Empreendedorismo. Conceitos básicos e definições. Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho

Transcrição

1 Empreendedorismo

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3 Empreendedorismo Conceitos básicos e definições Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho Revisão Textual: Profª. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante

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5 Unidade Conceitos básicos e definições Artigo: Administrador do Futuro - O Empreendedor RESUMO: Este artigo procura mostrar de forma introdutória a importante tarefa de empreender, sua importância, sua definição segundo alguns pensadores e sua história. Mostra, mais especificamente, um caminho significativo e que pode fazer a diferença, rumo ao sucesso. Os passos rumo ao empreendedorismo. 1 - Introdução Do início da teoria econômica, com Adam Smith até muito recentemente, os economistas explicavam o desenvolvimento das nações como resultado de três variáveis: mão-de-obra barata, matéria prima abundante e capital disponível para investimentos. Hoje se sabe que existem duas outras variáveis, provavelmente mais importantes que as demais: A Tecnologia e o Empreendedorismo. 2 Origem e história Empreendedorismo é um neologismo derivado da livre tradução da palavra entrepreneursbip. Popularizou-se através da importação do inglês, cuja origem vem de entrepreneur, palavra francesa que era usada no século 12, para designar aquele que incentivava brigas. No final do século 18, passou a indicar a pessoa que criava e conduzia projetos e empreendimentos. Nessa época, Cantillon lhe deu o significado atual, o termo se referia a pessoas que compravam matérias-primas (geralmente um produto agrícola) e as vendiam a terceiros, depois de processá-las identificando, portanto, uma oportunidade de negócios e assumindo riscos. Say foi mais além e considerou o desenvolvimento econômico como resultado da criação de novos empreendimentos. 5

6 Unidade: Conceitos básicos e definições 3 - Definição Cada pesquisador baseado no seu campo e área de atuação constitui seu próprio conceito. Duas correntes principais tendem, no entanto, a conter elementos comuns à maioria delas. São as dos pioneiros do campo: os economistas, que associaram o empreendedor à inovação, e os comportamentalistas, que enfatizam aspectos atitudinais, como a criatividade e a intuição. Dois economistas, Cantillon (1755) e Jean-Baptiste Say (1803), dedicaram atenção à criação de novas empresas e seu gerenciamento. Cantillon foi o primeiro a definir as funções do empreendedor. A palavra empreendedor, de emprego amplo, é utilizada para designar principalmente as atividades de quem se dedica à geração de riquezas, seja na transformação de conhecimentos em produtos ou serviços, na geração do próprio conhecimento ou na inovação em áreas como marketing, produção, organização e outros. A concepção que Say tinha do empreendedor alguém que inova e é agente de mudanças permanece até hoje. Filion [1999a] considera Jean Baptiste Say, o pai do empreendedorismo, mas foi Schumpeter quem deu projeção ao tema, associando definitivamente o empreendedor ao conceito de inovação e apontando-o como elemento que dispara e explica o desenvolvimento econômico. O empreendedorismo é como uma febre que vem contagiando a muitos ao redor do mundo, presencia grandes mudanças em velocidades alucinantes, envolvendo novas tecnologias, novas formas de comercialização. O empreendedor é alguém capaz de desenvolver uma visão, deve saber persuadir terceiros, sócios, colaboradores, investidores, convencê-los de que sua visão poderá levar todos a uma situação confortável no futuro. Utilizando energia e perseverança, e uma grande dose de paixão, constrói algo a partir do nada, além de continuar em frente, apesar de obstáculos, armadilhas e da solidão. O empreendedor é alguém que acredita que pode colocar a sorte a seu favor, por entender que ela é produto de trabalho duro. Entre os atributos fundamentais de um empreendedor está a capacidade de identificar, agarrar e buscar recursos para aproveitar uma oportunidade. Ter coragem de assumir riscos, não ter medo de transformar seus sonhos em realidade; ser auto-suficiente, identificar e aproveitar oportunidades. O empreendedor percebe o mercado de forma diferenciada, vê o que os outros não percebem, tem a motivação, prepara e conhece formas de análises do negócio, do mercado e de si mesmo para perseguir o sucesso com passos firmes e saber colocar a sorte a seu favor. 6

7 4 - Alguns Cuidados O Empreendedor jamais deve cair na zona de conforto, ou seja, ficar acomodado sem visão e nem iniciativa, estando sujeito a não alcançar os objetivos; entrar antes no mercado, mesmo com uma grande ideia, não é garantia de sucesso. A primeira empresa sinaliza a existência de um mercado altamente convidativo, atraindo concorrentes que poderão dominá-lo. Para que não ocorra qualquer problema, precisa-se, acima de tudo, de capacidade para levar adiante seus objetivos e obter o máximo de desempenho. 5 - Comportamento do Empreendedor São passos de um legítimo empreendedor: Estabelecimento de Metas; Busca de Informações; Planejamento e Monitoramento; Busca de Oportunidades e Iniciativa; Exigência de Qualidade e de Eficiência; Capacidade de Correr Riscos Calculados; Persistência; Comprometimento; Persuasão e Rede de Contatos; Independência e Autoconfiança. AS METAS - devem ser específicas - bem definidas, mensuráveis capazes de estabelecer um levantamento de conquista, alcançável algo que seja possível, relevante - que traga satisfação pessoal, temporal a partir de um prazo preestabelecido. A BUSCA DE INFORMAÇÕES - obter informações de clientes, fornecedores e concorrentes. Estudo de como fabricar um produto ou fornecer um serviço, consulta especializada para obter assessoria técnica ou comercial. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICOS referir-se ao planejamento, dividindo tarefas de grande porte em sub-tarefas com prazos definidos. Periodicamente fazer revisão dos planos, levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais. A BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA - fazer as coisas antes do solicitado ou forçado pelas circunstâncias. Expandir seus negócios, aproveitando oportunidades fora do comum. A EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E DE EFICIÊNCIA - encontrar maneiras de realizar melhor as atividades, mais rapidamente e com custo menor. Agir de maneira a satisfazer ou exceder os padrões de excelência, desenvolvendo ou utilizando procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo e atenda aos padrões de qualidade, previamente combinados. A CAPACIDADE DE CORRER RISCOS CALCULADOS - avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente. Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados, desafios e considerar somente os riscos de caráter moderado. 7

