Análise de Mercados Potenciais APRO Filmes Publicitários 2010/2011

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1 Análise de Mercados Potenciais APRO Filmes Publicitários 2010/2011 Elaborado pela: Unidade de Inteligência Comercial - Apex-Brasil Tel: Fax: Dezembro de 2009 Copyright 2009 Apex-Brasil Todos os direitos reservados Distribuição gratuita pela Apex-Brasil.

2 2 Equipe Técnica Responsável Marcos Lélis Coordenador da Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva (UICC) Camila Torres Meyer Analista da Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva (UICC) Clara Santos Analista da Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva (UICC) SEDE Setor Bancário Norte, Quadra 2, Lote 11, Edifício Apex-Brasil. CEP Brasília DF Tel. 55 (61) Fax. 55 (61)

3 3 1. Introdução Este relatório traz o resumo da reunião realizada no dia 04 de dezembro de 2009, em São Paulo, que teve por objetivo definir os mercados-alvo para o próximo PSI da APRO, previsto para ser realizado no biênio A reunião contou com a presença de 8 empresas e de membros da APRO. Representando a Apex-Brasil, compareceram Clara Santos e Camila Meyer, analistas da UICC (Unidade de Inteligência Comercial e Competitiva), e Christiano Braga, gestor do projeto. Para a escolha dos mercados-alvo, foi utilizada a metodologia desenvolvida pela UICC de priorização de mercados. A UICC preparou a análise de dados quantitativos relacionados ao setor representado no projeto. Na reunião, os empresários discutiram sua avaliação qualitativa de cada mercado, e as duas avaliações (quantitativa e qualitativa) foram reunidas para a definição final dos mercados. Foram avaliados 9 mercados pré-selecionados pela entidade. Os mercados estão indicados a seguir, por região geográfica. Américas: Estados Unidos e México. África e Ásia: África do Sul e Japão. Europa: Alemanha, Espanha, França, Portugal, Reino Unido 2. Variáveis utilizadas A partir de encontros prévios com representantes da entidade e da disponibilidade de dados para os mercados indicados, foram utilizadas as 35 variáveis quantitativas apresentadas a seguir. de Volume de Propaganda Total anual gasto em propaganda (US$ milhões) Gasto com Propaganda per capita (US$) Gasto com TV (US$ milhões) Participação da verba de propaganda destinada a TV e internet (%) Gasto com internet (em US$ milhões) Importação de serviços de audiovisual em US$ (Nações Unidas) Faturamento dos 10 maiores anunciantes em 2007 em US$ milhões de Crescimento de Propaganda PIB em paridade de poder de compra em 2008 (em milhões de moeda internacional) Variação do faturamento dos 10 maiores anunciantes 2007/2006 (%) Crescimento do total anual gasto em propaganda (%) Crescimento do gasto com TV (%) Crescimento do gasto com internet (%) Variação da participação da verba de propaganda destinada à internet e TV entre 2003 e 2008

4 4 de Novas Mídias e Televisão Participação do nº celulares no total de lares em 2008 Nº de celulares vendidos em 2008 (em milhares) Nº de usuários de internet 2008 (em milhares) Nº de filmes nacionais produzidos em 2008 Nº de lares com TV 2008 (em milhares) Participação do nº TV a cabo no total de lares em 2008 Participação do nº TV satélite no total de lares em 200 de Volume e Crescimento Setorial Gasto do consumidor com bebidas alcoólicas em 2008 (US$ milhões) Crescimento do gasto do consumidor com bebidas alcoólicas (%) Gasto do consumidor com bebidas não-alcoólicas e alimentos em 2008 (US$ milhões) Crescimento do gasto do consumidor com bebidas não-alcoólicas e alimentos (%) Gasto do consumidor com veículos, carros e motos em 2008 (US$ milhões) Crescimento do gasto do consumidor com veículos, carros e motos (%) Gasto do consumidor com serviços financeiros em 2008 (US$ milhões) Crescimento do Gasto do consumidor com serviços financeiros (%) Gasto do consumidor com serviços de telecomunicações em 2008 (US$ milhões) Crescimento do gasto do consumidor com serviços de telecomunicações (%) Gasto do consumidor com cuidados pessoais em 2008 (US$) Crescimento do gasto do consumidor com cuidados pessoais (%) de Acesso, Demanda e Fuso Horário Percentual da população urbana com acesso a saneamento básico em 2008 (%) Distância (Km) Demanda Interna em US$ milhões (2008) Crescimento da demanda interna (%) Diferença de Fuso horário entre o Brasil e o mercado-alvo

