Governança de Informação Corporativa: rumo ao conhecimento organizacional. 25 maio 2016
|
|
- Igor Cordeiro de Vieira
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Governança de Informação Corporativa: rumo ao conhecimento organizacional 25 maio 2016
2 Governança de Informação Corporativa: rumo ao conhecimento organizacional Comece pequeno, mas comece grande. Como assim? Comece criando uma estrutura única, lógica, compartilhada, que transforme seus documentos e informações em um verdadeiro mapa da mina, como um mapa do site.
3 Quais são as fronteiras entre dados, informação e conhecimento?
4 DADOS
5 INFORMAÇÃO Passamos a ter uma informação quando for possível extrair um significado dos dados. Uma informação estruturável você converte facilmente em dados. Ex.: Webinar DAMA no dia 25h às 12h Campo Apresentação : Organizador: DAMA : Metadado Webinar Data 25 maio 2016 Horário 12h
6 CONHECIMENTO O conhecimento organizacional é gerado a partir da integração de processos relacionados ao uso da informação num ciclo contínuo de interpretação, aprendizado e ação. (CHOO,...) Os processos relacionados ao uso da informação são: 1) a criação de significado 2) a construção do conhecimento 3) a tomada de decisões
7 CONHECIMENTO O conhecimento organizacional é gerado a partir da integração de processos relacionados ao uso da informação num ciclo contínuo de interpretação, aprendizado e ação. (CHOO,...) Os processos relacionados ao uso da informação são: 1) a criação de significado: A estrutura de significados e propósitos comuns é utilizada pelos membros da organização para ter acesso ao que é importante e apropriado, assim como para reduzir a incerteza da informação para permitir o diálogo, a escolha e a ação.
8 CONHECIMENTO O conhecimento organizacional é gerado a partir da integração de processos relacionados ao uso da informação num ciclo contínuo de interpretação, aprendizado e ação. (CHOO,...) Os processos relacionados ao uso da informação são: 2) a construção do conhecimento: ocorre quando os membros da organização, de maneira individual ou coletiva, convertem, partilham e sintetizam seu conhecimento tácito e explícito e quando as pessoas interligam o conhecimento da organização com o conhecimento oriundo de indivíduos, grupos e instituições do ambiente externo.
9 CONHECIMENTO O conhecimento organizacional é gerado a partir da integração de processos relacionados ao uso da informação num ciclo contínuo de interpretação, aprendizado e ação. (CHOO,...) Os processos relacionados ao uso da informação são: 3) a tomada de decisões: Para Choo, quando as regras perdem efeito, a organização busca criar novos significados a tempo de iniciar a ação, criando novas regras protótipos para facilitar a escolha. No seu modelo, no processo de tomada de decisões o comportamento é adaptativo e dirigido para objetivos.
10 Modelo Choo Modelo Choo
11 O ambiente Informacional Thomas Davenport A equipe de Informação; A cultura e comportamento informacional; Política da Informação; Arquitetura da Informação; Processos de gestão da informação; Estratégia da Informação.
12 Ambiente Informacional, Davenport.
13 A governança de informação corporativa deve se estabelecer como um programa baseado em uma estratégia. Alguns sintomas que definem a necessidade de uma GIC (EIG). A organização cresce e o gerenciamento dos dados interfuncionais torna-se difícil; Há inconsistência na visão dos requisitos, tanto dos usuários quanto dos gestores; Há falta de confiabilidade nos dados e a diminuição da utilização do Data Warehouse; A reutilização das informações não é suficiente.
14 Governança de Informação - Conjunto de normas que visam aumentar o valor, a qualidade e a conformidade da informação. GOVERNANÇA GC GTI GI GC x GTI FOCO x GI Stakeholders Gestão e uso eficaz de tecnologias Valor, Qualidade e Conformidade E quais são as dimensões da Qualidade de informação? Completude, acurácia, volatilidade e acessibilidade.
15 Governança de Informação - Conjunto de normas que visam aumentar o valor, a qualidade e a conformidade da informação. Valor???? Dimensões da Qualidade de informação: Completude, acurácia, volatilidade e acessibilidade Conformidade (Compliace)!!!!