8 Unidade: Conceitos básicos e definições A PERSISTÊNCIA - agir diante de um obstáculo, repetindo ou mudando de estratégia, a fim de enfrentar ou superá-lo. Assumindo responsabilidade pessoal em atingir as metas e objetivos. Jamais confundir Persistência e Teimosia dentro de um estudo pode-se persistir em busca de objetivos. O teimoso, mesmo com informações desfavoráveis, continua a insistir em sua atitude imprudente. COMPROMETIMENTO - fazer sacrifício para cumprir tarefa, esmerar-se em manter clientes satisfeitos. PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS - utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros, desenvolver e manter rede de contatos. INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA - buscar autonomia, caminhar com as próprias pernas, manter seu ponto de vista, mesmo diante de resultados inicialmente desanimadores, acreditar na própria capacidade. A autoconfiança em demasia gera prépotência, tornando-se prejudicial ao ato empreendedor. 6 Definição Segundo alguns pensadores Segundo o pensador AITKEN... contudo, por definição, empreendedorismo sempre envolve, explícita ou implicitamente, a ideia de inovação. Baumol: O empreendedor (queira ou não, de fato, também exerce a função de gerente) tem uma função diferente. É seu trabalho localizar novas ideias e colocá-las em prática. Ele deve liderar, talvez ainda inspirar; ele não pode deixar que as coisas se tornem rotineiras e, para ele, a prática de hoje jamais será suficientemente boa para amanhã. Em resumo, ele é inovador e algo mais. Ele é o indivíduo que exercita o que na literatura da administração é chamado de liderança. É ele quem está virtualmente ausente, ou seja, mesmo não estando, ele é percebido como se estivesse (1968). Brereto Empreendedorismo a habilidade de criar uma atividade empresarial crescente onde não existia nenhuma anteriormente. (1974). 8

9 Casson: Um empreendedor é alguém que se especializa em tomar decisões determinantes sobre a coordenação de recursos escassos. (1982). Drucker: O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente. (1974). Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É uma prática. Filion Um empreendedor é uma pessoa imaginativa, caracterizada por uma capacidade de fixar alvos e objetivos. Esta pessoa manifestase pela perspicácia, ou seja, pela sua capacidade de perceber e detectar as oportunidades. Também, por longo período, ele continua a atingir oportunidades, potenciais e continua a tomar decisões relativamente moderadas, tendo em vista modificá-la; esta pessoa continua a desempenhar um papel empresarial. (1986). Jasse... Pode-se definir mais simplesmente empreendedorismo como a apropriação e a gestão dos recursos humanos e materiais dentro de uma visão de criar, de desenvolver e de implantar resoluções permanentes, de atender às necessidades dos indivíduos. (1982).... O espírito empresarial se traduz por uma vontade constante de tomar as iniciativas e de organizar os recursos disponíveis para alcançar resultados concretos. (1985). Julien O empreendedor é aquele que não perde a capacidade de imaginar, tem uma grande confiança em si mesmo, é entusiasta, tenaz, ama resolver problemas, ama dirigir, combate a rotina, evita constrangimentos... Kierulff O empreendedor é, acima de tudo, um generalista ele deve saber um pouco sobre tudo (1975). 9

10 Unidade: Conceitos básicos e definições Komives... deixe-me definir um empreendedor. Ele é alguém que inicia um negócio onde, geralmente, não existia ninguém antes dele. Schumpeter... sempre enfatizei que o empreendedor é o homem que realiza coisas novas e não, necessariamente, aquele que inventa 1934 Obstáculos e medo: o homem que nunca comete erros é aquele que nunca faz coisa alguma. Não tenha medo de errar, pois você aprenderá a não cometer duas vezes o mesmo erro. 7 - Considerações finais O empreendedor não faz o que gosta e sim o que precisa ser feito, pois o sucesso está no caminho que ninguém gosta de fazer. Ser empreendedor não significa abrir um negócio, mas tornar-se competitivo, ter condições para desenvolver um potencial de aprendizado e criatividade, junto com a capacidade de implementá-lo em velocidade maior que o ritmo de mudanças no mercado. O empreendedor deve ver sua ideia com distanciamento emocional, de modo a fazer uma análise detalhada dela. Retificando-a, a fim de aumentar suas chances de sucesso. Quanto às oportunidades: provérbio chinês. Há três coisas que nunca voltam atrás: a flecha lançada, a palavra pronunciada e a oportunidade perdida. (Roosevelt) Portanto, não perca tempo, mãos à obra e seja empreendedor. De fato um Administrador de Futuro. 10

11 Referências Degen, Ronald. O empreendedor fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: McGraw Hill, DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: A metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. São Paulo: Sextante, O segredo de Luísa - Uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Sextante, Ferreira, Ademir Antônio. PEREIRA, Maria Isabel. REIS, Ana Carla Fonseca. Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias - Evolução e tendências da moderna administração de empresas. Thompson Pioneira,

12 Unidade: Conceitos básicos e definições Anotações 12

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