SOLU ÇÕESS EDUCA CIONAIS PARA EXECUTIVOS E PARA EMPRESAS

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1 SOLU ÇÕESS EDUCA CIONAIS PARA EXECUTIVOS E PARA EMPRESAS

2 ENTRE AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO O RANKING DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA DO FINANCIAL TIMES. Fundação Dom Cabral Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento. Nossa filosofia trabalhar COM o cliente e não apenas para ele respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos. Campus Aloysio Faria

3 PRESENÇ A NACIONA L, EUA 1 Cornell University 2 Kellogg School of Management 3 Olin Business School 4 Smith College Executive Education MÉXICO ITAM - Instituto Tecnológico 5 Autónomo de México VENEZUELA IESA - Instituto de Estudios 6 Superiores en Administración COLÔMBIA 7 Universidad de Los Andes PERU ESAN - Graduate 8 School of Business ARGENTINA 9 Universidad de San Andrés REINO UNIDO 10 University of Cambridge SUÍÇA 11 IMD FRANÇA 12 INSEAD Business School 13 HEC Paris 14 SKEMA Business School ESPANHA 15 ESADE Business School PORTUGAL 16 Porto Business School 17 Universidade Católica Lisbon ÁFRICA DO SUL 18 University of Cape Town RÚSSIA Skolkovo - Business 19 School of Management ÍNDIA 20 ISB - India School of Business 21 IIMA - India Institute of Management CHINA CKGSB - Cheung Kong 22 Graduate School of Business AM MA RECONHE CIMENTO RO 9 MT MS PA PI CE RN TO GO PR DF SC RS SP MG BA RJ ES SE PB PE AL 18 Atuação Direta Associados MUNDIAL Estamos presentes em todo o Brasil por meio de quatro campi e 25 associados regionais. No plano internacional, a FDC mantém alianças estratégicas e acordos de cooperação com escolas de negócios em diversos continentes. 2 3

4 POR QUE A FDC Ao invés de trabalhar para os clientes, trabalhar com os clientes. Inspirada por essa ideia, a Fundação Dom Cabral se destaca em seu campo de atuação pela capacidade de empreender uma leitura detalhada das reais necessidades dos clientes. É exatamente essa visão ampla e aprofundada que permite à FDC formular Soluções Educacionais adequadas a cada caso, promovendo melhores resultados e novas oportunidades de desenvolvimento para indivíduos e organizações. É A ESCO LHA FDC EM NÚMEROS Entre as melhores escolas do mundo segundo o ranking Financial Times. 5 núcleos de pesquisa e desenvolvimento empresas clientes por ano Cerca de 40 mil executivos participantes por ano Mais de 40 anos de experiência Dados referentes a CERTA? A FDC É SIGNATÁRIA RANKINGS E CERTIFICAÇÕES 4 5

5 GESTÃO COMO FATOR DE INCLUSÃO Disseminar o saber, distribuir oportunidades e contribuir para a capacitação e crescimento de negócios, projetos e empreendedores sociais faz parte da nossa crença em um mundo mais sustentável. Por isso, a FDC apoia e mantém diversas iniciativas com foco em educação, gestão, inclusão social e cidadania. Alguns destaques:. Programa Dignidade. Programa Raízes de Inovação Social. Programa de Desenvolvimento de Empresas e Organizações Sociais PDEOS. Mulheres Empreendedoras. CEOs Legacy A sua empresa pode apoiar um projeto social da FDC. Entre em contato conosco e saiba como: NÚCLEOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO Investimos na geração e articulação do conhecimento aplicado de forma a aumentar a compreensão do seu negócio, antecipando tendências e rumos em diversas áreas da gestão. Todos os anos, a FDC desenvolve metodologias, pesquisas, artigos e estudos de casos a partir de análises e reflexões sobre temas de impacto no mundo corporativo. Diversas empresas apoiam o desenvolvimento de conhecimento da FDC. Junte-se a esse seleto grupo: APOIO INSTITUCIONAL 7

6 A FDC traduz o conhecimento em Soluções Educacionais Integradas, na forma de Parcerias Empresariais, Programas Abertos, Pós-Graduação e Programas Customizados. Confira: SOLUÇÕE S PÓS-GRADUAÇÃO. Construída na perspectiva da educação continuada.. Foco na realidade empresarial e no crescimento do indivíduo como pessoa e gestor.. Diversos níveis de formação de especialização a mestrado.. Rígido processo de seleção, garantindo alto nível de networking. PROGRAMAS ABERTOS. Ampla troca de experiências com executivos de diversos setores.. Sólido aporte de conhecimento e aplicação prática dos conceitos.. Vários Programas realizados em parceria com escolas internacionais.. Programas de curta duração para executivos de diferentes níveis de carreira. EM EDUC AÇÃO PROGRAMAS CUSTOMIZADOS. A Solução Educacional é construída em conjunto com o cliente.. Conteúdos alinhados à estratégia e às necessidades específicas da organização.. Ampla variedade metodológica, de conteúdos e níveis de complexidade. EXECUTI VA PARCERIAS EMPRESARIAIS. Redes de empresas com características em comum trabalhando o desenvolvimento organizacional.. Troca de experiências entre empresas e aprendizagem coletiva.. Momentos personalizados e individualizados de aprendizado intercalados com metodologias de aprendizagem coletiva. 8 9

