Perfil Corporativo Julho de Market Share. 1. Perfil. 2. Principais Marcas. 3. Faturamento Local. 4. Principais Players

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1 Perfil Corporativo

2 1. Perfil 2. Principais Marcas 3. Faturamento Local 4. Principais Players 5. Market Share 6. Governança Corporativa 7. Sustentabilidade 8. Tendências 9. Últimas Notícias 10. Resultados

3 Missão Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços. Visão Ser a melhor empresa de bebidas do mundo, em um mundo melhor. Valores Econômicos: fortalecimento da economia em todos os países presentes; Sociais: disseminação da cultura Ambev na sociedade; Ambientais: sustentabilidade do negócio aliado ao meio ambiente. A Empresa Diretoria Criada a partir da fusão das duas maiores e mais tradicionais cervejarias do Brasil (Brahma e Antarctica) no ano 2000; As operações da Companhia consistem na produção e comercialização de cervejas, refrigerantes, outras bebidas não alcoólicas e malte; Atua em 13 países nas três Américas; Portfólio que inclui algumas das principais marcas de cerveja do mercado, como Skol (a terceira mais consumida do mundo), Brahma, Antartica, Quilmes e Bohemia; Seus produtos são distribuídos em aproximadamente 2 milhões de pontos de venda - metade deles no Brasil. João Mauricio Giffoni de Castro Neves Diretor Geral para América Latina Ricardo Rittes Diretor de TI e Serviços Compartilhados Márcio Fróes Torres Diretor Industrial Alexandre Médicis Diretor de Vendas Pedro de Abreu Mariani Diretor Jurídico Jean Jereissati Diretor de HILA-Ex Nelson José Jamel Diretor Financeiro e RI Jorge Pedro Victor Mastroizzi Diretor de Marketing Vinícius Guimarães Barbosa Diretor de Logística Marcel Regis Diretor de Refrigerantes Sandro de Oliveira Bassili Diretor de Gente e Gestão Milton Seligman Diretor de Relações Corporativas

4 No mundo 45 mil funcionários ao todo; 67 fábricas; 6 maltarias; 13 países: Argentina, Bolívia, Brasil, Canadá, Chile, Equador, El Salvador, Guatemala, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana e Uruguai. No Brasil 32 mil funcionários só no país; 33 fábricas; 5 centros de excelência; 62 centros de distribuição. Cerveja Brasil Maior operação na produção e comercialização de cervejas. RefrigeNanc Brasil Refrigerantes, bebidas não alcóolicas e nãocarbonatadas. Unidades de negócio Labbat (Labatt Brewing Company Limited) Produção e comercialização de cerveja no Canadá e exportações para os Estados Unidos da América. HILA-ex Atuando no Equador, Guatemala, Nicarágua, El Salvados, Peru e República Dominicana. América Latina Sul Atuando na Argentina, Bolívia, Chile, Paraguai e Uruguai.

5 2. Principais Marcas Refrigerantes Outras marcas Cervejas

6 3. Faturamento Local Evolução da Receita Líquida (em R$ bilhões) 32,2 34,7 15,9 17,6 19,6 20,7 23,2 25,2 27, Fonte: Divulgação de Resultados - Ambev

7 4. Principais Players Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev; Individualmente, a Ambev é líder do mercado latino americano e a quarta maior cervejaria do mundo; Em 2013 a empresa investiu cerca de R$ 2,8 bilhões no Brasil, para manutenção e também ampliação da capacidade produtiva e logística da empresa; A Ambev faz parte das 150 melhores empresas para trabalhar listadas pelo Guia Você S/A Exame. Rank Bens de Consumo (Bebidas e Fumo) Vendas Líquidas em 2012 (R$ bilhões) 1 Ambev 13,4 2 CRBS 11,0 3 Brasil Kirin - Itu 2,8 4 Spaipa Coca-Cola 2,1 Rank Fonte: Revista Exame- Melhores e Maiores - Julho 2013 Empresas com maior lucro em 2012 R$ milhões 1 Petrobras Ambev Vivo Vale Telefônica Fonte: Revista Exame- Melhores e Maiores - Julho 2013

8 5. Market Share Participação na produção por empresa Três marcas da empresa nas primeiras posições em participação de mercado 33,6% Ambev 68,6% Petrópolis 10,8% Schincariol Kirin 10,6% 19,9% 14,5% Femsa 8,6% Outras 1,4% Skol Brahma Antarticta Fonte: Nielsen e Relatório da Empresa

9 6. Governaça Corporativa A estrutura de governança da Ambev é integrada pelo Conselho de Administração, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. Conselho de Administração: determina o direcionamento estratégico geral da Companhia, com nove membros efetivos. Conta com o suporte do Comitê de Operações e Finanças, que tem como finalidade promover e manter uma cultura ética, competitividade e alcance de objetivos de longo prazo e do Comitê de Compliance, que assiste no que se refere às operações com partes relacionadas, situações de conflito em interesses em geral, etc; Diretoria Executiva: tem como objetivo gerir os negócios da Ambev e apresentar propostas de planejamento de médio e longo prazos. É composta pelo Diretor Geral e por 11 diretores; Conselho Fiscal: fiscaliza os atos dos administradores, verifica o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários, analisa e dá parecer sobre as demonstrações financeiras da Companhia. Composição do Capital Número de Ações (mil) Exercício Social em 31/12/13 Do Capital Integralizado Em Tesouraria 1.354