5 5 3. s quantitativas Considerando-se as variáveis expostas acima, e sua organização em blocos, as notas quantitativas foram as seguintes: Tabela 1 - s quantitativas País Continente de acesso, demanda e fuso horário de volume propaganda de crescimento propaganda novas mídias e TV gasto setorial Quantitativa Estados Unidos Américas Japão Ásia Reino Unido Europa França Europa México Américas Alemanha Europa Espanha Europa África do Sul África Portugal Europa

6 6 4. s qualitativas A seguir apresentamos as notas qualitativas dadas pelos empresários e os comentários a respeito de cada um dos mercados. Tabela 2 - s Qualitativas País Continente Qualitativa Estados Unidos Américas 5 Principal mercado. Japão Ásia 5 Reino Unido Europa 5 Alemanha Europa 5 Comentários Problema da distância, o que dificulta o interesse deles pelo Brasil. Interesse em conhecer mais o mercado japonês, que talvez poderia ser mais explorado. Gostam de filmar em ambientes agrícolas, que não tem lá. Muitas produtoras americanas indo pra lá. Grande indústria automotiva, presença de fábricas no Brasil também pode criar oportunidades. Coréia do Sul também poder ser um bom mercado. Filmam muito na Nova Zelândia e Austrália, como o resto da Ásia. Em pós-produção não é bom, difícil competir. Mas para o restante do setor é muito bom. Filmam aqui, estão buscando novas locações com aumentos de preços em Paris e Praga. Oportunidades também relacionadas ao futebol. Boas relações culturais com o Brasil. Para pós-produção não é tão bom, costumam fazer lá mesmo. Só querem locação, o que ocorre em outros mercados europeus e nos EUA também. França Europa 3 Portugal Europa 3 México Américas 1 Espanha Europa 1 África do Sul África -1 Boas relação, produzem bastante fora. Escritórios brasileiros lá. Fazem muitas grandes produções, tem muitas agências com grandes clientes, especialmente no setor automotivo. São sérios, gostam do Brasil. Não tem bons diretores e produtoras, mas eles não tem dinheiro, querem pagar muito barato. Não pagam bem. Várias produtoras de lá fecharam. Pra música é bom. Muitas produções Não tem bons para diretores, Angola via o que Portugal. cria algumas Melhor oportunidades. procurar agência. Problema do preço. Filmam na Argentina. Filmes são produzidos aqui com direito de exibição lá por grandes multinacionais. Mesmos anunciantes daqui estão lá, e já é feita versão em espanhol. Procurar agência. Filma muito na Argentina ou na própria Espanha. Barcelona é forte. Não costumam pagar o preço cobrado aqui. Há patrocinadores espanhóis que filmam com jogadores brasileiros de futebol, talvez a Copa do Mundo no Brasil traga oportunidades. Boa experiência anterior; oportunidades relacionadas à Copa - mas talvez os clientes estejam em outros países. São concorrentes, com melhor preço, melhores condições de fuso horário. País tem bons diretores. As locações são parecidas com as brasileiras.

7 7 5. Decisão final Considerando-se a análise preliminar realizada pela UICC e as considerações feitas na reunião pelos empresários presentes, as notas finais dos 9 mercados discutidos foram: Tabela 3 - s finais País Continente Quantitativa Qualitativa Final Estados Unidos Américas Sim Japão Ásia Sim Reino Unido Europa Sim Alemanha Europa Sim França Europa Sim México Américas Não Portugal Europa Não Espanha Europa Não África do Sul África Não Decisão Ao final da reunião foram escolhidos 5 mercados-alvo para serem trabalhados no planejamento estratégico : Estados Unidos Japão Reino Unido Alemanha França Também foi discutida a possibilidade de realização de uma Missão Prospectiva na Coréia do Sul, tendo em vista a grande presença de empresas sul-coreanas no Brasil, bem como o acompanhamento de mercados para benchmarking, como Argentina e África do Sul.

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