Programa de de Formação 2013

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1 Programa de de Formação 2013

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3 Índice Institucional Perfil institucional e elementos conceptuiais...6 Missão...6 Valores...6 Visão Áreas de actuação e macro-produtos...7 Modelo de formação e actividades afins...7 Estrutura formativa...8 Inscrições e candidaturas...9 Endereço e contactos...10 Acções formativas da ENAD no âmbito do Plano Nacional de Formação de Quadros...11 Plano Nacional de Formação de Quadros Quadro de Competências a desenvolver na Formação de Dirigentes...15 Gestão Pública Nível A (P1)...20 Curso de Gestão Pública Nível B (P2)...21 Curso de Introdução à Gestão Pública (P3)...22 Especialização para Dirigentes (P4)...23 Estudos Avançados em Gestão Pública (P5)...24 Introdução ao Serviço Público Nível A (P6)...26 Aperfeiçoamento em Gestão Pública (P7)...28 Especialização em Legística (P8)...29 Iniciação ao Serviço Público Nível B (P9)...30 Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação (P12)...32 Formação de Formadores (P14)...33 Cursos Regulares Concurso Público Na Função Pública...37 Elaboração de Projectos...38 Gestão de Projectos...39 Avaliação de Projectos...40 Políticas Públicas...41 Gestão do Desenvolvimento Urbano...42 Feitura de Leis...43 Férias, Faltas e Licenças na Função Pública...44 Gestão das Competências...45 Auditoria e Controlo Financeiro na Administração Pública...47 Elaboração de Textos Oficiais e Pareceres Técnicos...48 Gestão de Recursos Humanos na Função Pública...49 Avaliação de Desempenho de Pessoal na Função Pública...50 Gestão da Segurança Social...51 Inspecção do Trabalho...52 Especialização em Gestão de Recursos Humanos por Competências...53 Conferências no Sector Público Administrativo Seminários Técnicos no Sector Público Administrativo Mobilidade de Pessoal na Função Pública...56 Consolidação de Contas...57 Regime de Contratação de Pessoal na Função Pública...58 Modelos de Gestão Pública...59

4 Técnicas de Condução de Reuniões nos Serviços Públicos...60 Ciclo de Gestão da Formação Profissional nos Serviços Públicos...61 Gestão de Processos...62 Cursos para o Sector Empresarial Como Elaborar um Plano de Negócios...65 Gestão do Plano de Negócios...66 Avaliação de Empresas e Negócios...67 Análise de Projectos e Investimentos...68 Contabilidade Nível I...69 Contabilidade Geral Nível Ii...70 Contabilidade Geral Nível Iii...71 Fiscalidade Empresarial...72 Auditoria Financeira...73 Gestão Orçamental nas Pequenas e Médias Empresas...74 Gestão Orçamental nas Grandes Empresas...75 Prevenção e Combate à Fraude Fiscal...76 Análise e Risco de Crédito...77 Excel de Gestão...78 Fluxo de Caixa e Planemaneto Financeiro...79 Contabilidade Geral Informatizada...80 Marketing nas Organizações...81 Negociação e Mediação...82 Regime da Contratação Pública...83 Contencioso Aduaneiro...84 Contencioso Fiscal Angolano...85 Seminários no Sector Empresarial...86 Mercados e Produtos Financeiros...87 Processo Disciplinar na Legislação Laboral...88 Parcerias Público Privadas...89 Jogos de Dinâmicas de Grupo na Seleção de Pessoal e na Gestão de Recursos Humanos...90 Conferências e Palestras no Sector Empresarial...91 Listagem de Cursos por Encomenda Cursos por Encomenda...94 Calendário Geral de Cursos Calendário de cursos...94

5 Institucional Institucional

6 Institucional Perfil institucional e elementos conceptuiais Missão Contribuir para o fortalecimento institucional e para o desenvolvimento da República de Angola, através da especialização de competências necessárias ao aumento da qualidade, produtividade, modernização e eficácia das instituições dos sectores público e privado, mediante acções de formação, pesquisa, consultoria e divulgação. Valores Ética Capacidade de pensar e agir com integridade, credibilidade e responsabilidade na dinâmica das relações interpessoais, institucionais e cognitivas. Competência profissional, inovação e mérito Transparência Reconhecimento interno e externo pela atitude de prestação de contas e responsabilização sobre tudo o que é realizado, porque é realizado, como é realizado, especialmente pela capacidade de oferecer resultados e impactos socialmente relevantes. Tudo o que se realiza no âmbito da Escola deve, necessariamente, ser referenciado à sua missão - guia permanente de orientação aos objectivos, metas e actividades da ENAD. Um dos componentes que dá sustentação a todos os demais processos mutantes e que integra elemento de formação da identidade da ENAD. Profissionais com conhecimento técnico adequado, comprometidos com a busca eficaz e dinâmica. Rigor e objectividade O princípio da equidade, o respeito à objectividade científica e à dignidade das pessoas devem nortear todas as iniciativas da Escola. Responsabilidade intergeracional Compromisso de acção no sentido de contribuir para a qualidade e o bem-estar das gerações actual e futura. 6

7 7 Visão A ENAD dever-se-á afirmar pela qualidade e resultados do seu trabalho, como agente activo e influente da modernização dos processos de gestão em prol do desenvolvimento sustentável da República de Angola. 1. Contribuir para o aumento da eficiência e qualidade dos serviços públicos e privados, para a solidificação do crescimento económico e do desenvolvimento sustentável da República de Angola. 2. Elevar a qualidade e redireccionar as competências dos servidores públicos que ocupem ou venham ocupar cargos políticos, de direcção e chefia, para apoiar a formulação e implementação das políticas de Estado. 3. Conduzir a pesquisa no domínio das novas técnicas de gestão e da ciência da administração e produzir conhecimento para apoio à formulação e avaliação de políticas públicas. Áreas de actuação e macro-produtos A Escola Nacional de Administração para o alcance da sua missão nos sectores público administrativo do Estado (Ministérios, Secretarias de Estado e Institutos Públicos), e do sector empresarial (público e privado), apresenta as seguintes áreas de actuação e macro produtos: Prestação de serviços de formação, publicações, promoção de eventos técnico científicos, pesquisas e consultoria. Modelo de formação e actividades afins Os cursos da ENAD são dirigidos a um público homogéneo, previamente selecionado e inscrito. Os cursos podem ser compostos por um ou um conjunto de módulos, integrando um eixo comum de conhecimentos, onde se busca, de forma detalhada, abordar conceitos, práticas, instrumentos e ferramentas de gestão aliado a diferentes dinâmicas de ensino, como aulas expositivas, dinâmicas de grupo, exercícios individuais ou em grupo para fixação do conteúdo, jogos, simulações, estudos de caso, análise de melhores práticas entre outras. Os cursos ministrados na ENAD são certificados por participante, mediante as regras de aproveitamento, de acordo com o Regulamento Interno da Formação da ENAD. Institucional