16 Referências CHOO, C. W. A organização do conhecimento: como as organizações usam a informação para criar significado, construir conhecimento e tomar decisões. São Paulo: Senac, p. DAVENPORT, T. H. Ecologia da informação por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação. São Paulo: Futura, Portal da Gestão de Informação - Blog de Renate Land
17 Muito Obrigada! Renate Landshoff
Aula 5 Processos Organizacionais e Gestão o do Conhecimento. Grinaldo Lopes de Oliveira. Bacharelado em Sistemas de Informaçã
Aula 5 Processos Organizacionais e Gestão o do Conhecimento Grinaldo Lopes de Oliveira Bacharelado em Sistemas de Informaçã ção Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Agenda
Leia maisetapa 1 determinação da necessidade de informação etapa 2 obtenção etapa 3 processamento etapa 4 distribuição e apresentação etapa 5 utilização
UFPE / CAC / DCI Curso de Biblioteconomia Informação e Sociedade Uso estratégico/empresarial da informação Prof.: Fábio Mascarenhas e Silva fabiomascarenhas@yahoo.com.br Segundo autores como McGEE e PRUSAK
Leia maisGestão estratégica da informação para projetos culturais 1
Gestão estratégica da informação para projetos culturais 1 Ana Paula Sena de Almeida (ECI/UFMG) Renato Rocha Souza (ECI/UFMG) Resumo: Este artigo apresenta algumas das ferramentas de gerenciamento estratégico
Leia maisDisciplina Gestão da Informação e do Conhecimento (ACA603)
Universidade Federal do Rio de Janeiro Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Biblioteconomia e Gestão de Unidades de Informação Disciplina Gestão da
Leia maisAula 1. Organização da Aula. Gestão Secretarial: Informação e Arquivística. Tema 1: A Informação e a Gestão Secretarial
Aula 1 Organização da Aula Gestão Secretarial: Informação e Arquivística 2 A e a gestão secretarial Gestão empresarial contemporânea Prof. Me. Rodrigo Müller 3 Informação para a gestão Níveis de Recursos
Leia maisUniversidade de Brasília (UnB) Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação (PPGCInf) Faculdade de Ciência da Informação (FCI)
Universidade de Brasília (UnB) Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação (PPGCInf) Faculdade de Ciência da Informação (FCI) Disciplina: Fundamentos em Organização da Informação Docente: Lillian
Leia maisGovernança e Gestão da Informação na APF. Prof. Rosalvo E. Streit UCB Univ. Católica de Brasília Junho/2012
Governança e Gestão da Informação na APF Prof. Rosalvo E. Streit UCB Univ. Católica de Brasília Junho/2012 Adaptado de Helmut Schindlwick, http://schindlwick.com, 2009. Complexidade nas Organizações Complexidade
Leia maisPÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU. Curso: Banco de Dados. Disciplina: Data Warehouse e Business Intelligence; Laboratório Professor: Fernando Zaidan
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU Curso: Banco de Dados Disciplina: Data Warehouse e Business Intelligence; Laboratório Professor: Fernando Zaidan Unidade 1.2 2016 Conceito A governança de dados visa trabalhar
Leia maisPanorama da Gestão de Dados no Brasil
Panorama da Gestão de Dados no Brasil Fernanda Farinelli fernandafarinelli@eci.ufmg.br Roteiro DAMA DMBOK Funções de Gestão de Dados Considerações finais Resultados da pesquisa Caracterização das empresas
Leia maisNOME DA AÇÃO EDUCACIONAL. Curso: Gestão de Riscos na Administração Pública - T01/2015-TRF
NOME DA AÇÃO EDUCACIONAL Curso: Gestão de Riscos na Administração Pública - T01/2015-TRF OBJETIVO Apresentar os conceitos, os princípios, a estrutura e o processo para gerenciamento de riscos em organiza
Leia maisUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO - CED DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO - CIN
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO - CED DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO - CIN Mestrado em Ciência da Informação Fontes de Informação - PCI 3211 Professora:
