Daniel Latorraca Ferreira Gestor de projetos do IMEA-

Transcrição

1 Daniel Latorraca Ferreira Gestor de projetos do IMEA-

2 Índice Sobre o diagnóstico Aspectos sociais e produtivos Aspectos econômicos e mercadológicos Mercado consumidor Análise estratégica

3 Sobre o diagnóstico

4 Sobre o diagnóstico Foram realizadas três pesquisas de campo! 10 Meses de trabalho 30 pessoas diretamente envolvidas milt Municípios visitados Produtores visitados 20% do Estado de produção contabilizadas 16 Frigoríficos/pontos de comercialização 4 Painéis de custo de produção Consumidores entrevistados

5 Sobre o diagnóstico Macrorregiões do Imea

6 Sobre o diagnóstico Cadeia de valor (tópicos abordados) Insumos Piscicultura Frigorífico Distribuição Mercado de alevinos Perfil dos produtores Mercado de peixe (atacado) Destino da produção Mercado de ração Licenças e tributos Abate Viabilidade econômica Produção Mercado de peixe (produtor)

7 Sobre o diagnóstico Cadeia de valor (tópicos abordados) Consumidor final Perfil dos consumidores Preferências Frequência de consumo Motivação ao consumo

8 Aspectos sociais e produtivos

9 Aspectos sociais e produtivos Escolaridade dos produtores Escolaridade Amostra Participação (%) Analfabeto 5 2,16% 1º grau incompleto 51 22,08% 1º grau completo 37 16,02% 2º grau incompleto 24 10,39% 2º grau completo 60 25,97% Superior incompleto 8 3,46% Superior completo 30 12,99% Pós-graduação 13 5,63% Não informaram 3 1,30% Total ,00% 51 anoséa idade médiados produtores Possuem Ensino superior 20% Possuem até o Ensino médio 80%

10 Aspectos sociais e produtivos Motivos da tomada de decisão para entrar na piscicultura Gosto pessoal 30% Disponibilidade de água na propriedade 23% Necessidade de diversificação 16% Alto retorno do investimento 12% Preexistência de tanques ou represas 7% 56% Influência dos vizinhos Fácil acesso a consultores na região Baixo investimento inicial 1% 3% 7% estão na atividade há menosde 5 anos Alta disponibilidade de alevinos 1% Disponibilidade de insumos para a ração 0% 80% do custo operacional 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%

11 Aspectos sociais e produtivos Treinamento dos funcionários Cerca de uma vez por ano 5% Duas ou mais vezes por ano 1% Menos de uma vez por ano 9% Não respondeu 7% Não ofereço 78%

12 Aspectos sociais e produtivos Acompanhamento dos parâmetros da qualidade da água Diário Semanal Quinzenal Mensal Semestral ph Temperatura Oxigênio Anual Nunca 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

13 Aspectos sociais e produtivos Preferência por cursos Manejo e Criação 39% Gestão/Processos 20% Beneficiamento 19% Agroindústria Máquinas Saúde e Segurança do Trabalhador 7% 6% 6% Outros 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

14 Aspectos sociais e produtivos Área média em hectares de lâmina d água (ha/propriedade) , ,3 3,25 2,73 2,23 2,13 1,75 3,66 0

15 Aspectos sociais e produtivos Participação das espécies produzidas no Estado Brycon 9% Bagres de couro 27% Redondos 58% Outros 5% Tilápia 1%

16 Aspectos econômicos e mercadológicos

17 Aspectos econômicos e mercadológicos Resumos dos resultados econômicos Modais Sistemas Alternativos Norte Centro-sul Sudeste Médionorte Tanquerede Raceway Espécie Bagre de couro Peixe redondo Peixe redondo Peixe redondo Peixe redondo Bagre de couro Área(ha) ha 5,00 3,00 25,00 1,50 8,00 5,90 Lotação kg/ha Peso final kg 1,90 2,50 1,80 1,80 1,80 2,00 Duração dias Conversão alimentar média 1,50 1,81 1,78 1,45 1,78 1,80 Custo Operacional Efetivo (COE) CustoOperacionalTotal (COT) R$/kg 6,23 4,29 2,82 3,04 2,58 3,90 R$/kg 6,48 4,45 2,94 3,26 2,79 3,93 Custo Total (CT) R$/kg 6,57 4,50 2,99 3,29 2,79 3,93 Valor de venda R$/kg 6,80 4,00 4,20 4,00 4,20 6,00

18 Aspectos econômicos e mercadológicos Análise da viabilidade econômica Espécie cultivada Tanque-rede Raceway Peixe redondo Bagre de couro Lâmina d'água ha 8,00 5,90 Custo médio do capital % 11,85 11,85 Investimento R$ , ,71 VPL R$ , ,93 VPLA R$ , ,38 TIR % 16,75 32,09 ROI % 13,90 18,50 Índice de Lucratividade R$ 1,31 2,38

19 Aspectos econômicos e mercadológicos Sazonalidade da entrega da produção 20,00% 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 12% 13% 17% 19% 4% Peixe abatido eviscerad o 32% 5% 5% Peixe abatido inteiro 13% 3% Outros 3% Não responde ram 6% 2% Peixe vivo 46% 4% 5% 10% 0,00%

20 Aspectos econômicos e mercadológicos Participação dos Estados no destino da produção Mato Grosso 72% Pará 10% Tocantins Mato Grosso do Sul São Paulo Goiás Amazonas Distrito Federal 2% 2% 1% 1% 1% 1% Não responderam 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

