SIMULADO A - COBIT 5 PORTUGUES

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1 SIMULADO A - COBIT 5 PORTUGUES 1. Que atributo está associado a um processo já estabelecido? a. Definição do Processo b. Medida do Processo c. O mização do Processo d. Gerenciamento de Desempenho 2. Que facilitador descreve um conjunto organizado de prá cas e a vidades? a. Estruturas organizacionais b. Serviços, Infraestrutura e Aplicações c. Princípios, Polí cas e Estruturas d. Processos 3. Que componente do Ciclo de Vida de Implementação se refere aos aspectos culturais e comportamentais? a. Equipe de Implementação de formulário b. Ciclo de vida de Melhoria Con nua c. Gerenciamento de programa d. Facilitação de Mudança 4. Que po de obje vo do processo é personalizado de acordo com a situação específica de uma empresa? a. TI b. Acessibilidade e segurança c. Intrínseco d. Contextual 5. Que opção NÃO cons tui um bene cio de usar a Avaliação da Habilidade do Processo do COBIT 5 ao invés da abordagem da Avaliação de Maturidade do COBIT 4.1? a. Maior confiabilidade e repe bilidade da avaliação da habilidade de um processo b. Fornece conformidade com uma norma de habilidade do processo geralmente aceita c. Subs tui a abordagem da Avaliação de Maturidade da Habilidade do COBIT 4.1 d. Aumenta a usabilidade dos resultados da avaliação da habilidade do processo 6. Que mo vador influencia as necessidades das partes interessadas? a. Novas tecnologias b. Gerenciamento de desempenho de TI c. Con nuidade do serviço de negócio d. Agilidade de TI 7. Que prá ca é usada quando um comitê de gestão tem um problema que não é capaz de resolver em seu nível? a. Delegação de autoridade b. Procedimentos de escalada c. Amplitude de controle d. Nível de autoridade 8. Que elemento do COBIT 5 torna-o uma estrutura integrada? a. Ele define princípios, polí cas e procedimentos, que são facilitadores do processo b. Ela relaciona governança com gestão c. Ele fornece uma arquitetura simples d. Ele conecta as necessidades das partes interessadas com os obje vos da empresa

2 9. Por que um caso de negócio é importante para uma inicia va de programa que alavanque o COBIT 5? a. Planeja soluções prá cas por meio da definição de projetos adequados b. Fornece uma visão sobre a atual viabilidade do programa c. Concentra-se na operação sustentável de uma nova inicia va d. Estabelece estruturas adequadas para supervisão e direção 10. O que é um exemplo de comportamento individual que é relevante para a Cultura, É ca e para o facilitador de comportamento? a. Comunicação do código de conduta da empresa b. Abordagem no sen do do cumprimento da polí ca da empresa c. Comunicação do comportamento desejado pela gestão d. Incen vos a encorajar o comportamento desejado 11. Que a vidade de gestão é definida no COBIT 5? a. Garan r a definição da estrutura de governança b. Garan r a transparência das partes interessadas c. Gerenciar a estrutura de gerenciamento de TI d. Garan r a o mização de recursos 12. Iden fique a palavra que falta na frase abaixo: Os processos de TI e de Negócios são orientados principalmente pelo(a) [?] que eles criam. a. Dado b. Valor c. Informação d. Conhecimento 13. Qual é um propósito do Modelo de Referência do Processo? a. Prover a base para um ou mais Modelos de Avaliação de Processo b. Reunir todas as prá cas Genéricas e produtos de Trabalho c. Combinar a dimensão de processo e habilidade d. Ser usado como modelo para o relatório de avaliação 14. Qual parte interessada é externa? a. Conselho de Administração b. Administração c. Equipe d. Parceiro de negócio 15. Quantos processos existem no domínio Construir, Adquirir e Implementar (BAI) no Modelo de Referência do Processo? a. 3 b. 6 c. 10 d Que atributo descreve a informação para a a vidade requerida com profundidade e amplitude suficientes? a. Relevância b. Integralidade c. Atualidade d. Compreensibilidade

