Diagnóstico Estratégico - Matriz SWOT Instituto Federal do Maranhão - IFMA. GDconsult / Steinbeis-Sibe do Brasil

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Brian Oliveira Espírito Santo
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2 Estrutura do Workshop 1. Objetivo do workshop Realizar, de forma participativa, a análise estratégica do ambiente de negócio do IFMA. 2. Produtos do workshop Análise estratégica (SWOT + PESTAL).

3 Etapas do Projeto Desenvolvimento e Implementação do Planejamento Estratégico Institucional do IFMA PLANO DE TRABALHO Desenvolver a estratégia Planejar a estratégia Alinhar a organização Planejar operações Monitorar e aprender PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO Plano de Gerenciamento do Projeto Missão, Visão e Valores Mapa Estratégico Painéis de Contribuição Modelagem dos processos-chaves RAO 1º Ciclo Cap.: Entendendo a Gestão Estratégica Estudo sobre a documentação Análise Estratégica Painel de Indicadores e Metas Detalhamento dos Projetos Estratégicos Planos Operacionais RAO 2º Ciclo Cap.: Elaborando a Estrat. Metodologia dos Workshops Encontros com a comunidade Portfólio de Projetos Campanhas: divulgação do plano Planos de TI RAE 1º Ciclo Cap.: Traduzindo a Estrat. Reunião de lançamento do projeto Design da Estratégia Modelo de Gestão da Estratégia Book do Planejamento Estratégico PDI RAE 2º Ciclo Cap.: Desdob. a Estrat. Escritório de Suporte à Gestão Estratégica Cap.: MGP/IFMA - Fundamentos Cap.: AQUARIUM Cap.: AQUA Cap.: Modelando o Processo Cap: Gerindo o Processo Cap: Gerindo o Portfólio Cap: Monitorando a Estratégia

4 Análise Estratégica Matriz SWOT Análise PESTAL Forças Forças são fenômenos ou condições internas capazes de auxiliarem, por longo tempo, o desempenho ou o cumprimento da Missão e dos objetivos. Fraquezas Fraquezas são situações, fenômenos ou condições internas, que podem dificultar a realização da Missão e o cumprimento dos objetivos. Fatores Políticos Quais são os fatos políticos que influenciam o desempenho institucional? Fatores Econômicos Quais elementos da conjuntura econômica impactam o Fatores Sociais Quais elementos sociais impactam o Oportunidades Oportunidades são fatores externos à organização, atuais ou potenciais, que podem impactar positivamente sua missão, seus objetivos e/ou seu desempenho. Ameaças Ameaças são fatores externos à organização, atuais ou potenciais, que podem impactar negativamente sua missão, seus objetivos e/ou seu desempenho. Fatores Tecnológicos Quais tecnologias atuais ou potenciais influenciam o Fatores Ambientais Quais fatos do meio ambiente impactam o desempenho institucional? Fatores Legais Quais restrições legais impactam o A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta eficiente de identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, bem como examinar as oportunidades e as ameaças que poderão ser enfrentadas no seu ambiente de atuação.

5 Forças e Fraquezas Ambiente Interno

6 Ambiente Externo Fatores Políticos Quais são os fatos políticos que influenciam o desempenho institucional? Fatores Econômicos Quais elementos da conjuntura econômica impactam o Fatores Sociais Quais elementos sociais impactam o Fatores Tecnológicos Quais tecnologias atuais ou potenciais influenciam o Fatores Ambientais Quais fatos do meio ambiente impactam o desempenho institucional? Fatores Legais Quais restrições legais impactam o

7 Método de Trabalho Mercado de Informações 1 Os grupos terão 1h para elaborar o painel; Eleger um coordenador e um relator. Os demais participantes do grupo serão 4 2 FIXO denominado flutuantes e migrarão por todos FIXO os painéis. 3 FIXO As visitas terão 40 min, os visitantes apontarão as convergências.

8 Dúvidas

9 Obrigado!

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