Leia maisVersão 01 05/04/17 A IMPACTO NA GESTÃO ESTRATÉGICA POR MEIO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO. NOV/17 (PMI DF)
Versão 01 05/04/17 A IMPACTO NA GESTÃO ESTRATÉGICA POR MEIO DE PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO. NOV/17 (PMI DF) Como podemos melhorar? Pensar em soluções para a partir de amanhã! CENÁRIO GLOBAL Hoje temos
Leia maisGestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini
Gestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini Apresentação do Professor Formação Acadêmica: Bacharel em Sistemas de Informação Pós graduado em Didática e Metodologia para o Ensino Superior
Leia maisSISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi fabianotaguchi@gmail.com http://fabianotaguchi.wordpress.com DADOS E INFORMAÇÃO CLIENTE ABASTECENDO EM UM POSTO DE GASOLINA DADOS (Quando? Quanto? Como
Leia maisTópicos Especiais em Informática Fatec Indaiatuba
Inteligência de Negócios Fatec Indaiatuba Prof. Piva Compreender as definições e conceitos básicos do Data Warehouse (DW) Entender as arquiteturas do DW Descrever os processos utilizados no desenvolvimento
Leia mais2. MODELO EVOLUCIONÁRIO Incerteza Adaptação aos ambientes interno e externo
3 PARADIGMAS DE GESTÃO 1. MODELO RACIONAL Passos no desenvolvimento da estratégia 1. Definição da missão - Definir utilidade - Definir objetivos estratégicos 2. Análise SWOT - Análise interna - Previsão
Leia maisConsultor: Caio Polizel
Consultor: Caio Polizel Tópicos principais Reestruturação Societária; Processos Sucessórios; Readequação e Profissionalização da Estrutura Organizacional; Conflitos de Relacionamento; Modelos de Governança
Leia maisNORMAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL. 3 de Março de 2011
NORMAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 3 de Março de 2011 Estrutura da norma ISO 26000 Cláusula 1: Âmbito Cláusula 2: Termos e definições Cláusula 3: Compreender a RS Cláusula 4: Princípios da RS Cláusula 5:
Leia maisGestão do Conhecimento
Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas de Petrolina - FACAPE Ambiente de Negócio e Marketing Profa. Cynara Carvalho cynaracarvalho@yahoo.com.br Sociedade da Informação e do Conhecimento A sociedade
Leia mais3) Qual é o foco da Governança de TI?
1) O que é Governança em TI? Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a
Leia maisInteligência Competitiva em Empresas em Rede Volume, Qualidade e Velocidade das informações
Inteligência Competitiva em Empresas em Rede Volume, Qualidade e Velocidade das informações https://scholar.google.com.br/scholar?q=redes+empresariais+estruturadas&hl=pt- BR&as_sdt=0&as_vis=1&oi=scholart&sa=X&ved=0CBoQgQMwAGoVChMIos3NxZbgyAIVQh4eCh0PEw3j
Leia maisPROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Processo Por quê um processo Padronizar a geração de produtos e serviços Garantir a repetitividade da geração de produtos e serviços Reter o conhecimento Oferecer
Leia maisEvandro Deliberal Aula 01
Evandro Deliberal evandro@deljoe.com.br https://www.linkedin.com/in/evandrodeliberal http://www.deljoe.com.br/professor Aula 01 Agenda Definição de projeto. Gerenciamento de Projetos Ciclo de Vida de um
Leia mais3. O Framework é um manual/guia de como elaborar o relato integrado? Justifique.
Questões Relato Integrado 1. O que é A4S? De que forma essa organização influenciou a criação do relato integrado. A4S é o projeto do príncipe de Gales Accounting for Sustainability, foi a organização
Leia maisANO 17 N O 36 2002 NOVOS RUMOS
NOVOS RUMOS ANO 17 N O 36 2002 ANO 17 N O 36 2002 NOVOS RUMOS NOVOS RUMOS ANO 17 N O 36 2002 ANO 17 N O 36 2002 NOVOS RUMOS NOVOS RUMOS ANO 17 N O 36 2002 ANO 17 N O 36 2002 NOVOS RUMOS NOVOS RUMOS ANO
Leia maisGestão de custos segundo a NBCT 16.11
Gestão de custos segundo a José Sílvio Born dezembro/2015 Objetivo Analisar o sistema de Custos do Estado sob a ótica da NBC T 16.11 Convergências, divergências e desafios. Solução Estado 2. O SICSP registra,