10 7. Sustentabilidade Tripé de sustentabilidade Ambev Valores Sociais Valores Econômicos Fortalecimento da economia de todos os países em que está presente. Para isso, promove a geração de empregos (em 2011, a companhia empregou, no Brasil, 29,5 mil funcionários) e paga corretamente seus impostos. Aposta no potencial de disseminação de sua Cultura na sociedade, através do Programa de Consumo Responsável, Jovens de Responsa (prevenir o uso abusivo do álcool), Movimento +ID (combate à venda de bebida alcoólica para menores de idade), Supermercado Responsa, Bar de Responsa, Dia da Responsa, Programa Reciclagem Solidária, Programas Socioculturais e Código de Marketing Responsável. Valores Ambientais Referência nas melhores práticas ambientais em reconhecimento ao Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Cada unidade fabril tem metas claras de ecoeficiência: reduzir o consumo de água, gastar menos energia, diminuir a emissão de poluentes e de carbono, aumentar o índice de reciclagem dos resíduos e garantir o tratamento da água utilizada para devolução na natureza.

11 8. Tendências de Mercado Aumento do consumo de cervejas premium e super premium; Investimentos na volta das garrafas retornáveis, pelo apelo ecológico que provoca; Cervejarias vêm buscando a identificação regional, para aumentar as vendas locais; A maior fabricante de cervejas do País, a Ambev, inaugurou um centro de experiência em Petrópolis, como forma de divulgar os sabores premium da companhia e também de promover uma atração nos modos de produção e armazenamento para os interessados. Essa iniciativa pode aumentar a divulgação e o volume de vendas da categoria premium; Além disso, o aumento de investimentos na capacidade produtiva nas regiões Norte e Nordeste por parte da Ambev, principal player do setor, pode representar em grandes ganhos de mercado.

12 8. Tendências de Mercado Por ser um país de clima tropical, há um amplo potencial de crescimento do consumo interno de bebidas, inclusive cervejas; Dadas as projeções de melhoria no mercado de trabalho, a forte sensibilidade da demanda pelo produto em relação à renda da população tende a constituir-se como oportunidade para o setor cervejeiro; O consumo de cervejas premium e super premium tem sido favorecido pela tendência a sofisticação dos hábitos de consumo da população, o que contribui para a expansão do segmento ainda considerado subdesenvolvido no Brasil. As grandes empresas produtoras de cerveja crescem a taxas próximas a 7%, enquanto que o segmento premium tem expandido o dobro e hoje já representa 5% do faturamento total do setor; Nova Classe C Renda familiar per capita (R$) A Acima de R$14.500,00 B R$7.250,00 a R$ ,99 C R$2.900,00 a R$ 7.249,99 D R$1.450,00 a R$ 2.899,99 E Até R$ 1.449,99 Fonte: IBGE As fabricantes de cerveja passam a investir na volta das garrafas retornáveis, tentado atrair o público pela economia trazida na operação e também pelo seu apelo ecológico.

13 9. Últimas Notícias Maio/2014 Depois de 1 ano de queda de -3.2%, a Ambev reporta crescimento de 6.8% nos volumes de venda consolidados no primeiro trimestre de O principal motivo da reversão foi o desempenho da operação brasileira da empresa, que se beneficiou da recuperação da indústria nacional. Os motivos da melhor performance da indústria de bebidas frias no período foram as temperaturas mais altas em várias regiões do país e a queda da inflação de alimentos; Maio/2014 A Ambev anuncia comemoração de novo recorde de redução de consumo desse recurso em nossas unidades fabris, com a diminuição em 7% do volume utilizado entre 2012 e O índice médio alcançado foi de 3,34 litros de água para cada litro de bebida envasado. Quando olhamos para as filiais que produzem apenas refrigerantes, o desempenho é ainda mais expressivo: 1,56 litro para cada litro fabricado. Com esse resultado, atingimos uma redução de 38% no consumo desde 2002, quando o índice era superior a 5 litros de água para fabricar um litro de bebida; Fevereiro/2014 Depois de investimento recorde de R$ 2,8 bilhões no Brasil em 2013, a empresa reforça aposta no país e anunciando intenção de investir o mesmo montante na operação brasileira em 2014; Fevereiro/2014 A companhia planeja inaugurar duas novas fábricas, uma em Uberlândia (MG) e outra em Ponta Grossa (PR), neste ano. A fábrica de Minas Gerais contou com um investimento inicial de R$ 550 milhões e terá capacidade de produção de oito milhões de hectolitros. Já a unidade do Paraná está sendo construída com R$ 580 milhões. As novas cervejarias estarão entre as mais modernas fábricas de bebidas do Brasil. Fonte: Imprensa, Elaboração Lafis

14 4,5 3,5 10. Resultados do Setor Vendas de Cerveja - bilhões de Litros Composição do Setor Participação do faturamento de cerveja no PIB Brasil PIB Preços Correntes 99,0% Faturamento Cerveja 1,1% 2,5 4º tri/12 1º tri/13 2º tri/13 3º tri/13 4º tri/ Faturamento do Setor - R$ Bi (P) 2015 (P) 2016 (P) Crescimento do Setor 23% 21% 19% 17% 15% 13% 11% 9% 7% 5% Faturamento do Setor - % (P) 2014 (P) 2015 (P) Fonte: Ambev, IBGE Elaboração e Projeções Lafis

15 Lucro Líquido (R$ Mil) Lucro Lucro Bruto (R$ Mil) Patrimônio Líquido (R$ Mil)

16

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