7 ÍNDICE PÓS-GRADUAÇÃO 12 Executive MBA 14 Executive MBA Consórcio 14 International Learning Journeys 15 Pós-MBA 15 Especialização em Gestão Belo Horizonte 16 Especialização em Gestão de Negócios São Paulo 17 Especialização em Gestão de Negócios Rio de Janeiro 17 Especialização em Gestão de Negócios Brasília 18 Especialização em Gestão de Negócios Outras Regiões 18 Especialização em Gestão In Company 19 Especialização em Gestão de Negócios para os Setores de Energia, Óleo e Gás Rio de Janeiro 20 Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras 20 Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários 21 Estratégia Estratégia & Execução 28 Gestão Pública Gestão Pública Contemporânea 28 Governança Corporativa Programa de Desenvolvimento de Conselheiros PDC 30 Governança Corporativa 31 Finanças Finanças Corporativas 32 Gestão Econômico-Financeira 32 Sustentabilidade Gestão da Sustentabilidade Corporativa 33 SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CUSTOMIZADAS 34 Programas Customizados para Empresas 41 Programas Customizados Setor Público 41 PROGRAMAS ABERTOS 23 Gestão Geral Programa de Gestão Avançada PGA 24 STC Executivo Skills, Tools & Competencies 24 Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE 25 Programa de Capacitação para Resultados PCR 25 FDC/Smith Women s Global Leaders Program 26 Liderança, Pessoas e Equipes Liderança Transformadora 27 Liderança COM Pessoas 27 PARCERIAS EMPRESARIAIS 42 Parceiros para a Excelência PAEX 44 Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária PDA 45 Parceria para o Crescimento Sustentável PCS 47 Parceria com Organizações Sociais POS 47 Parceria para Estruturação da Gestão PEG 48

8 PÓS- GRADU Programas que aliam uma sólida AÇÃO formação teórica ao foco no mercado e aumento da competitividade dos negócios. Um rígido processo de seleção garante o alto nível de interação e networking, possibilitando aos participantes o acesso à vanguarda do pensamento acadêmico e empresarial

9 ESTRATÉGIA PROGRAMA INTERNACIONAL PROGRAMA INTERNACIONAL Executive MBA Executive MBA CONSÓRCIO International Learning Journeys Pós-MBA O Executive MBA promove a formação de líderes transformadores, Nessa modalidade, são reunidos grupos de três a dez O Programa International Learning Journeys Divididos por enfoques distintos, os três Programas de Pós-MBA contribuindo decisivamente para o desenvolvimento pessoal executivos de uma mesma empresa, compondo turmas oferece uma expêriencia de aprendizado e imersão compartilham a mesma qualidade: mais do que complementar, e empresarial. Um Programa de gestão diferenciado que estimula com outras empresas distintas e não concorrentes entre para participantes internacionais interessados aprofundam os conhecimentos e habilidades desenvolvidos discussões e análises de alto nível, reunindo participantes si. A participação de grupos de executivos de uma mesma em aprofundar o conhecimento da realidade no Executive MBA a partir de uma perspectiva instigante, inovadora com experiência executiva para tratar das diversas questões organização é ideal para formar massa crítica e promover de outros países, entre eles o Brasil. Esse Programa e sempre atualizada. da gestão contemporânea, originando uma visão abrangente que leva em consideração o crescimento sustentável e a competitividade global em suas decisões. Aliando sempre teoria e prática, o participante desenvolve um Projeto Empresarial e aplica de forma transversal os conhecimentos adquiridos, capitalizando assim o investimento realizado no Programa. Programa destinado a profissionais graduados, com potencial já revelado em suas organizações, que possuem experiência mínima de cinco anos em gestão, experiência profissional mínima de dez anos, vínculo com uma empresa, motivação para o autodesenvolvimento uma mudança de maior amplitude dentro da empresa. O Executive MBA em Consórcio é ideal para empresas que querem provocar amplas discussões sobre o negócio e se aprofundarem em questões internas. O conhecimento é somado à implementação de um Projeto Empresarial desenvolvido pelo grupo de participantes no Programa. Além da ótima relação custo/benefício, o Programa promove o acompanhamento do desenvolvimento dos executivos pelo RH e atua na formação e preparação de sucessores. proporciona o suporte necessário para analisar e compreender os diversos aspectos das economias emergentes, além de seus ambientes social e geopolítico. Programa destinado a participantes de Programas de Mestrado, MBA e de Programas de Educação Executiva de escolas de todo o mundo. Compreensão de aspectos relevantes do ambiente corporativo e social de economias emergentes. O Pós-MBA com ênfase em Marketing, Liderança e Negociação é realizado em seis dias na Kellogg School of Management uma das mais importantes escolas de negócios dos Estados Unidos. O Pós-MBA com ênfase no modelo chinês de fazer negócios com o mundo é realizado em cinco dias na Cheung Kong Graduate School of Business CKGSB. Por sua vez, o YBA Yield, Believe and Act é um Pós-MBA realizado em cinco dias, com foco na liderança de equipes e busca por soluções criativas em ambientes VUCA Voláteis, Incertos, Complexos e Ambíguos. e conhecimento intermediário em inglês para leitura. Formação aprofundada em gestão empresarial, resultando em uma visão abrangente e sistêmica da empresa e do ambiente de negócios nacional e internacional. Capacitação para a liderança de empreendimentos multifuncionais do futuro. Fortalecimento de uma perspectiva (mindset) global e, especificamente, das economias emergentes. Identificação de possíveis oportunidades de negócios nos países em questão e formação de networking nos países visitados. Programa destinado exclusivamente a ex-participantes do Programa Executive MBA da Fundação Dom Cabral. Para saber mais sobre os Programas e conhecer os resultados que cada um deles oferecem, acesse Estímulo ao processo de autodesenvolvimento e rica bagagem obtida pela troca com grupos de participantes formados por profissionais de alto nível. EM PARCERIA COM: 14 15

