Gestão de Inovação na
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- Ilda Medina Sintra
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1 na Artur Arnedo Resp. Portfolio TAGS MAIS POPULARES < Escolaridade funcional Sector público Gestão Clássica SEM CONCORRÊNCIA NACIONAL Regulação faixa etária 45 s TAGS MAIS POPULARES TAGS MAIS POPULARES < Escolaridade < Escolaridade funcional funcional Sector público Sector público Gestão Clássica Gestão Clássica SEM CONCORRÊNCIA NACIONAL SEM CONCORRÊNCIA NACIONAL Regulação faixa etária 45 s Regulação faixa etária 45 s 1
2 : Acesso rápido no Portfolio : Acesso rápido no Portfolio no Dependência directa do Conselho de Administração Consulting Integrada na Direcção dos Serviços Técnicos Internacionalização 2
3 no 22 aeroportos, 3 continentes, 32 M passageiros Airports of Azores 1,2 M Passengers Flores Horta Ponta Delgada Porto Airport 4,5 M Passengers Santa Maria PERU 12 Airports of Peru 1,9 M Passengers Chachapoyas Cajamarca Tumbes Iquitos Talara Piura Chiclayo Tarapoto Trujillo Pucallpa Anta- Carhuaz PORTUGAL Guinea Bissau Angola Lisbon Airport 13,3 M Passengers Faro Airport 5,1 M Passengers Mozambique CHINA CHINA Airport of Macau Airport Macau of Macau 4,3 M 4,3 Passengers M Passengers Timor Pisco Porto Airports of Madeira Santo Porto Santo 2,5 M Passengers Madeira Concession / management contract Technical assistance Training programs Past cooperation: Airports recovery program no Find an option no Portfolio Portfolio Aeroportos de Portugal Quick Tour Estratégia clara de Internacionalização como resultado da 1 min ago : Acesso rápido no Portfolio 3
4 Responsável pelo Gestão do Responsáveis pelos processos Direcções: Focal-Points Correspondentes de Gestores de Projecto Equipas de Projecto no Find an option no contexto da Portfolio Portfolio -Aeroportos de Portugal Quick Tour Trabalhar com recursos distribuídos! Não sobredimensionar o. 1 min ago 4
5 : Acesso rápido no Portfolio Gestão Envolvente relevante para a PRC_Gerir Interfaces Conhecimento PRC_Gerir Oportunidades Portfólio e Ideias Detecção e Avaliação _I&D de Oportunidades PRC_Gerir Ideias PRC_Gerir Portfólio e Gestão _ de : -Produto (bem/serviço) -Processo -Marketing -Organização Conhecimento Oportunidades Ideias PRC_Avaliar Capacidades Mobilização do conhecimento para gerar inovações relacionadas com as prioridades estratégicas Criação de conhecimento para desenvolver as inovações com potencial relevante para a criação de valor Aplicação do conhecimento para concretizar as de maior potencial de contribuição e maior viabilidade Lançamento dos novos produtos, processos, práticas de marketing ou de organização inovadores Modelo de gestão de conhecimento no Find an option no contexto da Portfolio Portfolio Aeroportos de Portugal Quick Tour SG - Começar com uma abordagem simplificada. Crescer à medida que se ganha maturidade! 1 min ago 5
6 : Acesso rápido no Portfolio Portfolio de Objectivo Concretização da estratégia através de projectos Liderança do CA na coordenação do programa Divulgação interna e externa de informação de projectos Transmissão de conhecimento Reflexão dos grandes desafios colocados à Empresa Portfolio de Metodologia Abordagem simplificada de Project Management Reuniões trimestrais (>100 participantes) Elementos e externos (reuniões temáticas) Envolvimento transversal dos colaboradores 6
7 Portfolio de Portfolio de Visibilidade Relevância Portfolio de Criação de Redes internas de Conhecimento e suporte à 7
8 no Find an option no contexto da Portfolio Portfolio Aeroportos de Portugal Quick Tour A tem de estar alinhada com as práticas da empresa, sejam elas excelentes ou razoáveis! : Acesso rápido no Portfolio Safety / Gestão 2 S M P Monitorização de Pista Implementação em curso no Porto Implementação em curso em Lisboa Solução comercializável no âmbito da Internacionalização 3 Implementação em curso em Lisboa PPP Pedido Próvisório de Patente EGNOS / Galileo Programa SESAR SECAIR Direitos de ização a nível internacional Evolução Projecto Ligação Interface Ligação Conhecimento Área de Conhecimento Área Estratégica Criatividade Interna 8
9 Áreas Estratégicas Security / Gestão Intermodalidade Safety / Gestão Marketing / Gestão / Eficiência Organizacional e Mercado Interfaces Áreas Estratégicas Security / Gestão Intermodalidade Safety / Gestão Marketing / Gestão / Eficiência Tecnológica Organizacional e Mercado Interfaces Áreas Estratégicas Security / Gestão Intermodalidade Safety / Gestão Marketing / Gestão / Eficiência 9
10 Metodologia E-OCVM 2005 v v v.3 ATM Needs Scope Feasibility Pre-industrial development & integration Industrialisation Deployment Operations Decommissioning V0 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 Concept Validation (E-OCVM) Requirements development Concept development Technical development and Verification Integration Examples of other key ATM system development activities Metodologia E-OCVM CLM Phase V0 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 Concept/Mandate, scope of work Principles of Operations Operational Services Descriptions Information Required Operational Requirements Safety and Performance Requirements System Requirements System Description (Architecture) Equipment Specifications/Standards Standards Standards Case Case Standards SPR OSED INTEROP PANS SARPs MOPS CS no Find an option no contexto da Portfolio Portfolio Quick Tour A em rede (ou redes) é fundamental! Aeroportos de Portugal 10
11 : Acesso rápido no Portfolio Quick - Tour View all - Estratégia clara de Internacionalização como resultado da 11 min ago - Trabalhar com recursos distribuídos! Não sobredimensionar o. 7 min ago - A tem de estar alinhada com as práticas da empresa, sejam elas excelentes ou razoáveis! 5 min ago - SG - Começar com uma abordagem simplificada. Crescer à medida que se ganha maturidade! 3 min ago - A em rede (ou redes) é fundamental! 1 min ago Obrigado! Artur Arnedo Resp. Portfolio artur.arnedo@ana.pt 11
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