8 Institucional Em síntese as acções formativas da ENAD estão estruturadas de acordo com o seguinte quadro: Quadro n. 1 Estrutura formativa da ENAD EXTENSÃO Actividades formativas livres e abertas que visam a complementação ou a aquisição de conhecimentos destinados a uma clientela bastante variada, uma vez que os requisitos para a inscrição variam caso a caso. As actividades são de curta duração. Nesta modalidade as actividades são de curta duração, situando-se entre oito (8) a quarenta (40) horas/aula. ACTUALIZAÇÃO Actividade com duração entre oito (8) a cento e vinte (120) horas/aula (curta e média duração) que têm por objectivo actualizar e disseminar novos conhecimentos, desenvolver competências de gestão e alinhamento com os progressos científico e tecnológico. APERFEIÇOAMENTO Eventos com duração entre (120) e (360) horas-aula(média duração), para o aprofundamento de determinadas áreas do conhecimento,com o objectivo de melhoria das capacidades gerenciais existentes ou o de preparar profissionais para assumirem funcões gerenciais. 8 ESPECIALIZAÇÃO Eventos de longa duração, com carga horária acima de 360 horas, destinados a portadores de diploma de ensino superior, com o objectivo de desenvolver e especializar quadros para o exercício profissional em determinados domínios da área de administração.

9 Inscrições e candidaturas A ENAD tem um leque de ofertas formativas, distinguindo o período de inscrição e de candidaturas, para todos aqueles que queiram melhorar, actualizar ou aperfeiçoar os seus conhecimentos, desde que, satisfaçam os perfis de entrada exigidos. A ENAD, apenas inicia, os cursos que possuem um mínimo de quinze (15) candidatos confirmados, pelo que, as datas referidas são indicativas no momento da realização da inscrição. As candidaturas podem ser apresentadas de duas formas: Individual / particular Em caso do pagamento ser efectuado por conta própria. Pela entidade empregadora No dois casos, deverão ser preenchidas, as fichas de inscrição, acompanhadas dos seguintes documentos obrigatórios: Curriculum Vitae Certificado de Habilitações As inscrições adoptam, em alguns cursos, um modelo opcional, por períodos, (laboral ou Pós laboral) que facilitam a realização de sessões formativas de acordo a agenda dos clientes. Em caso do pagamento ser efectuado, pela entidade empregadora, deverá a mesma, solicitar a inscrição do funcionário, por meio de ofício, onde vem referido entre outros itens, o nome do funcionário e o curso pretendido. Cópia do Bilhete de Identidade Fotografia tipo passe 9 Institucional

10 Institucional Endereço e contactos Sede A ENAD está sedeada na Estrada do Futungo Costa do Sol Luanda - Angola Quadro n. 4 Croquis de localização Corimba Contactos 10 (+244) (+244) (+244) contacto@enad.gov.ao Visite o nosso site Estrada da Samba ENAD Escola NacionaldeAdministração Hotel Costado Sol Clube Náutico dos Militares Embarcadour od o Mussulo

11 Acções formativas da ENAD no âmbito do Plano Nacional de Formação de Quadros 11 A ENAD no âmbito dos seus objectivos apresenta o Programa de Formação para o ano de 2013 em alinhamento com a Estratégia Nacional de Formação de Quadros, com a Política Nacional de Formação de Quadros, com o Plano e os Programas de Acção para a Formação Nacional de Quadros. A Formação e Capacitação de Quadros esta articulada com a Estratégia de Desenvolvimento de Longo Prazo ( Angola 2025) e com os instrumentos de planeamento de médio prazo que abrangem todos os níveis de qualificação superior e média na Administração Pública e do pessoal Dirigente. Entre os seus objectivos específicos, encontram-se dois que importa realçar, como orientação para o Plano Nacional de Formação de Quadros: 1. Desenvolver o capital humano com formação avançada adequada às necessidades do país; 2. Promover e intensificar a formação de quadros qualificados que satisfaçam as necessidades da Administração Pública; 3. Incrementar as acções de formação no âmbito do Sistema Integrado de Formação da Administração Pública. No sentido de dar-se cumprimento ao PNFQ e evitar transtornos ao funcionamento dos serviços, os cursos para o sector público administrativo serão realizados preferencialmente no período da Tarde, ou seja, das 14:00 às 18:00 e Pós laboral das 16:00 às 20:00. Assim, é imprescindível que os organismos dispensem os funcionário por meio período do dia, nomeadamente a partir das 12h. Institucional

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13 Plano Nacional de Formação de Quadros PNFQ

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15 Quadro de Competências a desenvolver na Formação de Dirigentes Nota: Cargos da Administração Pública Central; Administração Pública Provincial e Administração Pública Municipal (a ENAD responderá apenas na formação da Administração Central) Quadro de Competências a desenvolver na Formação de Dirigentes Competências Cargos Direcção Cargos Chefia Cargos Direcção a recrutar Ética e Missão de serviços Públicos Qualidade e Modernização de Serviços Gestão estratégica Avaliação de Resultados Cargos Direcção após 1 ano ingresso Planeamento e programação de actividades Gestão por objectivos, monitoria e avaliação de projectos Gestão Orçamental e de recursos materiais Sistemas de informação e informática Liderança, Gestão de equipas e pessoas Internacionalização e perspectiva para o desenvolvimento Projecto Aplicado Gestão de Recursos Alta Direcção 15 PNFQ

