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1 Talentos

2 BRASIL A palavra de ordem é crescimento PIB Liberação de crédito Investimentos Consumo interno Demanda Emprego

3 BRASIL A palavra de ordem é crescimento Tx. desemprego ao redor de 6% Caminha para o pleno emprego......uma novidade para o Brasil...

4 APAGÃO DE TALENTOS

5 OS BRICS SOB A ÓTICA DA INFRAESTRUTURA Hard Soft Instituições Estradas Tecnologia Educação Agências Reguladoras Portos Aeroportos Ferrovias Telecomun. Energia Pesquisa e Desenvolvimento Governança Corporativa Imprensa (Liberdade de expressão) Tribunais (Corrupção) 1º. China 2º. Brasil.. 1º. Brasil 2º. China.. 1º. China 2º. Índia 3º. Rússia 4º. Brasil 1º. Brasil 2º. China 3º. Rússia 4º. Índia Fonte: Subramanian Rangan - Prof.e pesquisador Associado Management e Estratégia - INSEAD

6 Apagão Elétrico X Apagão de Talentos

7 E como cuidar dos nossos Talentos nos ambientes em que as mudanças ocorrem numa velocidade impressionante?

8 Não existe uma receita pronta Cada empresa tem que encontrar a sua própria Geográficos Microeconômicos Culturais

9 CAMPINAS X SÃO PAULO Campinas, mais qualidade de vida São Paulo, mais oportunidades

10 PORTO DE SUAPE 150 mil novas vagas de trabalho nos próximos dois anos Crescimento econômico com taxas acumuladas ao redor de 15%

11 PORTO DE SUAPE A pacata cidade de Ipojuca, em Pernambuco, foi invadida por tratores, retroescavadeiras e caminhões carregados com materiais de construção. Muitos imaginaram que se tratava de mais um projeto de infraestrutura do PAC, como vários outros que existem por ali. Não era. É o início da construção de casas para trabalhadores do estaleiro Atlântico Sul...

12 RETENÇÃO? Imóvel novo, carro de graça, salários maiores, bônus generosos, viagens para a Disney, café com o chefe. Vale tudo para fidelizar os talentos na era do pleno emprego Fonte: Revista Isto É Dinheiro Edição 690

13 MERIAL Empresa líder dirigida pela inovação na entrega de produtos e soluções, que melhoram a saúde, o bem-estar e a performance dos animais

14 MERIAL Empresa subsidiária da Sanofi, desde 2009 Mais de empregados em todo o mundo Sede em Campinas Vendas de US$ 2,6 bilhões ao ano

15 PERSPECTIVAS DE MERCADO Crescimento veloz nos mercados emergentes Mais acesso a alimentos, principalmente proteína animal Crescimento futuro da população de 6 para 9 bilhões de pessoas

16 ESTRATÉGIA MERIAL X ESTRATÉGIA RH Atrair, desenvolver, recompensar e reter talentos Para que fiquem conosco!

17 RETENÇÃO DE TALENTOS NA MERIAL CADEIA DE VALOR Decisão Reconhecimento Oportunidade Integração Avaliação Desenvolvimento Recompensa

18 RETENÇÃO DE TALENTOS NA MERIAL Ações não Monetárias Geração de oportunidades Programas de integração Ações Monetárias Investimentos no desenvolvimento Promover o reconhecimento Ações de recompensa Avaliação constante

19 RETENÇÃO DE TALENTOS NA MERIAL IDENTIFICAR QUAL O VALOR PARA OS DIFERENTES PÚBLICOS Força de Vendas Campinas Paulínia Uruguaiana

20 RH E PERFORMANCE ORGANIZACIONAL Agregação de Valor Superior Tática de Atuação Operação Contínua Qualificação da Estratégia Focalização da Estrutura Comunicação Formal Comunicação Informal-rituais Gestão das Mudanças Management Coaching Fóruns de Sinergia Manutenção de Competências Políticas Estratégicas de Pessoas Recrutamento e Seleção Cargos e Salários Pagamento Avaliação de Desempenho Clima Organizacional Articulador dos Projetos de Transformação Competitiva Interventor na Produção de Resultados Mantenedor de Processos Estáveis Fonte: Prof. Pedro Mandelli

21 Mas, e quando temos uma situação de grande mudança?

22 O CASO DA FUSÃO QUE NÃO ACONTECEU Expectativa da Fusão Frustração pela não Fusão

23 O CASO DA FUSÃO QUE NÃO ACONTECEU COMUNICAÇÃO Reposicionar rapidamente a empresa Comunicar metas, desafios e oportunidades Criar atividades para manter bom o clima Comunicar, comunicar, comunicar...e agir rapidamente

24 É preciso dar suporte e proteção aos talentos que geram... Liderança Competitividade Inovação

25 São muitas as ações, mas lembremos do essencial: o simples no dia-a-dia

26 Num mundo onde a única certeza é que sempre haverá mudanças cuidar dos Talentos é a única forma de dar vida longa às nossas empresas

27 Talentos

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