Leia maisTELEFONIA IP: Possibilidades para aumentar os resultados de sua empresa
TELEFONIA IP: Possibilidades para aumentar os resultados de sua empresa SUMÁRIO C L I Q U E E A C E S S E Introdução.... 3 C A N A L T E L E C O M. C O M. B R Um novo mundo de opções.... 4 Comunicação
Leia maisTEMA GESTÃO DO CONHECIMENTO: EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS NAS ORGANIZAÇÕES
TEMA GESTÃO DO CONHECIMENTO: EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS NAS ORGANIZAÇÕES TRÊS GERAÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1ª GERAÇÃO Na primeira metade dos anos 90, o foco era em ferramentas de TI: Bancos de Dados;
Leia maisPORTARIA DO MINISTÉRIO DA INTEGRAÇÃO NACIONAL Nº 702, DE
CONTEÚDO CAPÍTULO I - DISPOSIÇÕES PRELIMINARES CAPÍTULO II - DOS PRINCÍPIOS E OBJETIVOS CAPÍTULO III - DA OPERACIONALIZAÇÃO CAPÍTULO IV - DOS INSTRUMENTOS CAPÍTULO V - DAS COMPETÊNCIAS CAPÍTULO VI - DAS
Leia maisA Experiência do Brasil no Desenvolvimento do Modelo de Maturidade em Ecodesign (EcoM2)
Ecodesign em Produtos e Serviços A Experiência do Brasil no Desenvolvimento do Modelo de Maturidade em Ecodesign (EcoM2) Dra. Daniela C. A. Pigosso Prof. Tit. Henrique Rozenfeld 29/08/2012 Agenda Contexto
Leia maisPROCESSO DEFINIR SERVIÇOS DE TI Versão 1.0 GERÊNCIA CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
PROCESSO DEFINIR SERVIÇOS DE TI Versão 1.0 GERÊNCIA CORPORATIVA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO... 3 2. MACROPROCESSO... 4 3. DIAGRAMA DE ESCOPO DO PROCESSO DEFINIR SERVIÇOS DE TI... 5
Leia maisData Quality. Banco de Dados. Aluno: Ivan Valentim Santos
Data Quality Banco de Dados Aluno: Ivan Valentim Santos Roteiro Conceito Coleta dos dados Estágios de sofisticação Critérios e suas Categorias Problemas dos dados sujos Arquitetura de processos Conclusão
Leia maisAgenda da Apresentação
Feira do Empreendedor Palestra Gerencial A Importância da Gestão do Conhecimento para sua Empresa Paulo Eduardo de Carvalho Costa Trainee da Unidade de Tecnologia da Informação Agenda da Apresentação Objetivo
Leia maisCOMPLIANCE E GESTÃO DE RISCOS José Carlos da Silva Junior Controladoria Diretoria de Administração e Finanças
COMPLIANCE E GESTÃO DE RISCOS José Carlos da Silva Junior Controladoria Diretoria de Administração e Finanças POLÍTICAS GOVERNANÇA REGRAS REGULAMENTOS COMPLIANCE LEIS REQUERIMENTOS RISCOS PADRÕES BENEFÍCIOS
Leia maisGovernança Corporativa que Cria Valor: um processo em evolução Subtítulo ou Módulo de Treinamento
Governança Corporativa que Cria Valor: um processo em evolução Subtítulo ou Módulo de Treinamento Sandra Guerra Presidente do Conselho de Administração do IBGC Novo Hamburgo/RS 30 de Outubro de 2014 Agenda
Leia maisIDENTIFICAÇÃO CÓDIGO DISCIPLINA OU ESTÁGIO SERIAÇÃO IDEAL. Gestão da Informação e
2016 PROGRAMA DE DISCIPLINA UNIDADE UNIVERSITÁRIA: Faculdade de Filosofia e Ciências CURSO: Arquivologia e Biblioteconomia HABILITAÇÃO: - OPÇÃO: Bacharelado DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL: Departamento de Ciência
Leia maisGovernança aplicada à Gestão de Pessoas
Governança de pessoal: aperfeiçoando o desempenho da administração pública Governança aplicada à Gestão de Pessoas Ministro substituto Marcos Bemquerer Brasília DF, 15 de maio de 2013 TCU Diálogo Público
Leia maisGESTÃO DO CONHECIMENTO NO HSP Hospital Universitário rio da UNIFESP. Cláudia H. Carlos da Silva. Setembro/2010. Hospital São Paulo
GESTÃO DO CONHECIMENTO NO HSP Hospital Universitário rio da UNIFESP Cláudia H. Carlos da Silva Setembro/2010 Hospital São Paulo "As empresas se constroem através de pessoas e nunca serão maiores que as
Leia maisInformação, dados e conhecimento
Informação, dados e conhecimento Por que utilizar Sistemas de Informação? Informação como Insumo Básico para as Naturezas informacionais Bibliografia Básica BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de Informação.
