Com Fifa, China se consolida como potência no futebol

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1 B O L E T I M OFERECIMENTO SEGUNDA-FEIRA, 21 DE MARÇO DE 2016 NÚMERO DO DIA US$ 1,15 bi foi a receita da Fifa em 2015; desse total, 55% (US$ 632 mi) é pela venda dos direitos de mídia POR DUDA LOPES EDIÇÃO 465 Com Fifa, China se consolida como potência no futebol Dentro de campo, a China ainda está longe do protagonismo; no ranking de seleções da Fifa, o time ocupa apenas a 96ª posição. Mas, nos bastidores, a conversa é outra. O país asiático tem se mostrado cada vez mais forte no esporte e, na última semana, ele se colocou claramente como uma potência no segmento. Ao menos na questão financeira. O Grupo Wanda assinou na última sexta-feira um contrato global com a Fifa, tornando-se assim um dos principais parceiros da entidade ao lado de marcas gigantes como Adidas, Coca-Cola e Visa. O acordo será válido até o fim da Copa do Mundo de O conglomerado chinês é um gigante do ramo imobiliário, dono de um faturamento de US$ 40 bilhões, com o manejo de cinemas, hotéis e empreendimentos diversos. No início deste ano, a empresa adquiriu o estúdio americano Legendary, responsável por megaproduções como Jurassic World. A transação girou US$ 3,5 bilhões. No futebol, a o grupo detém 20% do time espanhol Atlético de Madrid. E esse não é o primeiro negócio que envolve a Fifa e um gigante chinês. No fim de 2015, a entidade anunciou a Mundial de Clubes passaria a ter como principal parceira o Grupo Alibaba, focado em e-commerce. A empresa substituiu a Toyota, que por décadas apoiou o evento, antes chamado de Copa Intercontinental. O investimento chinês no futebol não está focado apenas no exterior, como o torcedor brasileiro já sabe bem. Na janela de transferência de janeiro, o país contratou os principais jogadores do campeão nacional, o Corinthians. No período, a China liderou o período de contratação em valores, a frente até do poderoso futebol inglês. Por trás dos clubes chineses, não há o súbito interesse da população pelo esporte, mas sim o amplo apoio de empresas estatais, além do suporte de marcas como o próprio Alibaba. 1

2 Para a Fifa, não basta mais ser só honesta, é preciso parecer... POR ERICH BETING diretor da Máquina do Esporte O anúncio do primeiro patrocinador da Fifa após todo o escândalo de corrupção que ronda a entidade e que é deflagrado também por ela própria demonstra um desafio que haverá daqui em diante no futebol. Ao fechar com o Wanda Group, uma empresa do emergente - e gastador - mercado chinês, a Fifa já levantou diversas suspeitas sobre a lisura do negócio. A gigante chinesa comprou, no passado, uma empresa que era do sobrinho de Joseph Blatter, o presidente que saiu pela porta dos fundos da Fifa após 20 anos. Bastou isso para que as ilações a respeito da lisura do negócio já começassem a ser feitas. Na prática, se antes a Fifa passava livre por um negócio escuso como foi a troca da MasterCard pela Visa, agora todo e qualquer novo patrocínio estará cercado de desconfiança de sua lisura. É o problema da mulher de César levado ao patamar dos negócios que foram corrompidos no universo do esporte. Enquanto não conseguir fechar com empresas que sejam sólidas no mercado e líderes, a Fifa estará sempre cercada pela suspeita. Não interessa o fato de que a entidade tem o maior produto mundial do futebol a cada quatro anos e que isso é forte o suficiente para atrair qualquer marca que queira ter uma atuação global. Sempre parecerá suspeito que um acordo com a Fifa seja feito por uma empresa, ainda mais se ela tiver origem chinesa. É bem provável que essa sensação mude com o passar dos anos e a mostra de que o passado sombrio ficou para trás. Mas, até que isso de fato aconteça, é fundamental a Fifa parecer o mais honesta possível... Sócio-Torcedor se populariza também entre clubes menores POR REDAÇÃO Eles não têm 100 mil sócios como Corinthians ou Palmeiras, mas, somente neste ano, têm crescimento mais acentuado do que muitos dos gigantes rivais do eixo centro-sul do futebol nacional. Os pequenos têm ganhado força no ranking do Movimento por um Futebol Melhor. O sinal mais claro foi dado pelo Confiança, de Aracaju. O time está em evidência porque bateu o Flamengo, na primeira zebra da Copa do Brasil deste ano. E, com a vitória, vieram os novos sócios: foram quase 700 em 2016, o 13º que mais ganhou associados. Mas, na lista dos clubes que mais ganharam sócios neste ano, o Confiança não chega a ser exceção. Apesar de a lista ser liderada por Corinthians e São Paulo, há uma série de clubes que não estão na Série A do Campeonato Brasileiro. É o caso, por exemplo, da terceira posição. O Remo, dono de enorme torcida no Norte, já ganhou 2,5 mil sócios neste ano. Em quinto, o também popular Vila Nova conseguiu 1,3 mil novas associações. Potencializado pelos benefícios do Movimento por um Futebol Melhor, nem sempre o futebol é o mais fundamental para o torcedor. O ABC, por exemplo, faz campanha fraca no Estadual e na Copa do Nordeste. Ainda assim, conquistou mais de mil sócios neste ano. 2