16 PNFQ Quadro de Competências a desenvolver na Formação de Quadros Superiores Competências Quadros Superiores após ingresso Quadros superiores APC Quadros superiores APP Cargos Superiores APM Quadros superiores Licenciados em direito APC+APP Técnicas de Planeamento e Programação Organizações internacionais e regiões africanas Concepção, gestão e avaliação de políticas públicas Nota: Cargos da APC = Administração Pública Central; APP = Administração Pública Provincial e APM = Administração Pública Municipal (a ENAD responderá apenas na formação da Administração Central) Gestão de projectos Gestão e tratamento da informação Técnicas de monitoria e avaliação de projectos Gestão por objectivos, gestão de projectos e avaliação Gestão da qualidade em serviços e sistemas de qualidade 16

17 17 Competências Quadros Superiores após ingresso Quadros superiores APC Quadros superiores APP Cargos Superiores APM Quadros superiores Licenciados em direito APC+APP Conhecimentos de administração e gestão Administração e boa governança Direito administrativo Políticas económicas e economia do sector público Organização da AP, actividades e procedimentos administrativos Gestão de recursos humanos Sistemas de informação e informática Sistemas de informação, reorganização de processos, gestão de sistemas de informação e e-government Procedimentos financeiros Finanças públicas Contabilidade pública Gestão de recursos financeiros e materiais Competências comportamentais PNFQ

18 PNFQ Nota: Cargos da APC=Administração Pública Central; APP= Administração Pública Provincial e APM= Administração Pública Municipal (a ENAD responderá apenas na formação da Administração Central) Competências Capacidade de comunicação Quadros Superiores após ingresso Quadros superiores APC Quadros superiores APP Cargos Superiores APM Comunicação pessoal Ética e sentido de responsabilidade Ética e missão de serviço público Liderança trabalho em equipa gestão de conflitos Liderança, gestão de Pessoas e equipas Coordenação de equipas e trabalho em equipa Desenvolvimento individual, organizacional e Qualidade Feitura de leis Procedimento legislativo Legística Boas Prácticas Quadros superiores Licenciados em direito APC+APP 18

19 19 Nota: A ENAD responderá apenas na formação da Administração Central Quadro de Competências a desenvolver na Formação de Quadros Médios Competências Conhecimento de Administração e Gestão Quadros Médios novos ingresso (P6) Quadros Médios (P10) Organização da Administração Pública - Actividades e procedimentos administrativos Gestão de Recursos Humanos Sistemas de informação e informática Sistema de informação, reorganização de processos, gestão de processos de formação e e-government Procedimentos financeiros Gestão de recursos financeiros e materiais Capacidade de comunicação Comunicação pessoal Ética e sentido de responsabilidade Ética e Missão de serviços Públicos Capacidade de decisão Processo de decisão e resolução de problema Liderança / trabalho em equipa / Gestão de conflitos Coordenação de equipas e trabalho de equipa PNFQ

20 PNFQ GESTÃO PÚBLICA NÍVEL A (P1) No âmbito do PNFQ ( ) - Formação obrigatória 20 equiparados Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: 15 à 22 de Abril 2ª Edição: 10 à 17 de Junho 3ª Edição: 23 à 30 de Setembro 24 Horas (18 h de formação e seminário de 6 h) Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares dos cargos de direcção e chefia de topo, tendo em vista o reforço das suas competências técnicas e comportamentais potenciadoras de uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Ética e missão de serviço público; Qualidade e modernização de serviços; Gestão estratégica; Avaliação de resultados (accountability)

21 CURSO DE GESTÃO PÚBLICA NÍVEL B (P2) No âmbito do PNFQ ( ) - Formação obrigatória 21 Chefe de departamento Chefe de secção de todos os níveis de Administração Central Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 08 a 26 de Abril 2ª Edição: de 08 a 26 de Julho 3ª Edição: de 07 a 25 de Outubro 60 Horas Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares dos cargos de direcção e chefia intermédia, tendo em vista dotá-los de competências técnicas e comportamentais, potenciadoras de uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Ética e missão de serviço público; Planeamento e programação de actividades Gestão por objectivos, monitoria e avaliação de projectos Gestão orçamental e de recursos materiais Sistemas de informação e informática na óptica do utilizador Liderança, gestão de equipas e pessoas Qualidade e modernização de serviços; Internacionalização e prospectiva para o desenvolvimento Desenvolver individualmante projecto aplicado, se necessário em tempo pós frequência do curso PNFQ

22 PNFQ CURSO DE INTRODUÇÃO À GESTÃO PÚBLICA (P3) No âmbito do PNFQ ( ) - Formação obrigatória 22 Dirigentes que forem recrutados de entre licenciados de comprovada competência vindos do exterior. Directores nacionais Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: 8 à 19 de Abril 2ª Edição: 8 à 19 de Julho 3ª Edição: 7 à 18 de Outubro 40 Horas Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares dos cargos de direcção e chefia de topo após nomeação, tendo em vista a melhoria do perfil, experiência e conhecimentos profissionais, potenciadoras de uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Ética e missão de serviço público; Liderança; Qualidade e modernização de serviços; Gestão de recursos; Internacionalização e prospectiva para o desenvolvimento

23 ESPECIALIZAÇÃO PARA DIRIGENTES (P4) Conteúdo Prográmatico 23 Dirigentes que forem recrutados de entre licenciados de comprovada competência vindos do exterior. Directores nacionais Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: 22 de Abril a 03 de Maio 2ª Edição: 17 à 28 de Junho 3ª Edição: 23 de Setembro à 4 de Outubro 40 Horas São objectivos gerais fornecer uma formação específica de gestão, em consonância com as necessidades do cargo desempenhado em cada sector(ambiente, ordenamento, serviços de interesse geral-águas, saneamento, eletricidade etc.- comércio, agricultura economia etc.). Assim não se trata de desenvolver competências técnicas ou comportamentais transversais à Administração Pública, mas antes competências adequadas à gestão de dossiers e recursos específicos. De acordo com a solictação dos sectores e com programas acertados conforme as necessidades específicas. PNFQ

24 PNFQ ESTUDOS AVANÇADOS EM GESTÃO PÚBLICA (P5) 24 Técnicos superiores próximos de funções de topo (assessor ou similar), sempre conjugada com o exercício de funções; Licenciados externos à função pública que se queiram habilitar para recrutamento futuro de dirigentes, permitindo por esta via o reforço de competências e refrescamento da função pública, atraindo novas comptências; Profissionais experientes, vindos fora da função, com idênticos objectivos Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 8 de Abril à 15 de Agosto ( pausa pedagógica de 4 à 14 de Junho ) 340 Horas Esta formação com conteúdos orientados para a alta gestão pública apresenta duplo objectivo: qualificados para futuros dirigentes integrados no conceito de Administradores públicos. Tal satisfaria a exigência de nomear dirigentes com formação obrigatória antes da nomeação (assinala-se que os encontros com as autoridades angolanas, permitem antecipar que tal solução vai no sentido pretendido); mais exigentes e qualificadas de gestão de projectos, encarregados de missão internacionais, que possam, ou não, vir a ser recrutados como dirigentes futuros.

