Assumir funções para gerir com excelência Investir

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1 Assumir funções para gerir com excelência Investir de

2 1.) Introdução Conseguir que o Executivo domine os seus pontos fracos e reforce os seus pontos fortes / trunfos no desenvolvimento da Empresa proporcionando o mais elevado retorno dos Investimentos, assumidos aqui, em sentido lato. O Executivo deverá compreender e adquirir os conhecimentos para investir corretamente no Capital Humano como alavanca fundamental do bom funcionamento da Empresa. O Executivo deverá entender o impacto da Inovação não somente ao nível dos produtos e serviços mas também nos processos e meios de suporte da Empresa numa palavra o impacto da Inovação no negócio global da Empresa. O Executivo deverá entender o impacto da função produção na Empresa e a importância do respeito pelos standards de qualidade que intervém desde o processo de aprovisionamento, passando pelo domínio das ferramentas e tecnologias produtivas até à qualidade percebida pelo Cliente. Finalmente, o Executivo deverá compreender a necessidade de preservar o conhecimento na Empresa, não se apoiando em testemunhos orais, partilhado de forma não estruturada pelos colaboradores, mas transmitido a escrito e aberto e partilhado por todos Esta Acão de Formação é a terceira de uma série de três ASSUMIR FUNÇÕES PARA GERIR COM EXCELÊNCIA DOMINAR DESENVOLVER INVESTIR e é de toda a vantagem para o Formando que se inscreva e frequente os três módulos. 2.) Objetivos O objetivo desta Acão de Formação permitirá ao Executivo zelar pelo aumento do retorno dos investimentos na Empresa e cuidar da adequada aplicação dos capitais investidos. Os investimentos podem tomar a forma de investimento no Capital Humano, na Inovação e na Tecnologia, nas ferramentas de Produção e de Qualidade e, finalmente, na preservação do conhecimento acumulado durante anos na Empresa. Esta Acão tem por objetivo ajudar o executivo a melhorar os resultados e o retorno dos investimentos por forma a melhorar rapidamente a performance da sua Empresa. 3.) Destinatários Administradores, Diretores Gerais de Empresas, Diretores de primeira linha com funções executivas. 4.) Programa 1. Política de Recrutamento 2. Enquadramento de uma Estratégia de Recrutamento Própria à Empresa 3. Follow-Up da Implementação da Estratégia de Recrutamento

3 3.1 Preparar o recrutamento 3.2 Otimizar o recrutamento 3.3 Gerir após o recrutamento 4. Otimizar a Função Investigação e Desenvolvimento 4.1 Atividades de Investigação e de Desenvolvimento 4.2 Organização da R&D e interação com outras Funções 5. Aproveitar o Efeito de Alavancagem das Tecnologias 5.1 Motores de busca 5.2 Sites web, blogs e redes sociais 5.3 Bases de dados, estatísticas 5.4 Software de gestão integrados ou ERP Entreprise Resource Planing 5.5 Outros meios de comunicação 6. Otimizar os Processos de Produção 6.1. Organizar a produção 6.2. Desenvolver métodos e ferramentas de produção 6.3. Impor a qualidade e o controle de qualidade 6.4. Desenvolver uma política de compras 7. Processo de Gestão do Conhecimento 7.1 Recolha de conhecimento 7.2 Formalização do conhecimento 7.3 Difundir o conhecimento 7.4 Controlar o conhecimento 8. Análise e Discussão do Caso Speedcar

4 5.) Formador Carlos Douwens Licenciado em Engenharia Mecânica (I.S.T.). Tem mais de 30 anos de experiência na Gestão Global de Empresas Nacionais e Multinacionais. Desenvolveu fortemente os skills nas áreas de Leadership, Mudança Organizacional, Coordenação e Reporting, Finanças, Marketing, Vendas, RH e Logística. Fez o start-up de várias Empresas e desenhou e implementou planos estratégicos de recuperação e de desenvolvimento. Foi Director Geral de Empresas como Royal Canin (Portugal), Anivite, Aquapor, Terologos, Castolin + Euctectic, Director do Centro de CIM do Porto, além de Consultor de muitas de Empresas. É Partner de VISCONTI e Director Geral de Zenit Dimension. 6.) Data e local de realização Lisboa Data: 12 de novembro de Duração: 7 horas - 09:30 às 17:30 Local: Sala de formação da FIPA Rua da Junqueira, 39 Edifício Rosa, 1º Piso Lisboa

5 Ficha de Inscrição Dados do participante Nome completo: Empresa/Instituição: Morada da Empresa/Instituição: Código postal: - Telefone: Cargo: Habilitações literárias: Acção de Formação em que se inscreve, 12 de novembro de Modalidade de inscrição Associada da FIPA Não Associada da FIPA Associação/Empresa: Tipo de pagamento (a efetuar após receção da fatura) Transferência bancária NIB da FIPA: (Millenium BCP) Cheque endereçado à FIPA Dados para emissão de recibo Nome/Entidade: N.º Contribuinte: Data limite para inscrição 1 Lisboa: 05 de novembro de Valor da inscrição Associados: 80 (inscrição nos 3 módulos 220 ) Não Associados: 130 (inscrição nos 3 módulos 350 ) Contactos FIPA Rua da Junqueira, 39 Edifício Rosa 1º piso Lisboa Tel.: /3/9 formacao@fipa.pt A realização das ações é condicionada a um número mínimo de inscrições, pelo que a FIPA reserva-se o direito de cancelar ou adiar a realização das ações de formação, caso o número de participantes inscritos seja insuficiente. O cancelamento da inscrição poderá ser efetuado até às 48 horas anteriores à data marcada. A não comparência na ação de formação, e as desistências após o início do curso, implicam o pagamento do valor total da inscrição. Nota: De modo a formalizar a sua inscrição por favor destaque esta folha e envie via correio ou digitalizado para a FIPA. 1 O número de inscrições é limitado à capacidade da sala de formação.

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