A importância do projeto na redução de custos e gestão de riscos da construção ROBERTO DE SOUZA

Transcrição

1 A importância do projeto na redução de custos e gestão de riscos da construção ROBERTO DE SOUZA

2 CENÁRIO Crise política DO PAÍS Retração da economia brasileira Pessimismo dos consumidores e do empresariado

3 INCORPORADORAS E CONSTRUTORAS: distratos altos estoques enxugamento das empresas queda de lançamentos término e não reposição de obras FABRICANTES: queda do volume de vendas no varejo e para construtoras queda na produção IMPACTOS NO MERCADO DA CONSTRUÇÃO EMPRESAS DE VENDAS: queda expressiva das vendas PROJETISTAS E CONSULTORIAS: queda significativa do número de projetos queda no faturamento enxugamento das empresas perda de talentos

4 FOCO É preciso pensar fora da caixa, inovar, mapear os riscos e atuar fortemente nos projetos, visando atender as necessidades dos clientes, reduzir custos e aumentar a produtividade.

5 FOCO O foco hoje é a sobrevivência das empresas da cadeia produtiva e a manutenção de nossa inteligência em arquitetura e engenharia.

6 CAMINHOS Novos posicionamentos estratégicos e novos desenhos dos processos de produção. Polivalência de colaboradores com redução das equipes Parcerias estratégicas entre empresas da cadeia produtiva Novos segmentos de atuação, não só o mercado imobiliário Redesenho do fluxo de trabalho e dos processos de produção Novo tamanho de empresas Novas estratégias competitivas Entendimento profundo das necessidades dos clientes

7 CAMINHOS Os riscos de mercado e da atividade de projeto e construção se ampliaram e precisam ser geridos e monitorados Riscos ambientais Riscos de obras Riscos de segurança do trabalho Riscos financeiros com alta taxa de juros Riscos de quebra de fornecedores Riscos de mercado e de vendas (importância da pesquisa de mercado) Riscos legais e de atendimento às normas (em especial norma de desempenho)

8 Os projetos e a cadeia de fornecedores assumem um papel significativo nos custos e produtividade das obras. Integração dinâmica entre projeto, orçamento e plano de ataque da obra (pré-engenharia e o papel da filosofia Lean) O projeto, suas especificações e os custos de operação e manutenção ao longo da vida útil A importância da integração e compatibilização entre os projetos (o papel do BIM) CAMINHOS Concepção de produto imobiliário alinhado às necessidades do mercado e a importância do projeto A integração entre projetos, suprimentos e obras: os 3 pilares do Lean (Lean Design, Lean Suply e Lean Construction)

9 PROGRAMAÇÃO PAINEL I Conceituação e aplicação de gestão de riscos na construção METODOLOGIA DE GESTÃO DE RISCOS NA CONSTRUÇÃO ROGÉRIO JACOBSEN Diretor da Motrice - Gestão para Resultados GESTÃO DE RISCOS EM NEGÓCIOS DE INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO FABIO GIAMUNDO Diretor de Engenharia da Construtora Laguna MODERADOR DO DEBATE EMÍLIO FUGAZZA Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da Eztec

10 PROGRAMAÇÃO PAINEL II Riscos em contratos de obra e sistemas prediais RISCOS ASSOCIADOS A MODALIDADES DE CONTRATAÇÃO DE OBRAS GUILHERME PETRELLA Diretor de Engenharia da Alfa Realty COMISSIONAMENTO DE SISTEMA PREDIAIS COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE RISCOS DA CONSTRUÇÃO EDUARDO YAMADA Gerente de Sistemas Prediais do CTE MODERADOR DO DEBATE GIANCARLO DE FILIPPI Diretor da Unidade de Gerenciamento de Projetos & Obras do CTE

11 PROGRAMAÇÃO MESA REDONDA Projetos, pré-engenharia e redução de custos na construção GESTÃO INTEGRADA DE PROJETOS E PRÉ- ENGENHARIA VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS JULIANA BARROS Gerente de Projetos do CTE IMPORTÂNCIA DO PROJETO ARQUITETÔNICO NOS RESULTADOS DOS EMPREENDIMENTOS ALCINDO DELL AGNESE Sócio-Diretor da Alcindo Dell Agnese Arquitetos Associados IMPACTO DE SOLUÇÕES ESTRUTURAIS NOS CUSTOS DE OBRA RICARDO LEOPOLDO E SILVA FRANÇA Sócio-Diretor da França & Associados MODERADOR DO DEBATE ANTONIO SERGIO ITRI CONTE Diretor da Logical Systems Consultoria

12 A importância do projeto na redução de custos e gestão de riscos da construção ROBERTO DE SOUZA