Leia maisArquitetura de Serviços na Embrapa, viabilização da integração de informações eletrônicas de UDs e UCs. 12 de agosto de 2014 Fernando Chagas Santos
Arquitetura de Serviços na Embrapa, viabilização da integração de informações eletrônicas de UDs e UCs 12 de agosto de 2014 Fernando Chagas Santos Agenda 1. Contextualização 2. Proposta para a Integração
Leia maisTeoria das organizações. Stakeholders, Gerência e Ética
Teoria das organizações Stakeholders, Gerência e Ética Stakeholders Influenciador Contribuição para a organização Incentivo para a contribuição Stakeholders Quais são os principais Stakeholders da sua
Leia maisCOMPLIANCE E GESTÃO DE RISCOS. Viviane Vieira Malta - Diretora de Administração e Finanças
COMPLIANCE E GESTÃO DE RISCOS Viviane Vieira Malta - Diretora de Administração e Finanças POLÍTICAS GOVERNANÇA REGRAS REGULAMENTOS COMPLIANCE LEIS REQUERIMENTOS RISCOS PADRÕES BENEFÍCIOS DE UM PROGRAMA
Leia maisOs desafios em uma empresa descentralizada para Registro, Divulgação e Reutilização de Conhecimento
Os desafios em uma empresa descentralizada para Registro, Divulgação e Reutilização de Conhecimento O caso Odebrecht e principais aprendizados 1 Georgelândia Batista 22/05/18 Agenda Apresentação Gestão
Leia maisÍNDICE LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE GRÁFICOS
ÍNDICE LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE GRÁFICOS VIII X XI XII CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO 1 1.1- CONDIÇÕES GERAIS 3 1.2- MOTIVAÇÕES 9 1.3- ESTRUTURA DA TESE 14 1.4- PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES
Leia maisAula 02. Evandro Deliberal
Aula 02 Evandro Deliberal evandro@deljoe.com.br https://www.linkedin.com/in/evandrodeliberal Data Warehouse; Ambiente de Data Warehouse; Processos e ferramentas envolvidas; Arquiteturas de DW; Granularidade;
Leia maisBem-vindo ao nosso questionário. Olá contador, tudo bem?
Bem-vindo ao nosso questionário. Olá contador, tudo bem? Seu escritório de contabilidade esta sendo convidado a participar de uma pesquisa de pós-doutorado em contabilidade realizada pelo prof. Dr. Juliano
Leia maisPORTAL INTEGRADO DE COLABORAÇÃO
Prototipação de uma Solução Governamental PORTAL INTEGRADO DE COLABORAÇÃO Rede colaborativa para atuação dos servidores públicos e incentivo ao desenvolvimento de comunidades virtuais no âmbito dos governos
Leia maisOFERTA IMAGEM GESTÃO DE DADOS GEOESPACIAIS. Júlio Giovanni da Paz Ribeiro Gestor de Conteúdo Geográfico
OFERTA IMAGEM GESTÃO DE DADOS GEOESPACIAIS Júlio Giovanni da Paz Ribeiro jribeiro@img.com.br Gestor de Conteúdo Geográfico Principais desafios a serem enfrentados Onde e como estão meus dados? Estes dados
Leia maisProjetos Visão Geral Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Projetos Visão Geral Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Expressões usadas para definir projetos: Empreendimento único, não repetitivo; Sequência clara
Leia maisUtilização de mapas colaborativos online no auxílio aos processos de requalificação de áreas públicas.
Utilização de mapas colaborativos online no auxílio aos processos de requalificação de áreas públicas. DEBATE: ACESSIBILIDADE ESPACIAL E MOBILIDADE NO CAMPUS PAMPULHA UFMG 29 DE JUNHO DE 2015 Contextualização
Leia maisAdministração Pública
Administração Pública Gestão de Riscos Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Administração Pública GESTÃO DE RISCOS Organizações de todos os tipos e tamanhos enfrentam influências e
Leia maisFEA USP Faculdade de Economia Administração e Contabilidade Departamento de Administração. EAD376 - Economia da Estratégia
FEA USP Faculdade de Economia Administração e Contabilidade Departamento de Administração EAD376 - Economia da Estratégia Teoria da Agência e Desempenho Incentivos nas Empresas Ref:Besanko et al. A Economia
Leia maisDesenvolvido pelo Software Engineering Institute-SEI em 1992 Possui representação por estágios (5 níveis)e contínua (6 níveis)
CMMI / MPS.BR Modelos de Maturidade de Qualidade de Software Aplicações criteriosas de conceitos de gerenciamento de processos e de melhoria da qualidade ao desenvolvimento e manutenção de software CMMI
Leia maisNorma Permanente. Página 1 de 8. Assunto: Engajamento com Partes Interessadas Código da Norma: NAD-42
Página 1 de 8 Índice Resumo: Estabelece as diretrizes para o engajamento com partes interessadas. 1. OBJETIVO 2. ABRANGÊNCIA 3. DEFINIÇÕES 3.1. PARTE INTERESSADA 3.2. ENGAJAMENTO DE PARTES INTERESSADAS
Leia maisINTELIGÊNCIA EMPRESARIAL. Lista de Exercícios 01. Luiz Leão
Luiz Leão luizleao@gmail.com http://www.luizleao.com Exercício 01 Qual a diferença entre dado e informação? Exercício 01 Resposta Qual a diferença entre dado e informação? O dado é um conjunto de símbolos