3 17. Iden fique as palavras que faltam na frase abaixo Na elaboração de um plano de implementação ou roteiro do COBIT 5, fatores ambientais como habilidades e [? ], são importantes. a. Análise de diferença b. Melhorias de processo c. Recursos disponíveis d. Conformidade com uma norma de avaliação do processo 18. Qual é o domínio de processo MAIS adequado para habilidades, como revisão de conformidade e auditoria de controles? a. Monitorar, Analisar e Avaliar (MEA) b. Entregar, Serviço e Suporte (DSS) c. Construir, Adquirir e Implementar (BAI) d. Alinhar, Planejar e Organizar (APO) 19. Que nível de classificação um processo deve a ngir para ser aprovado em uma avaliação? a. P Parcial e A Amplamente b. A Amplamente e T Totalmente c. T Totalmente d. A Amplamente 20. O que os Processos produzem como resultado de sua operação? a. Estruturas b. Aspectos comportamentais c. Informação d. Obje vos de TI 21. Iden fique a palavra que falta na frase abaixo: Realizar bene cios a um custo ideal de recursos, o mizando [? ] é um meio de criação de valor a. Segurança ancada por meio de processos para entregar serviços internos e externos? b. Risco c. Desempenho d. Conformidade 22. Que mecanismo é usado para comunicar valores corpora vos e comportamento desejado? a. Estruturas organizacionais b. Incen vos c. Princípios e Polí cas d. Procedimentos de escalada 23. Que habilidade de serviço é alav a. Conformidade b. Informação c. Eficiência d. Polí cas 24. Que requisito descreve a categoria de obje vos do facilitador Qualidade Intrínseca? a. Os resultados são exatos e obje vos b. As saídas são acessíveis e seguras c. Os resultados são relevantes e completos d. As saídas estão aptas para o negócio

4 25. Qual informação deve constar em um caso de negócio? a. As soluções propostas e as definições da inicia va b. Uma meta de melhoria para diferenças (gaps) e soluções iden ficadas c. Os papéis, responsabilidades e responsabilização relacionados à inicia va d. Um esboço das novas operações criadas a par r da inicia va do programa 26. Qual é o propósito da estrutura integradora do COBIT 5 (COBIT 5 Integrator Framework)? a. Relacionar o COBIT 5 a outras normas e estruturas b. Relacionar Governança à Gestão c. Relacionar os processos de gerenciamento de Planejar, Construir, Executar e Monitorar d. Relacionar as necessidades das partes interessadas com os obje vos da empresa 27. Qual é o nome dado à en dade responsável por apoiar gerentes de programas e projetos? a. Comitê de Risco da Empresa b. Comitê Dire vo de Programas e Projetos c. Escritório de Gerenciamento de Programas e Projetos d. Escritório de Gerenciamento de Valor 28. Qual dos itens abaixo é um dos orientadores para o desenvolvimento de uma estrutura como o COBIT 5? a. Prover uma melhor o mização da funcionalidade dos processos de negócios b. Prover o a ngimento da excelência operacional por meio da aplicação confiável e eficiente da tecnologia c. Prover a execução de programas de entrega de bene cios dentro do prazo e do orçamento d. pelo usuário Prover um melhor controle sobre o aumento das soluções de TI controladas pelo usuário e iniciadas 29. Que camada de informação inclui interfaces de usuário como exemplo de um de seus atributos? a. Pragmá ca b. Empírica c. Mundo Social d. Mundo sico 30. O que um indicador de Atraso (Lag Indicator) mede? a. Se os obje vos do facilitador são a ngidos b. Se as boas prá cas são aplicadas c. Se o ciclo de vida do facilitador é gerenciado d. Se a governança é gerenciada 31. Qual obje vo é um propósito do elemento Polí cas, dentro do modelo de princípios, polí cas e estruturas? a. Expressar os valores fundamentais da empresa b. Descrever o resultado desejado de um processo c. Ser aberto e flexível para garan r que as polí cas a njam o propósito estabelecido d. Fornecer um fluxo lógico para a equipe que precise cumpri-lo 32. Por que uma empresa faria uma avaliação da habilidade do processo? a. Como parte de uma auditoria de conformidade b. Para melhorar continuamente a efe vidade da empresa c. Para testar os controles internos de um processo de TI d. Para confirmar quais prá cas de gerenciamento estão sendo usadas