25 25 Ética, missão de serviço público e gestão pública Políticas públicas Planeamento e programação Gestão por objectivos Monitoria e avaliação de projectos Gestão orçamental Contratação Liderança, gestão de pessoas e gestão de equipas Comunicação Negociação Qualidade, inovação e modernização Administração electrónica, sistemas de informação e informática Internacionalização e prospectiva Avaliação dos Formandos Teste escrito no final de cada tema Trabalho de fim de curso PNFQ

26 PNFQ INTRODUÇÃO AO SERVIÇO PÚBLICO NÍVEL A (P6) Futuros quadros superiores licenciados após admissão e no início da carreira Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: 08 de Abril a 09 de Maio 2ª Edição: 27 de Maio à 5 de Julho 3ª Edição: 5 de Agosto à 13 de Setembro Fornecer formação de carácter generalista, dirigida a licenciados que foram selecionados em concurso para ingressar como quadro superior na Administração angolana Visa proporcionar formação actualizada, desenvolver capacidade de trabalho em equipa e de decisão e criatividade e inovação pelo estudo e aprendizagem de temas transversais à função pública. 120 Horas 26

27 Admissão e boa governança Direito administrativo Políticas económicas e economia do sector público Finanças públicas Contabilidade pública Estatística Liderança, gestão de pessoas e comunicação Sistemas de informação, reorganização de processo administrativos, gestão de sistemas de informação e e-government Informática para utilizadores Gestão por objectivos, gestão de projectos e avaliação Gestão da Qualidade em serviços e sistemas de qualidade Organizações internacionais e regionais africanas Concepção, gestão e avaliação de políticas públicas Realização de trabalho final de curso Avaliação dos Formandos Teste escrito no final de cada tema Trabalho de fim de curso 27 PNFQ

28 PNFQ APERFEIÇOAMENTO EM GESTÃO PÚBLICA (P7) 28 Actuais quadros superiores licenciados após admissão na carreira e no início da carreira Tarde - 14:30 às 18:30 1ª Edição: 15 à 26 Abril 2ª Edição: 19 à 30 de Agosto 40 Horas Propiciar conhecimentos e ferramentas básicas para os trabalhadores que ingressam na carreira geral de técnico Superior da Administração Pública. Visa proporcionar formação actualizada, desenvolver capacidade de trabalho em equipa e de decisão e criatividade e inovação pelo estudo e aprendizagem de temas transversais à função Pública. Organização da A.P. (Actividades e Procedimentos Administrativos); Estratégia, Gestão por objectivos e Sistemas de Avaliação; Gestão de Projectos; Gestão e Tratamento da Informação; Comunicação Pessoal; Gestão de Recursos Financeiros e Materiais; Desenvolvimento individual, Organizacional e Qualidade Avaliação dos Formandos Teste escrito no final de cada tema

29 ESPECIALIZAÇÃO EM LEGÍSTICA (P8) 29 Licenciados recém adminitidos nos ministérios incluíndo nível desconcentrado (delegações provínciais e repartições) Pretende-se igualmente aperfeiçoar / reciclar actuais funcionários Tarde - 14:30 às 18:30 1ª Edição: 1 de Abril à 04 de Junho 2ª Edição: 12 de Agosto à 11 de Outubro 180 Horas Desenvolver competências técnicas transversais dos titulares dos cargos de direcção e chefia de topo após nomeação, tendo em vista a melhoria do perfil, experiência e conhecimentos profissionais, potenciadoras de uma liderança forte e mobilizadora em sintonia com as exigências da moderna gestão pública. Procedimento Legislactivo Legística (material e formal) Boas prácticas O Curso deverá ser realizado em parceria com INA (Portugal) PNFQ

30 PNFQ INICIAÇÃO AO SERVIÇO PÚBLICO NÍVEL B (P9) Quadros técnicos com formação técnico profissional ou bacharelato Técnicos médios Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16 às 20:00 1ª Edição: de 01 a 26 de Abril 2ª Edição: de 01 a 26 de Julho 80 Horas Fornecer formação inicial de carácter generalista, dirigida a técnicos que foram selecionados em concurso para ingressar como quadro técnico na Administração angolana. Visa proporcionar formação actualizada em gestão pública em domínios que requerem aplicação de técnicas e métodos de trabalho, transversais à Administração e desenvolver capacidade de chefia quando coordene outros profissionais, bem como competências de comunicação e trabalho em equipa. 30

31 Mod. 1 Constituição e Serviço Público Angola no Mundo Mod 2 Organização do Estado Conduta e Ética Mod 3 Serviços do Governo Políticas Públicas Avaliação de Acompanhamento Políticas Públicas Mod 4 Serviços Públicos Serviços para o cidadão Estratégias governativas para a Qualidade Cidadania Mod 5 Gestão Financeira e aspectos específicos da gestão financeira dos serviços públicos Orçamento, regras e processos Mod 6 Desenvolvimento de competências para a melhoria de eficiência individual Avaliação dos Formandos Obrigatória 31 PNFQ

32 PNFQ SISTEMAS E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (P12) 32 Dirigentes Quadros superiores (actuais e novas entradas) Quadros médios (actuais e novas entradas) Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 06 a 31 de Maio 2ª Edição: 05 à 30 de Agosto 80 Horas A formação em SI / TIC tem como objectivo geral dotar a Administração Pública com efectivos cujas competências técnicas estejam em sintonia com as exigências da moderna gestão pública, potenciada pela utilização de SI / TIC. São objectivos específicos deste programa: Desenvolver e potenciar a utilização destas novas ferramentas, através de formação geral para utilizadores e formação de especialização para profissionais de informática da AP; Analisar, renegociar e gerir contratos informáticos nos seus múltiplos aspectos. Melhorar a gestão da informação nas organizações e da gestão de benefícios dos investimentos em SI / TIC Formação para utilizadores destinada a quadros médios; Formação para profissionais de informática destinada a quadros médios que necessitem de se especializar na área; Formação para dirigentes e quadros superiores sobre diversas temáticas de que se destacam: TIC e Processos de Mudança Organizacional; Aquisição, Gestão e Avaliação de contratos de Fornecimento de TIC; Gestão de Benefícios dos investimentos em SI/TIC

