Metodologia Para Ações de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas

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1 Metodologia Para Ações de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas Marcos Danella 29/julho/2015

2 Agenda Quem somos Cenários/Diagnósticos de Campo Metodologia Etapa 1 Engajamento do Corpo Diretivo/Gerencial Etapa 2 Realização da Pré Análise de Oportunidades Etapa 3 Realização do Diagnóstico Energético Etapa 4 - Implementação Conclusões

3 Quem somos - Administradores, Engenheiros, 30 anos de atuação em empresas de Distribuição de Energia Elétrica, em diversas áreas: - Operação de Redes de Distribuição - Atendimento, medição, faturamento comercial - Regulamentação comercial e técnica - Gerenciamento de contas de clientes corporativos - Gestão de Programas de Eficiência Energética regulados pela ANEEL - Estruturação de PPP para Iluminação Pública

4 Quem somos - R$ 70 Milhões em Projetos de Eficiência Energética nos Setores Industrial, Comercio, Serviços Públicos

5 Cenários Atual para Empresas de Saneamento Sucessivos aumentos de tarifas de energia elétrica, que já ultrapassam os 40%, trouxeram impactos significativos nos custos operacionais das Empresas A escassez de fontes de água sinaliza para a necessidade de melhoria da eficiência energética e operacional A falta de investimentos em tecnologia e desenvolvimento de métodos mais eficientes de apoio a gestão tem gerado dificuldades para decisões em tempo real e estagnação de desempenho e produtividade

6 Metodologia Construída em etapas, para tornar mais fácil e menor custo a viabilização de um projeto de eficiência energética, operacional e redução de perdas. Apresenta procedimentos, dicas, dificuldades encontradas, cuidados a serem observados, quais os usos de energia devem ser estudados e como avaliar as viabilidades técnica, energética, regulatória e econômica. Baseada em experiência (15 anos) na gestão de Programas de Eficiência Energética em concessionárias de energia para empresas públicas e privadas.

7 Metodologia Engajamento da Direção e Administradores Públicos Pré-Diagnóstico de Oportunidades Ações de Conscientização dos Funcionários Diagnóstico Energético Implementação Medições

8 Etapa 1 Engajamento da Direção e Administradores Públicos Pré-Diagnóstico de Oportunidades Ações de Conscientização dos Funcionários Diagnóstico Energético Implementação Medições

9 Etapa 1 Engajamento do Corpo Diretivo É muito importante e relevante que a Direção coloque em prática as seguintes ações: Dê total apoio as necessidades e decisões dos trabalhos a serem realizados, incluindo o envolvimento e compromisso público com os funcionários; Apoie a realização de programas de treinamentos para os usuários; Busque fontes de financiamento ou mecanismos que permitam a realização de diagnósticos e implantação das medidas propostas; Formalize compromisso de continuidade na implementação de propostas viáveis, considerando critérios previamente acordados.

10 Etapa 1 Ações Imediatas Indicação de 2 (dois) funcionários para treinamento: Curso de 3 meses com acompanhamento da ARES-PCJ/ Público: Engenheiro e Técnico por Formação ou por Prática Três turmas, conforme divisão entregue com pastas: Americana, Campinas e Rio Claro Disponibilização de Central de Suporte: fone Desenvolvimento da Etapa 2 Pré-Diagnóstico de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas: Formação de Multiplicadores para entender como contratar energia elétrica, formatar indicadores operacionais e de perda, como formatar um Pré-Diagnóstico para tomada de decisão

11 Etapa 2 Engajamento da Direção e Administradores Públicos Pré-Diagnóstico de Oportunidades Ações de Conscientização dos Funcionários Diagnóstico Energético Implementação Medições

12 Etapa 2 Realização do Pré-Diagnóstico de Oportunidades de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas Realidade: Administradores não têm recursos e tempo para contratação de empresas especializadas em avaliar o potencial de eficiência energética. Entretanto: Avanços dos sistemas de medição, universalização do conhecimento técnico e Uso de ferramentas computacionais de fácil domínio (excel) Permitem que um levantamento prévio de oportunidades possa ser efetuado de forma fácil e prática, por seu próprio pessoal, treinado e acompanhado durante 3 meses!

13 Etapa 2 Realização do Pré-Diagnóstico de Oportunidades de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas O que se deve levantar? 1. Dados das áreas avaliadas (tamanho, produção) 2. Gastos com energia elétrica (composição e históricos de consumo de cada insumo nos últimos 12 meses, pelo menos) 3. Composição da potência elétrica instalada, classificada em motores elétricos, bombas, iluminação e outros usos 4. Avaliação de indicadores operacionais e de perdas 5. Comparação com equipamentos mais eficientes e formulação de ações para melhoria de eficiência operacional e redução de perdas 6. Determinar os potenciais estimados de economia em energia e R$ 7. Calcular e determinar os investimentos (R$) e tempo de retorno simplificado (meses).

