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1 SIGA ZMBANICC08/11 1 Rua Almirante Protógenes, 290 Bairro Jardim Santo André SP - CEP Fone: (11) Av. Industrial, Bairro Jardim Santo André SP - CEP Fone: (11) Av. Goiás, 383, 2º And. - Centro São Caetano do Sul - SP - CEP Fone: (11) Toll Free

2 1. COORDENAÇÃO ACADÊMICA Prof. PEDRO DE SEIXAS CORRÊA - MSc. - UFF-RJ 2. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV - Escola de Direito de São Paulo Direito Rio - Escola de Direito do Rio de Janeiro EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo EBAPE - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EESP - Escola de Economia de São Paulo EMAp - Escola de Matemática Aplicada EPGE - Escola de Pós-Graduação em Economia FGV Projetos - Consultoria para organizações públicas e privadas IBRE - Instituto Brasileiro de Economia IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional 3. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO ENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - IDE O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV in company, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV com os cursos de graduação em 1

3 Administração e Economia de outras instituições do país. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa, Ásia e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. Os programas do FGV Management no ABC Paulista são oferecidos nos seguintes campi: Campus Almirante: Rua Almirante Protógenes, 290, Jardim, Santo André Campus Jacarandás: Av. Industrial, 1455, Jardim, Santo André Campus São Caetano do Sul: Av. Goiás, 383, 2º Andar ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS EBAPE Criada em Abril de 1952, a Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE/FGV) tem desempenhado importante papel na formação de quadros universitários e governamentais no Brasil e em outros países da América Latina e África. Desde seu início, ministra cursos de administração em nível de pós-graduação e especialização, bem como mantém um amplo programa de pesquisas e consultoria técnica a empresas e entidades do governo. A EBAPE oferece, juntamente com outras Escolas da FGV, cursos de pósgraduação lato sensu através do programa FGV Management. Estes cursos, em diversas especialidades, são oferecidos, na modalidade aberta ou para corporações específicas, sob coordenação executiva do Instituto de Desenvolvimento Educacional (IDE). ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA EPGE A Escola de Pós-Graduação em Economia teve origem no Centro de Aperfeiçoamento de Economistas (CAE), criado pela Fundação Getulio Vargas em 12 de dezembro de Passou a denominar-se EPGE em 15 de janeiro de 1966, com a introdução da pós-graduação em nível de Mestrado. Em 1974, foi criado o programa de Doutorado. 2

4 A EPGE é responsável pela introdução de rigor matemático e da sofisticação teórica no ensino e pesquisa de economia no Brasil, com impactos importantes na gestão pública e privada no país. Por vários anos consecutivos, tem sido avaliada pela CAPES como o melhor programa de pós-graduação em Economia do Brasil, sendo que, atualmente, é o único programa na área de ciências sociais aplicadas com a nota máxima. A escola conta hoje com um seleto grupo de Ph.Ds em regime de tempo integral, dedicados unicamente à pesquisa e ao ensino. A EPGE publica, trimestralmente, a Revista Brasileira de Economia. Recentemente a EPGE estabeleceu seu programa de graduação em economia por intermédio da criação da Escola Brasileira de Economia e Finanças (EBEF). A EBEF, em recente pesquisa realizada pelo MEC, em 2009, foi considerada a 3ª melhor instituição de ensino do país, entre todas as existentes. FGV ONLINE O FGV Online é um programa de ensino a distância da Fundação Getulio Vargas. Ele veio atender a necessidade de oferecer ao mercado cursos de educação continuada, de acordo com os padrões da FGV, porém dentro de uma nova perspectiva de ensino, que utiliza ferramentas de tecnologia, seja internet, videoconferências, CDs ou transmissão via satélite para chegar onde o aluno está. Dirigido pelo Prof. Stavros P. Xanthopoylos, o FGV Online atende aos alunos de pós-graduação, disponibilizando um leque de disciplinas via internet, oferece cursos de extensão complementares ao FGV Management e cria cursos específicos para atendimento a demandas de empresas e universidades corporativas, em âmbito nacional e internacional, sempre com a chancela acadêmica das Escolas e Institutos da FGV. 4. APRESENTAÇÃO DO MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS E DA CONSTRUÇÃO CIVIL O curso de pós-graduação lato sensu MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil possui disciplinas que, estruturando o programa do curso, foram selecionadas criteriosamente com o objetivo de complementar a formação do profissional. Seu conteúdo inclui desde fundamentos básicos para a gestão de negócios (contabilidade, custos, matemática financeira, marketing, economia, estratégia, gerenciamento de projetos) até as etapas chaves do ciclo de vida dos empreendimentos imobiliários (concepção, viabilidade, incorporação, planejamento, desenvolvimento e implementação), passando por tópicos específicos de áreas afins (direito, qualidade, meio-ambiente) e pelo desenvolvimento de habilidades gerenciais (gestão de pessoas, negociação). 3