5 33. Qual destes é um dos cinco processos de Governança do Modelo de Referência do Processo? a. Gerenciar a Configuração b. Gerenciar os serviços de Segurança c. Assegurar O mização de Riscos d. Gerenciar Fornecedores 34. Como é conhecido o conjunto de prá cas influenciadas elas polí cas e procedimentos da empresa que recebe entradas de várias fontes, manipula essas entradas e produz saídas? a. Processo b. Obje vos intrínsecos c. Obje vos da empresa d. Dimensões 35. Qual aspecto da Cultura, É ca e Comportamento é uma boa prá ca para encorajar o comportamento desejado em toda a empresa? a. Procedimentos de escalada b. Suporte gerencial c. É ca individual d. Delegação de autoridade 36. Que obje vos se organizam em cascata em relação aos Obje vos relacionados a TI na Cascata de Obje vos do COBIT 5? a. Os obje vos cascateados diretamente a par r das necessidades das partes interessadas b. Os obje vos cascateados diretamente a par r dos direcionadores das partes interessadas c. Os obje vos cascateados diretamente a par r das Metas do Facilitador d. Os obje vos que usam os balanced scorecards de TI 37. Que a vidade se aplica a uma A vidade de Processo? a. A nge o propósito declarado b. Suporta papéis e responsabilidades claras c. Provê etapas prescri vas d. Provê declarações de ações des nadas a entregar bene cios 38. Qual é uma das vantagens de usar o COBIT 5? a. Suporta empresas em alcançar obje vos estratégicos e obter bene cios de negócios por meio do uso eficaz e inovador da TI b. Endereça a crescente dependência do sucesso da empresa em negócios externos e parceiros de TI, como terceiros e outros prestadores de serviços c. Responde as perguntas Eu tenho pessoal de TI suficiente? e Como posso desenvolver e manter suas habilidades? d. Provê a entrega de programas dentro do prazo e do orçamento ao mesmo tempo em que atende aos requisitos e aos padrões de qualidade 39. Qual é a principal diferença entre uma prá ca de base e uma prá ca genérica no modelo de habilidade do processo? a. Não existe nenhuma diferença, elas são usadas para todos os processos e todas as dimensões. b. Prá cas genéricas suportam os resultados específicos do processo, prá cas de base suportam todos os resultados do processo. c. As prá cas de base contribuem para a realização do propósito específico do processo. Prá cas genéricas são a vidades de um po específico que suportam atributos de habilidades dos níveis 2 a 5. d. As prá cas genéricas definem os obje vos de alto nível de um processo, as prá cas de base definem os obje vos relacionados a TI.

6 40. Qual item NÃO é considerado uma boa prá ca para ser incluída em uma estrutura de polí ca? a. Escopo e validade b. Meios para lidar com exceções c. Requisitos de conformidade d. Obje vos definidos 41. Qual papel é responsável pela Definição de Direção no modelo de Papéis, a vidades e relacionamentos do COBIT 5? a. Parte interessada b. Proprietário c. Corpo Dire vo d. Gestão 42. Qual é o nome do princípio de arquitetura que atende às necessidades de mudança de negócio com eficácia eficiência? a. Reuso b. Agilidade c. Simplicidade d. Abertura 43. Que obje vo descreve o propósito do mecanismo Obje vos em Cascata do COBIT 5? a. Traduzir as necessidades das partes interessadas em obje vos viáveis b. Influenciar se algo funcionará c. Prover uma arquitetura simples d. Definir a relação entre Governança e Gerenciamento 44. Qual bene cio NÃO é fornecido por uma boa estrutura de polí ca? a. Uma estrutura para consistência b. Um ponto fácil de navegação c. Suporta o ciclo de vida das polí cas d. Uma declaração completa de ações 45. Quando os Obje vos do Facilitador podem ser iden ficados? a. Quando as necessidades das partes interessadas verem sido acordadas b. Imediatamente após o desenvolvimento dos Obje vos da Empresa c. Quando o mapeamento dos Obje vos da Empresa em relação aos Obje vos Relacionados a TI es ver concluído d. Quando o equilíbrio ver sido decidido entre realização de bene cios e o mização de riscos e recursos 46. Que caracterís ca se relaciona a prá cas de Processo? a. Implementa polí cas dentro de seu âmbito de controle b. São um veículo para a execução de polí cas c. Reflete o comportamento desejado d. São abertas e flexíveis 47. Iden fique a(s) palavra(s) que falta(m) na seguinte frase: A efe vidade dos processos em alcançar seus/suas [? ] é examinada e determinada por um processo de avaliação. a. Metas financeiras b. Obje vos c. Níveis de maturidade d. Níveis de habilidade