33 FORMAÇÃO DE FORMADORES (P14) No âmbito do PNFQ ( ) - Formação obrigatória para todos os formadores Todos interessados Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 03 a 28 de Junho 80 Horas A Andragogia Métodos e técnicas de ensino Planear dossiers andragógicos Realizar acções de formação (simulação) Factores e processos de aprendizagem Comunicação e animação de grupos pedagógicos Avaliação da aprendizagem Recursos didácticos Prácticas de ensino interactivo Avaliação dos Formandos Obrigatória 33 PNFQ

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35 Cursos Regulares Cursos Regulares

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37 CONCURSO PÚBLICO NA FUNÇÃO PÚBLICA 37 Entidades que integrem os núcleos de recrutamento ou de Recursos Humanos, ou que integrem os júris de procedimentos concursais. Técnicos superiores e juristas que integrem a constituição de júris de procedimentos concursais ou que detenham no seu âmbitode atribuições a análise de problemáticas do procedimento concursal Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 11 a 15 de Março 2ª Edição: de 15 a 19 de Abril 3ª Edição: de 10 a 14 de Junho 4ª Edição: de 08 a 12 de Julho 20 Horas Dotar os participantes de conhecimentos relativos a tramitação dos procedimentos concursais; conhecimentos sobre o procedimento concursal comum ou para a constituição de reservas de recrutamento Conhecimentos relativos ao início e desenvolvimento do procedimento concursal desde a sua abertura até a sua conclusão Dotar ainda os participantes de conhecimentos iniciais relativos à aplicação dos métodos de selecção, assim como das metodologias a aplicar Enquadramento Linhas gerais da Legislação Variáveis a ter em conta no processo de recrutamento Procedimento comum, constituição de reservas de recrutamento Métodos de selecção: obrigatório e facultativo Ordenação de candidatos / lista única de classificação de candidatos Recrutamento em entidade centralizada Cursos Regulares

38 Cursos Regulares ELABORAÇÃO DE PROJECTOS 38 Dirigentes, e quadros superiores da Administração Pública Técnicos dos GEPE s Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 15 de Abril a 03 de Maio 2ª Edição: de 12 a 30 de Agosto 60 Horas Desenvolver aptidões nucleares no âmbito da gestão do ciclo dos projectos, cobrindo diferentes vertentes ligadas à concepção, gestão e avaliação de projectos no quadro do sector público Análise de Risco e Avaliação de Desempenho e Impactos As cinco áreas de processos na Gestão de Projectos; Iniciar, Planear, Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Anatomia do Projecto e gestão do ciclo do projecto Conceito, Características e tipologia de Projectos Os Projectos nas Organizações sistema de gestão e o ciclo do projecto A concepção de projectos por objectivos

39 GESTÃO DE PROJECTOS Directores e Gestores Técnicos Gabinetes de estudo e pesquisa Gestores de projectos Profissionais das várias áreas funcionais envolvidos na gestão de projectos Técnicos Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 24 de Junho a 05 de Julho 2ª Edição: de 21 de Outubro a 01 de Novembro 40 Horas Pretende-se que os formandos no fim do curso adquiram conhecimentos necessários para p planeamento, estruturação, implementação e acompanhamento de projectos. Conceito de projecto, programa e portfólio projecto como viabilizador de mudanças Áreas de conhecimento da gerência de projectos Fases e ciclos de vida de projectos: matricial, funcional, por projectos Funções e responsabilidades - staff do projecto Fundamentos de escopo e tempo em projectos Fundamentos de riscos de projecto As prácticas e princípios na adminsitração empresarial e pública. Casos empresarias e da administração pública no mundo e em Angola 39 Cursos Regulares

40 Cursos Regulares AVALIAÇÃO DE PROJECTOS 40 Dirigentes, e quadros superiores da Administração Pública Técnicos dos GEPE`s Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 22 de Julho à 09 de Agosto 2ª Edição: de 21 de Outubro à 08 de Novembro 60 Horas Desenvolver aptidões nucleares no âmbito da gestão do ciclo dos projectos, cobrindo diferentes vertentes ligadas à concepção, gestão e avaliação de projectos no quadro do sector público Análise de Risco e Avaliação de Desempenho e Impactos As cinco áreas de processos na Gestão de Projectos; Iniciar, Planear, Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Análise de problemas, e alternativas Opções de financiamento, e mobilidades de execução Análise de risco e validade Análise de risco e respostas de acção Processo de aceitação e encerramento das fases do projecto Utilização da ferramenta de suporte Microsoft Project Critérios e métodos de avaliação

41 POLÍTICAS PÚBLICAS Dirigentes, e quadros superiores da Administração Pública Directores Nacionais Chefes de Departamento Técnicos superiores Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 60 Horas Dotar os participantes de conhecimentos e técnicas que viabilizem e facilitem aplicação correcta das políticas públicas Acompanhar e compreender o desenvolvimento e implementação das políticas Concepção da Estratégia Planeamento Estratégico Alinhamento da Organização Planeamento Operacional Avaliação, Acompanhamento e Aprendizagem Revisão da Estratégia Estudos de Caso 41 1ª Edição: de 13 a 31 de Maio 2ª Edição: de 07 a 25 de Outubro Cursos Regulares