Leia maisAcordo de Acionistas NORMA DE da CPFL Energia S.A. ENGAJAMENTO
Acordo de Acionistas NORMA DE da CPFL Energia S.A. ENGAJAMENTO Atual DE Denominação PÚBLICOS Social DE da Draft II Participações INTERESSE S.A. Sumário Introdução 3 Objetivo da Norma 4 Conceitos básicos
Leia maisRisco Operacional na Visão da ANS
Risco Operacional na Visão da ANS Renata Gasparello Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS 08/agosto/2012 Definição de Risco Operacional segundo o IAIS Riscos IN DIOPE nº 14/2008 Risco Operacional
Leia maisEstado Digital Inteligente da melhoria do relacionamento com cidadão ao aumento de arrecadação fiscal
Estado Digital Inteligente da melhoria do relacionamento com cidadão ao aumento de arrecadação fiscal Elmer Alexandre de Oliveira CentralIT Governança Corporativa Conceito O termo Estado (do latim status,us:
Leia maisGERENCIAMENTO DE DADOS Exercícios
GERENCIAMENTO DE DADOS Exercícios EXERCÍCIO 1 Marque a opção correta: 1. O conceito de administração de recursos de dados envolve o gerenciamento dos: a. Recursos de dados de uma organização e do seu pessoal.
Leia maisTrabalho de Introdução à Gestão da Informação
Trabalho de Introdução à Gestão da Informação Professor Jorge Tadeu de Ramos Neves Texto: Investigação e análise do processo de gestão da informação na área de melhoria contínua de uma empresa siderúrgica
Leia maisGTI Governança de TI. Introdução. GTI - Conceitos Iniciais 1
GTI Governança de TI Introdução GTI - Conceitos Iniciais 1 GTI - Introdução GOVERNANÇA Ato de governar* Ex: vai deixar a g. do estado para candidatar-se à presidência da república. * Dicionário Houaiss.
Leia maisDESENHO DE CARGOS E TAREFAS
Faculdade de Tecnologia SENAC GO Gestão de Pessoas Professor: Itair Pereira da Silva Grupo: Luís Miguel Nogueira de Resende, Valdivino de Carvalho, Rodrigo Neres Magalhães e Venicyus Venceslencio da Paz.
Leia maisBUSINESS INTELLIGENCE BI FERNANDO ESCOBAR, PMP, MSC.
BUSINESS INTELLIGENCE BI FERNANDO ESCOBAR, PMP, MSC. Estrutura dos Módulos Conceitos; Componentes; ETL; Data Warehouse; Modelo Multidimensional; Mineração de Dados; Visualização e Análise Exploratória
Leia maisESTUDO SOBRE OS PROCESSOS DE CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: UMA ABORDAGEM TEÓRICA NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES
ESTUDO SOBRE OS PROCESSOS DE CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: UMA ABORDAGEM TEÓRICA NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Max Naytan Rinaldi dos Santos Faculdade de Administração CEA Centro de Economia e Administração
Leia maisPequeno-almoço com Gestão do Capital Intelectual
Pequeno-almoço com Gestão do Capital Intelectual APDSI 16 de junho de 2016 http://www.icaa.pt www.pmeconsult.pt Programa do Workshop A Gestão do Capital Intelectual como driver de inovação, competitividade
Leia maisTaller sobre Agendas Cartográficas Propuesta para la constitución de um GTE
Taller sobre Agendas Cartográficas Propuesta para la constitución de um GTE João Bosco de Azevedo Diretoria de Geociências Sumário Necessidades Posicionamento Preciso Tomada de Decisão Além das Fronteiras
Leia maisWEBINAR ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO E CRIATIVIDADE PARA OS NEGÓCIOS
WEBINAR ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO E CRIATIVIDADE PARA OS NEGÓCIOS O QUE VOCÊ VAI APRENDER 1. Os desafios da comunicação integrada nas empresas 2. Como ativamos o lado criativo da mente 3. Comunicação
Leia maisUNIVERSIDADE DE BRASÍLIA FACULDADE DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO
UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA FACULDADE DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO Disciplina: Tópicos Especiais em OI: Gestão da Informação, Gestão do Conhecimento e Inteligência
Leia maisGerência de Projetos Prof. Persival Lopes -Aula 4-
Gerência de Projetos Prof. Persival Lopes -Aula 4-16/03/2019 1 Organização do Projeto (Áreas de especialização Entendimento do ambiente do projeto) Influências organizacionais Os projetos fazem parte de
Leia maisDesenvolvimento do Centro de Gestão de Ativos da Cemig Distribuição
Desenvolvimento do Centro de Gestão de Ativos da Cemig Distribuição Plano Estratégico Organizacional Estratégias e Planos de Gestão de Ativos Aquisição Operação Pessoas e Organização Tomada de Decisão
Leia maisGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimento Processo de criar continuamente novos conhecimentos, disseminando-os amplamente através da organização e incorporando-os velozmente em novos produtos/serviços, tecnologias e sistemas.
