Mobilidade & Transportes
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- Danilo de Barros de Miranda
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1 Agir com as Pessoas, Defender o Poder Local Mobilidade & Transportes Financiamento do Sistema na AML Rui Lopo Agir Local - Encontro de autarcas e activistas ecologistas Museu da Cidade de Almada - 16 de Março de 2013
2 Proposta de Repartição de Receita de Passes Intermodais Tipos de titulo na AML. Intermodais L123 e afins. Combinados Acordos entre operadores. Próprios passe Carris ou passe Metro. Pré-comprados e bordo é a receita mensal Para um total aprox de titulos
3 Proposta de Repartição de Receita de Passes Intermodais de receita mensal em titulos Tipos de titulo na AML. Combinados Acordos entre operadores. Próprios passe Carris ou passe Metro. Pré-comprados e bordo Total de titulos regulares na AML Potencial de Receita 3 x superior 15 milhões de euros mensais diretos
4 Proposta de Repartição de Receita de Passes Intermodais de receita mensal em titulos de potencial de receita mensal direta Titulos Combinados na AML: o início do fim do passe social Surgiram em 1992 na expectativa de um cenário de concessões de exploração do serviço e de com essa metodologia, deixar de haver um processo de indemnização compensatória por déficit tarifário : custo real da viagem (ao qual se subtrai) preço do viagem ao utente Consequencias?
5 Titulos Combinados na AML: o início do fim do passe social Consequencias? - Aumento preço ao utente - menor atractividade - perda de utentes - Aumento exponencial do número de titulos na AML - maior complexidade na utilização - menor atractividade - perda de utentes Perda de Receita do Sistema, Sub-financiamento das empresas públicas, manutenção das indemnizações compensatórias Diminuiu a capacidade de autofinanciamento do sistema de transportes e manteve-se o encargo da administração em compensar os déficits tarifários!
6 Proposta de Repartição de Receita de Passes Intermodais de receita mensal 19,84% 27,18% 15,99% 8,07% 4,90% 3,35% 11,72% 7,35% 1,08% 0,21% Racios de passageiros transportados remonta a anos de evolução da rede de metro de Lisboa, de acrescimo da segunda ponte, etc Operador Fluvial 8,25% 360,444 Grupo Barraqueiro 27,71% 1.210,026
7 Racios de passageiros transportados remonta a anos de evolução da rede de metro de Lisboa, de acrescimo da segunda ponte, etc Mesmo tendo havido inquéritos à mobilidade na AML, elaborados por equipas técnicas participadas por todos os operadors, nos anos de 1996, 2000 e 2007, os resultados nunca foram aceiteis pelos operadores privados ou aplicados pelos sucessivos governos Proposta de Repartição de Receita de Passes Intermodais de receita mensal em titulos Repartição de Receita considerando inquério de 2007
8 Passageiros / Km inquérito de 1989 Passageiros / Km inquérito de 2007
9 O evidente beneficio dos operadores pertencentes ao Grupo Barraqueiro e o evidente prejuizo do operador público Metropolitano de Lisboa num valor de apróximadamente 450 mil euros no caso concreto do mês em análise o valor anual não é de dificil extrapolação. A estes valores acrescem as tais indemnizações compensatórias anuais por deficit tarifário No caso dos Transportes Colectivos do Barreiro, os valores de repartição há data de hoje deveriam ser corrigidos em cerca de 300 mil euros anuais aos quais se deveria acrescentar uma indemnização por déficit tarifário de 700 mil euros.
10 Algumas conclusões: A menor atractividade do sistema prejudica o financiamento do próprio sistema, criando distorções ao seu autofinanciamento; A diversidade de titulos prejudica a metodologia de financiamento do próprio sistema; Está por provar se o somatorio das receitas geradas por todas as operações de transportes da AML hoje em dia já não cobre os custos de todas essas operações; Falta a visão de conjunto que promova a real procura do equilibrio orçamental, sobretudo em tempos como os de hoje em que a solução de privatização ou concessão está provado que não resolve a questão dos custos, apenas concretiza a sua transferencia para o utente; Está claramente por provar que um serviço público de transportes seja menos eficiente que um de transportes publico (gestão pública vs privada); O Sistema na AML tem claramente beneficiado o privado em derimento do público.
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