42 Cursos Regulares GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO URBANO 42 Quadros Técnicos do Ministério do Urbanismo e Construção Administradores Municipais e Comunais Quadros Técnicos do Governo Provincial Técnicos superiores de instituições similares Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 06 a 24 de Maio 2ª Edição: de 01 a 18 de Outubro 60 Horas Destacar a importância do termo urbano, que designa uma forma particular de ocupação de espaço pela população. Refletir sobre o termo urbanização que se refere a constituição de formas especiais particulares que tomam as sociedades, caracterizadas pela concentração de actividades e de população sobre um determinado espaço Analisar as políticas de desenvolvimento urbano Monitoramento Estrutura do sistema conceito do planeamento da cidade desenvolvimento, dentro da percepção do processo de planeamento As metas do planeamento estratégico, e ferramentas administrativas para implementação do planeado A história da renovação urbana, desde as primeiras definições até os dias de hoje A evolução de uma unidade urbana Os componentes de uma estrutura urbana Princípios de desenvolvimento sustentável Cidades, comunidades e vidas sustentáveis Solução de problemas de diferentes Ministérios na base de técnicas de gestão de projectos Estudos de caso

43 FEITURA DE LEIS 43 Técnicos Superiores da área juridica e afins Chefes de Departamento Técnicos superiores Licenciados não pertencentes a Função Pública Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 11 à 22 de Março 2ª Edição: de 15 à 26 de Julho 40 Horas Conhecer as várias fazes do processo legislativo e o período que vai desde a feitura de leis, aprovação e sua entrada em vigor Desenvolver um programa que, vai para além do sistema de atos normativos e do procedimento legislativo. A lei procura transmitir saberes e técnicas da legislação (material e formal), com vista a racionalização da produção normativa Enquadramento do ato normativo Introdução e princípios fundamentais sobre produção normativa Competência legislativa Competência regulamentar Competência normativa relativa a vinculação internacional Princípios gerais do ordenamento e a sua influência no procedimento legislativa processo legislativo angolano: fases A intervenção do executivo n elaboração das leis A preparação de actos normativos: uma prespectiva de Legística Material Redação de actos normativos: Uma perspectiva de legística formal Publicidade e Divulgação Cursos Regulares

44 Cursos Regulares FÉRIAS, FALTAS E LICENÇAS NA FUNÇÃO PÚBLICA Dirigentes Quadros superiores, coordenadores técnicos, chefias que possuam experiência na aplicaçãoo nos novos regimes de vinculação, carreiras e remunerações Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 40 Horas Dar a conhecer os procedimentos de aplicação do regime jurídico sobre férias, faltas e licenças. Aplicação do Decrecto Lei Nº 10 / 94 Férias: aquisição,marcação e gozo; alteração, acomulação e suspensão; Férias no caso de cessação definitiva do contrato Faltas:tipo de faltas e seu regime. Algumas implicações do regime de protecção social Licenças: conceito e regime Direito do Trabalho (Noções, Fontes e Princípios Gerais) Contrato de trabalho Retribuição e Tributação (regime Jurídico) Regime jurídico das prestações familiares 44 1ª Edição: de 25 de Março a 5 de Abril 2ª Edição: de 17 a 28 de Junho 3ª Edição: de 02 a 13 de Setembro

45 GESTÃO DAS COMPETÊNCIAS 45 Dirigentes do topo e intermédios Gestores e técnicos de formação,gestores dos Recursos Humanos Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 15 a 26 de Abril 2ª Edição: de 15 a 16 de Julho 40 Horas Saber conceber um método de Gestão Estratégica de Pessoas e a sua articulação com as práticas tácticas de Gestão de Recursos Humanos Saber elaborar uma política de formação adequada ao plano estratégico da organização Saber elaborar um perfil de competências e gerir os planos de desenvolvimento pessoais Compreender articulação entre as etapas de levantamento, concepção, implementação e avaliação de acções de formação formal Enquadrar o processo formativo na aquisição, disseminação e mobilização de competências Saber associar as acções de formação às várias práticas de gestão de pessoas; gestão das carreira, mobilidade, recrutamento e selecção, avaliação de desempenho Saber implementar práticas de gestão do conhecimento e identificar metodologias de gestão e inovação Saber integrar uma abordagem prospectiva na política de formação Cursos Regulares

46 Cursos Regulares Formação e a mudança de paradigma em gestão de recursos humanos Gestão estratégica da formação A unidade da formação no centro da identificação das necessidades em termos de competncias Posicionar a formação numa lógica prospetiva; antecipar as necessidades de competencias A gestão de competencias A gestaõ do conhecimento A gestão da Inovação Acções Complementares 1. A formação e a reforma da administração pública; novos desafios 2. enquadramento legal da formação na administração pública 3. Gestão do capital do capital intelectual nos organismos públicos 46

47 AUDITORIA E CONTROLO FINANCEIRO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 47 Responsáveis das áreas financeiras e da contabilidade ou das áreas periféricas Todos interessados que desempenhem funções na área financeira Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 18 a 29 de Março 2ª Edição: de 15 a 26 de Julho 40 Horas Proporcionar aos participantes alguns aspectos de carácter genérico, designadamente sobre: As funções da gestão; Aspectos essenciais sobre o controlo interno nas entidades da administração pública A responsabilidade pela implementação do controlo interno A importância do sistema de controlo interno Aprestação de contas ao tribunal de contas um paradigma de controlo Introdução e enquadramento O sistema de controlo interno Conceito, importância, necessidade Responsabilidade pela implementação Metodologia para elaboração de norma de controlo interno Aspectos nucleares As normas dos planos oficiais de contabilidade pública Articulação do controlo Elaboração da norma Acompanhamento / revisão O papel do auditor interno A responsabilidade financeira da gestão Cursos Regulares

48 Cursos Regulares ELABORAÇÃO DE TEXTOS OFICIAIS E PARECERES TÉCNICOS Todos interessados Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 11 a 22 de Março 2ª Edição: de 17 a 28 de Junho 3ª Edição: de 07 a 18 de Outubro 40 Horas Dominar a sistematização de um relatório. Organizar documentos por prioridades e arquivos Elaborar textos e pareceres técnicos Articulação do texto Produção do texto Características do texto oficial Estrutura de ralatórios técnicos Estrutura de pareceres técnicos Actas e outros documentos 48