10 MPA Mestrado Profissional em Administração Especialização em Gestão BELO HORIZONTE Especialização em Gestão de Negócios SÃO PAULO Especialização em Gestão de Negócios RIO DE JANEIRO 16 O MPA é uma pós-graduação stricto sensu voltada para o mercado de trabalho empresarial ou acadêmico. O objetivo é formar profissionais que aspirem a funções relevantes na direção em suas organizações, desenvolvendo a capacidade de alinhar rigor acadêmico às exigências das corporações dos mais diversos segmentos e setores em escalas nacional e internacional. Organizado em duas linhas de pesquisa Estratégia e Liderança e estruturado a partir de uma metodologia centrada no participante, o MPA privilegia a análise de problemas reais e a adoção de abordagens inovadoras. Destinado a profissionais de nível superior com diplomas de graduação reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC) que buscam titulação de mestre e/ou verticalizar a área de análise para Estratégia e Liderança. Embasamento teórico e reflexivo para uma análise com profundidade da dinâmica organizacional. Capacidade de refletir sobre os problemas contemporâneos das organizações e de transformar teorias em ação, colocando-as na prática diária. Titulação de mestre, que permite atuar em outros patamares da organização e na carreira acadêmica. *Equivalente a 375 horas de 60 minutos. O Programa de Especialização em Gestão tem por objetivo contribuir de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante, auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua por meio do desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão. Aliando sempre teoria e prática, o participante poderá optar por uma entre cinco ênfases (Finanças, Marketing e Mercados, Negócios, Pessoas e Projetos), escolhendo o conteúdo e o tempo de duração do Programa a partir de uma carga horária mínima de 450 horas/aula*. Programa destinado a profissionais graduados em ensino superior que estão em busca de autodesenvolvimento e desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação, tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho e ampliar o networking e a base de conhecimento para novos desafios em gestão. Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão. Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que queiram empreender o próprio negócio. Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios visa o desenvolvimento de uma postura profissional inovadora e estruturada em princípios contemporâneos da gestão de negócios. Tendo a sustentabilidade e a ética como pilares transversais, o Programa amplia a base de conhecimento de seus participantes em Estratégia, Gestão de Pessoas, Marketing, Finanças, Projetos, Operações e Logística, preparando-os e aperfeiçoando-os profissionalmente diante dos novos desafios no mundo corporativo. O Programa tem por objetivo, ainda, instigar seus participantes a um processo de autoconhecimento rumo ao autodesenvolvimento permanente. Programa destinado a profissionais graduados em ensino superior que estão em busca de autodesenvolvimento e desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação, tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho e ampliar o networking e a base de conhecimento para novos desafios em gestão. Desenvolvimento de competências essenciais para a alta performance na gestão. Ampliação da visão sistêmica e elevação da capacidade de comunicação e argumentação em temas relacionados à gestão. Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais, além da expansão do senso de autonomia. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios contribui de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante, auxiliando sua carreira e os negócios da sua empresa ao desenvolver habilidades e atitudes com foco no conhecimento conceitual e prático sobre gestão. Aliando teoria e prática, o Programa ainda instiga o participante a se conhecer, potencializando suas forças e reconhecendo os desafios para uma melhor gestão. El Programa todavía estimula al participante a conocerse, potenciando sus fuerzas y reconociendo los desafíos para una mejor gestión. Programa destinado a profissionais graduados em ensino superior que estão em busca de autodesenvolvimento e desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação, tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho e ampliar o networking e a base de conhecimento para novos desafios em gestão. Ampliação da visão sistêmica, favorecendo a leitura e análise do contexto e identificação dos pontos críticos em temas relacionados à gestão. Melhora da capacidade de argumentação e ampliação da competência para solução de problemas gerenciais e ferramentas para avaliação e controle dos resultados. Conhecimento teórico e prático para participantes que desejam empreender o próprio negócio ou ampliar a capacidade empreendedora nas organizações em que atuam. 17

11 Especialização em Gestão de Negócios Especialização em Gestão de Negócios REGIÃO SUL NORTE NORDESTE CENTRO-OESTE Especialização em Gestão BRASÍLIA INTERIOR MG E SP IN COMPANY O Programa de Especialização em Gestão de Negócios contribui de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante, auxiliando-o em sua carreira e nos negócios em que atua por meio do desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico em gestão. Aliando teoria e prática, o Programa ainda instiga o participante a se conhecer, potencializando o desenvolvimento O Programa de Especialização em Gestão de Negócios tem por objetivo a ampliação das competências em gestão, facilitada pela atuação de professores com experiência acadêmica e empresarial e da experiência trazida pelos próprios participantes. Além da ampliação do networking, o Programa contempla uma visão sistêmica das empresas, do mercado e das mudanças globais, aumentando a competitividade do gestor diante Nessa modalidade, a empresa pode estruturar e customizar um Programa de Especialização em Gestão da FDC na medida das necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e, assim, alinhar conceitos à sua prática gerencial, promover uma qualificação em escala e, principalmente, formar massa crítica. de uma postura profissional inovadora e estruturada em princípios contemporâneos da gestão de negócios. Programa destinado a profissionais graduados em ensino dos desafios crescentes do mundo corporativo. Mais que o aporte de conhecimento, o Programa instiga o participante a estabelecer um processo de autodesenvolvimento permanente a partir de uma postura profissional inovadora, estruturada dentro das melhores práticas e princípios contemporâneos na gestão dos negócios. O Programa de Especialização em Gestão In Company pode ser customizado em diversos níveis, tanto a estrutura curricular quanto os conteúdos das disciplinas escolhidas. A FDC pode, por exemplo, criar novas disciplinas de acordo com as necessidades da empresa, contextualizá-las superior que estão em busca de autodesenvolvimento e desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos no ambiente da organização ou ainda customizá-las. em áreas específicas de atuação, tornar-se competitivos para Programa destinado a profissionais graduados em ensino superior novas demandas do mercado de trabalho e ampliar o networking que estão em busca de autodesenvolvimento e desejam alavancar e a base de conhecimento para novos desafios em gestão. a carreira, aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação, tornar-se competitivos para novas demandas do mercado de trabalho e ampliar o networking e a base Ampliação da visão sistêmica, favorecendo a leitura e análise do contexto e identificação dos pontos críticos em temas relacionados à gestão. de conhecimento para novos desafios em gestão. 18 Melhora da capacidade de argumentação e ampliação da competência para solução de problemas gerenciais e ferramentas para avaliação e controle dos resultados. Desenvolvimento de profissionais engajados com o seu autodesenvolvimento, atentos às mudanças globais e conscientes do potencial de oportunidades no mundo dos negócios. Desenvolvimento de competências essenciais para a alta performance na gestão. Ampliação da visão dos participantes para além das fronteiras de sua área de atuação. Ampliação da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que queiram empreender o próprio negócio. 19

