Agenda. Relembrando as Diretrizes Plataforma da Marca Workshop Arquitetura de Marcas e Posicionamento

Transcrição

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2 Agenda Relembrando as Diretrizes Plataforma da Marca Workshop Arquitetura de Marcas e Posicionamento

3 Branding para a Eletrobrás

4 por onde passamos: Reunião de kickoff Entrevistas com executivos da Eletrobrás e formadores de opinião 1º Comitê para apresentação do Diagnóstico de Branding Workshop para construção da Plataforma da Marca da Eletrobrás onde estamos: Consolidação do Workshop 1º Comitê Apresentação das opções para a Plataforma da Marca da Eletrobrás Workshop de posicionamento e arquitetura Seleção da Plataforma a ser refinada para onde vamos: Refinamento da Plataforma da Marca selecionada Revitalização da marca da Eletrobrás Arquitetura de Marcas do Sistema Eletrobrás Guidelines de Branding

5 1º comitê Etapa 1 Plano de Trabalho Resumo (datas previstas) 9h 1h30 > apresentação do Diagnóstico de Branding 13h30 18h > workshop da Plataforma da Marca º comitê Etapa 9h 1h30 > apresentação das Diretrizes Estratégicas e de duas opções de Plataforma da Marca Eletrobrás 13h30 18h > workshop de posicionamento e arquitetura 3º comitê Etapa 3 9h 1h30 > apresentação do posicionamento e das opções para a nova marca da Eletrobrás e vídeo 13h30 18h > workshop 4º comitê Etapa 5 9h 1h30 > apresentação da Arquitetura de Marcas 13h30 18h > workshop de posicionamento, assinatura e personalidade das marcas do Sistema Eletrobrás Comitê Base Entrega final do Relatório Geral das Etapas 1 a º comitê Etapa 6 9h 1h30 > apresentação de, no mínimo, (dois) conceitos de linguagens verbal e visual para as marcas do Sistema Eletrobrás Comitê Ampliado º comitê Etapa (distribuidoras) (geradoras)

6 1 3 4 Conhecimento ou investigação Estratégia Definição e manutenção da marca Criação do diferencial da marca 5Determinação do posicionamento da marca 6Definição de vocabulário, formas de contato, metodologia e conceito 7 8 Definição dos materiais corporativos Produção, acompanhamento e entrega

7 Desenvolver uma estratégia de marca que potencialize o Plano de Transformação da Eletrobrás. Desenvolver uma personalidade para a Eletrobrás, criando equities associativos e visuais proprietários. desafios Criar uma Arquitetura de Marcas que estabeleça uma relação de valor entre as marcas do Sistema e a Eletrobrás. Alinhar o discurso em todos os pontos de contato da marca e das empresas de geração, transmissão e distribuição.

8 Relembrando as Diretrizes Estratégicas

9 Objetivo A longo prazo, o negócio estrategicamente preparado caminha ESTRATÉGIA DE MARCA Shareholders Empregados, Parceiros, Clientes, Comunidades, Governo ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Time Executivo Estratégia de negócios no longo prazo e resposta do mercado no curto prazo ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO Clientes e Consumidores Resposta de curto prazo alinhada à visão da marca e às necessidades do mercado

10 Objetivo ESTRATÉGIA DE MARCA Shareholders Empregados, Parceiros, Clientes, Comunidades, Governo ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Time Executivo ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO Clientes e Consumidores Este projeto visa construir a estratégia de marca da Eletrobrás. Uma visão de longo prazo para levar a marca além do seu principal negócio: Reforçar a reputação corporativa Aumentar o valor da marca Comunicar claramente com sinergia e inovação Otimizar os investimentos

11 1 gerar diferenciação Plataforma e Posicionamento da Marca criar propriedade Revitalização da Marca e Arquitetura de Marcas 3 ser relevante Matriz de Relacionamento 4 manter a consistência Guidelines de Branding

12 Plataforma da Marca

13 Plataforma da Marca Metodologia A PLATAFORMA DA MARCA é a nossa principal ferramenta para a construção de marcas. Ela entrega uma PROPOSTA DE VALOR, alinhando a estratégia de marca à estratégia de negócios, e conduzindo todas as ações da empresa.