49 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA FUNÇÃO PÚBLICA 49 Directores Chefes de Departamentos Técnicos da Administração Pública ligados a área dos Recursos Humanos Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 01 a 19 de Abril 2ª Edição: de 01 a 19 de Julho 60 Horas Descrever os passos fundamentais a seguir para o recrutamento e selecção de pessoal Compreender a importância das técnicas, planos de carreira e sistemas de remuneração para recretar, contratar e manter o pessoalna Função Pública Conhecer o perfil das competências necessárias do gestor dos Recursos Humanos Funções da Gestão de Recursos Humanmos Previsão da Gestão de Recursos Humanos Recrutamento e selecção e enquadramento de pessoal na Função Pública Acolhimento e integração dos novos funcionários Avaliação de desenpenho Planos de carreira Sistemas de remuneração Formação profissional Absentismo Motivação Gestão de conflitos Mudança Organizacional Mobilidade de pessoal Pauta deontológica Ética e comportamento na Administração Pública Descrição das necessidades de pessoal, análise e qualificação das funções Cursos Regulares

50 Cursos Regulares AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE PESSOAL NA FUNÇÃO PÚBLICA Chefes Técnicos Superiores Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 Formular objectivos, indicadores de medida e metas no desempenho profissional; Saber direcionar o desempenho de organizações públicas para o alcance de resultados 1ª Edição: de 17 a 21 de Junho 2ª Edição: de 18 a 22 de Novembro 20 Horas Padrões de monitoramento Avaliação de desemepnho das organizações Lei vigente 50

51 GESTÃO DA SEGURANÇA SOCIAL 51 Responsáveis e técnicos do Sector Público Profissionais e Entidades Gestoras da Segurança Social Técnicos de Associações mutualistas Gestores de Fundo de Pensão Gestores de empresas seguradoras que explorem o ramo vida Magistrados judiciais do Ministério Público Advogados, juristas Directores financeiros Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 08 de Abril a 03 de Maio 2ª Edição: de 08 de Julho a 02 de Agosto 3ª Edição: de 07 de Outubro a 1 de Novembro 80 Horas Promover a capacidade técnica de profissionais do sector público administrativo e do sector empresarial no domínio da Protecção Social Dotar os quadros de conhecimentos técnicos e científicos com vista a correcta gestão dos sistemas de Segurança Social Promover o intercâmbio no domínio da formação entre os países de língua oficial portuguesa, de modo a tornarem os seus serviços mais eficazes e despertar o interesse de estudos na área de Segurança Social História da Segurança Social Introdução ao sistema de Segurança Social Sistemas de Segurança Social nos PALOP Os paradígmas dos sistemas da Segurança Social Regime de Protecção Social Direito a Segurança Social Fundamentos Técnicos da Segurança Social Gestão operacional do sistema de Segurança Social Seminário Cursos Regulares

52 Cursos Regulares INSPECÇÃO DO TRABALHO 52 Inspectores do trabalho em início de carreira Candidatos a ingresso a carreira de inspecção Candidatos recém admitidos nos quadros da Inspecção Geral do Trabalho Inspectores do Trabalho Tarde - 14:00 às 18:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 22 de Abril a 17 de Maio 2ª Edição: de 15 de Julho a 09 de Agosto 3ª Edição: de 07 de Outubro a 01 de Novembro 80 Horas Sensibilizar e dotar os participantes de aptidões capazes de saber distinguir as normas atinentes aos conceitos e procedimentos sobre Higiene e segurança no Trabalho, utilizando as técnicas apreendidas na prevenção de eventuais acidentes de trabalho. No final da formação os participantes deverão ser capazes de desempenhar as suas funções com conhecimentos de todos os riscos que poderão advir da não observação das normas de higiene exigidas por lei de acordo a OIT. Noções de Inspecção de Trabalho Noções gerais sobre o Direito do Trabalho Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho Legislação do Trabalho VIH Sida no local de trabalho Práticas inspectivas Estudos de caso

53 ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETÊNCIAS 53 Directores Chefes de Departamento Técnicos Superiores Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 06 de Maio a 29 de Novembro 444 Horas Conhecer Proporcionar conhecimentos especializados na área da gestão organizacional, com ênfase na criação e desenvolvimento de competências adequadas ao desempenho de tarefas, que habilitem dirigentes e técnicos superiores a desempenhar funções nos diversos domínios da especialidade, segundo a óptica do conhecer as teorias, saber aplicar as técnicas e ter comportamentos adequados. Valore, ética e deontologia Diálogo, interculturalidade e cidadania Estatística descritiva Planeamento provisional de RH Balanço Social Levantamento de Funções Sociodinâmica Organizacional Regimes jurídicos laborais A resposta da organização na óptica das competências Recrutamento e selecção Integração de recursos humanos Gestão por competências Métodos e técnicas de apoio à gestão de RH Métodos e técnicas de apoio à gestão de RH Trabalhos finais para avaliação da aprendizagem Demonstrações técnicas e visitas de estudo Cursos Regulares

54 Cursos Regulares CONFERÊNCIAS NO SECTOR PÚBLICO ADMINISTRATIVO No âmbito do Programa Nacional de Formação de Quadros será organizado um Ciclo de Conferências que abordem várias temáticas assinaladas no PNFQ, tais como: Planeamento Estratégico na Administração Pública Ciclo de Gestão Pública Gestão por Resultados Eficiência na Administração Pública 54

55 SEMINÁRIOS TÉCNICOS SECTOR PÚBLICO ADMINISTRATIVO No âmbito do Programa Nacional de Formação de Quadros será organizado um Ciclo de Seminários que abordem várias temáticas assinaladas no PNFQ, tais como: Gestão Estratégica Metodologias de tomada de decisão Qualidade em serviços Desenvolvimento do território e Desconcentração de serviços 55 Cursos Regulares

56 Cursos Regulares MOBILIDADE DE PESSOAL NA FUNÇÃO PÚBLICA Gestores de Recursos Humanos Técnicos licenciados Chefes de Departamento, Divisão, Secção, e Repartição Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: 25 de Março 2ª Edição: 05 de Agosto 4 Horas Dar a conhecer os métodos para sensibilizar os serviços públicos para uma eficaz aplicação do regime de mobilidade de pessoal. Caracterização dos instrumentos de mobilidade de pessoal Análise comparativa dos regimes aplicáveis Estudo do regime jurídico de mobilidade da função pública 56

57 CONSOLIDAÇÃO DE CONTAS Directores Dirigentes do sector público administrativo Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: 08 de Abril 2ª Edição: 12 de Agosto 4 Horas Compreender o conceito e a importância da liderança no desenvolvimento das organizações Aplicar os conceitos discutidos em contexto real Utilizar a liderança na Gestão de equipas de conflitos Normas internacionais de contabilidade Sistema público de normalização contabilística Componentes das desmonstrações financeiras consolidadas Dever de informação Princípios contabilísticos Procedimentos de consolidação Métodos de consolidação Operacionalização 57 Cursos Regulares