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4 Ativações marcam Jogo das Estrelas do NBB POR DUDA LOPES, EM MOGI DAS CRUZES (SP) O Jogo das Estrelas, disputado no último fim de semana, em Mogi das Cruzes-SP, marcou a estreia dos novos patrocinadores do Novo Basquete Brasil. Caixa, Avianca e Sky, que fecharam contrato com a liga nos últimos dias, estiveram presentes e fizeram uma série de ações para serem notadas pelo público paulista. O maior destaque foi para a Caixa, que agora mantém o principal aporte ao NBB. Se em 2015 a cor vermelha do Bradesco, patrocinadora dos Jogo das Estrelas da última temporada, foi destaque, dessa vez foi o azul que predominou. Além das básicas camisas e bate-bate, o banco estatal distribuiu cestas de papelão. Na quadra, organizadores arremessavam bolinhas para quem levantava o objetivo. Na área externa, uma estrutura convidava os presentes para um desafio no basquete. O convite para jogar, aliás, foi uma constante na área fora do ginásio. A Adidas, que fechou para o evento do fim de semana, personalizou uma quadra para que o público jogasse um 3x3. Sportv e Sky também fizeram ações do tipo. A Avianca apostou em uma apresentação antes do jogo com uma aeromoça no telão. A personagem explicava o que podia ser feito no ginásio, uma brincadeira bastante semelhante ao que fez a Emirates em 2015 em uma partida do Benfica. O vídeo com a ação da empresa árabe se popularizou na web. Outra aposta da empresa foi o grito do narrador ponte aérea Avianca quando aconteciam esse tipo de jogada. Por fim, a Spalding fez uma ação com crianças no intervalo e a Sky distribuiu algumas camisas. Raras no Brasil, as ativações explicitaram as marcas no evento. Corinthians contrata executivo da Globo para Arena A Arena Corinthians tem um novo gerente comercial: Felipe Chacon. Até o início deste ano, o executivo atendia agências e anunciantes da TV Globo, com gerenciamento dos acordos e prospecção de novos contratos. Agora, ele terá função parecida, mas com o estádio em Itaquera. Chacon será o responsável por gerir a equipe de vendas da Arena Corinthians, com a função de conduzir as negociações que envolvem propriedades comerciais do espaço. Para pagar as contas do estádio, o Corinthians precisa potencializar a venda dos principais produtos da Arena, entre camarotes, cadeiras corporativas, salas de convenções, stand para exposições entre outros. No início deste ano, a Arena Corinthians já havia feito outra contratação para fortalecer a equipe do estádio. Bernardo Pontes, antigo executivo de marketing do Vasco, foi chamado para ser gerente da área e ser responsável pela comunicação do empreendimento. Uma das primeiras ações do grupo foi o lançamento de um site para a Arena, com informações sobre as áreas comerciais da casa corintiana. Apesar diversas propriedades, a principal fonte de renda do local ainda é a bilheteria. 4

5 CBV planeja loja online e traça um embrião de sócio-torcedor POR ADALBERTO LEISTER FILHO A Confederação Brasileira de Vôlei está conduzindo dois novos projetos para estreitar seu relacionamento com o torcedor brasileiro. O primeiro é o lançamento de produtos licenciados pela CBV. O outro é um embrião de um programa de sócio-torcedor. A ideia é licenciar produtos da seleção brasileira. E, a partir da próxima edição da Superliga, fazer licenciamento também de materiais dos clubes, diz Ricardo Trade, o Baka, CEO da CBV. Entre os produtos que a confederação pretende lançar no mercado até o final do primeiro semestre estão cadernos, camisas, bolsas, mochilas, e mascotes de pelúcia do Zecaré (vôlei) e Siribol (vôlei de praia). A intenção da entidade é colocar à venda também a camisa da seleção brasileira, mas isso ainda depende de acerto com a Olympikus, que é a fornecedora de material esportivo do vôlei. Me chateia chegar aos nossos eventos e ver as pessoas usando camisa da seleção de futebol. Por que não usar a do vôlei? Há uma demanda, acredita Baka. Até junho, a CBV pretende colocar os produtos à venda em uma loja online e nos ginásios em eventos da seleção. Não temos previsão de chegar às lojas do varejo, mas é uma possibilidade. O segundo projeto visa um estreitamento da relação com os torcedores. Por isso, a CBV pretende conhecer melhor clientes do vôlei e oferecer experiências a quem acompanha a modalidade continuamente. Podemos levar um torcedor para uma manhã em Saquarema [local do centro de treinamento] para um treino da seleção brasileira, afirma Baka. No futuro, podemos comercializar e fazer a monetização disso. Os torcedores podem assinar um serviço, fidelizando esse público e damos a eles produtos e experiências em troca, completa. Wada diz que Brasil cumpriu exigências para antidoping A Wada (Agência Mundial Antidoping) reconheceu o esforço do governo brasileiro de adequar sua legislação ao CMA [Código Mundial Antidoping]: A organização antidoping brasileira cumpriu as exigências necessárias, que incluíam a criação de um tribunal antidoping centralizado no Brasil e a implementação do código no âmbito do ordenamento jurídico brasileiro, afirmou a entidade, em comunicado oficial. A agência, porém, lembrou que é importante notar que o Parlamento Brasileiro ainda deve ratificar o decreto presidencial e outras atividades relacionadas devem ser concluídas dentro dos próximos 120 dias. 5