Leia maisA Avaliação da Gestão Ambiental nos Portos. Marcos Maia Porto Gerente de Meio Ambiente
A Avaliação da Gestão Ambiental nos Portos Marcos Maia Porto Gerente de Meio Ambiente Avanços rumo à qualidade ambiental, passando do licenciamento à gestão Planejamento ambiental; Inventário Ambiental
Leia maisMetodologia de Desenvolvimento de Sistemas Informação
Instituto Superior Politécnico de Ciências e Tecnologia Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Informação Prof Pedro Vunge http://pedrovunge.com I Semestre de 2019 SUMÁRIO : Capítulo 1: CONCEITOS DE
Leia maisBSC. deve contar a história da estratégia, começando. relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas em relação aos
BSC Para KAPLAN & NORTON (1997), o Scorecard deve contar a história da estratégia, começando pelos objetivos financeiros a longo prazo e relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas
Leia maisAs certificações no mercado de ECM
As certificações no mercado de ECM Walter W. Koch Evolução do mercado Baseado em Atle Skjekkeland Era Main frame Mini PC Inter net Nuvem Social Ano 1960 1975 1975 1992 1992 2001 2001 2009 2010 2015 Gestão
Leia maisAula 6 Cultura e comportamento em relação a informação
Aula 6 Cultura e comportamento em relação a informação Gastamos muito tempo e dinheiro levando água ao cavalo, mas não sabemos se ele está com sede, nem temos ideia de como fazê-lo beber. (DE UM GERENTE
Leia maisGESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO ASI I
GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO ASI I A nova ordem mundial E em que os gestores precisam pensar, hoje em dia, para atingir o sucesso pessoal e organizacional?! Contexto A atual sociedade, onde as
Leia maisRelatório de gestão na forma de relato integrado
Relatório de gestão na forma de relato integrado Ana Lucia Epaminondas Assessora da Secretaria de Métodos e Suporte ao Controle Externo Novembro/2018 Prestação de contas por meio de relatório integrado
Leia maisPROJETO ARARIBÁ. Um projeto que trabalha a compreensão leitora, apresenta uma organização clara dos conteúdos e um programa de atividades específico.
PROJETO ARARIBÁ Um projeto que trabalha a compreensão leitora, apresenta uma organização clara dos conteúdos e um programa de atividades específico. PARTE I: ABERTURA Cada volume conta com oito unidades.
Leia maisRisk University Executive
Risk University Executive Conteúdo programático 0 Gestão de Riscos 32hs Abordagem: Modelado para criar o fundamento para a inserção da gestão Conceituação avançada de riscos Contextualização da gestão
Leia maismobilizando o paradigma 'open' das políticas públicas à sala de aula fernanda opencon campinas 2017
mobilizando o paradigma 'open' das políticas públicas à sala de aula fernanda campagnucci @fecampa opencon campinas 2017 movimento open... education educational resources data science contracting source/
Leia maisData Warehousing. Data Warehousing
Tec BD PUC-Rio Data Warehousing Prof. Rubens Melo rubens@inf.puc-rio.br DW - Página 1 Data Warehousing Pecados Fatais em DWing DW - Página 2 1 Pecados Fatais O que deve ser evitado em um projeto de DWing?
Leia maisInstitui a Política de Gestão de Riscos - PGR do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controladoria-Geral da União - CGU.