7 48. Que caracterís cas é essencial para uma Prá ca de Processo? a. Provê declarações de ações para entrega de bene cios b. Suporta a definição de papéis claros c. Provê requisitos prescri vos d. Considera entradas e saídas do processo 49. Em que ordem a governança corpora va de TI ocorre no COBIT 5? a. Planejar, Construir, Executar e Monitorar b. Monitorar, Dirigir, Avaliar c. Construir, Execut ar, Planejar, Monitorar d. Avaliar, Dirigir e Monitorar 50. Em que nível se encontra um processo Estabelecido? a. Nível 1 b. Nível 2 c. Nível 3 d. Nível 4

8 Gabarito Simulado A - COBIT 5 PORTUGUES 1A 2D 3D 4D 5C 6A 7B 8C 9B 10B 11C 12B 13A 14D 15C 16B 17C 18A 19B 20C 21B 22C 23B 24A 25C 26A 27C 28D 29B 30A 31D 32B 33C 34A 35B 36A 37B 38A 39C 40D 41C 42B 43A 44D 45C 46B 47B 48A 49D 50C

9 ITIL - Simulado A 1. A implementação do gerenciamento de serviço da ITIL requer a preparação e o planejamento do uso eficaz e eficiente dos quatro Ps. O que são esses quatro Ps? a. Pessoas, processo, parceiros, performance b. Performance, processo, produtos, problemas c. Pessoas, processo, produtos, parceiros d. Pessoas, produtos, perspectiva, parceiro 2. Um dono de processo foi identificado com um i em uma matriz de atribuição de responsabilidade (RPCI, ou RACI em inglês) Qual dos seguintes seria esperado dele? a. Prestar contas sobre o resultado de uma atividade b. Desempenhar uma atividade c. Ser mantido atualizado sobre o progresso de uma atividade d. Gerenciar uma atividade 3. Qual dos itens seguintes é responsabilidade do gerenciamento de fornecedor para negociar e realizar acordo? a. Acordos de nível de serviço (ANSs) b. Contratos com terceiros c. O portfólio de serviço d. Acordos de nível operacional (ANOs) 4. Qual dos itens seguintes as métricas de serviço medem? a. Funções b. Maturidade e custo c. O serviço de ponta a ponta d. Disponibilidade da infraestrutura 5. Quais das seguintes estruturas organizacionais para central de serviço são descritas na operação de serviço? 1. Central de serviço local (Local service desk) 2. Central de serviço virtual (Virtual service desk) 3. Central de suporte de TI (IT help desk) 4. Siga o sol (Follow the Sun) a. Opções 1, 2 e 4 apenas b. Opções 2, 3 e 4 apenas c. Opções 1, 3 e 4 apenas d. Opções 1, 2 e 3 apenas 6. Qual dos itens seguintes é requerido pelos incidentes graves? a. Procedimentos separados b. Menor urgência c. Escalas de tempo mais longas d. Menor quantidade de documentação