12 Especialização em Gestão de Negócios para os Setores de Energia, Óleo e Gás RIO DE JANEIRO Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários O Programa de Especialização em Gestão de Negócios para os Setores de Energia, Óleo e Gás auxilia executivos e gestores a desenvolver suas potencialidades, gerando valor e sustentabilidade em um importante segmento da atualidade. Aliando teoria e prática, o Programa aborda temas relacionados às decisões empresariais no que se refere à gestão de pessoas, de finanças, de marketing e de projetos a partir da perspectiva estratégica dos negócios. Em paralelo, os participantes elaboram um Projeto Aplicativo, que tem por objetivo resolver alguma problemática da sua empresa e/ou do setor, com o apoio de alguns Núcleos de Pesquisa e Desenvolvimento da FDC: Desenvolvimento de Pessoas e Liderança; Estratégia e Negócios Internacionais; Inovação e Empreendedorismo; Logística, Supply Chain e Infraestrutura; Sustentabilidade. Programa destinado a profissionais da área de gestão e prestadores de serviço com experiência mínima de três anos de atuação na cadeia produtiva dos setores de Energia, Óleo e Gás. Ampliação da visão sistêmica, favorecendo a leitura e análise do contexto e identificação dos pontos críticos em temas relacionados à gestão nos setores de Energia, Óleo e Gás. Contribuição para o desenvolvimento dos setores de Energia, Óleo e Gás por meio da capacitação conceitual e reflexiva dos seus líderes. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios para Instituições Financeiras possibilita ao participante desenvolver uma visão sistêmica e integrada do negócio para alcançar um desempenho superior num mercado extremamente regulado e competitivo. Seja para o técnico ou para o gestor, o Programa trabalha tanto conteúdos da área financeira quanto tópicos de gestão e liderança, estimulando a busca e a construção de novos mindsets profissionais e novos modelos de negócios que ultrapassem as soluções convencionais. Em paralelo, o participante terá a oportunidade de elaborar um Projeto Aplicativo que tem como objetivo resolver alguma problemática da sua organização ou de outra organização do setor. Profissionais, com experiência mínima de dois anos, que queiram alavancar sua carreira em instituições financeiras, tais como: bancos, distribuidoras de valores mobiliários, corretoras de câmbio, administradoras de cartões de crédito, cooperativas e sociedades de crédito, entre outras. Ampliação da visão sistêmica e a capacidade de análise e de argumentação em temas relacionados à gestão. O Programa de Especialização em Gestão de Negócios Imobiliários foi criado sob medida para promover a capacitação dos profissionais atuantes no setor. A partir de uma visão sistêmica e abrangente do mercado imobiliário comercial, residencial e corporativo, o Programa permite ao participante absorver conhecimentos especializados e transformá-los em diferenciais competitivos, como avaliação de imóveis, análise de investimentos e financiamento, gestão de riscos, regulamentação, divulgação e comercialização de projetos. O Programa destina-se a empreendedores, incorporadores, avaliadores, profissionais de crédito, corretores de imóveis, engenheiros, arquitetos e advogados que atuam ou desejam atuar no mercado imobiliário ou setor da construção civil, assim como profissionais de redes imobiliárias e organizações representativas do setor. Ampliação da visão sistêmica, favorecendo a leitura e a análise do contexto, e identificação dos pontos críticos em temas relacionados à gestão. Desenvolvimento da capacidade de argumentação e de resolução de problemas gerenciais. Instrumental teórico e prático para participantes que desejam empreender o próprio negócio e ampliar a sua capacidade Ampliação de conhecimentos e competências empreendedora nas organizações em que atuam. para a tomada de decisão. Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos Desenvolvimento de competências para atuar pessoais e profissionais, além da expansão do senso de em diferentes contextos. 20 autonomia. 21

13 A BER Programas de curta duração para executivos em diferentes níveis de carreira, com temáticas variadas e ênfase nas múltiplas OS TO áreas da gestão. Uma oportunidade de entrar em contato com o que há de novo em termos de gestão e práticas empresariais que são referência no mercado

