Conversão e optimização da exploração agro-pecuária. Aula 2

Transcrição

1 Conversão e optimização da exploração agro-pecuária Aula 2

2 Aula 2 Sumário: Principais conceitos associados à elaboração de projetos. Tipos de orçamentos necessários à elaboração do cash-flow do projeto: orçamentos parciais e orçamento global da exploração

3 O que é um projecto? É um esforço temporário levado a cabo com vista à produção de um novo bem ou serviço.

4 Atributos de um projecto Ser único e específico; Ter prazos Ser complexo; Ter elevado risco; Ter potencial de conflito

5 O que é um projecto de investimento? Definição Conjunto sistematizado de informação destinado a fundamentar uma decisão de investimento. Aplicação de fundos escassos no desenvolvimento de uma alteração na empresa que gerará rendimentos futuros durante um certo tempo, capazes de remunerar a aplicação.

6 Classificação de Projectos I Sector de actividade Natureza do investidor Agrícolas Industriais Comerciais Serviços Público Privado Relação com a actividade produtiva Directamente Produtivos Indirectamente Produtivos Sociais Contexto geográfico Nacionais Estrangeiros

7 Classificação de Projectos II Objectivo do Investimento Inovação Diversificação Reposição ou substituição Modernização Expansão Estratégico Elevado potencial tecnológico Cronologia dos fluxos financeiros Convencionais Não convencionais Relações entre investimentos Independentes Dependentes Complementares Mutuamente Exclusivos

8 Ópticas de avaliação ex-ante ex-post Estabelece a relação entre os objectivos e os efeitos esperados. Baseia-se em dados previsionais Estabelece a relação entre os objectivos e os efeitos efectivamente observados. Baseia-se em dados reais

9 Ópticas de avaliação ex-ante Privada ou empresarial Apreciação do interesse dos investimentos na perspectiva da entidade promotora e em função dos objectivos de natureza privada ou empresarial por ela visados Colectiva ou social Apreciação do interesse na perspectiva do conjunto de agentes que integram a colectividade, em função dos objectivos de natureza económica e social que se pretendem atingir

10 Ciclo de vida e etapas de análise de um projecto de investimento Fase de Concepção e Formulação Fase de Execução ou Realização Fase de Funcionamento ou Exploração Fase de Extinção Etapa de Identificação de Oportunidades Etapa de preparação Etapa de avaliação exante Etapa de decisão Etapa de avaliação ongoing Reestruturação Expansão Novas iniciativas Etapa de avaliação expost Construção e avaliação sumária da ideia de projecto Realização dos estudos técnicos e económicos necessários à construção de variantes alternativas do projecto Comparação das variantes alternativas e apreciação do interesse do projecto Aprovação, reformulação ou abandono do projecto Acompanhamento e apreciação do projecto ao longo da sua vida Apreciação dos resultados do projecto após o final da sua vida

11 Etapa de preparação: estudos de mercado Objectivos: Determinar a procura potencial dos consumidores dos bens e serviços a produzir Estudar os condicionalismos socio-económicos e a sua previsível evolução Concorrência; Preços; Rendimentos; Gostos e Preferências dos consumidores; Enquadramento institucional.

12 Etapa de preparação: estudos de localização Objectivos: Determinar o local ou locais onde se torna viável e de menor custo implantar a unidade produtiva. Disponibilidade e custo de factores; Custos de transporte de matérias primas e produtos acabados; Factores de condicionamento: clima, rede de comunicações, regime fiscal,...

13 Etapa de preparação: estudos de enquadramento jurídico e financeiro Informações sobre os meios legais Informações sobre os meios financeiros Esquemas de crédito existentes Esquemas de incentivos ou programas de apoio Trâmites processuais

14 Etapa de preparação: estudos técnicos e de dimensão Objectivos: Seleccionar um nível de produção e seleccionar o melhor processo para o atingir. Natureza técnica dos equipamentos; Tipo e qualidade dos factores de produção a empregar; Diferentes combinações possíveis de factores Consistência do processo produtivo

15 Avaliação de projectos A avaliação de projectos faz-se para comparar os custos (C) com os benefícios (B) que dele resultam e determinar, entre projectos alternativos, quais os que dão um retorno mais interessante. B C B<C Projecto viável Projecto inviável

16 Custos e benefícios de um projecto Custo algo que reduz a possibilidade de obtenção de um objectivo Benefício objectivo algo que contribui para um

17 Exemplos de Custos e Benefícios Custos Benefícios Bens físicos Trabalho Terra Serviço da dívida Imprevistos Impostos Alterações no produto Aumento da produção Melhoria da qualidade Alteração da época de comercialização Redução dos custos de produção Diminuição de perdas

18 Classificação dos custos de um projecto Custos de Investimento despesas que se terão de efectuar para criar as infra-estruturas técnicas, administrativas e sociais que garantam o normal funcionamento da estrutura promotora do projecto Longa duração Custos Fixos Custos de exploração despesas directamente ligadas aos consumos de factores intermédios e mão de obra Curta Duração Custos Variáveis Custos do capital circulante valor das matérias primas e produtos acabados sob a forma de existências (fundo de maneio). Curta Duração Custos Variáveis

19 CASH-FLOW DE EXPLORAÇÃO (CF) Retirado de Barros (1991)

20 Tipo de orçamentos a construir 1) Orçamento parcial (conta de actividade) A) PRODUTO BRUTO (PB) Vendas, Autoconsumo, Variação de existências, Vendas líquidas de animais Valor Acrescentado Bruto da actividade i (VABi) = A-B B) COMPRA DE BENS E SERVIÇOS (consumos intermédios) Sementes Fitofármacos Fertilizantes e correctivos Alimentos para animais Assistência veterinária Medicamentos para animais Combustíveis e lubrificantes Reparações e conservações Serviços eventuais de mão de obra Serviços eventuais de máquinas... Gastos Gerais Valor Acrescentado Bruto da Exploração (VAB) = VABi

21 Tipo de orçamentos a construir Orçamento global da exploração/empresa Valor Acrescentado Líquido a custo de factores(valcf)= VAB + Subsídios + Outros proveitos de exploração Impostos indirectos - Contribuições e seguros Amortizações Outros custos de exploração Rendimento Empresarial Líquido (REL)= VALcf Salários e encargos sociais Rendas Juros

22 Orçamento parcial (exemplo) Atividade: Dimensão (ha ou Cabeças Normais) Produtividade: Produto Bruto Vendas.. Custos variáveis Compra de materiais... Aquisição de serviços... Margem Bruta Total Margem Bruta Unitária Unidades Quantidade Euros /unidade Euros

23 Referências Barros, Carlos (1991). Decisões de investimento e financiamento de projectos. Lisboa: Ed. Sílabo.