10 7. Qual das seguintes atividades é executada na etapa Onde nós queremos estar da abordagem de melhoria continua de serviço (MCS)? a. Implementação de melhorias no serviço e processo b. Revisão de métricas e medições c. Criação de uma linha de base d. Definição de metas mensuráveis 8. Qual dos itens seguintes está mais interessado em política e direção? a. Gerenciamento de capacidade b. Governança c. Desenho de serviço d. Gerenciamento do nível de serviço 9. Qual dos itens seguintes é o propósito do gerenciamento do nível de serviço? a. Executar as atividades de operação de serviço necessárias para suportar os serviços de TI atuais b. Garantir que capacidade suficiente seja fornecida para entregar o desempenho acordado c. Criar e inserir dados no catálogo de serviço d. Garantir que o nível de serviço acordado seja fornecido para todos os serviços de TI atualmente em operação 10. Qual dos itens seguintes pode ajudar a determinar o nível de impacto de um problema? a. Biblioteca de mídia definitiva (BMD) b. Sistema de gerenciamento da configuração (SGC) c. Enunciado de requisitos (EDR) d. Procedimentos padrão de operação (PPO) 11. Qual dos itens seguintes NÃO é um objetivo do gerenciamento de problema? a. Minimizar o impacto de incidentes que não podem ser prevenidos b. Prevenir a ocorrência de problemas e incidentes resultantes c. Eliminar incidentes recorrentes d. Restaurar a operação normal do serviço o mais rápido possível 12. Qual processo possui subprocessos de negócio, serviço e componente? a. Gerenciamento de capacidade b. Gerenciamento de incidente c. Gerenciamento do nível de serviço d. Gerenciamento financeiro 13. O que um serviço deveria sempre entregar aos clientes? a. Aplicativos b. Infraestrutura c. Valor d. Recursos

11 14. Qual processo é responsável por discutir relatórios com os clientes mostrando se serviços cumpriram suas metas? a. Melhoria continua de serviço b. Gerenciamento de mudanças c. Gerenciamento do nível de serviço d. Gerenciamento da disponibilidade 15. Qual dos itens seguintes NÃO é a responsabilidade do gerenciamento de catálogo de serviço? a. Assegurar que a informação no catálogo de serviço esteja correta b. Assegurar que os acordos de nível de serviço sejam mantidos c. Assegurar que a informação no catálogo de serviço esteja consistente com a informação no portfólio de serviço d. Assegurar que todos os serviços operacionais estejam registrados no catálogo de serviços 16. Qual dos itens seguintes é a MELHOR descrição do propósito da fase de operação de serviço do ciclo de vida do serviço? a. Decidir como TI se relacionará com os fornecedores durante o ciclo de vida do serviço b. Evitar proativamente todas as interrupções de serviços de TI c. Desenhar e construir processos que atendam as necessidades do negócio d. Entregar e gerenciar serviços de TI em níveis acordados para usuários e clientes do negócio 17. Qual dos seguintes itens NÃO é a responsabilidade da fase de transição de serviço do ciclo de vida do serviço? a. Assegurar que um serviço pode ser gerenciado e operado de acordo com restrições especificadas durante o desenho b. Desenhar e desenvolver habilidade para o gerenciamento de serviços c. Fornecer conhecimento de boa qualidade e informação sobre serviços d. Planejar os recursos necessários para gerenciar uma liberação 18. Qual das seguintes afirmações está CORRETA? a. O sistema de gerenciamento da configuração é parte do banco de dados de erro conhecido b. O sistema de gerenciamento do conhecimento de serviço é parte do sistema de gerenciamento da configuração c. O sistema de gerenciamento da configuração é parte do sistema de gerenciamento do conhecimento do serviço d. O sistema de gerenciamento da configuração é parte do banco de dados do gerenciamento da configuração 19. Qual dos itens seguintes inclui as quatro etapas chamadas Planejar, Executar, Verificar e Agir? a. O ciclo de Deming b. A abordagem de melhoria continua de serviço c. O processo de melhoria de sete etapas d. O ciclo de vida do serviço