14 Plataforma da Marca Metodologia PERSONALIDADE POSICIONAMENTO Essência e Pilares de Personalidade Conceitos que diferenciam a marca e traduzem o seu DNA. Visão, Missão e Valores Princípios que conduzem a atitude da marca. Imagens que inspiram É um instrumental que aborda a essência da marca de forma lúdica, através de analogias com imagens. + São diretrizes estratégicas focadas no mercado e na competição. Posicionar uma marca significa enfatizar as características que a tornam diferente dos seus concorrentes e relevante para seus públicos. PLATAFORMA DA MARCA = PROPOSTA DE VALOR

15 Plataforma da Marca Metodologia Essência Diferenciação Propriedade Relevância Consistência x x x x

16 Plataforma da Eletrobrás Conceito Essência Qual é a forma de fazer negócios desta marca? Que emoções a marca desperta em quem trabalha com ela? Essência da Marca Que benefícios racionais a marca entrega aos seus públicos? Que emoções esta marca desperta nos seus públicos de interesse?

17 Plataforma da Marca Critérios para avaliação As plataformas propostas foram avaliadas dentro dos seguintes critérios: Diferenciação Traduz o que a marca tem de único? Diferencia a Eletrobrás no mercado? Propriedade Reflete os atributos da Eletrobrás? A Eletrobrás pode entregar o que promete? Está ligada aos negócios da Eletrobrás? Relevância É relevante para os parceiros da Eletrobrás? Cria identificação com os diversos públicos da Eletrobrás? Consistência A essência tem elasticidade para abranger todos os negócios da Eletrobrás? Está de acordo com os objetivos de expansão de negócios da Eletrobrás?

18 Próximos Passos Refinamento da Plataforma selecionada Exploração visual da marca Exploração de modelos de Arquitetura

19 JUL AGO SET OUT NOV DEZ REUNIÕES COM O COMITÊ DA MARCA Etapa 1 Conhecimento ou investigação 3 Estratégia Duração: 6 semanas Etapa Estratégia 4 Plataforma da Marca Habib s Duração: 9 semanas Etapa 3 Definição e manutenção da marca Duração: 5 Marca 4 semanas Marca e Arquitetura Dia19/11 Etapa 4 Criação do diferencial da marca Duração: 6 Arquitetura 6 semanas de Marcas Etapa 5 Determinação do posicionamento da 7 Plataforma marca de Experiência Duração: 5 semanas Etapa 6 Definição de vocabulário, formas de 8 contato, Desenvolvimento metodologia e Diretrizes e conceito Duração: 9 semanas Etapa 7 Definição dos materiais corporativos 9 Disseminação Duração: 15 semanas Etapa 8 Produção, acompanhamento e 10 entrega Produção Duração: 10 semanas Posicionamento Dia19/11 a definir

20 JAN FEV MAR ABR MAI REUNIÕES COM O COMITÊ DA MARCA Etapa 1 Conhecimento ou investigação 3 Estratégia Duração: 6 semanas Etapa Estratégia 4 Plataforma da Marca Habib s Duração: 9 semanas Etapa 3 Definição e manutenção da marca Duração: 5 Marca 4 semanas Etapa 4 Criação do diferencial da marca Duração: 6 Arquitetura 6 semanas de Marcas Etapa 5 Determinação do posicionamento da 7 Plataforma marca de Experiência Duração: 5 semanas Etapa 6 Definição de vocabulário, formas de 8 contato, Desenvolvimento metodologia e Diretrizes e conceito Duração: 9 semanas Etapa 7 Definição dos materiais corporativos 9 Disseminação Duração: 15 semanas Etapa 8 Produção, acompanhamento e 10 entrega Produção Duração: 10 semanas a definir

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