5 O curso é desenvolvido através de aulas expositivas, interação e trabalhos em equipes, recursos audiovisuais e workshops, visando trazer para a sala de aula fundamentos empresariais e estratégicos aplicados à engenharia imobiliária e de construção. 5.. OBJETIVOS O curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil tem como objetivo suprir a necessidade de desenvolvimento gerencial dos executivos profissionais do segmento do mercado imobiliário. 6. A QUEM SE DESTINA Profissionais envolvidos com a área de construção civil (empresários, engenheiros, arquitetos administradores) ou que pretendam trabalhar na área e segmentos correlatos. Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem. Profissionais que aspirem cargos executivos em suas empresas e que demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de economia, gerência, finanças e pessoas. 4

6 7.. PROGRAMAS MÓDULO NACIONAL MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS E CONSTRUÇÃO CIVIL DISCIPLINAS HORAS/AULA 1 Cenários Econômicos e Tendências 24 2 Estratégia de Empresas 24 3 Marketing Imobiliário 24 4 Matemática Financeira 24 5 Contabilidade da Construção Civil e Atividade Imobiliária 24 6 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil 7 Gestão de Pessoas 24 8 Negociação e Administração de Conflitos 24 9 Viabilidade de Empreendimentos e Incorporações Imobiliárias 10 Coordenação e Desenvolvimento de Projetos de Edificações 11 Aspectos Jurídicos de Incorporações e Construções Gestão de Operações e Obras Aspectos Ambientais de Empreendimentos Imobiliários Orçamento e Planejamento de Custos de Edificações Vendas Imobiliárias, Canais de Vendas e Trade Marketing 16 FGV Management Business Simulation Online 72 TCC - Trabalho de Conclusão de Curso CARGA HORÁRIA TOTAL 432 5

7 MÓDULOS INTERNACIONAIS IS Business and Management for International Professionals University of California - Irvine Public Policy, Finance and Investment Strategies University of Chicago - Harris School Gestão de Negócios Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial- ISCTE /INDEG - Lisboa The Business Environment in China Current Chinese University of Hong Kong Management of Innovation. Quality, Clusters, International Brands and Business Fondazione CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale - Business School - Itália International Business Law University of California School of Law - Irvine HORAS/AULA CERTIFICAÇÃO Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA, nível Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior. O MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e Construção Civil é certificado por duas das melhores instituições de ensino do país, que tem grande expressão no cenário educacional: EPABE e EPGE Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA em Gestão de Negócios Imobiliários e Construção Civil, Nível Especialização aos participantes que atenderem a todos os critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso do módulo nacional Será outorgado pela Universidade da Califórnia - Irvine, o certificado de Business and Management for International Professionals aos participantes deste módulo internacional. 6