12 20. Qual das seguintes afirmações MELHOR descreve uma biblioteca de mídia definitiva (BMD)? a. Um local seguro onde sobressalentes de hardware definitivos são armazenados b. Uma biblioteca segura onde versões autorizadas e definitivas de todos os itens de configuração (IC) em mídia são armazenadas e protegidas c. Um banco de dados que contém definições de todos os itens de configuração (ICs) em mídia d. Uma biblioteca segura onde versões autorizadas e definitivas de todos os softwares e cópias de segurança estão armazenadas e protegidas 21. Qual dos itens seguintes é um objetivo do gerenciamento de liberação e implantação? a. Padronizar os métodos e procedimentos usados para tratamento eficiente e imediato de todas as mudanças b. Garantir que todas as mudanças aos ativos de serviço e itens de configuração (ICs) sejam registradas no sistema de gerenciamento da configuração (SGC) c. Garantir que o risco geral de mudança no negócio seja otimizado d. Definir e realizar acordo dos planos de liberação e implantação com os clientes e as partes interessadas 22. Qual processo é envolvido na monitoração de um serviço de TI e detecta quando o desempenho cai abaixo de limites aceitáveis? a. Gerenciamento da configuração e de ativo de serviço b. Gerenciamento de evento c. Gerenciamento do catálogo de serviço d. Gerenciamento de problema 23. Qual dos itens seguintes são os PRINCIPAIS objetivos do gerenciamento de incidente? 1. Detectar automaticamente eventos que afetam o serviço 2. Restaurar a operação normal do serviço o mais rápido possível 3. Minimizar impactos adversos nas operações de negócio a. Opções 1 e 2 apenas b. Opções 2 e 3 apenas c. Opções 1 e 3 apenas d. Todas as opções 24. Qual dos itens seguintes NÃO é parte da fase desenho de serviço do ciclo de vida do serviço? a. Desenhar e manter todos os pacotes de transição de serviço necessários b. Produzir desenhos com qualidade, segurança e resiliência para serviços novos ou melhorados c. Garantir que as estratégias de serviço estejam refletidas nos processos de desenho de serviço e nos desenhos de serviço produzidos d. Mensurar a eficiência e a eficácia do desenho de serviço e dos seus processos de suporte

13 25. Qual dos itens seguintes é a MELHOR definição do termo gerenciamento de serviço? a. Um conjunto de habilidades organizacionais especializadas para fornecer valor a clientes na forma de serviços b. Um grupo de componentes interativos, inter-relacionados ou independentes que formam um conjunto unificado, atuando juntos para um fim comum c. O gerenciamento de funções dentro de uma organização para desempenhar certas atividades d. Unidades organizacionais com papéis para desempenhar certas atividades 26. Qual dos seguintes seria normalmente encontrado em um contrato de apoio para um serviço de TI? 1. Informações financeiras relacionadas ao contrato 2. Descrição dos bens ou serviços fornecidos 3. Responsabilidades e dependências para ambas as partes a. Opções 1 e 2 apenas b. Opções 1 e 3 apenas c. Opções 2 e 3 apenas d. Todas as opções 27. Em qual fase do ciclo de vida do serviço os processos necessários para operar um novo serviço devem ser definidos? a. Desenho de serviço: Desenhar processos b. Estratégia de serviço: Desenvolver as ofertas c. Transição de serviço: Planejar e preparar para a implantação d. Operação de serviço: Gerenciamento de operações de TI 28. Qual dos itens seguintes é a MELHOR descrição de um acordo de nível de serviço (ANS)? a. A parte de um contrato que especifica as responsabilidades de cada parte b. Um acordo entre o provedor de serviço é uma organização interna c. Um acordo entre o provedor de serviço e um fornecedor externo d. Um acordo entre o provedor de serviço e o seu cliente 29. Qual o nome do grupo que deveria analisar mudanças a serem implementadas mais rapidamente do que no processo de mudança normal? a. Gerenciamento técnico (GT) b. Comitê consultivo de mudanças emergenciais (CCME) c. Comitê de mudança urgente (CMU) d. Autoridade de mudança urgente (AMU) 30. Em termos de agregar valor ao negócio, qual dos itens seguintes descreve a contribuição da operação de serviço? a. O custo do serviço é desenhado, previsto e validado b. Medidas para otimização são identificadas c. O valor do serviço é modelado d. O valor do serviço é visível aos clientes

