação pela organização, quais os itens indicados pelo Framework? A avaliação, pela organização, da probabilidade de que o risco ou a oportunidade ocorram e a magnitude de seu efeito, caso isto aconteça. Isto inclui levar em consideração as circunstâncias específicas que levariam à ocorrência do risco ou da oportunidade. Esta divulgação, invariavelmente, envolve um grau de incerteza. 21. O que é um indicador de desempenho? É uma métrica qualitativa ou quantitativa que indica a performance da empresa sobre determinado aspecto em um período de tempo.

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