8 8.3. Será outorgado pela Universidade de Chicago o certificado de Public Policy, Finance and Investiment Strategies aos participantes deste módulo internacional Será outorgado pelo Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial - INDEG / Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa - ISCTE Business School - Lisboa, o certificado de Gestão de Negócios aos participantes deste módulo internacional Será outorgado pela Universidade Chinesa de Hong Kong, o certificado de China Business & Economic Strategies for Managers aos participantes deste módulo internacional Será outorgado pela Fondazione CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale - Business School - Italia, o certificado de Management of Innovation. Quality, Clusters, International Brands and Business aos participantes deste módulo internacional Será outorgado pela Universidade da Califórnia - School of Law, o certificado de International Business Law aos participantes deste módulo internacional Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA Executivo Internacional com ênfase em Gestão de Negócios Imobiliários e Construção Civil, Nível Especialização, aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação do módulo nacional e internacional. 9. DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS. Cenários Econômicos e Tendências Caracterização e análise do atual ambiente de negócios. Construção de cenários econômicos e fundamentos da análise de risco. Identificação de megatendências e seus paradoxos. Cenários sociológicos, tecnológicos, mercadológicos e políticos e sua relação com o contexto econômico Estratégia de Empresas Evolução do pensamento estratégico. A gestão estratégica no novo milênio. Análise do ambiente externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do ambiente interno. Forças e Fraquezas. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Matriz SWOT. Desenvolvimento de estratégias. 7

9 Definição de Missão e Visão. O Balanced Scorecard (BSC). Objetivos e planos de ação Marketing Imobiliário Conceitos e ambiente de marketing. Estratégias competitivas e inteligência de marketing. Comportamento do consumidor imobiliário. Tipos de produtos imobiliários. Segmentação e posicionamento no mercado imobiliário: supereconômico, econômico, médio e alto-padrão. Marketing de serviços. Gestão estratégica de marketing. Pesquisa de mercado em negócios imobiliários Matemática Financeira Juros Simples. Conceito de Juros Simples. Desconto de Duplicatas. Desconto de Títulos. Valor de Face e Valor de Mercado. Juros Compostos. Conceito de Juros Compostos. Valor do Dinheiro no Tempo. Valor Presente e Valor Futuro. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno. Taxa de desconto. Valor e Custo. Problemas da TIR. Equivalência de Taxas de Juros. Períodos de Capitalização. Taxas Anuais, Mensais e Diárias. Equivalência de Fluxos de Caixa. Perpetuidades e Anuidades. Sistemas de amortização. Tabela Price, SAC, SAM Contabilidade da Construção Civil e Atividade imobiliária Fundamentos da contabilidade. Demonstrações contábeis. Participações societárias e variações do patrimônio líquido. Análise econômico-financeira. Contabilidade das empresas de engenharia e construção civil. Contabilidade na atividade imobiliária. Planos de contas para construção. Planos de contas na atividade imobiliária. Financiamentos imobiliários. Impostos e contribuições na construção civil Fundamentos de Gerenciamento de Projetos na Construção Civil Definição de projeto. Histórico do gerenciamento de projetos. PMBok: áreas de conhecimento e processos. PMBoK Construction. Ciclo de vida dos projetos. Estruturas Analíticas de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Método PERT/CPM. Caminho crítico. Alocação de recursos. Planejamento, acompanhamento e controle do projeto Gestão de Pessoas Contextualização da Gestão de Pessoas. Evolução da Administração de pessoas e os novos papéis gerenciais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais. Mudanças comportamentais. Cultura organizacional e 8

