Caminhos da Inovação na Construção Civil. Valter Frigieri Júnior
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- Luciano Faria Frade
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1 Caminhos da Inovação na Construção Civil Valter Frigieri Júnior
2 Inovação Estamos com o modelo mental correto?
3 Inovação Estamos com o modelo mental correto? Novidade, mudança radical Fazer da construção civil uma linha de montagem Algo que o usuário final perceba como novo Algo que tenha patente
4 Inovação Classificações Tipo Produto Processo Natureza Radical Incremental Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. Fonte: Wikipedia Negócio Gestão
5 Inovação deve gerar resultados!
6 Logo, precisamos definir o que é resultado Custos Velocidade Ambiental Redução Riscos Atender normas Produtividade Redução MO Qualidade
7 Duas coisas importantes Inovação é uma novidade, na construtora ou em uma obra. Novidade deve ser tratada com carinho. É possível inovar na definição do sistema construtivo e/ou nas escolhas que fazemos a respeito das opções possíveis dentro do sistema construtivo selecionado
8 Exemplo: introdução do sistema parede de concreto Minha mão de obra será a mesma? O projetista conhece o sistema? O concreto é o mesmo? A mentalidade do engenheiro de obras é a mesma (por exemplo: a consideração a respeito do tempo)? A interface com os outros subsistemas muda?
9 Parede de Concreto Estágio 1 + = Concreto virado em obra Concretagem tradicional 2 unid/semana Produtos e Serviços Artesanais Inadequados para o sistema Adaptados Processo e M.O M.O. Cara (especialistas) Grande quantidade Ociosa Retrabalho Maior risco de não conformidade Empreendimento Baixa produtividade Qualidade depende da M.O. Maior custo Menor controle
10 Parede de Concreto Estágio 2 + = Concreto industrializado Concretagem com bomba 4 unid/dia Produtos e Serviços Industrializados Apropriados para o sistema Processo e M.O M.O. Loca (montadores) Menor quantidade Queima de etapas da obra Empreendimento Alta produtividade Qualidade controlada Menor custo Maior controle
11 Parede de Concreto Estágio 3 + = Concreto Auto-adensável 10 unid/dia Produtos e Serviços Industrializados Específicos para o sistema Foco em produtividade Concretagem invertida Processo e M.O Parceria com fornecedores M.O. Loca (montadores) Mínima necessária Queima de etapas da obra Empreendimento Alta produtividade Qualidade industrial Redução de custo Redução de prazos Maior controle Ganho na escala
12 Setor de materiais de construção Sub-empreiteios Operação e manutenção Cadeia produtiva de construção pesada Projetos e gerenciamento Comercia li zação Comercio e distribuição Cadeia produtiva de edificações Problema: Inovação em cadeias complexas sem comando EDIFICAÇÕES Manutenção e reforma Construção informal Construção Formal Infra estrutura urbana Montagem Industrial Infra estrutura de transportes Construção pesada
13 Diferença das cadeias automobilística e residencial Montadoras Milhares de Construtoras Sistemista 1 Sistemista 2 Milhares de Projetistas Compontente A Componente B Componente C Milhares de Fornecedores
14 Característica setorial desorganiza processo de inovação Sistema X Oferta do Sistema X Parte 1 Parte 2 Interfaces Parte 3 Parte 4
15 E quando chega na construtora? Dificuldade 1 falta clareza da relação entre o negócio e a inovação Dificuldade 2 falta de estrutura interna para avaliar potencial da inovação Dificuldade 3 problemas para testar a inovação na obra Dificuldade 4 não existe gestão do conhecimento para acumular experiência com a inovação testada Dificuldade 5 nova obra, problemas se repetem
16 Inovação e gestão Construtoras Obras Inovação incorporada a um Sistema Construtivo (Oferta) Capacidade teórica de atender requisitos (qualidade, produtividade, segurança, desempenho e ambiental) Uso da Inovação na Construtora Capacidade real de atender requisitos (qualidade, produtividade, segurança, desempenho e ambiental)
17 Inovação dados de pesquisas CBIC indicam que empresas não estão preparadas para a Inovação ,48 4,98 5,6 5,5 3,63 Estratégia Ambiente Método Liderança Pessoas
18 Passos 1. Entender os problemas e necessidades do mercado 2. Organizar o sistema construtivo inovador ou a introdução da inovação no sistema construtivo existente 3. Garantir que exista oferta da inovação 4. Cuidar da introdução e manuseio da inovação na construtora 5. Disseminar a inovação no mercado
19 Papel da ABCP Organizador da cadeia de inovação nos sistemas à base de cimento
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