RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO. Araucária Nitrogenados S.A

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1 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Araucária Nitrogenados S.A

2 Sumário: 1. Araucária Nitrogenados S.A Histórico Matéria Prima Armazenagem Outros produtos Volume de vendas em Produção em Principais projetos Projetos concluídos em Projetos em andamento (2015) Resultado econômico e financeiro Resultados Liquidez e Recursos de Capital Principais cotações e preços médios Membros da Diretoria Executiva (2014) Agradecimentos

3 1. Araucária Nitrogenados S.A. Adquirida em 01/06/2013, a Araucária Nitrogenados S.A. (FAFEN-PR) é uma subsidiária integral da Petrobras que está situada no estado do Paraná e atua na produção de Amônia, Ureia e ARLA 32, contribuindo, desta forma, para o desenvolvimento agrícola, industrial e a sustentabilidade ambiental do país Histórico A fábrica de fertilizantes nitrogenados está localizada no município de Araucária (PR) e foi inaugurada em 18 de março de 1982 pela Petrobras, com capacidade nominal de 437,4 mil t/ano de amônia e 531,6 mil t/ano de ureia. Em 1993, a Unidade, que pertencia à Petrobras, foi privatizada. Em 1995 foi realizada uma modernização no reator de amônia e em 2001 uma modernização no reator de conversão de CO, aumentando a capacidade nominal de amônia para 475mil t/ano. Em 1997 a Unidade de ureia teve um aumento de capacidade para 700 mil t/ano. Em novembro de 2011 foi inaugurada a primeira unidade industrial de produção do Agente Redutor Liquido Líquido Automotivo (ARLA 32) do país, com uma capacidade de 923 mil t/ano, sendo considerada a maior planta de produção de ARLA 32 do mundo. Até 01/06/2012 a planta industrial da Araucária era uma Unidade Operacional (UO) da Ultrafértil. Em 01/06/2012 a Ultrafértil 1

4 foi cindida e esta unidade operacional passou a integrar o patrimônio da empresa Araucária Nitrogenados S.A.. Em Dez/2012, a Petrobras assinou acordo com a Vale S.A. para a compra da empresa então denominada como Araucária Nitrogenados S.A., aquisição esta formalizada em 01 de junho de Desde então, a Araucária Nitrogenados é uma subsidiária integral da Petrobras Matéria Prima A Unidade utiliza como principal matéria-prima o resíduo asfáltico (RASF), proveniente da REPAR- Refinaria Presidente Getúlio Vargas. O consumo de RASF é de aproximadamente 370 mil t/ano. A unidade foi desenvolvida na década de 80 para o aumento de sinergia e eficiência da Refinaria Armazenagem As instalações da Araucária têm capacidade para armazenar toneladas de ureia, toneladas de amônia e toneladas de ARLA Outros produtos Além dos produtos principais, a unidade ainda produz como subprodutos enxofre e pellets de carbono, os quais são 2

5 comercializados. Além destes, o excedente de CO2 produzido também é vendido. 2. Volume de vendas em 2014 No ano de 2014 foram comercializados os seguintes volumes 1 : Ureia Fertilizante -> t 2 ; Ureia Pecuária / Reforce N t; Ureia Industrial -> t; Ureia Premium -> 2.472; ARLA 32 -> t; Amônia -> t; CO 2 -> t; Pellets de Carbono -> t; Enxofre -> 624 t; Sulfato de Amônio -> t. 3. Produção em 2014 No ano de 2014 foram produzidos os seguintes volumes de produtos principais: Ureia (total)-> t; ARLA 32 -> t. Amônia -> t; 1 Incluem as vendas a ordem de produtos adquiridos junto às FAFENs BA e SE. 2 Inclui ureia perolada, ureia granulada e varredura de ureia. 3

6 CO2 -> t; Pellets de Carbono -> t; Enxofre -> 533 t. 4. Principais projetos 4.1. Projetos concluídos em 2014 Adequação da caldeira para queima de gás natural em substituição à queima de óleo; Modernização do sistema de controle e intertravamento de segurança da caldeira, da planta de separação de ar e da unidade de armazenamento de amônia; Dragagem e recuperação da lagoa pulmão; Instalação de sistema de envase de arla 32 em bombonas, containers e skids; Substituição de cinco feixes ou trocadores de calor e um vaso de pressão; Substituição de 07 painéis elétricos Projetos em andamento (2015) Projeto de automação da unidade de água desmineralizada; Substituição de rede de combate à incêndio ruas C, 3 e 4; 4