CONTEÚDO CAPÍTULO I - DISPOSIÇÕES GERAIS CAPÍTULO II - DOS PRINCÍPIOS CAPÍTULO III - DOS OBJETIVOS CAPÍTULO IV - DA OPERACIONALIZAÇÃO CAPÍTULO V - DAS COMPETÊNCIAS CAPÍTULO VI - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Leia maisSustentabilidade. Corporativa
Sustentabilidade Programa Gestão da Sustentabilidade er Programa voltado à construção de um modelo de gestão os sustentável, que combina o domínio dos conceitos e ferramentas essenciais às práticas e conteúdos
Leia maisQual o nível de detalhe adequado para os requisitos?
Qual o nível de detalhe adequado para os requisitos? Guilherme Siqueira Simões 22/11/2016 1 ORIENTAÇÕES INICIAIS Dê preferência ao uso de uma conexão de banda larga Feche qualquer outro programa que possa
Leia maisOficinas Técnicas de Gestão do Conhecimento
Webinar SBGC 04/08/2017 Oficinas Técnicas de Gestão do Conhecimento André Saito andre.saito@sbgc.org.br Oficinas Técnicas SBGC Contexto da organização Oficina prática para diagnóstico de prioridades em
Leia maisINOVAÇÃO TECNOLÓGICA. Prof. Celso Candido ADS / REDES / ENGENHARIA AULA 02
1 Na última aula vimos: A importância do conhecimento. A criação do conhecimento numa organização. Os modos de conversão do conhecimento. Condições promotoras da espiral do conhecimento. Nesta aula veremos:
Leia maisUNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE UFRN PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO PPGIC EDITAL PPGIC Nº
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE UFRN PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO PPGIC EDITAL PPGIC Nº. 02/2018 PROCESSO DE SELEÇÃO PARA O CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL
Leia maisGestão da Formação de Formadores Educação Corporativa SENAI Apresentação Unindústria
Gestão da Formação de Formadores Educação Corporativa SENAI Apresentação Unindústria # Tendência disruptiva Desafios Programas e cursos com alto padrão de qualidade # ABERTA E MASSIVA # COLABORATIVA #
Leia maisMODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA UFSM UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA Gestão por Processos: De acordo com o Manual de Gestão por Processos do Ministério Publico Federal (2013): A Gestão por Processos compreende
Leia maisEscolhendo a melhor opção para sua empresa
www.pwc.com.br Escolhendo a melhor opção para sua empresa Auditoria Interna Auditoria Interna - Co-sourcing atende/supera as expectativas da alta administração? A função de Auditoria Interna compreende
Leia maisSucessão em Empresa Familiar
Sucessão em Empresa Familiar Daqui a um Ano você vai desejar ter começado Hoje!!!! Daniel Corrêa julho/2016 Daqui a um Ano você vai desejar ter começado Hoje!!!! Daniel Corrêa Coach E-mail: daniel.correa@camposcampos.com.br
Leia maisPlanejamento Estratégico Utilizando o BSC - Balanced Scorecard
Objetivos do curso Funcionamento de uma organização focada em estratégia, integração do BSC da organização com o BSC corporativo, como tornar a estratégia em um processo contínuo, análise das métricas,
Leia maisDesafios da política de informações geoespaciais no município de São Paulo
Desafios da política de informações geoespaciais no município de São Paulo Tomás Wissenbach Diretor do Departamento de Produção e Análise de Informação Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano Prefeitura
Leia maisWORKSHOP SOBRE CONTROLOS INTERNOS Abril/2016
WORKSHOP SOBRE CONTROLOS INTERNOS Abril/2016 Organizações de todos os tipos e tamanhos enfrentam influências e fatores internos e externos que tornam incerto se e quando elas atingirão seus objetivos.
Leia maisRelato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013
Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013 Agenda Contexto de Relato Corporativo Valor das Companhias Conceito de Conceitos Fundamentais Princípios Capitais Modelo de negócio Criação de Valor Panorama
Leia maisGestão da Tecnologia da Informação
TLCne-051027-P0 Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: Governança de TI São Paulo, Agosto de 2012 0 Sumário TLCne-051027-P1 Conteúdo desta Aula Apresentação do Programa Introdução a Governança
Leia maisCRIAÇÃO E DIALÉTICA DO
GESTÃO DO CONHECIMENTO CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO O que é dialética? CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO A dialética é, propriamente falando, a arte de discutir
Leia mais