58 Cursos Regulares REGIME DE CONTRATAÇÃO DE PESSOAL NA FUNÇÃO PÚBLICA Gestores de Recursos Humanos Técnicos licenciados que lidem directamente com o pessoal Chefes de Departamento Manhã - 8:30 às 12:30 1ª Edição: de 14 de Abril 2ª Edição: de 10 de Julho 4 Horas Estudar os aspectos legais inerentes ao processo de contratação de pessoal Refletir o papel do Tribunal de contas e da Inspeção da Função Pública no processo de contratação Dotar os participantes de conhecimentos técnicos, práticos sobre a modalidade de contratos usados na Administração Pública Abordagem sobre a teoria geral da administração Formas e necessidades de contratação Oproblema dos letígios contratuais Garntia e imparcialidade no procedimento contratual O regime da responsabilidade administrativa, disciplinar e penal 58

59 MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA Directores Chefes de Departamento Técnicos Superiores Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: de 27 de Maio 2ª Edição: de 19 de Agosto 4 Horas Conhecer a natureza das organizações públicas e da gestão pública Conhecer os destintos modelos de funcionamento das Administrações Públicas, nos destintos países Administração e management Modelos de Gestão pública Dimensões da nova Gestão Pública A nova Gestão Pública e reforma administrativa 59 Cursos Regulares

60 Cursos Regulares TÉCNICAS DE CONDUÇÃO DE REUNIÕES NOS SERVIÇOS PÚBLICOS Todos interesados Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: 25 de Março 2ª Edição: 16 de Julho 4 Horas Garantir a gestão eficaz do tempo nas reuniões nos serviços públicos e estudar as variantes determinantes da preparação e execução das reuniões Analisar as diferentes formas e estilos de comunicação e formas de participação, concertação e tomada de decisões nos serviços Públicos Preparação das reuniões Quando e como convocar reuniões Elaboração da agenda de Trabalho Condução e avaliação de reuniões Princípios e papéis de dinâmica de grupo Gestão de tempo e controlo da agenda Forma de organização e elaboração de actas Critérios e modelos de avaliação de reuniões 60

61 CICLO DE GESTÃO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL NOS SERVIÇOS PÚBLICOS Responsáveis e gestores de recursos humanos Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: 17 de Junho 2ª Edição: 21 de Outubro 4 Horas Afeiçoar a instituição no que se refere à gestão da formação e capacitação do pessoal na Administração Pública. Diagnóstico das necessidades de Formação Conceber e organizar o plano de formação Avaliação do impacto da formação 61 Cursos Regulares

62 Cursos Regulares GESTÃO DE PROCESSOS 62 Directores Gerais e Adjuntos de Institutos Públicos Directores e Chefes de Operações Técnicos de planeamento Técnicos Superiores Manhã - 08:30 às 12:30 1ª Edição: 22 de Julho 2ª Edição: 18 de Novembro 4 Horas Aperfeiçoar a instituição no que se refere a gestão de processos na Administração Pública Análise e refinamento de processos Comunicação e gestão da mudança Padronização e automação Monitoria e avaliação

63 Cursos para o Sector Empresarial Cursos Sector Empresarial

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65 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS 65 Empreendedores Manhã - 08:30 às 12:30 Tarde - 14:00 às 16:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 04 a 08 de Março 2ª Edição: de 10 a 14 de Junho 3ª Edição: de 09 a 13 de Setembro 20 Horas Pretende-se que os formandos no fim do curso estejam preparados a desenvolver de forma eficaz um Plano de Negócios. Habilitar o profissional a utilizar as ferramentas necessárias para além da elaboração do Plano de Negócios estando capacitado para fazer uma análise crítica à sua evolução. Conhecer as Lei 30 / 11 de 13 de Setembro; Direitos e Deveres do empreendedor; Preparar o participante a desenvolver um Plano de Negócios. O Processo Empreendedor Análise swot Criar o negócio Gerir o negócio O que é um Plano de Negócios Estruturas de um Plano de Negócios Aspectos chaves de um Plano de Negócios Tipificação de erros na elaboração de um Plano de Negócios Componentes do Plano de Negócios Cursos Sector Empresarial

66 Cursos Sector Empresarial GESTÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 66 Empresários Gestores Contabilistas Directores financeiros Técnicos ligados às areas administrativas e finaceiras Manhã - 08:30 às 12:30 Tarde - 14:00 às 16:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 1ª Edição: de 11 a 22 de Março 2ª Edição: de 17 a 28 de Junho 3ª Edição: de 07 a 18 de Outubro 40 Horas Pretende-se que os formandos deverão compreender a ligação entre a componente organizacional, controlo interno e comportamental do controlo de gestão. O plano de negócios, a gestão orçamental e a cultura de gestão A componente organizacional, controlo interno e comportamental do controlo de gestão Importância do controlo e procedimentos internos Liderança de equipas e de empresas Como efectuar o controlo orçamental e do plano de negócios Planos de contigência O plano de negócios e o reporte internacional ou o reporte à adminsitração Apresentação de planos de negócios a entidades públicas para aprovação

67 AVALIAÇÃO DE EMPRESAS E NEGÓCIOS Contabilistas; Gestores; Técnicos de contas Manhã - 08:30 às 12:30 Tarde - 14:00 às 16:00 Pós laboral - 16:00 às 20:00 40 Horas Pretende-se que os formandos no fim do curso adquiram conhecimentos na área do Mercado de Capitais. Desenvolver conhecimentos práticos na área do Mercado de Capitais. Realizar estudos de viabilidade económica. Noções de valor e premissas de avaliação Óptica patrimonial e ajustamentos das demonstrações financeiras Óptica de comparação com o mercado Previsão finaceira e crescimento Análise e estimativa da taxa de crescimento sustentável a longo prazo Custo capital Perspectiva futura e valor temporal do dinheiro Negociação e o valor das empresas 67 1ª Edição: de 01 a 12 de Abril 2ª Edição: de 01 a 12 de Julho 3ª Edição: de 18 a 30 de Novembro Cursos Sector Empresarial