21 Mercado consumidor

22 Mercado consumidor Perfil dos entrevistados Cuiabá-MT Renda (salário mínimo) Escolaridade Mais de 10 5% Não sabe 19% Menos de 2 22% Pós-graduando Pós-graduado Superior completo Superior incompleto 2% 1% 14% 19% 5 a 10 12% 2 a 5 42% Ensino médio completo Ensino médio Ensino fundamental 12% 6% 35% Ensino fundamental 9% Sem estudo 1% 0% 5% 10%15%20%25%30%35%40%

23 Mercado consumidor Preferência dos entrevistados Entre as carnes Aves 24% Suína 1% Outros 1% Peixe 3% Entre os peixes Salmão 1% Pirarucu 1% Tilápia 2% Matrinxã 4% Piraputanga 8% Bovina 71% Peixe redondo 53% Bagre de couro 31%

24 Mercado consumidor Outros resultados Os principais motivosda preferência de carne de boi e aves são sabor e o fator cultural (69%) 42%dos entrevistados, que preferem peixe, têm o hábito de consumir semanalmente Na hora da compra, aparência e preço pesam mais que odor e quantidade de espinhas

25 Mercado consumidor Outros resultados 77% do entrevistados consomemo pescado em casa 40% dos entrevistados preferemcomprar peixe inteiro sem espinha e vísceras fresco 51% dos entrevistados compram peixe no supermercado Em resumo, os consumidores esperam produtos de fácil preparo e baixo custo

26 Mercado consumidor Fatores que fariam o consumidor aumentar o consumo Preço 41% Mudança no estilo de vida 33% Opções e Acesso 8% Nada fará que aumente o consumo 8% Facilidade com o preparo 6% Sabor e aspectos 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

27 Análise estratégica

28 Análise estratégica Aspectos Econômicos Aspectos Sociais Aspectos Produtivos Aspectos Legais e Tributários SWOT Piscicultura Aspectos Mercado

29 Análise estratégica FORÇAS 1. Perfil empreendedor do produtor 2. Expertise na produção de peixes nativos 3. Baixo endividamento 4. Desempenho zootécnico superior 5. Fácil manejo operacional 6. Diversificação de espécies 7. Diversificação de sistemas produtivos 8. Produtividade alta 9. Crescimento da capacidade industrial 10. Sinergia com outras atividades

30 Análise estratégica OPORTUNIDADES 1. Mercado interno consumidor 2. Pouca oferta de peixes nativos no mercado 3. Aumento interno e externo do consumo de pescado 4. Grande produção de grãos a preços competitivos 5. Disponibilidade de recursos hídricos Fonte: Folha de São Paulo (12/09/2014) 6. Temperatura favorável/estável 7. Sistemas integrados de produção 8. Demanda por alimentos saudáveis 9. Grande produção em pequenas escalas 10. Escassez da pesca extrativa

31 Análise estratégica FRAQUEZAS 1. Falta de mão de obra qualificada 2. Melhoramento genético 3. Baixo nível tecnológico e boas práticas de manejo 4. Falta de padronização dos produtos 5. Falta de informações de mercado 6. Pouca pesquisa na cadeia inteira 7. Falta de especificação das rações (espécie e fase) 8. Falta de produtos alimentícios de fácil preparo 9. Falta de união dos produtores 10. Complexidade no monitoramento dos peixes estocados

32 Análise estratégica AMEAÇAS 1. Insegurança jurídica (licenciamento ambiental) 2. Filé de peixes importados 3. Falta de fármacos específicos para a piscicultura 4. Ausência de crédito 5. Informalidade da comercialização 6. Ausência de um programa sanitário oficial 7. Sazonalidade da reprodução de espécies nativas 8. Menor preferência por peixes 9. Falta de estratégia na política pública ao desenvolvimento

33 FORÇAS OPORTUNIDADES 1. Perfil empreendedor do produtor 1. Mercado interno consumidor 2. Expertise na produção de peixes nativos 2. Pouca oferta de peixes nativos no mercado 3. Baixo endividamento 3. Aumento interno e externo do consumo de pescado 4. Desempenho zootécnico superior 4. Grande produção de grãos a preços competitivos 5. Fácil manejo operacional 5. Disponibilidade de recursos hídricos 6. Diversificação de espécies 6. Temperatura favorável/estável 7. Diversificação de sistemas produtivos 7. Sistemas integrados de produção 8. Produtividade alta 8. Demanda por alimentos saudáveis 9. Crescimento da capacidade industrial 9. Grande produção em pequena escala 10. Sinergia com outras atividades 10. Escassez da pesca extrativa FRAQUEZAS AMEAÇAS 1. Falta de mão de obra qualificada 1. Insegurança jurídica (licenciamento ambiental) 2. Melhoramento genético 2. Filé de peixes importados 3. Baixo nível tecnológico e boas práticas de manejo 3. Falta de fármacos específicos para a piscicultura 4. Falta de padronização dos produtos 4. Ausência de crédito 5. Falta de informações de mercado 5. Informalidade da comercialização 6. Pouca pesquisa na cadeia inteira 6. Ausência de um programa sanitário oficial 7. Falta de especificação das rações (espécie e fase) 7. Sazonalidade da reprodução de espécies nativas 8. Falta de produtos alimentícios de fácil preparo 8. Menor preferência por peixes 9. Falta de união dos produtores 10. Complexidade no monitoramento dos peixes estocados 9. Falta de estratégia na política pública ao desenvolvimento

34 SWOT Aspectos Legais e Tributos Econômicos Sociais Produtivos Mercadológicos Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

35 Para ter acesso ao material completo entre no link:

36 "Não existe oportunidade para quem não está preparado." Daniel Latorraca Ferreira, Gestor de projetos do Imea (65)