14 GESTÃO GERAL GESTÃO GERAL GESTÃO GERAL GESTÃO GERAL PROGRAMA INTERNACIONAL PROGRAMA INTERNACIONAL PGA Programa de Gestão Avançada STC Executivo Skills, Tools & Competencies PDE Programa de Desenvolvimento de Executivos PCR Programa de Capacitação para Resultados O Programa de Gestão Avançada PGA é uma parceria O Programa STC Executivo Skills, Tools & Competencies O Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE O Programa de Capacitação para Resultados PCR tem da Fundação Dom Cabral e do INSEAD Business School dirigida é uma parceria da FDC e da Kellogg School of Management tem como objetivo a ampliação da visão crítica, sistêmica por objetivo atualizar seus participantes a respeito das mais a líderes organizacionais que se encontram na alta administração. que tem o objetivo de desenvolver as habilidades e as ferramentas e integrada da gestão, ressaltando o papel fundamental modernas ferramentas de gestão, ampliando suas capacidades Partindo de reflexões sobre os movimentos globais que impactam necessárias para a criação e a implementação de estratégias. do gestor para a liderança de negócios e equipes. Para isso, nas dimensões de pessoas, processos e custos como forma o mundo, o capitalismo, o Brasil e os negócios, esse Programa O Programa promove uma reflexão profunda, ampla e pragmática o Programa enfatiza as competências de gestão e liderança de obtenção de melhores resultados organizacionais. Com foco Internacional mergulha no debate da competitividade global entre seus participantes para que os conhecimentos adquiridos para uma atuação com visão estratégica, com poder na produtividade, o Programa apresenta conteúdos orientados numa era de extremos para propor novas criações, inovações alavanquem habilidades estratégicas de gestão e de liderança, de influência e como agente de mudança. à aplicação prática e permite maiores avanços na compreensão e modelos de negócios sustentados pelos conceitos com base em uma metodologia reflexão-ação. dos fundamentos e nos efeitos de sua implementação. de produtividade, velocidade e conectividade. Programa destinado a presidentes, vice-presidentes e dirigentes Programa destinado a profissionais da alta gerência ou executivos seniores que têm como desafio a construção Por meio da elaboração de um Projeto Aplicativo de relevância estratégica para a empresa, o Programa propicia também a transposição do aprendizado para o contexto organizacional, ampliando a conectividade entre o grupo de participantes. Programa destinado a gestores responsáveis pela excelência e pelos resultados da operação. responsáveis pela definição estratégica de suas organizações. Ampliação da visão estratégica e global de negócios e da capacidade de compatibilizar os interesses dos vários stakeholders em ambiente competitivo. Competência ampliada para definir os rumos da organização em busca de desempenho superior e aperfeiçoamento das habilidades em liderança no engajamento e mobilização de suas equipes. Ampliação do networking com dirigentes de relevantes organizações. ou a condução da estratégia do negócio. Maior entendimento do contexto econômico, social e cultural contemporâneo sob uma ótica global e seus impactos nos negócios. Atualização e ressignificação das práticas organizacionais, visando melhor performance de gestão estratégica, de marketing, financeira, de pessoas, logística, entre outras. Exercício da reflexão como uma prática que pode conduzir transformações individuais e organizacionais, ampliando a autonomia e o poder de influência sobre suas redes. Programa destinado a um grupo mínimo de três participantes por empresa ou grupo empresarial, contemplando executivos e gerentes seniores que têm como desafio implementar a estratégia da organização e principais dirigentes de empresas de médio porte que necessitam ampliar a visão de negócios. Visão sistêmica, crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais. Preparação para a liderança em ambientes de alta performance. Maior capacidade de análise, redesenho e gerência dos processos inerentes à área de atuação. Ampliação da competência para alinhamento, engajamento, gerência e desenvolvimento de pessoas. Aumento da capacidade de acompanhamento e compreensão do impacto das decisões nos resultados organizacionais por meio de indicadores de desempenho, integrando aspectos econômico-financeiros, pessoas e processos. EM PARCERIA COM: EM PARCERIA COM: Consolidação da aprendizagem e retorno tangível sobre o investimento a partir do desenvolvimento do Projeto Aplicativo

15 GESTÃO GERAL LIDERANÇA, PESSOAS E EQUIPES LIDERANÇA, PESSOAS E EQUIPES PROGRAMA INTERNACIONAL FDC/Smith Women s Global Leaders Program Liderança Transformadora Liderança COM Pessoas O FDC/Smith Women s Global Leaders Program é uma parceria entre a Fundação Dom Cabral e o Smith College Executive Education que tem como foco o desenvolvimento do talento feminino de ponta por meio da compreensão do contexto global atual, da consolidação de competências, habilidades e conhecimento, e da expansão da capacidade de liderança. Programa destinado a diretoras e gerentes seniores, responsáveis ou envolvidas na tomada de decisões estratégicas. Reflexão e desenvolvimento da narrativa de liderança, identificando alternativas para driblar as armadilhas que limitam o pensamento produtivo. Maior clareza e assertividade para a tomada de decisão em ambiente de incerteza e conscientização sobre o impacto da liderança feminina. Ampliação da rede de relacionamentos: contato com executivas com sólida experiência, oportunidade ímpar para troca de vivências e orientações. O Programa Liderança Transformadora tem o objetivo de apresentar os novos paradigmas de liderança para que seus participantes os reconheçam em suas habilidades e competências, sabendo exercê-las de forma a obter o máximo das equipes de alto desempenho em ambientes de confiança e colaboração rumo a resultados organizacionais superiores. Programa destinado a executivos e profissionais desafiados diariamente pela responsabilidade de seus papéis como líderes. Maior compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias aos ambientes organizacionais. Aumento efetivo no curto prazo da proatividade na gestão de pessoas de cada gestor através do domínio de ferramentas para alta performance. Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência dos seus pares e superiores. O Programa Liderança COM Pessoas possibilita a ampliação das habilidades que sustentam a competência de liderança e as bases para a gestão de pessoas com foco no processo de autoconhecimento para liderança de si, de pessoas e de equipes. Com o objetivo de alcançar resultados cada vez mais elevados por meio de pessoas e equipes alinhadas e engajadas com as estratégias da organização, o Programa utiliza o instrumento indicador de tipos psicológicos MBTI Myers-Briggs Type Indicator. Programa destinado a gestores do primeiro nível da organização e/ou profissionais que desejam desenvolver competências em gestão de pessoas. Ampliação do entendimento de si e de outros, além de análise do impacto dos comportamentos do líder em pessoas, equipes e no ambiente organizacional. Reavaliação das crenças e valores em torno do que significa liderar. Compreensão dos papéis e responsabilidades do líder no alinhamento, engajamento, desenvolvimento e gestão de pessoas, visando o alcance de resultados superiores. EM PARCERIA COM: 26 27