7 Aquisição de 4 analisadores de processo (10012, 10001, 16003, 18002); Aquisição de 12 motores para substituição; Substituição de transformador da unidade de uréia; Substituição da serpentina do reator de gaseificação; Aquisição para substituição de 15 feixes para trocador de calor, 2 serpentinas e um vaso de pressão; Instalação de compressor de ar ; Aquisição de 5 equipamentos para laboratório; Aquisição de 3 válvulas de controle e um atuador. 5. Resultado econômico e financeiro Segue abaixo tabela com os Resultados e indicadores da Araucária Nitrogenados S.A. apresentados para o exercício de 2014 e sendo comparados aos de R$ Mil 2013 R$ Mil Receita líquida de Vendas Prejuízo bruto (10.989) (42.479) Prejuízo antes do resultado financeiro, das participações e impostos (73.428) ( ) Resultado financeiro líquido 880 (704) Prejuízo líquido do exercício (48.451) ( ) EBITDA ajustado (21.449) (19.994) Margem bruta (%) -2% -7% Margem operacional (%) -15% -47% Margem líquida (%) -10% -31% Margem do EBITDA ajustado (%) -4% -3% 5

8 Ativo Total Investimentos, imobilizado e intangível Patrimônio Líquido Relação do Capital próprio/capital de terceiros 78/22 90/ Resultados Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia apurou prejuízo líquido de R$ impactado por margens de produto desfavoráveis e, principalmente, por paradas não programadas de produção, ocorridas no 1º semestre, e pela Parada Programada Geral (PPG), ocorrida no 2º semestre. Foi realizada uma ampla PPG, no período de agosto a outubro de 2014, com o objetivo de realizar a manutenção de equipamentos e melhorias operacionais na fábrica. Em conjunto com os investimentos realizados, a administração da Companhia adotou medidas com o objetivo de melhorar o desempenho operacional e, consequentemente, reverter os resultados desfavoráveis dos últimos anos, tais como: i) aumento de produtividade; ii) foco na confiabilidade operacional e humana; iii) racionalização dos investimentos; e iv) aumento das vendas de ureia premium e ARLA-32. 6

9 5.2. Liquidez e Recursos de Capital Fluxos de Caixa Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício Recursos líquidos utilizados nas atividades operacionais (3.074) Recursos líquidos utilizados nas atividades de investimento ( ) Recursos líquidos gerados pelas atividades de financiamento Caixa e equivalentes de caixa no fim do exercício AUMENTO (DIMINUIÇÃO) NO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (60.337) A geração negativa de caixa foi motivada principalmente pelos desembolsos com os investimentos realizados durante Em função da necessidade de caixa apresentada, a Companhia recebeu um aporte de capital no valor de R$ 158 milhões da Petróleo Brasileiro S.A., em setembro de O valor do aporte foi destinado a honrar compromissos da empresa com seus fornecedores e financiar parte de seus projetos de investimento Principais cotações e preços médios Os principais indicadores do segmento são as cotações internacionais dos fertilizantes nitrogenados. Para a Araucária Nitrogenados são relevantes as cotações da ureia (FOB Yuzhnyy, na Ucrânia, importante região exportadora, e CFR Brasil, importante região importadora) e de amônia (CFR Tampa, nos EUA, importante região importadora). 7

10 É também relevante a cotação do dólar, tendo em vista que a precificação é realizada com base em paridade de importação, adicionando-se uma margem. Seguem abaixo as médias destas cotações no ano de 2013 e São também apresentados os valores médios de realização nas vendas de amônia e ureia. Indicador Média 2013 Média 2014 Câmbio R$ / US$ 2,16 2,35 Amônia CFR Tampa US$ / t Ureia FOB Yuzhnyy US$ / t Ureia CFR Brasil US$ / t Amônia Araucária Nitrogenados R$ / t Ureia Araucária Nitrogenados R$ / t Membros da Diretoria Executiva (2014) Marcelo de Sousa Murta - Diretor Presidente Edmir Bitencourt de Souza Diretor Industrial Tomaz Andres Barbosa Diretor Financeiro de 01/06/2013 a 05/11/2014 Mateus Cavalcanti Waga Diretor Financeiro a partir de 06/11/2014 Paulo Virginio Teixeira de Lucena Diretor Comercial 8

11 7. Agradecimentos A todos os colaboradores da Araucária Nitrogenados e do Sistema Petrobras que tem contribuído com o processo de crescimento e desenvolvimento da empresa. Aos nossos fornecedores e à nossa força de trabalho, que têm sido fundamentais para a realização de nossa missão, o nosso agradecimento pela dedicação e pelo empenho. 9