10 gerenciamento de talentos. Legislação trabalhista. Regimes especiais de trabalho. Relacionamento com sindicatos. Vantagens e benefícios Negociação e Administração de Conflitos Conflito: conceitos e características. Origem e evolução dos conflitos. O conflito visto como um processo. O conflito nas organizações: principais elementos envolvidos. Fontes de conflitos nas organizações. Visão tradicional e moderna dos conflitos. O papel dos lideres na resolução de conflitos. Estratégias de resolução de conflitos com públicos internos e externos. Competências para evitar e resolver conflitos. Conflitos com públicos externos: a importância de zelar pela imagem da empresa. Criação de um clima favorável à solução do conflito. Aplicação das técnicas de resolução de conflitos. A importância das atitudes profissionais. Conflitos Laborais. Os diferentes conflitos laborais. A natureza, as causas e as diferentes expressões de conflito. Estilos de Comunicação e a Gestão e Prevenção de Conflitos. O que é negociação: processos, objetivos e resultados. Fases do processo de negociação, Variáveis que determinam a eficácia na negociação. Modelo sistêmico do processo negocial. A escalada na negociação. Impasses na negociação. Métodos "Ganha- Ganha", "Perde-Perde", "Ganha-Perde". Respostas que facilitam a resolução de problemas. Obstáculos à resolução de problemas. Técnicas de persuasão Viabilidade de Empreendimento e Incorporações Imobiliárias Conceitos de desenvolvimento imobiliário. Incorporações: participantes e recursos. Aproveitamento do imóvel (natureza, tipologia, padrão, tema). Estudos estáticos e dinâmicos objetivos, informações preliminares, planilhas e quadros, custos e receitas. Indicadores de viabilidade. Acompanhamento e aferição de resultados..10. Coordenação e Desenvolvimento nto de Projetos em Edificações Etapas dos projetos de edificações: estudos preliminares, anteprojetos, projetos executivos, detalhamento e as-built. Aprovações: prefeituras, concessionárias e órgãos ambientais. Elementos do projeto de arquitetura. Projetos complementares. Contratação de projetos e serviços de consultoria. Coordenação de projetos e gestão da informação. Desenvolvimento e compatibilização do projeto de arquitetura e seus complementares. Cronograma físico dos projetos..11. Aspectos Jurídicos de Incorporações e Construções Compromisso de Compra e Venda. Contratos Imobiliários do Sistema Financeiro de Habitação. Registro de Imóveis. Sistema Financeiro Imobiliário. Alienação Fiduciária de Coisa Imóvel. Incorporação Imobiliária. Contratos de Incorporação 9

11 Imobiliária e de Construção. Mediação e Arbitragem. Responsabilidades na construção civil. Direito do consumidor..12. Gestão de Operações e Obras Sistemas de apoio à gestão de obras. Acompanhamento físico-financeiro. Compras e contratações. Subempreiteiros: contratação, contratos, medição. Planejamento e controle operacional. Logística do canteiro. Sequência de serviços e gerenciamento de interfaces entre os envolvidos na obra. Principais processos construtivos..13. Aspectos Ambientais de Empreendimentos Imobiliários Interferência dos aspectos ambientais na viabilidade de empreendimentos imobiliários. Licenciamento ambiental. Estudo de impactos ambientais de projetos de construção civil. Ecologia: histórico, perspectivas e tendências. Discussão de aspectos legais, regulamentação, tendências internacionais quanto ao meio ambiente..14. Orçamento e Planejamento de Custos de Edificações Avaliação de custos unitários e preparo de orçamento de construção. Montagem do memorial de incorporações. Padrões de construção. CUB. Estimativas de custo. Técnicas de orçamentação. Centros de custo. Controle orçamentário. Planejamento estratégico de custos de empreendimentos imobiliários. Cronograma físico-financeiro. 5. Vendas Imobiliárias, Canais de Vendas e Trade Marketing Estratégias, planejamento e gestão de vendas de imóveis. Canais de vendas: diretos, indiretos e alternativos (internet, corporativos e internacionais). Métricas e política de vendas: remuneração, prêmios e comissionamento. Trade-marketing: promoção, campanhas e gestão de stands de vendas. Gestão de equipes de vendas. Estratégias de negociação e precificação FGV Management Business Simulation Online Aplicação prática de todo o conteúdo abordado ao longo do MBA através do Jogo de empresas on line Trabalho de Conclusão de Curso - TCC Os alunos deverão fazer o trabalho individual de conclusão de curso, TCC. Tal trabalho será um projeto empresarial a ser apresentado a possíveis investidores, sob a forma de um plano de negócios ou estudo de caso. Deverá ter caráter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso, aplicado à 10

12 realidade profissional do aluno participante. O trabalho terá acompanhamento (e apoio) à distância, via Internet, da coordenação acadêmica do curso. 11

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