16 ESTRATÉGIA GESTÃO PÚBLICA Estratégia & Execução Gestão Pública Contemporânea O Programa Estratégia & Execução utiliza uma abordagem sistêmica multidisciplinar, que leva em consideração aspectos organizacionais e do comportamento de pessoas envolvidas em um processo de execução de estratégia. Desenvolvido a partir de pesquisas e estudos realizados nos últimos anos em grandes empresas que atuam no Brasil, o Programa tem por objetivo que organizações obtenham os resultados esperados de suas estratégias por meio de uma execução bem realizada, indo muito além dos métodos tradicionais. Programa destinado a diretores e gestores seniores responsáveis pela implementação e pelos resultados da execução da estratégia nas organizações. Gestores responsáveis por áreas funcionais e unidades de negócios nas organizações. Importante: Considerando o caráter multifuncional da execução de estratégias, as organizações podem obter resultados ainda melhores enviando grupos de gestores responsáveis pelas diferentes áreas envolvidas em uma implementação de estratégia. Compreensão do processo de execução de estratégias a partir de uma perspectiva sistêmica, processual e multifuncional. Ampliação de repertório conceitual e prático para gerenciamento de processos de execução de estratégias. O Programa Gestão Pública Contemporânea promove uma análise profunda da nova maneira de gestão dos órgãos do Estado atualizando conceitos, fundamentos e ferramentas de administração pública. O Programa amplia a visão sobre o contexto atual de transformação estatal, desenvolvendo em seus participantes uma cultura administrativa voltada para a obtenção de melhores resultados a partir de planejamentos estratégicos mais eficazes. Programa destinado a gestores públicos envolvidos com aplicação de estratégias e políticas públicas, e parceiros da iniciativa privada e do terceiro setor que atuam na execução de projetos com o setor público. Proporcionar fundamentos sobre a evolução e a função do Estado, ampliando a visão sobre o contexto contemporâneo da gestão pública. Construir uma visão estratégica sobre a gestão de pessoas no setor público. Proporcionar o entendimento sobre a utilização de novas ferramentas de gestão, desenvolvendo uma cultura voltada para resultados. Identificação de pontos críticos, tanto da organização quanto do líder, que impactam a capacidade de execução de estratégias

17 GOVERNANÇA CORPORATIVA GOVERNANÇA CORPORATIVA PDC Programa de Desenvolvimento de Conselheiros Governança Corporativa O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros PDC atua no aperfeiçoamento de competências para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro. Promovendo uma reflexão profunda sobre a função e a responsabilidade do Conselho de Administração, os participantes ampliam seus repertórios em campos do saber fundamentais para a obtenção de melhores resultados organizacionais. Sempre com enfoque prático e em um ambiente favorável à formação de uma rede de contatos forte e duradoura. Programa destinado a acionistas, conselheiros e candidatos a Conselhos de Administração de diferentes organizações. Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar. Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do conselheiro, do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento. Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa. O Programa Governança Corporativa examina as questões centrais de governança e busca compreender os processos que a envolvem. A adoção de boas práticas de governança é hoje um dos requisitos básicos exigidos por investidores e pelas instituições do mercado e é um dos instrumentos determinantes da sustentabilidade das empresas. O Programa foca os grandes temas que têm sido objeto de análise, reflexão e regulação. Programa destinado a: Estatais de capital aberto ou fechado. Empresas privadas de capital aberto ou preparando-se para a abertura, resultantes de movimentos de fusão e aquisições, familiares em transição para novas gerações sucessoras, empresas de controle consorciado. Acionistas e investidores individuais, dirigentes de fundos de pensão e de seguradoras, gestores de fundos de investimento e de holdings financeiras. Conselheiros de administração, diretores executivos e diretores de relações com investidores e com o mercado. Instituições de mercado de capitais. Assimilação das exigências para a estruturação do modelo de governança nas empresas e compreensão das razões fundamentais e das questões centrais que estão na origem e dão sustentação aos sistemas de governança corporativa. Entendimento dos aspectos essenciais do direito societário, marcos regulatórios e códigos de boas práticas. Compreensão das relações entre acionistas, conselheiros e diretores executivos nos ambientes internos e entre os diversos órgãos na estrutura da governança, e conhecimento das relações entre governança corporativa e o valor da empresa no mercado de capitais e com seus investidores

18 FINANÇAS FINANÇAS SUSTENTABILIDADE Finanças Corporativas Gestão Econômico- Financeira Gestão da Sustentabilidade Corporativa O Programa Finanças Corporativas prepara seus participantes para lidar com os principais desafios contemporâneos da área, com base nos conceitos e práticas mais modernos de finanças corporativas, fundamentais para uma gestão bem-sucedida das áreas-chave de toda organização. Programa destinado a CFOs, controllers, gerentes financeiros, diretores das diversas áreas funcionais da empresa e profissionais seniores envolvidos na formulação das estratégias de negócios. Otimização da alocação de recursos a partir da gestão do cash cycle e seus desdobramentos. Compreensão das oportunidades contidas nos processos de fusão e aquisição como forma de se criar valor para os investidores. Incorporação da variável risco à análise das decisões, interpretando e analisando as incertezas associadas aos resultados esperados pela estratégia empresarial. O Programa Gestão Econômico-Financeira proporciona a seus participantes um sólido aprendizado sobre a performance econômica e financeira das organizações. Destinado também a profissionais que não atuam diretamente na área, seus participantes irão explorar os principais temas e desafios, tendo a oportunidade de construir novos conhecimentos para aplicação prática e imediata. Programa destinado a gestores das diversas áreas da organização interessados em conhecer e compreender melhor os fundamentos da gestão econômico-financeira para elevação da performance e gestão. Alinhamento dos princípios das finanças organizacionais: capacidade de avaliação da performance econômica e financeira para melhoria do desempenho das atividades organizacionais. Visão integrada da gestão dos demonstrativos contábeis, indicadores financeiros, custo e orçamento, possibilitando uma visão ampliada das práticas organizacionais. Avaliação da viabilidade econômica dos projetos para garantir a geração de valor para o negócio. O Programa Gestão da Sustentabilidade Corporativa tem como objetivo construir, com o participante, o conhecimento necessário sobre o tema, articulando o crescimento, a eficiência e a inovação em busca de resultados econômicos, sociais e ambientais no longo prazo. Além de conteúdo atualizado e ferramentas de aplicação imediata, o Programa permite a compreensão ampliada sobre os desafios e as oportunidades da sustentabilidade e como ela se integra à estratégia e ao dia a dia organizacional. O participante terá condições de construir um modelo de gestão da sustentabilidade corporativa e, de acordo com interesses e prioridades, poderá complementar esses conhecimentos em Módulos Satélites, com conteúdos diversos e voltados para suas necessidades profissionais e/ou da organização em que atua. Gestores de organizações privadas ou públicas interessados e/ou responsáveis por implementar ou aperfeiçoar a gestão da sustentabilidade em suas organizações. Identificação e integração dos desafios e oportunidades de sustentabilidade à estratégia da empresa. Tradução dos fatores relacionados ao tema na linguagem do negócio, viabilizando a criação de produtos, serviços e processos mais sustentáveis. Desenvolvimento de habilidades para buscar adesão e engajamento dos stakeholders internos na implementação de uma estratégia sustentável. Desenvolvimento de habilidades para trabalhar com os stakeholders externos em busca de um diálogo significativo e comum às partes

