UMA RAZÃO PARA EXISTIR. A DUO Financial foi fundada em 2013 com a vontade de construir um mundo melhor, ajudando as pessoas de forma genuina.

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Luís Zagalo Avelar
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3 UMA RAZÃO PARA EXISTIR. A DUO Financial foi fundada em 2013 com a vontade de construir um mundo melhor, ajudando as pessoas de forma genuina.

4 DUO = PARCERIA Para isso, nós buscamos parcerias com empresas bem intencionadas para que juntos possamos tornar seus negócios bem sucedidos e rentáveis.

5 Nós prestamos assessoria em três áreas diferentes: gestão administrativa e financeira, soluções em otimização de custos e aumento de receita e suporte em recursos humanos.

6 Somos especialistas e propomos soluções completas de outsourcing financeiro, ajudando nossos clientes a administrar seu capital e obter recursos financeiros.

7 Nossa meta é simplificar, possibilitando que os nossos clientes foquem no crescimento sustentável do seu negócio.

8 SOLUÇÕES

9 MOMENTOS DIFERENTES, SOLUÇÕES DIFERENTES. Todo negócio possui um ciclo de vida. Cada fase dessa evolução, necessita de cuidados específicos. Nossas soluções são personalizadas e desenvolvidas para alcançar a maior eficiência de acordo com o momento de cada empresa.

10 start Para empresas que estão iniciando suas operações ou em estágio de introdução. Criação de uma Governança e Cultura Forte Preparação para IPO Suporte na Captação de Dívida e Capital Organização Financeira Mentoring

11 growth Fortalecimento da Governança Planejamento Estratégico Soluções para empresas que estão em fase de crescimento e que necessitam de crédito ou capital para evoluir. Planejamento para Crescimento de Vendas Otimização de Custos Organização Financeira Suporte em Recursos Humanos

12 gain Para empresas em estágio de maturação, mas atuantes em um mercado com espaço para melhorar a rentabilidade. Melhoria de Lucratividade Fortalecimento da Governança Planejamento Estratégico Planejamento para Crescimento de Vendas Otimização de Custos Organização Financeira Suporte em Recursos Humanos

13 recovery Empresas com muita dívida, prejuízos pequenos ou outras dificuldades financeiras, mas que podem se recuperar. Reestruturação de Dívida Fortalecimento da Governança Planejamento Estratégico Planejamento para Crescimento de Vendas Otimização de Custos Organização Financeira Suporte em Recursos Humanos

14 community Soluções específicas para empresas do 3º setor ou para empresas que desejam realizar um projeto social. Captação de Recursos para ONGs e Sociedades sem Fins Lucrativos Organização de Eventos para Captação de Fundos Educação da População sobre Prevenção a Doenças Conscientização da Sociedade sobre Responsabilidade Social

15 ÁREAS DE ATIVIDADE

FINANÇAS Elaboração de Relatórios Financeiros Projeções Financeiras e Processo Orçamentário Relatórios Mensais Acompanhamento do Fluxo de Caixa Fechamento do Caixa Apoio na obtenção de Recursos

16 FINANÇAS Elaboração de Relatórios Financeiros Projeções Financeiras e Processo Orçamentário Relatórios Mensais Acompanhamento do Fluxo de Caixa Fechamento do Caixa Apoio na obtenção de Recursos Bancários Negociações de Dívida e Capital Atividades de Tesouraria Elaboração de Relatórios para o Conselho/Presidência/Acionistas Relações com Investidores Apoio em Fusões e Aquisições Implantação ou melhoria de Sistemas Contábeis

OPERAÇÕES Controle de Faturamento e Vendas Planejamento Estratégico para Aumento de Vendas Cash Management Diligência do Contas a Receber Administração do Contas a Pagar

17 OPERAÇÕES Controle de Faturamento e Vendas Planejamento Estratégico para Aumento de Vendas Cash Management Diligência do Contas a Receber Administração do Contas a Pagar Administração de Contratos Implementação de Sistemas Implantação de Controles Internos e Infraestrutura Revisão de Processos para Aumentar Geração de Caixa Otimização de Custos

18 RECURSOS HUMANOS Suporte e Participação na Contratação de Profissionais Capacitados Planejamento de RH Administração da Folha de Pagamento Criação de uma Governança Garantia de Aderência às Leis Trabalhistas Criação de um Programa de Treinamento e Plano de Carreira

19 LIDERANÇA

Fernanda Nunes Terracini SÓCIA ADMINISTRATIVA Fernanda fundou a DUO Financial em 2013, com o intuito de gerir e assessorar empresas de todos os segmentos, e contribui com mais de 15

20 Fernanda Nunes Terracini SÓCIA ADMINISTRATIVA Fernanda fundou a DUO Financial em 2013, com o intuito de gerir e assessorar empresas de todos os segmentos, e contribui com mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro, atendendo clientes das mais variadas indústrias e níveis de complexidade. Agregou, nos últimos anos, como CFO, experiência no setor de saúde.

Luiz Gatti SÓCIO ADMINISTRATIVO E CFO Luiz Gatti é um dos fundadores da DUO e agrega mais de 10 anos de experiência em Controles Internos, Visão de Processos e Gestão Financeira.

21 Luiz Gatti SÓCIO ADMINISTRATIVO E CFO Luiz Gatti é um dos fundadores da DUO e agrega mais de 10 anos de experiência em Controles Internos, Visão de Processos e Gestão Financeira. Atuou em grandes grupos empresariais, com início de carreira na KPMG. Focado em contribuir diretamente na ações de melhoria do ambiente de gestão organizacional, com forte orientação metodológica para simplificação dos processos, otimização de custos e identificação de oportunidades de crescimento.

Maggie A. Peart SÓCIA ADMINISTRATIVA Maggie Peart se juntou a Fernanda e Gatti em setembro de 2015, após 25 anos de experiência no mercado financeiro.

22 Maggie A. Peart SÓCIA ADMINISTRATIVA Maggie Peart se juntou a Fernanda e Gatti em setembro de 2015, após 25 anos de experiência no mercado financeiro. Atuou principalmente como aprovadora de crédito em bancos como BankBoston, Bank of America, Itaú, HSBC e Santander. Esta experiência possibilitou um forte conhecimento de várias indústrias, planejamento, projeções e gestão de equipes.

23 duofinancial.com.br

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