Resultados 1T12 15 de Maio, 2012

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1 Resultados 1T12 15 de Maio, 2012

2 Resumo operacional e financeiro Resultados Receita líquida totaliza R$ 101,3 milhões e supera em 8,4% o 1T11 Evolução de 25,8% a.a. no lucro bruto, que totalizou R$ 27,9 milhões no 1T12 Expansão de 48,8% a.a. no EBITDA, com margem de 21,2% neste trimestre Lucro líquido cresce 75,7% a.a. e termina o 1T12 em R$ 7,8 milhões Negócios Cartões cadastrados somam 20,7 milhões. Expansão de 11,6% no número de cartões faturados em 12 meses Aumento de 6,3% nas PAs da CSU Contact Companhia recebe certificação da Visa para captura de transações com a plataforma CSU Acquirer Mercado de Governança Capitais Intensificação do relacionamento com investidores individuais: XP Corretora contratada para fomentar mercado PF / market maker Eventos: Rádio Lector, BTG CEO Conference e Road shows nacionais Conselho de administração: maior complementaridade 2

3 Marketing e Relacionamento 3

4 Evolução trimestre a trimestre Receita Bruta (em R$ milhões) 8,2% Composição da Receita Bruta (em % da receita bruta total) 100,5 109,0 109,8 108,3 108,8 55% 50% 45% 50% 51% 50% 49% 50% 56% 44% 55% 45% EBITDA x Margem EBITDA (em R$ milhões e % sobre receita líquida) 4T10 CSU CardSystem CSU Contact Evolução na Rentabilidade (em R$ milhões) 15,9 16,3 14,4 15,4% 15,8% 16,0% 18,8 18,6% 21,4 21,2% 4,4 22,2 14,4 25,7 27,2 28,2 15,9 16,3 18,8 5,9 4,2 8,2 27,9 21,4 7,8 Lucro Bruto EBITDA Lucro Liquido 4

5 Desempenho por unidade de negócio Cartões Faturados e Cadastrados (em milhões) 24,1 22,0 23,6 25,3 22,6 22,9 23,8 17,3 19,4 20,7 Criteriosa gestão com foco em rentabilidade Finalização do contrato com Carrefour Esforços comerciais voltados à diversificação das fontes de receita Receita Bruta (em R$ milhões) Cartões Faturados Cartões Cadastrados EBITDA e Margem EBITDA (em R$ milhões e % sobre receita líquida) 49,8 55,6 55,3 60,6 59,9 17,5 19,7 38,0% 38,6% 17,9 35,1% 21,0 21,4 37,4% 38,7% 5

6 Desempenho por unidade de negócio Número de posições de atendimento (em unidades) Efetivo break even da CSU Contact Encerramento total das operações no RJ Implantação seletiva de novas PAs Treinamento Total Plano Brasil Maior vai contribuir para a ampliação dos investimentos em atração e desenvolvimento de m-d-o Receita Bruta (em R$ milhões) EBITDA e Margem EBITDA (em R$ mil e % da receita líquida) 50,7 53,5 54,5 47,6 48,9-6,5% -7,6% -3,0% -4,9% 0,1% 0,0-1,6-3,1-2,2-3,8 6

7 Aplicação das disponibilidades Geração de caixa operacional líquida no 1T12: R$ 13,7 milhões Total de R$ 1,6 milhão investidos em recompras de ações CARD3 no 1T12 Distribuição de proventos aos acionistas referentes ao exercício 2011: JCP de R$ 7,5 milhões pagos em janeiro de 2012 Além do programa de recompra e do pagamento de proventos, o saldo de disponibilidades foi aplicado na redução da dívida bruta total e nos investimentos, em linha com a estratégia de crescimento 7

8 Investimentos Investimentos (em R$ milhões) 13,9 10,2 10,4 4,8 8,4 7,8 2,7 2,8 5,7 5,3 5,5 5,0 7,8 2,0 3,7 CSU CardSystem CSU Contact Investimentos no 1T12 somaram R$ 5,7 milhões, equivalente a 5,6% da receita líquida Os investimentos na unidade de negócios CSU CardSystem incluem a certificação Visa para CSU Acquirer e as novas soluções da CSU MarketSystem, que visam diversificar as fontes de receita O montante investido na CSU Contact é predominantemente discricionário e está vinculado à implantação de novos contratos 8

9 Novos produtos e tecnologias em meios de pagamento Cartão Consignado Cartão Pré-pago Pré-pago Flex Cartão Contactless Cartão Frete Sub Adquirência Cartão Integrado a Programas de Relacionamento Processamento de adquirência Mastercard e Visa

10 Prioridades em 2012 Varejo e grandes players do middle market Ampliação das parcerias bancárias Bancos médios (estaduais/privados) Varejo/Parcerias: programa de fidelidade básico Incorporação de soluções web aplicadas a programas de aquisição e relacionamento Catálogo de prêmios integrado a redes sociais Ampliação dos programas sócio torcedor Foco em middle market para produtos tradicionais Aplicação de tecnologia para obter mais valor agregado Gestão e desempenho operacional superiores Ocupação plena de Alphaview

11 Informações Adicionais Mônica Hojaij Carvalho Molina Carlos Montenegro Relações com Investidores Telefones: (11) Site: Este material é propriedade da CSU CardSystem S.A. É proibida qualquer reprodução parcial ou total sem a aprovação por escrito da Companhia. Todos os direitos reservados. As opiniões expressas nesse documento podem mudar a qualquer momento sem aviso prévio. 11