Gráfico de Balanceamento de Operadores

Transcrição

1 Gráfico de Balanceamento de Operadores

2 } Tempo Padrão Também chamado de Conteúdo de Trabalho ou Carga de Trabalho, é a soma somente dos tempos que agregam valor ao cliente na produção de um componente ou produto acabado; É a soma dos tempos de ciclo. } Tempo de Ciclo - Frequência com que uma peça ou produto é completado por uma operação. Esse tempo inclui o tempo de agregação de valor mais o tempo requerido para carregar e descarregar os materiais na máquina ou o operador apanhar ou descartar o material no posto de trabalho (condições ideais de trabalho); } TAKT TIME - Frequência com que o cliente demanda 1 peça ou produto acabado; é o tempo de ciclo do cliente;

3 Takt Time: (demanda externa) COM QUE FREQUÊNCIA O CLIENTE NECESSITA DE UMA PEÇA? Tempo de Ciclo: (produção interna) COM QUE FREQUÊNCIA FABRICAMOS UMA PEÇA?

4 } LeadDme - é o tempo de atravessamento, incluindo todos os tempos das operações que agregam e não agregam valor. } LeadDme do Pedido: é o tempo entre o momento em que o pedido é feito e o momento em que é recebido (inclui o tempo de administração do pedido do cliente, suprimentos, transformação em ordem de produção, produção, distribuição; } LeadDme ProduDvo: é o tempo de atravessamento da matéria prima até ser transformada em produto acabado no processo interno da fábrica.

5 LEADTIME PRODUTIVO ESPERAS PROCESSAMENTO INSPEÇÃO TRANSPORTE

6 } Consiste na atribuição de awvidades às estações de trabalho que formam a linha, de forma que todas as estações demandem o tempo de ciclo de montagem de forma equilibrada, deixando as ociosidades para o úlwmo operador (que poderá ser eliminado por processos de melhoria). } Se o tempo de ciclo de uma operação superar o Takt, o cliente não terá a peça pronta pois o tempo de montagem é maior que o tempo da demanda do cliente. } Se o tempo de ciclo de uma operação superar o Takt menos a concessão, há risco de atraso, mas pode- se neste caso priorizar melhorias neste posto.

7 } Tolerâncias somadas nos tempos medidos como um reconhecimento que em awvidades humanas ou automáwcas de rowna existem dificuldades de manter o ritmo medido em tomadas de tempo pontuais. } Para necessidades pessoais +5% ; } Para fadiga/cansaço +5%; } Demoras inevitáveis/imprevisíveis +5%; } Total aplicado = +15% sobre o total do tempo padrão medido para produção da peça, ou } = - 15% sobre o tempo takt no gráfico do GBO

8 Gráfico de Balanceamento de Operadores Takt time Takt time 15% (concessão): tempo de ciclo de montagem= Gargalo 0 Operador 1 Operador 2 Operador 3 Operador 4

9 Elementos de trabalho dos Operadores e redistribuição das tarefas para balanceamento Takt time Que melhorias precisam ser feitas para ficar abaixo do takt-concessao? Takt time 15% (concessão) Operador 1 Operador 2 Operador 3 Operador 4 Redistribuição dos elementos de trabalho permitiram utilização plena dos operadores e melhorias podem reduzir os tempos para deixa-los abaixo do tempo TAKT-concessão 7 6

10 } Distribui os elementos de trabalho entre operadores, relacionando- os com o Tempo Takt. Esta ferramenta é eficaz para ajudar a entender, criar, gerenciar e melhorar o fluxo cononuo. Cada barra do GBO mostra uma combinação de elementos de trabalho para cada operador.

11 } PraWcar o balanceamento de linha para implantação do fluxo cononuo; } Revisar conceitos básicos; } IdenWficar elementos de trabalho; } Aplicar os conceitos da cronoanálise; } Desenhar o GBO; } Exercitar a melhoria conwnua do sequenciamento dos elementos de trabalho para a maior produwvidade da Mão de obra;

12 Tempo disponível = Um turno normal das 8h às 17h, 1h de refeição e 10min lanche Tempo padrão de montagem = 1 45 Demanda da fábrica = 940 aviões/dia Roteiro de Trabalho 1. Observar a sequencia de montagem do produto e elaborar o GBO uwlizando os tempos das operações apresentados nesta sequencia a. Calcular o Takt Time = Tempo disponível de produção diário/demanda diária b. Calcular o tempo de ciclo de montagem, uwlizando uma concessão de 15% c. Calcular o número de operadores necessários para atender o Takt calculado d. Elaborar o GBO para esta situação e. Qual a operação gargalo? f. O GBO está balanceado? 2. Para a operação gargalo, idenwficar os elementos de trabalho e cronometrar 3. Refazer o GBO 4. E possível atender o Takt com 4 operadores? 5. Que sugestões você apresenta para atender a produção sem aumento da mão de obra?