14 Formulários para levantamento de campo MÊS DEMANDA ATIVA (kw) DEMANDA CONTRATADA kw HORÁRIO FORA DE PONTA ULTRAPASSAGE M (kw) ENERGIA ATIVA (kwh) 3. CONTAS DE ENERGIA ELÉTRICA (12 MESES) ANÁLISE ENERGÉTICA HORÁRIO DE PONTA ENERGIA REATIVA (kwh) DEMANDA ATIVA (kw) DEMANDA CONTRATADA kw ULTRAPASSAGE M (kw) ENERGIA ATIVA (kwh) ENERG REATIV (kwh SOMAS MÊS ANÁLISE FINANCEIRA HORÁRIO FORA DE PONTA HORÁRIO DE PONTA DEMANDA ATIVA DEMANDA CONTRATADA ULTRAPASS AGEM ENERGIA ATIVA ENERGIA REATIVA DEMANDA ATIVA DEMANDA CONTRATADA ULTRAPASS AGEM ENERGIA ATIVA ENERG REATIV 5.854, , ,18 373, ,93 0, ,79 0,00

15 Formulários para levantamento de campo 4.3 MOTORES ELÉTRICOS Local Analisado Tempo de Uso Área/Poço Detalhe Marca Ano Tipo HP (*) Ultima manut Qtde kw/unid Horas/Dia Dias/Mês Poço 1 - Captação Bomba 1 WEG 1990 abr/15 Poço 1 - Captação Bomba 2 sem registro Poço 1 - Captação Bomba 3 Poço 1 - Recalque Bomba 1 Poço 1 - Recalque Bomba 2 MOTORES ELÉTRICOS - CÁLCULO DE GANHOS DE ENERGIA Atual Proposto Ganho kw kwh/mês Tipo Qtde kw/unid kw kwh/mês kw kwh/mês 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 0,0

16 Formulários para levantamento de campo USO FINAL/ATIVIDADE: AÇÃO: INVESTIMENTO TOTAL R$ ECONOMIA MENSAL R$ TEMPO DE RETORNO (meses) Tarifa Utilizada R$/kWh MOTORES ELÉTRICOS - INVESTIMENTO E RETORNO Investimento Economia Retorno R$/unid R$ R$/mês Meses 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 0,00 0,00 #DIV/0! 7. - DEMONSTRATIVO SIMPLIFICADO DE INVESTIMENTOS E RETORNO

17 Etapa 2 Resultado Esperado: RELATÓRIO DE PRÉ-DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA, OPERACIONAL E REDUÇÃO DE PERDAS 1. Introdução 2. Caracterização da Empresa e do Sistema Existente 3. Histórico de 12 meses de energia elétrica (kw, kwh e R$ 4. Levantamento preliminar das principais cargas elétricas por áreas, dos indicadores operacionais e de perdas de água tratada 5. Identificação dos principais potenciais de eficiência 6. Demonstrativo de investimentos e retorno previsto 7. Conclusão

18 Etapa 3 Engajamento da Direção e Administradores Públicos Pré-Diagnóstico de Oportunidades Ações de Conscientização dos Funcionários Diagnóstico Energético Implementação Medições

19 Etapa 3 Realização do Diagnóstico Energético Diagnóstico Energético: Conhecer detalhadamente as áreas priorizadas, identificar principais problemas com relação ao uso racional da energia, determinar soluções que, econômica e tecnicamente, melhor se aplicam. Normalmente este trabalho é desenvolvido por empresas de engenharia especializadas Procedimentos já realizados na fase de Pré-Diagnóstico são executados novamente de forma mais detalhada, com medições prolongadas (7 dias ou mais) e análises energéticas e financeiras mais abrangentes.

20 Etapa 3 Realização do Diagnóstico Energético O Relatório de Diagnóstico Energético: Contem informações estruturadas e padronizadas Garante os resultados das oportunidades de eficiência energética, se implementadas de forma correta Garante aos investidores/financiadores que as implementações darão resultados que vão ser usados para pagar os investimentos.

21 Etapa 3 Resultado Esperado: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO E REDUÇÃO DE PERDAS 1. Introdução 2. Caracterização da Empresa e do Sistema Existente 3. Histórico de 12 meses de energia elétrica (kw, kwh e R$ 4. Levantamento detalhado das cargas elétricas por áreas, dos indicadores operacionais e de perdas de água tratada 5. Identificação dos principais potenciais de eficiência 6. Plano de Medição e Verificação PMV 7. Demonstrativo de investimentos e retorno previsto 8. Resumo Gerencial 9. Conclusão

22 Etapa 4 Engajamento da Direção e Administradores Públicos Pré-Diagnóstico de Oportunidades Ações de Conscientização dos Funcionários Diagnóstico Energético Implementação Medições

23 Etapa 4 Implementação E o Recurso Financeiro? Realidade: Não faltam recursos Faltam BONS projetos É preciso saber PEDIR!

24 Etapa 4 Implementação Serviços Envolvidos: Diagnóstico Energético Especificação Técnica de como deve ser contratado e executado Acompanhamento Técnico da Implementação e Monitoramento de Resultados Plano de Medição e Verificação - PMV, com medições antes e após a implementação das medidas - aferir os resultados planejado Materiais e Equipamentos Mão de Obra de Execução

25 Conclusão Metodologia permiti que os Administradores das Empresas possam desenvolver de forma simples um Pré-Diagnóstico de Oportunidades de Eficiência Energética, Operacional e Redução de Perdas, a ser utilizado para a tomada de decisões de investimentos. Inovação nessa Metodologia: Os próprios empregados possam ser treinados e preparados para a realização do Pré-Diagnóstico Uso de modelos de planilhas, ofícios, especificações técnicas já desenvolvidos, utilizados e aceitos como fontes confiáveis A possibilidade de financiamentos externos, com base nos Relatórios realizados.

26 Obrigado! Marcos Danella Vivo

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