19 CUS TOMI Criados para atender a demandas de desenvolvimento específicas, os Programas Customizados são construídos sob medida, personalizados de acordo com a identidade, níveis de competência, planos e objetivos de cada organização atuante no setor privado ou público. ZADOS Com base na análise das necessidades e desafios estratégicos, são apresentadas metodologias e soluções que serão implantadas, ajustadas e acompanhadas pela FDC no processo de desenvolvimento. SUA ORGANIZAÇÃO TEM EXPERIÊNCIAS, DESAFIOS E OBJETIVOS ÚNICOS. SUA SOLUÇÃO EDUCACIONAL CUSTOMIZADA TAMBÉM. A FDC entende que cada organização tem uma identidade própria, um nível diferenciado de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. Por essa premissa, uma Solução Educacional Customizada é aquela construída junto com o cliente para atender às suas demandas de desenvolvimento específicas. A Solução Educacional Customizada é um processo que promove o desenvolvimento e/ou a transformação da organização. Equipes do cliente e da FDC articulam-se em um trabalho conjunto a partir de uma problemática determinada

20 AS SOLUÇÕES NA PRÁTICA ORIGINAÇÃO No primeiro momento, a organização e a FDC dialogam para a análise das necessidades e desafios que irão nortear os objetivos da Solução Educacional Customizada. ESTRUTURAÇÃO O TRABALHO CONJUNTO ENTRE FDC E CLIENTE GERA SOLUÇÕES EM: A partir disso, o trabalho intenso e conjunto delineia a Solução, detalhando resultados esperados, metodologia, equipe técnica, conteúdo, duração e mecanismos de suporte. ENTREGA Chega a hora de colocar em prática: o trabalho segue no acompanhamento da execução, para que os ajustes necessários sejam feitos nessa fase. SUSTENTAÇÃO Comprometida com os resultados, a FDC oferece recomendações para sustentar os resultados e continuar estimulando o desenvolvimento da organização. Cadeias de Suprimentos Competências Desenvolvimento da Alta Administração Desenvolvimento Gerencial Equipes Estratégia Finanças Gestão Pública Governança Corporativa Inovação Internacionalização Liderança Marketing e Vendas Mudança e Cultura Pessoas Processos Projetos Sustentabilidade Universidade Corporativa 36 37

21 A FDC atende organizações e empresas privadas e públicas, nacionais e multinacionais, de diversos setores Nos últimos cinco anos, mais de instituições de todas as regiões do país desenvolveram Soluções Educacionais Customizadas com a FDC Nos últimos cinco anos, Soluções Educacionais Customizadas foram desenvolvidas pela FDC Nos últimos cinco anos, a FDC desenvolveu mais de executivos por meio de Soluções Educacionais Customizadas, sendo que 60% deles estão na alta gestão das organizações

22 Customizados para Empresas Customizados Setor Público Escolher uma Solução Customizada é contar com todo conhecimento da FDC para acompanhar e auxiliar sua empresa a responder a uma demanda específica. O processo leva em conta a cultura, estilo e valores do cliente, além de analisar suas necessidades atuais e futuras, ambiente externo, resultados esperados, objetivos, equipes, prazos, tempo disponível, recursos e metodologias. Uma compreensão detalhada que, combinada com a experiência da FDC em Soluções Educacionais, oferece a formação de uma massa crítica preparada para aplicar a aprendizagem na transformação ativa, visível e consolidada de toda a organização. Gerar valor para a sociedade. É pensando nisso que a FDC desenvolve as Soluções Customizadas para o Setor Público: um trabalho conjunto que foca na qualidade, eficácia e no alcance das políticas públicas propostas. O processo atende à demanda dos cidadãos por resultados comprováveis, com a elaboração de soluções sustentadas em uma gestão responsável, transparente e com uma rígida política de prestação de contas. Pilares que também baseiam a entrega diferenciada da FDC, em um processo que aborda o impacto das políticas para o desenvolvimento sustentável do país e os próximos desafios

23 PAR CE Um modelo educacional diferenciado e pioneiro no mundo, que traduz, na prática, o que a FDC define por construção conjunta do conhecimento. Nas Parcerias Empresariais, a FDC atua como RIAS facilitadora na formação de redes de empresas com características comuns que, em conjunto, aceleram seu desenvolvimento e alcançam melhores resultados. CONHECIMENTO COMPARTILHADO QUE GERA PARA TODOS. Mais de 800 empresas e organizações avançam juntas com as Parcerias Empresariais. A FDC conecta empresas de médio porte com características e objetivos comuns para refletir sobre todas as dimensões do negócio. As Parcerias Empresariais são Soluções Educacionais completas que envolvem todos os pilares para auxiliar toda a organização a alcançar resultados superiores. Além de estimular a aprendizagem coletiva e o intercâmbio de experiências, a FDC atua dentro da organização, em momentos personalizados e individualizados com especialistas e Programas exclusivos para a capacitação dos executivos envolvidos. Sua empresa integrada a uma rede de organizações com perfis e objetivos comuns Troca de experiências Aprendizagem coletiva Momentos individuais com especialistas 42 43