14 31. Qual fase do ciclo de vida do Serviço está MAIS interessada com a definição de políticas e objetivos? a. Desenho de serviço b. Transição de serviço c. Melhoria continua de serviço d. Operação de serviço 32. Qual dos itens seguintes é a MELHOR descrição de uma requisição de serviço? a. Uma requisição de um usuário para uma informação, orientação, ou para uma mudança padrão b. Qualquer coisa que o cliente queira e esteja preparado para pagar c. Qualquer requisição ou demanda que é solicitada por um usuário via uma interface web de autoajuda d. Qualquer requisição de mudanças (RDM) que seja de baixo risco e que possa ser aprovada pelo gerente de mudança sem uma reunião do comitê consultivo de mudança (CCM) 33. Considere a seguinte lista: 1. Autoridade de mudança 2. Gerente de Mudança 3. Comitê consultivo de mudanças (CCM) Qual dos itens seguintes é a MELHOR descrição dos itens acima? a. Descrições de cargo b. Funções c. Equipes d. Papéis, pessoas ou grupos 34. Quais áreas a seguir do gerenciamento de serviço podem se beneficiar da automação? 1. Desenho e modelagem 2. Relatórios 3. Análise e reconhecimento de padrão 4. Detecção e monitoração a. Opções 1, 2 e 3 apenas b. Opções 1, 3 e 4 apenas c. Opções 2, 3 e 4 apenas d. Todas as opções 35. Em qual dos itens seguintes a estratégia da continuidade do serviço de TI deve ser baseada? 1. Desenho das métricas do serviço 2. Estratégia de continuidade do negócio 3. Análise de impacto no negócio 4. Avaliação de risco a. Opções 1, 2 e 4 apenas b. Opções 1, 2 e 3 apenas c. Opções 2, 3 e 4 apenas d. Opções 1, 3 e 4 apenas

15 36. Qual processo é responsável por fornecer os direitos de uso a um serviço de TI? a. Gerenciamento de Incidente b. Gerenciamento de acesso c. Gerenciamento de mudança d. Cumprimento de requisição 37. Quais dos itens seguintes são gerenciados pelo gerenciamento das instalações? 1. Equipamentos em um centro de dados ou sala de computadores 2. Aplicativos 3. Equipamentos de energia e resfriamento 4. Locais para recuperação de desastre a. Opções 1, 2 e 3 apenas b. Todas as opções c. Opções 1, 3 e 4 apenas d. Opções 1 e 3 apenas 38. Qual dos itens seguintes é a MELHOR descrição de um relacionamento no gerenciamento da configuração e de ativo de serviço? a. Descreve a topografia do hadware b. Descreve como os itens de configuração (ICs) funcionam em conjunto para entregar serviços c. Define qual software deve ser instalado em um hardware determinado d. Define como os números de versão devem ser usados em uma liberação 39. Qual dos itens seguintes contém a informação para a transição de serviço para permitir a implementação de um novo serviço? a. Uma opção de serviço b. Um pacote de transição de serviço (PTS) c. Um pacote de desenho de serviço (PDS) d. Um termo de serviço novo 40. Qual dos itens seguintes é a MELHOR definição de confiabilidade? a. A disponibilidade de um serviço ou componente b. O nível de serviço que afeta um serviço ou processo c. Uma medida do tempo em que um serviço ou item de configuração (IC) pode executar a sua função sem interrupção d. A rapidez com que um serviço ou componente pode ser restaurado ao estado de trabalho normal

16 Gabarito Simulado ITIL C 2C 3B 4C 5A 6A 7D 8B 9D 10B 11D 12A 13C 14C 15B 16D 17B 18C 19A 20B 21D 22B 23B 24D 25A 26D 27A 28D 29B 30D 31A 32A 33D 34D 35C 36B 37C 38B 39C 40C

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