24 PAEX Parceiros para a Excelência PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária O PAEX Parceiros para a Excelência reúne empresas de médio porte interessadas em aumentar sua competitividade e elevar seus resultados. Uma Parceria baseada na construção gradativa do conhecimento e do intercâmbio de experiências, em que seus participantes discutem modelos de gestão e colocam em prática ferramentas gerenciais e estratégicas. Tudo com o acompanhamento constante dos professores da Fundação Dom Cabral. O PAEX integra aproximadamente 600 empresas, entre grupos regionais do Brasil, Paraguai e Portugal, facilitando a troca de experiências. Parceria destinada a grupos de até dez empresas de médio porte, reunidas em uma mesma região, não concorrentes entre si e em processo contínuo de desenvolvimento. Redefinição da estratégia de gestão da empresa com base em um modelo integrado e definição de indicadores de performance da organização. Ampliação dos horizontes a partir do seu contato com a vanguarda da gestão empresarial e compreensão de metodologias de gestão em: Marketing e Vendas, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Finanças, Operações e Logística. Melhoria nos resultados econômico-financeiros. O PDA Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares. O PDA conta com mais de 15 anos de existência e mais de 600 famílias empresárias, tendo atuado em diversos Estados nas cinco regiões do Brasil. Parceria destinada a membros de uma família empresária (fundadores, cônjuges, sucessores e herdeiros de segunda, terceira e quarta gerações) que trabalham ou não na empresa. Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo e melhoria dos aspectos de relacionamento e de coesão familiar, além da compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares. Identificação dos valores e mitos familiares, bem como sua influência no contexto da empresa e da família. Melhor qualificação do processo de sucessão, além do entendimento das expectativas das novas gerações e suas repercussões na continuidade do negócio e nas relações familiares. Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento da governança corporativa e conscientização da importância de um planejamento adequado de ações com o objetivo de preservar o patrimônio e maximizar o valor da empresa

25 PCS Parceria para o Crescimento Sustentável POS Parceria com Organizações Sociais Programa para Futuros Acionistas A PCS Parceria para o Crescimento Sustentável é destinada a empresas que desejam crescer de forma perene, gerenciando, além dos seus resultados econômicos e financeiros, seus impactos sociais, ambientais e culturais. Assim, a PCS visa permanentemente criar, compartilhar e implementar novos métodos e ferramentas para desenvolver o modelo de gestão que garante o crescimento empresarial e a longevidade da organização. Parceria destinada aos principais executivos e dirigentes de empresas brasileiras e internacionais de médio e grande portes de diversos setores e não concorrentes entre si que conduzirão suas organizações a um novo patamar de crescimento, dentro das premissas da sustentabilidade, do empreendedorismo e dos resultados econômico-financeiros. Trabalho em conjunto para que o crescimento da organização seja perene, gerando lucro contínuo com o melhor impacto para a sociedade e para o meio ambiente. Organização e materialização da visão de crescimento de cada organização parceira. Apoio ao CEO no desenvolvimento de projetos com ênfase em crescimento. A POS Parceria com Organizações Sociais foi desenvolvida para auxiliar as organizações sociais a incorporar ferramentas de gestão avançadas em seu dia a dia com o objetivo de se tornar autossustentáveis e mais atrativas para investimentos. Para que isso aconteça, a Fundação Dom Cabral oferece sua competência em gestão e formação de executivos para melhorar os resultados dessas entidades, possibilitando ações de maior amplitude. Parceria destinada a Organizações Sociais interessadas na melhoria de sua gestão, que desejam elevar seus resultados e amplificar o alcance de suas ações. Definição da estratégia de gestão da Organização Social com base em um modelo integrado, redesenho dos processos com maior impacto nos resultados e definição de indicadores de performance. Realinhamento da estratégia de captação de recursos privados e públicos. Ampliação dos horizontes a partir do contato com a vanguarda da gestão empresarial, visando a melhoria nos resultados dos projetos. O Programa para Futuros Acionistas é uma oportunidade de oferecer ao jovem estudante ou profissional uma vantagem competitiva para o início de carreira. Sob a tutela da FDC, os participantes entram em contato direto com o mundo corporativo e os desafios vividos pelos gestores em diferentes empreendimentos e organizações. Além do acesso privilegiado às melhores práticas de especialistas e organizações que são referência em setores-chave do mercado, cada participante é convidado a desenvolver um projeto pessoal, experimentando os primeiros desafios de transformar o conhecimento adquirido em realidade concreta. Jovens de 16 a 21 anos que desejem realizar uma imersão no mundo das organizações, dos negócios e do trabalho. Aprendizagem vivencial no ambiente de negócios. Desenvolvimento do pensamento crítico sobre os desafios do projeto empresarial familiar. Visão ampliada sobre práticas e iniciativas de engajamento social e trabalho colaborativo. Compreensão do significado do trabalho e do valor da gestão. Desenvolvimento do comportamento empreendedor e da capacidade de fundamentação para tomar decisões. Desenvolvimento do seu projeto pessoal, de acordo com suas aspirações e com o que você deseja realizar

26 PEG Parceria para Estruturação da Gestão A PEG foi criada para organizações de pequeno porte que precisam desenvolver e aprimorar a capacidade de gestão em vários aspectos do negócio. A partir da estruturação de questões fundamentais da gestão relacionadas à Estratégia, Finanças, Produtividade e Área Comercial, a PEG trabalha no aprimoramento da performance administrativa e do desempenho de empresas em desenvolvimento, impulsionando-as para novos desafios. A partir da formação de um grupo de até dez empresas de uma mesma região, a PEG promove o intercâmbio de experiências entre os participantes, por meio de workshops e encontros, mesclando atividades coletivas com monitorias e intervenções individualizadas no âmbito de cada organização. Empresas de pequeno porte reunidas em uma mesma região e em processo contínuo de desenvolvimento. 48 Ampliação da visão sistêmica em gestão e exercício das melhores ferramentas nas dimensões da Estratégia, Finanças, Produtividade e Comercial. Capacitação dos gestores da organização e ampliação da rede de relacionamentos. Definição de indicadores de performance e estabelecimento e acompanhamento periódico de metas Estruturação gerencial e de processos internos para a melhoria dos resultados financeiros, do desempenho global e da competitividade da organização. Desenvolvimento das competências para administrar de forma equilibrada demandas de curto prazo (resultado) x médio prazo (crescimento). 49